چرا دیگر از فروشگاه آنلاین ید نمی کنم

همزمان با پیشرفت فناوری ارتباطات در جهان و فراگیر شدن آن بین اقشار مختلف جوامع، طیفی از ب و کارهای آنلاین پا به عرصه گذاشته اند. ۵۵آنلاین :همزمان با پیشرفت فناوری ارتباطات در جهان و فراگیر شدن آن بین اقشار مختلف جوامع، طیفی از ب و کارهای آنلاین پا به عرصه گذاشته اند. یکی از این ب و کارها، فروشگاه های ده فروشی آنلاین است. اینگونه فروشگاه ها به دلیل جذ تی که برای مصرف کنندگان دارند، رشد سریعی در جهان داشته و سهم قابل توجهی از بازار ده فروشی را به خود اختصاص داده اند. پیمایش های مختلفی که در زمینه بازار ده فروشی در کشورهای مختلف جهان انجام شده است نشان می دهد تمایل مردم به ید کالاها به شیوه های آنلاین، به ویژه از طریق گوشی همراه هوشمند افزایش یافته است. در کشورهای مختلف، فروشگاه های ده فروشی آنلاین برای ید طیف وسیعی از اقلام کالایی از کتاب و پوشاک و مواد خوراکی گرفته تا انواع لوازم و تجهیزات خانگی مورد استقبال یداران قرار گرفته اند. البته دامنه فروشی آنلاین، گسترده تر از فروش کالاست و انواع خدمات، به ویژه خدمات حمل و نقل، را نیز در بر می گیرد.امروزه فروشگاه های آنلاین، با شتاب زیادی سهم خود را در بازار ده فروشی در سراسر جهان افزایش می دهند. این رشد سریع، چشم انداز بازار ده فروشی رایج را در جهان تغییر داده است. در کشورهای مختلف بویژه در ، چین، آلمان و بریتانیا، شرکت های بزرگ فراملیتی با تمرکز بر فروش آنلاین تأسیس شده اند و به ارائه خدمات در کشور اصلی و سایر کشورها مشغولند.به رغم رشد سریع فروشگاه های آنلاین در کشورهای مختلف جهان، سهم ید حضوری مشتریان از فروشگاه های زنجیرهای و فروشگاه های سنتی، همچنان بخش غالب بازار ده فروشی را تشکیل می دهد، با این حال فروشگاه های آنلاین و شرکت های ارائه دهنده خدمات فروش آنلاین در حال افزایش سهم خود در بازار ده فروشی هستند. نتایج بررسی ها نشان می دهد (ج ۱)، به طور میانگین در کشورهای جهان، ۷۹ درصد فروش کالا از طریق فروش در فروشگاه های ده فروشی انجام می شود. فروشی از طریق وب سایت ۷۳ درصد سهم دارد که بخش زیادی از این فروش با فروش حضوری همپوشانی دارد. فروشی از طریق تلفن همراه ۲۵ درصد سهم دارد. شرکت های ه فروشی آنلاین، به رغم نوپا بودن، ابعاد اقتصادی بزرگی پیدا کردهاند. ارزشی فروشی سالانه برخی از شرکت های ده فروشی آنلاین، بالغ بر ده ها میلیارد دلار است. فروش سالانه شرکت آمازون، به عنوان بزرگترین شرکت فروشی آنلاین در جهان، به رقم ۸۰ میلیارد دلار رسیده است. این شرکت در ۱۴ کشور جهان خدمات ارائه می دهد. دومین شرکت ده فروشی آنلاین جهان، یک شرکت چینی است که درآمدی نزدیک به ۲۷ میلیارد دلار در سال دارد.بخش عمده ای از ده فروشی آنلاین از سوی شرکت هایی انجام می شود که از ابتدا بر اساسی ده فروشی آنلاین تأسیس شدهاند؛ با این حال، بخش دیگری از بازار ده فروشی انلاین نیز به فروشگاه های زنجیرهای اختصاصی دارد که در کنار خدمات سابق خود، مبادرت به فروش آنلاین نیز کرده اند. به عنوان مثال، شرکت فروشگاه های زنجیرهای والی مارت، در کنار خدمات اصلی خود، از محل فروش آنلاین، سالانه درآمدی نزدیک به ۱۴ میلیارد دلار دارد. شرکت اپل نیز ج از خدمات اصلی خود، سالانه بیش از ۲۴ میلیارد دلار از محل ده فروشی آنلاین درآمد ب می کند.نتایج یک پیمایشی بین کشورهای مختلف جهان (شامل کشورهای خاورمیانه و ایرانی) نشان می دهد (ج ۲) ترجیح مصرف کنندگان به ید آنلاین یا ید حضوری در گروه های مختلف کالایی بسیار متفاوت است. به عنوان مثالی، مصرف کنندگان برای ید اقلامی مانند کتاب، و موسیقی، ید آنلاین را به ید حضوری ترجیح می دهند. در مقابل اکثر مصرف کنندگان ترجیح می دهند اقلامی مانند خواربار مبلمان، تاسیسات منزل، لوازم خانگی، فروشگاه ها یداری کنند. ید از فروشگاه های آنلاین به شیوه های مختلف از طریقی استفاده از وب سایت یا نرم افزارهای اختصاصی آن فروشگاه ها و با استفاده از کامپیوتر شخصی، تبلت و گوشی هوشمند انجام می شود. نتایج پیمایش ها نشان می دهد که سهم ید از طریق گوشی همراه و تبلت در حالی افزایش و سهم ید آنلاین از طریق کامپیوتر شخصی در حال کاهش است.بازار ده فروشی آنلاین در ایران، اگرچه بازاری نسبتاً نوپاست ولی با سرعت زیادی در حالی گسترش است. شرکت های متعددی از جمله دیجی کالا، بامیلو، زنبیل، مدیسه، چاره، تهران کالا، شی ون، کیمیا آنلاین، فینال، البسکو و برخی فروشگاه های آنلاین دیگر، اقلام اختصاصی یا انواع کالاهای متنوع را برای فروش به مشتریان از فروشگاه های آنلاین، به ویژه بین قشر جوان جامعه، در حالی افزایش است.شرکت های ده فروشی آنلاین توانسته اند با جلب اعتماد مشتریان، بخشی از سهم بازار ده فروشی کشور را به خود اختصاصی دهند.به نظر می رسد با توجه به روند رو به رشد عرضه و ده فروشی آنلاین در ایران و با توجه به روند روبه رشدی که این بخش در سایر کشورها داشته است، بازار ده فروشی در کشور ما نیز در آینده دستخوش تغییرات زیادی خواهد بود. این تغییرات، اگرچه برخی از رقبای سنتی را ناراضی خواهد کرد، ولی به نظر می رسد رضایت مصرف کنندگان را به دست خواهد آورد.توسعه بازار ده فروش آنلاین، چه از نگاه مصرف کننده و چه از بعد کلان، مزایای متعددی دارد. از نگاه مصرف کننده، از جمله مزایای ید از فروشگاه های آنلاین، سهولت و سرعت در ید، قیمت پایینتر، تنوع در انتخاب، صرفه جویی در هزینه رفت و آمد، امکان مقایسه قیمت و قابلیت کالا، امکان ید در هر زمان و از هر مکان، استفاده از انواع تسهیلات مانند ارسالی هدیه و اطمینان بیشتر یدار به اص و اعتبار کالای یداری شده است. از نگاه مصرف کننده، شیوه ید آنلاین، اقتصادی تر بوده و اطمینان بیشتری را فراهم می کند.توسعه فروشگاه های آنلاین و افزایش سهم فروش آنلاین فروشگاه های زنجیرهای، علاوه بر مطلوبیتی که برای مصرف کننده دارند، آثار و منافع اقتصادی کلان نیز برای اقتصاد کشور به دنبال دارند. مهم ترین آثار مثبت گسترش فروشگاه های آنلاین، کاهش سفرهای شهری است. اگر فروش آنلاین، بتواند سهم قابل توجهی از بازار ده فروشی را به خود اختصاصی دهد، ممکن است کاهش معنی داری در سفرهای شهری رخ دهد و در نتیجه آن، کاهشی در میزان مصرف انرژی و کاهش ترافیک و آلودگی هوای ای بزرگ ایجاد شود. از سوی دیگر به لحاظ اقتصادی، به واسطه حذف برخی هزینه های عملیاتی مربوط به فروشگاه های حضوری، انتظار می رود سهم مصارف واسطه از کل ستانده ناخالص فعالیت ده فروشی آنلاین در مقایسه با ده فروشی سنتی، کمتر باشد.در نتیجه، این گونه فعالیت ها می توانند با بهره وری بیشتری مصارف واسطه را به ستانده اقتصادی تبدیل کنند که به معنی ایجاد ارزش افزوده بیشتر و سودآوری بیشتر برای شرکت هاست. بنابراین در سطح کلان، گسترش فروشگاه های آنلاین می تواند منجر به ایجاد ارزش افزوده بیشتر برای اقتصاد کشور و در نتیجه کمک به رشد اقتصادی شود. این نکته را نیز می توان اضافه کرد که اصولاً ب و کارهای آنلاین، نسبت به ب و کارهای متعارف، اتکای کمتری به انباشت دارایی های ثابت داشته و از این رو از قابلیت رشد و توسعه سریع تر برخوردارند.علاوه بر آنچه گفته شد، توسعه ب و کارهای آنلاین، کاملاً به زیر ساخت های فناوری اطلاعات و ارتباطات اتکار دارد. بنابراین با افزایش سهم ب و کارهای آنلاین، تقاضا برای خدمات ارتباطی و مشاغل مربوط به آن نیز افزایش می یابد. در نتیجه با توسعه ب و کارهای آنلاین زمینه توسعه و اشتغال زایی در بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز فراهم می شود.در مجموع توسعه ب و کارهای اینترنتی و فروشگاه های ده فروشی آنلاین، در سطح د موجب افزایش رقابت و کارایی در عرضه کالا و در نهایت موجب افزایش رضایت مندی مشتری خواهند شد و به لحاظ کلان نیز می توانند به رشد اقتصادی کشور کمک کنند.در کنار مزایایی که توسعه ب و کارهای آنلاین و به طور خاص ده فروشی آنلاین به همراه دارد. برخی معایب نیز بر آن قابل ذکر است. به طور طبیعی با افزایش سهم فروشگاه های آنلاین، بخشی از درآمد و اشتغال فروشگاه های کوچک ده فروشی و فروشگاه های زنجیره ای از بین خواهد رفت. با توسعه شرکت های ده فروشی آنلاین و شکل گیری رقابت در این زمینه، ممکن است برخی فروشگاه های زنجیرهای در کنار فعالیت سابق خود اقدام به ارائه خدمات آنلاین کرده یا حتی اقدام به ید و الحاق شرکت های ده فروشی آنلاین می کنند. با این حال، احتمال دارد فروشگاه های کوچک ده فروشی سنتی و برخی از فروشگاه های زنجیرهای موجود، بخشی از مشتریان خود را از دست بدهند.از طرف دیگر، مطالعاتی که در سایر کشورها شده است نشان می دهد تعداد شغلی ایجاد شده به ازای یک میزان فروش معین، در ده فروشی آنلاین بسیار کمتر از فروشگاه های زنجیرهای و آن هم کمتر از فروشگاه های کوچک سنتی است. این مساله موجب می شود با افزایش سهم فروشگاه های آنلاین، اگرچه فرصت های شغلی جدیدی به طور مستقیم و غیرمستقیم برای جوانان تحصیل کرده ایجاد خواهد شد، ولی در مجموع بخشی از نیروی کار شاغل در فعالیت ده فروشی، از بازار کار خارج خواهند شد.ا امات توسعه ده فروشی آنلاینتوسعه ب و کارهای آنلاین و به طور خاص گسترش ده فروشی آنلاین، ا امات و پیش نیازهای مختلفی دارد. مهم ترین پیش نیاز گسترش ده فروشی آنلاین، توسعه زیر ساخت های فناوری اطلاعات است. با وجود پیشرفت هایی که در توسعه زیر ساخت ها طی سال های اخیر واقع شده است، باز هم فاصله قابل توجهی بین زیر ساخت های ارتباطی ایران و سایر کشورها وجود دارد. به عنوان مثال براساس گزارش سال 2016 مجمع جهانی اقتصاد، ایران به لحاظ شاخص پهنای باند اینترنت به ازای هر کاربر، بین ۱۳۹ کشور مورد بررسی در جهان، رتبه ۱۱۴ و به لحاظ دسترسی به اینترنت همراه، رتبه ۱۱۳ را داشته است. یکی از ا امات بهره برداری از مزایای ب و کارهای آنلاین، سرمایه گذاری در زیرساخت های ارتباطات و فراهم ساختن دسترسی به اینترنت همراه برای درصد بالایی از شهروندان در سراسر کشور است که آن هم از طریق ایجاد رقابت در بازار و استقبال از سرمایه گذاری خارجی شتاب خواهد گرفت. لازم است با جذب مشارکت بخش خصوصی و جذب سرمایه گذاری خارجی در زمینه توسعه زیرساخت ها و شکل گیری رقابت در ارائه خدمات اینترنت در حد استانداردهای جهانی و همچنین با گسترش سرانه دسترسی به اینترنت همراه، زمینه توسعه ب و کارهای انلاین فراهم شود.پیش نیاز دوم، عبارت از فراهم ساختن بسترهای حقوقی و قانونی لازم برای فعالیت فروشگاه های انلاین است. لازم است ضمن تسهیل شرایط ورود به بازار برای شرکت های داخلی و خارجی، پیش نیازهای حقوقی و سازوکارهای قانونی لازم برای فعالیت شفاف و رقابتی فروشگاه های آنلاین، فراهم شود.پیش نیاز سوم، حمایت از رقابتی شدن بازار و ممانعت از شکل گیری انحصار در این بازار است. در حال حاضر فروشگاه های آنلاین متعددی در حال فعالیت هستند و برخی از فروشگاه های زنجیره ای نیز خدمات فروش آنلاین را ارائه می دهند. با توجه به رقابت موجود در این بازار، احتمال ید شرکت های کوچکتر از سوی شرکت های بزرگ تر و شکل گیری انحصار در بازار وجود دارد. لازم است در این زمینه ت مانع شکل گیری انحصار در بازار شود. یکی از شیوه های حفظ محیط رقابتی در بازار و تشویق به رقابت و افزایش کیفیت خدمات در بازار، استقبال از تعدد شرکت های داخلی و حضور شرکت های فراملیتی حداقل در قابل شریک خارجی شرکت های داخلی، است.چشم انداز بازار ده فروشی ایران ورود شرکت های ده فروشی آنلاین، اگرچه مطلوب مصرف کنندگان است ولی با این حالی ممکن است موجب نگرانی رقبای سنتی بازار شود. ظهور فروشگاه های آنلاین، هرچند که تغییرات بسیاری را در ساختار بازار ده فروشی و نحوه ارائه خدمات ایجاد خواهد کرد ولی برخلاف آنچه به نظر می رسد موجب به حاشیه رفتن فروشگاه های زنجیرهای و حذف کامل فروشگاه های ده فروشی سنتی نخواهد شد. همانطور که در سایر کشورها نیز مشاهده می شود، با وجود گسترش فروشگاه های آنلاین، فروشگاه های زنجیره ای بزرگ همچنان حضور خود را در بازار ده فروشی حفظ کرده اند؛ ولی در کنار ارائه خدمات اصلی خود و فروش حضوری، همزمان بخشی از فروشی خود را به صورت آنلاین انجام می دهند.می توان انتظار داشت، فروشگاه های آنلاین موجود بتوانند در فضایی رقابتی رشد کرده و سهم خود را در بازار افزایش دهند. همچنین انتظار می رود شرکت های جدید پا به عرصه ده فروشی آنلاین بگذارند. رقابت شدید موجود در بازار ده فروشی، شرکت های موجود را وادار به نوآوری و ابداعات بیشتر، ادغام با سایر شرکت ها و حتی یافتن شرکای خارجی خواهد کرد. این مساله به بهبود کیفیت خدمات در بازار منجر خواهد شد.همچنین دور از انتظار نیست که شرکت های بزرگ فراملیتی فعال در جهان در زمینه ده فروشی آنلاین، تمایل به حضور در بازار ایران، حتی اگر شده به صورت شراکت با طرف های داخلی، داشته باشند.در کنار ظهور و توسعه فروشگاه های آنلاین، فروشگاه های زنجیره ای نیز دستخوش تغییراتی خواهند شد. فروشگاه های زنجیره ای به طور طبیعی بخشی از بازار خود را از دست خواهند داد و این مساله باعث خواهد شد که این گونه شرکت ها برای حفظ سهم خود در بازار، اقداماتی مانند ادغام با سایر شرکت ها و تشکیل شرکت های بزرگتر، کاهش هزینه های تمام شده از طریقی تکمیلی زنجیره ارزش محصولات، مشارکت با طرف های خارجی، ارائه خدمات آنلاین همزمان با خدمات سنتی خود، ارائه برخی تسهیلات به مشتریان و نظایر آن را به اجرا درآورند. تمامی این ابتکارات و اقدامات به رقابتی تر شدن بازار و افزایش منافع مصرف کنندگان منجر خواهد شد.البته شرایط برای فروشگاه های سنتی دمقیاس، متفاوت است. این گونه ب و کارها اگرچه از گردونه رقابت به طور کامل حذف نخواهند شد، ولی بیشترین کاهش سهم از بازار برای این گروه اتفاق خواهد افتاد. ممکن است با توسعه فروشگاه های ده فروشی آنلاین، طیفی از انواع فروشگاه های سنتی به ویژه در زمینه کتاب، سرگرمی، پوشاک، لوازم بهداشتی و تجهیزات رایانه ای به تدریج با کاهش اقبال از جانب مشتریان مواجه شوند. این مساله به طور طبیعی منجر به وج بخشی از کارآفرینان سنتی بازار و بخشی از جمعیت شاغل در این حوزه خواهد شد. منبع : مجله ی تجارت فردا
این روزها به جرات میتوان گفت که فروشگاه های اینترنتی و به طور کلی فروش مجازی محصولات در حد فروشگاه های فیزیکی و حتی موفق تر از آنها عمل میکنند و این مساله را تبلیغات آنها در سطح شهر و اضافه شدن روزانه فروشگاه های اینترنتی در زمینه هایی نظیر پوشاک، خوراک، گجت ها و حتی خودرو ثابت میکند. اگر شما هم یک دارای سرمایه محدود و یا صاحب یک ب و کار محلی هستید و میخواهید با هزینه ای بسیار کمتر از راه اندازه فروشگاه فیزیکی تجارت خود را گسترش و در دنیای مجازی شروع به ب درآمد کنید از شما دعوت میکنیم در ادامه این پست انزل وب با ما همراه باشید.مطالب پیشنهادیآیا چای ساز برقی استیل یا پلاستیکی سرطان زا است؟ مضرات استفاده از چای ساز را بدانیدآیا چای ساز برقی استیل یا پلاستیکی سرطان زا است؟ مضرات استفاده از چای ساز را بدانیدبهترین روش های جلوگیری و پیشگیری از سرقت خودرو پراید، سمند، ۲۰۶ و ..بهترین روش های جلوگیری و پیشگیری از سرقت خودرو پراید، سمند، ۲۰۶ و ..بررسی علت خاموش شدن ماشین در ح درجا، بعد از استارت، هنگام ترمز و ..بررسی علت خاموش شدن ماشین در ح درجا، بعد از استارت، هنگام ترمز و ..how to create online shopping store with a professional shopping store makerدر زمینه ب و کار اینترنتی و کار با سرویس های آنلاین سایت ساز قبلا در انزل وب به شما بهترین سایت ساز های حرفه ای رایگان برای ب کار و سایت های شخصی معرفی کردیم، اما اگر بخواهیم علاوه بر داشتن یک سایت شخصی ب و کار خود را به حوزه آنلاین بیاوریم بهترین و سریع ترین راه چه میتواند باشد؟ راه اندازی فروشگاه اینترنتی توسط سایت ساز های حرفه ای و رایگان از نظر بسیاری از فعالان این حوزه یکی از بهینه و مرقون به صرفه ترین راه ها است. در ادامه این مطلب ابتدا به صورت کلی آمار فروش آنلاین و یک مورد از گزینه های موجود در بازار داخل کشور و سرویس های رایگان جهانی طراحی سایت فروشگاه اینترنتی را بررسی میکنیم و تفاوت کار با آنها را به شما معرفی خواهیم کرد.چرا فروش آنلاین؟فروش آنلاین در کشورهای پیشرفته در سال ۲۰۱۷ نسبت به سال گذشته ۱۷% رشد داشته است و در ایران نیز با توجه به اینکه آمار و ارقام درستی از ید اینترنتی در دسترسی نیست اما از پیشرفت جایگاه فروشگاه های اینترنتی بزرگ نظیر دیجیکالا، بامیلو و.. در سایت های تخمین ترافیک نظیر alexa که برترین سایت های جهان و هر کشور را رتبه بندی میکنند میتوان حدس زد که استقبال مردم داخل کشور از ید اینترنتی چگونه بوده است، چرا که فروشگاه دیجیکالا سال گذشته توانست برای مدتی عنوان پربازدیدترین سایت داخلی را ب کند که این موضوع به اهمیت فروش آنلاین و جا افتادن فرهنگ و اعتماد به ید اینترنتی بر روی دستگاه هایی نظیر کامپیوتر و گوشی در بین مردم داخل کشور اشاره میکند.راه اندازی فروشگاه اینترنتیحال با توجه به اهمیت این موضوع اگر شما بخواهید ب و کار خود را ابتدا به صورت محدود یا حرفه ای به حوزه آنلاین بیاورید با کمی جستجو به اینکه مساله راه حل سریع و مطمئن استفاده از سرویس های فروشگاه ساز است میرسیم، اما کدام فروشگاه ساز؟ در ادامه نسخه های رایگان و پیشرفته راه اندازی فروشگاه اینترنتی را با یکدیگر بررسی میکنیم.مزایا و معایب استفاده از فروشگاه ساز رایگان در مقابل فروشگاه ساز حرفه ایهماهنطور که میدانید در دنیای اینترنت اغلب سرویس ها به صورت رایگان، حرفه ای، پیشرفته و.. عرضه میشوند که این موضوع بیشتر به اه کاربران و میزان سرمایه گذاری آنها اشاره دارد. اگر شما برای ساخت فروشگاه اینترنتی خود تصمیم به استفاده از سرویس های رایگان دارید بهتر است به نکات زیر توجه کنید:مزایا استفاده از فروشگاه ساز های رایگان عبارتند از:عدم پرداخت هزینه اولیه نصب و راه اندازیبسیاری از سرویس های موجود در اینترنت به صورت متن باز ارائه شدندجامعه کاربری و فروم ها بحث و گفتگو گسترده در سراسر اینترنت جهت رفع مشکلات و..آپدیت های رایگانتم های رایگاناز معایب استفاده از سرویس های فروشگاه ها ساز مجانی میتوان به موارد زیر اشاره کرد:عدم وجود پشتیبانی واحد در صورت بروز مشکل و روند کار فروشگاهاحتمال کار ن برخی از سرویس ها در فروشگاه شماپرداخت هزینه جهت طراحی و راه اندازی ماژول های اختصاصی مد نظر شما به آزاد کاران فعال در آن زمینهدر صورت عدم آشنایی با محیط برنامه نویسی، وب و.. راه اندازی، نصب فروشگاه و ماژول های رایگان آن میتواند یک مشکل بزرگ برای شما باشداحتمال آپدیت منظم و رفع مشکلات امنیتی فروشگاه ساز نسب به نسخه های حرفه ای بسیار کم استعدم وجود قالب اختصاصی مخصوص کار فروشگاه شمافروشگاه ساز حرفه ایخب بعد از بررسی مزایا و معایب فروشگاه سازهای رایگان بهتر است به سراغ سرویس های حرفه ای راه اندازی سایت فروش اینترنتی برویم و مزایا استفاده از سرویس طراحی فروشگاه اینترنتی حرفه ای بعد از یداری پنل مدنظر بررسی کنیم:به علت پرداخت هزینه، پشتیبانی آنلاین و آفلاین خوب و در دسترسی همیشه در کنار خود داریددر صورت کار ن درگاه و.. مشکلات شما خیلی سریعتر از فروشگاه سازهای رایگان حل میگردد و ب و کار شما ضرردهی بسیار کمتری خواهد داشتعدم نیاز به دانش فنی بالا و تلف وقت شما برای نصب، راه اندازی فروشگاه و ماژول های اختصاصی مد نظرکمترین میزان درگیری شما با بخش فنی سایت و تمرکز بر روی فروشآپدیت های منظم جهت رفع مشکلاتعدم نیاز به پرداخت هزینه اضافی برای اضافه امکانات نه چندان اختصاصی توسط دیگرانبررسی یک سرویس ساخت فروشگاه اینترنتی حرفه ای ایرانحالا که مزیت های فروش آنلاین و آغاز فعالیت اینترنتی توسط سایت فروشگاهی را بررسی کردیم بهتر است یک نمونه از سرویس های فروشگاه ساز موفق داخلی را بررسی کنیم تا ببینیم کاربر با ید پنل از این سرویس ها از چه امکاناتی برخوردار خواهد شد و چگونه بدون دردسر میتوانیم یک فروشگاه اینترنتی راه اندازی کنیم؟ در اینجا ما فروشگاه ساز حرفه ای پرتال را بررسی خواهیم کرد.بر خلاف نسخه های رایگان که شما چندان عمل در انتخاب نوع و ماهیت فروشگاه آنلاین خود ندارید در این سرویس میتوانید نوع فعالیت و ب و کار خود را انتخاب کنید تا برای امکانات متناسب نظیر قالب مناسب فروشگاهی و.. با نیاز خود هزینه پرداخت کنید، به طور مثال برای طراحی و راه اندازی فروشگاه اینترنتی فایل مجازی، کالا فیزیکی و یا خدمات فروشگاه ساز پرتال قالب و امکانات متفاوت و مناسب را در اختیار شما قرار میدهد.چگونه یک فروشگاه اینترنتی راه اندازی کنیمپرتال که دارای سرویس سایت ساز شخصی نیز هست قالب های فروشگاه های متنوع و گوناگونی در خود جای داده است که برای کاربر ایرانی قابلیت شخصی سازی را نیز دارند. در صفحه اول قالب مشابه فروشگاه های معروف ایران نظیر دیجیکالا را نیز مشاهده میکنیم که این مورد را بسیاری از فعالان این حوزه جهت اعتمادی سازی که این فروشگاه در بین مردم انجام داده است و آشنایی مردم با سبک کار قالب دارند میپسندند. علاوه برای این در صفحه همه قالب ها بیش از ۳۰ قالب مدرن با نمونه آنلاین مشاهده میکنید که برای یک فروشگاه ساز عدد مناسبی است.ساخت فروشگاه اینترنتیثبت نام در این سرویس رایگان میباشد و برای استفاده از ۷ روز تست رایگان پنل پرتال فروشگاه خود میتوانید به آدرس www.portal.ir مراجعه کنید، هماهنطور که قبلا هم اشاره کردیم سرویس های ساخت فروشگاه شما را تا حد ممکن از بخش فنی سایت دور نگه میدارند که این موضوع برای ب و کارهای نوپا در این حوزه یک مزیت بسیار خوب است، در پرتال نیز شما نیازی نیست برای دریافت درگاه پرداخت اینترنتی تلاش چندانی کنید و به صورت پیشفرض درگاه اینترنتی در اختیاز شما قرار خواهد گرفت.پنل فروشگاه ساز دارای امکانات پیشرفته و حرفه ای بسیار خوبی نظیر سیستم گزارش گیری دقیق، سیستم انبارداری، بخش اطلاع رسانی پیامکی، پیگیری سفارش ها برای مشتری، دسته بندی سفارش ها، مقایسه محصول، کوپن تخفیف و.. است که این موارد در اکثر فروشگاه ها بخش های لازم و حیاتی مدیریت فروش هستند.طراحی فروشگاه اینترنتی در بین سرویس های سایت ساز حرفه ای مشابه داخلی این فروشگاه ساز به علت رعایت قوائد طراحی، سهولت کار و امکانات مناسب برای بررسی انتخاب شد که در تست های ما بخش پشتیبانی هم عملکرد مناسبی داشت. در زمان انتشار این مطلب هزینه راه اندازی فروشگاه آنلاین در این سرویس به چهار پلان کوچک، استاندارد، بزرگ و پیشرفته مناسب برای فروشگاه های کوچک و خدماتی با رنج قیمت ۲۷۳ هزار تومان تا ۱٫۳۳۰ میلیون تومان سالیانه تقسیم میشود.با کمی گشت و گذار در این سرویس به بخش وبلاگ آموزش راه اندازی ب و کار اینترنتی فروشگاه ساز سر زدیم که بر خلاف انتظار مطالب آموزشی بسیار خوب و غنی برای کاربران حرفه ای یا تازه کار این حوزه منتشر شده بود که فقط جنبه تبلیغاتی نداشتند و نکات بسیار خوبی برای آموزش وجود داشت که پیشنهاد میکنیم حتما از این مطلب جهت بهبود ب و کار خود استفاده کنید.راه اندازی سایت فروشگاهی با فروشگاه ساز های رایگانپس از بررسی یک نمونه موفق داخلی بهتر است کمی هم سراغ سرویس های طراحی سایت فروشگاه اینترنتی رایگان خارجی برویم. یکی از این سرویس های مشهور، فروشگاه ساز آنلاین opencart است که دارای چندین نسخه فارسی و قالب های متعدد میباشد. در تجربه استفاده از این فروشگاه ساز راه اندازی و نصب فروشگاه در صورتی که کمی دانش فنی برنامه نویسی داشته باشید تقریبا کار چندان سختی نیست و پس از نصب پنل فروشگاه ساز دارای امکانات اولیه مثل آمار فروش، دسته بندی محصولات و.. میباشد. اما مراحل ید برای مشتری در سایت های طراحی شده توسط این فروشگاه ساز کمی طولانی و وقت گیر است و احتمال از دست رفتن ید وجود دارد.راه اندازی سایت فروشگاهی با فروشگاه ساز های رایگانماژول های رایگان زیادی برای این فروشگاه ساز طراحی و منتشر شدند که برای اطمینان از صحت عملکرد آنها باید حتما تست و چندین بار توسط کاربران امتحان شوند. برای اتصال درگاه در اکثر مواقع میتوانید ماژول رایگان اتصال را پیدا کنید که این مورد نیز به طی روند دریافت درگاه از سرویس دهنده و نصب آن روی فروشگاه ساز منجر میشود. لازم به ذکر است که در اکثر فروشگاه ساز های رایگان نطیر اپن کارت، prestashop و.. راه اندازی فروشگاه اینترنتی ممکن است که برای شما هزینه ای دربر نداشته باشد اما قالب های حرفه ای، ماژول های اختصاصی نظیر پنل پیامک، صفحه ید حرفه ای و.. م م به ید از فروشگاه های جانی این سرویس ها هستند.با توجه به این موارد در صورت تمایل به استفاده از سرویس های رایگان حتما از پشتیبانی سایت ساز مربوطه از ماژول، قالب و.. مد نظر شما اطیمنان حاصل پیدا کنید.جمع بندینحوه راه اندازی فروشگاه اینترنتی دارای استراتژی های متفاوتی است و شاید شما ترجیح دهید از صفر تا صد سایت خود را برون سپاری کنید، از سایت ساز های رایگان استفاده و یا کار با نسخه های حرفه ای را ترجیح دهید، اما بدانید اگرچه راه اندازی فروشگاه اینترنتی نسبت به فروشگاه های فیزیکی دارای هزینه و تدارکات کمتر است اما اگر شما روند اشتباهی را برای ب کار آنلاین خود انتخاب کنید ممکن است سرمایه فعلی و مهم تر از آن وقت و انرژی شما تلف شود.ایجاد فروشگاه اینترنتیاینکه کدام فروشگاه ساز برای کدام دسته از افراد بهتر است را احتمالا با توجه به نکاتی که در بالا ذکر کردیم خود شما میتوانید حدس بزنید، پیشنهاد ما برای افرادی که دانش فنی کمی در حوزه کامپیوتر دارند و اینکه نمیخواهند مدت زمانی را صرف برنامه ریزی و طراحی فروشگاه آنلاین خود توسط برنامه نویس و.. تست و رفع باگ های سرویس طراحی شده و سایر مسائل مرتبط با آن کنند این است که چرخ را دوباره اختراع نکنید! استفاده از سرویس فروشگاه ساز اینترنتی حرفه ای نظیر سرویس فروشگاه ساز پرتال و.. که امتحان خود را از نظر عملکرد، ثبات سیستم و مهم تر از آن پشتیبانی پس داده اند یک گزینه مناسب به نظر میرسد. چراکه در فروش آنلاین بیشترین تمرکز خود را باید بر روی تبلیغات، افزایش محصولات و بازاری آنها گذاشت و درگیر شدن با مسائل فنی نظیر انتخاب درگاه، پنل پیامک، اضافه بخش اختصاصی مد نظر شما به قالب و پنل مدیریتی، در دسترس بودن همیگشی سرویس ها برای مشتری باعث گرفته شدن وقت و انرژی شما خواهد شد.پس حتما قبل از شروع فعالیت با مطالعه در مورد مشکلاتی که ممکن است بعد از ایجاد فروشگاه اینترنتی با آنها مواجه شوید و راه حل های موجود در بازاری آنلاین داخلی و خارجی آگاهی پیدا کنید چراکه بعد از شروع فعالیت تعویض ساختار، انتقال محصولات و ورود اطلاعات، طراحی مجدد ماژول های برای سرویس دیگر و اینگونه مسائل همگی برای شما هزینه بردار و مست م صرف وقت و انرژی هستند.تجربه و پیشنهاد شما؟امروز در مورد اینکه چگونه فروشگاه اینترنتی راه اندازی کنیم و فروشگاه سازهای آنلاین چه مزایا و تفاوتی دارند روش هایی را معرفی کردیم، حال شما از تجربه شخصی خود در زمینه فعالیت و فروش اینترنتی محصولات و خدمات به مشتری به ما بگویید؟ از کدام امکانات سرویس های فروشگاه ساز معرفی شده رضایت داشتید؟ به نظر شما در حال حاضر میزان آشنایی و فرهنگ ید آنلاین در داخل کشور چقدر پیشرفت داشته است؟ پیشنهادات و دیدگاه خود را در بخش نظرات با ما و دیگران به اشتراک بگذارید.
اهمیت طراحی فروشگاه اینترنتی از آن جایی سرچشمه می گیرد که می تواند ب و کار شما را در مقابل رقبایتان متمایز کرده و گستره فعالیت و فروش محصولات شما را به فضایی نامحدود برساند. شما می توانید با استفاده از یک فروشگاه اینترنتی آنلاین بسیاری از محصولات و خدمات شرکت خود را به صورت اینترنتی و آنلاین در اختیار مشتریان خود قرار بدهید. استفاده از درگاه های پرداخت امن در این مدل فروشگاه ها بسیار حائز اهمیت می باشد و می تواند تاثیر زیادی در جلب اعتماد مشتریان و بازدید کنندگان به وب سایت فروشگاهی شما داشته باشد. شرکت نوپرداز با بهره گیری از به روز ترین تکنولوژی های طراحی فروشگاه اینترنتی آماده خدمت رسانی به مشتریان محترم می باشد. متخصصان شرکت نوپرداز آماده ارائه خدمات طراحی فروشگاه اینترنتی و مشاوره رایگان در این زمینه به مشتریان عزیز می باشند.
امروزه فروشگاه های اینترنتی زیادی در سراسر کشور مشغول فعالیت می باشند که از معروف ترین آن ها می توان به دیجی کالا و بامیلو اشاره کرد، البته شما برای شروع حتما نباید یک فروشگاه اینترنتی بزرگ راه اندازی کنید و ایجاد یک فروشگاه متوسط با امکاناتی خوب می تواند گامی موثر در موفقیت شغلی شما محسوب گردد. فروشگاه های اینترنتی آمازون، علی بابا، ebay ،asos و walmart از جمله معروف ترین فروشگاه های اینترنتی دنیا می باشند که هر یک دارای مشخصات منحصر به فردی می باشند. برای طراحی فروشگاه های اینترنتی باید به یک سری قوانین و اصول توجه داشت که در ادامه این مطلب ذکر شده اند. اما دلیل موفقیت برخی فروشگاه های اینترنتی برتر دنیا چیست؟ این فروشگاه ها چگونه اینقدر معروف شده اند؟ رعایت چه نکاتی سبب موفقیت شما در این زمینه خواهد شد؟
بررسی نکات مهم طراحی فروشگاه اینترنتیطراحی فروشگاه اینترنتی مناسب و کاربر پسند در کنار رعایت اصول سئو و موتورهای جستجو و همچنین طراحی قالب رسپانسیو یا واکنش گرا و استفاده از تکنولوژی های جدید از جمله 5 - php - angular - ajax و عدم وابستگی به سیستم های آماده با امنیت بالا و دریافت گزارش از تمام حملات از طرف ربات ها و ر ها با حجم بسیار کم کد نویسی را در نرم افزار فروشگاه اینترنتی شرکت نوپرداز تجربه نمایید. مبحث ریسپانسیو بودن صفحات سایت شما از این جهت که وب سایت شما در تمامی دستگاه های تلفن همراه به صورتی مناسب به نمایش در آید، از اهمیت بالایی برخوردار خواهد بود. طبق تحقیقات به عمل آماده روز به روز بر شمار افرادی که از طریق تلفن های همراه به وب سایت ها و فروشگاه های اینترنتی آنلاین مراجعه می نمایند، افزوده می شود. پس بهتر است برای اخذ تصمیمی مناسب با افرادی حرفه ای در زمینه طراحی فروشگاه های اینترنتی م نمایید.
استفاده از به روز ترین تکنولوژی روز جهان و استفاده از طرح گرافیکی و رابط های کاربری مناسب از جمله خدمات شرکت طراحی وب سایت و فروشگاه اینترنتی نوپرداز می باشد. توجه داشته باشید که توجه به ظاهر و دیزاین فروشگاه اینترنتی شما عامل مهمی است که می تواند بسیاری از بازدید کنندگان را به کاربران فروشگاه اینترنتی شما تبدیل نماید یا برع بسیاری از کاربران را نیز از وب سایت شما گریزان نماید. دریافت مشاوره از شرکت های متخصص در زمینه طراحی فروشگاه های اینترنتی از جمله مهم ترین نکاتی است که شما بایستی به آن ها توجه ویژه ای داشته باشید. برای ب اطلاعات بیشتر در این زمینه می توانید با متخصصان شرکت نوپرداز در ارتباط باشید.
در ادامه به بررسی مزیت های طراحی فروشگاه های اینترنتی و برخی ویژگی ها و تفاوت های ما بین آن ها خواهیم پرداخت:
مزیت های طراحی فروشگاه اینترنتیتوسعه ب و کار شما به فضای نامحدود اینترنتدسترسی 24 ساعته مشتریان به محصولات فروشگاه اینترنتیکاهش چشم گیر هزینه های مربوط به تبلیغات و بازاری دسترسی به بازار جهانی از طریق دنیای اینترنتارتباط مستقیم و آنلاین با مشتریانافزایش اعتبار ب و کار اینترنتی شماحذف رقبای سنتی و بدور از دنیای اینترنتافزایش بازدید کنندگان از محصولات موجود در فروشگاه با استفاده از خدمات اختصاصی سئوسبقت گرفتن از رقبای خورده فروش و برندیگ فروشگاه اینترنتی خودتانافزایش قدرت ید مشتریان و امکان مشاهده و مقایسه محصولات فروشگاه با یکدیگر
ویژگی برنامه فروشگاه اینترنتیبرقراری ارتباط تجاری با مشتریان و افزایش فروش و جلب رضایت آنانارائه اطلاعات دقیق از وضعیت فروش محصولات و میزان سودآوریمتناسب سازی فروش و اعطای تخفیف برای مشتریاناستفاده از بهترین روش های ارسال کالاانبار داری و مدیریت انبارها، محاسبه هزینه ها و موجودی کالاپشتیبانی شبانه روزی شرکت نوپرداز به صاحبان فروشگاه اینترنتیآگاه نمودن مشتریان از کالا و خدمات تازه فروشگاهطراحی قسمت نظرات و پیشنهادات مشتریانایجاد امکانات تخصصی سئو و بهینه سازی فروشگاه های اینترنتی دسته بندی محصولات و ایجاد منو ناوبری مناسب طراحی سبد ید با امکانات کاملرعایت مهم ترین و پیشرفته ترین اصول سئو و بهینه سازی فروشگاه های اینترنتیطراحی قالب ویژه برای ب و کار ها مختلف
سئو وب سایت های فروشگاه اینترنتی تا به امروز بسیاری از صاحبان ب و کار ها فکر می د به دلیل این که بسیاری از صفحات وب سایت های فروشگاه های اینترنتی دارای محتوای ثابتی بوده و نمی توان در زمینه سئو آن ها فعالیتی داشت، این گونه وب سایت ها در زمینه سئو نمی توانند پیشرفتی داشته باشند اما حقیقت چیز دیگری را ثابت کرده است. فروشگاه های اینترنتی نیاز به یک استراتژی خاص در زمینه سئو هستند، زیرا سئو این گونه وب سایت ها به مراتب می تواند سخت تر باشد. استفاده از متخصصین سئو یکی از رمز های موفقیت در این زمینه هست. آن ها می توانند با خلاقیت و تجربه خود فروشگاه شما در بین سایر رقبای اینترنتی شما در جایگاه بالاتری قرار دهند. آپدیت توضیحات و مشخصات محصولات، ایجاد وبلاگ و همچنین طراحی صفحه پیشنهادات و پرسش و پاسخ های مشتریان از جمله راه کار های مهم سئو در فروشگاه های اینترنتی می باشد. در نتیجه با استفاده از سئو و بهینه سازی فروشگاه اینترنتی خود می توانید بهترین راه تبلیغات محصولات خود را ایجاد نمایید.
قالب فروشگاه های اینترنتییکی مهم ترین قسمت های طراحی فروشگاه های اینترنتی، طراحی قالب آن می باشد. توجه به مباحث رابط کاربری و تجربه کاری در هنگام طراحی قالب ها باعث می شود بازدید کنندگان فروشگاه شما دچار سردر گمی نشوند و بتوانند به راحتی به صفحات مد نظر خود دست یابند. امروزه سایت های زیادی هستند که حتی بسیاری از قالب ها را به صورت رایگان به بازدید کنندگان خود ارائه می دهند اما باید به این نکته توجه داشته باشید که قالب فروشگاه ها بسته نوع ب و کار شما با یکدیگر متفاوت هستند. شما باید پس از مشاهده یک نمونه دمو گرافیکی از فروشگاه اینترنتی خود و انجام تحلیل و بررسی های لازم سفارش تهیه آن را به شرکت مورد نظرتان ارائه دهید. وب سایت هایی مانند themeforest از جمله مهم ترین سایت های ارائه دهنده انواع قالب های فروشگاهی می باشند، البته اغلب قالب های موجود در این سایت رایگان نیستند. پیشنهاد ما نیز طراحی قالب اختصاصی و بر اساس معیار های برنامه ریزی شده می باشد که قطعا پاسخ بهتری به نیاز های کاربران وب سایت فروشگاهی شما خواهد داد.
ویژگی برترین فروشگاه های اینترنتی دنیاامروزه شاهد درآمد بسیار زیاد فروشگاه های اینترنتی در سطح دنیا هستیم. این در حالی است که علارقم فروش نجومی فروشگاه های بزرگ دنیا مانند آمازون بسیاری از کارشناسان پیش بینی کرده اند که هنوز فروشگاه های اینترنتی به اوج فروش خود نرسیده اند و سال 2018 را نقطه اوج فروش آن ها می دانند. اما مهم ترین سوالی که این جا مطرح می شود این است که رمز موفقیت فروشگاه های اینترنتی چسیت؟ چه چیزی سبب شده تا برخی فروشگاه ها راه درست موفقیت را پیدا کنند و برخی دیگر نیز به هیچ نتیجه ای نرسند؟
در پاسخ این سوال باید گفت که عوامل زیادی در این امر دخیل هستند اما مهم ترین آن ها در زیر آمده است:

طراحی فروشگاه اینترنتی به صورت اصولی و درستانجام تبلیغات و توجه به مباحث سئو و بهینه سازی سایتاحترام به مشتریان و ب رضایت آنان ( مهم ترین عامل )تلاش و استمرار ورزیدن در راستای موفقیت فروشگاه اینترنتیارائه خدمات و پشتیبانی رایگان به مشتریان بهره گیری از مدیرانی انتقاد پذیر و دارای خلاقیت بالااستفاده از طرح ب و کار مناسب
تفاوت فروشگاه های اینترنتی آماده و اختصاصی چیست؟فروشگاه های اینترنتی آماده با استفاده از نرم افزار های فروشگاه ساز مانند woocommerce قابل پیاده سازی هستند و شامل یک سری ابزارها و پلاگین ها می باشند که شما با استفاده از آن ها می توانید صاحب یک فروشگاه اینترنتی باشید. طراحی این مدل فروشگاه های اینترنتی از نظر قیمت نیز هزینه زیادی را برای شما ایجاد نخواهد کرد. اما اگر با استفاده از این فروشگاه ها می توان صاحب یک فروشگاه آنلاین شد، چرا اغلب شرکت ها هزینه های بیشتری را صرف طراحی فروشگاه های آنلاین اختصاصی می کنند؟ آیا استفاده از یک فروشگاه اینترنتی آماده شما را به هدفتان می رساند؟ طراحی فروشگاه های اختصاصی مزیت بیشتری نسبت به فروشگاه های آماده دارد؟ در چه مواردی بهتر است از فروشگاه های اینترنتی آماده استفاده کنیم؟
پاسخ این سوال این است که علاوه بر وجود مشکلات امنیتی مختلف برای این برنامه ها، اغلب این فروشگاه های آماده امکانات محدودی را در اختیار کاربران خود قرار می دهند و کاربران مجبور می شوند برای استفاده از این امکانات هزینه های بالایی را بپردازند. همچین سفارشی نمودن این ابزار ها نیز هزینه های سنگینی را در پی خواهد داشت. پیشنهاد ما به شما این است که اگر قصد دارید یک فعالیت جدی را در زمینه ب و کار های اینترنتی انجام دهید، حتما از فروشگاه های اینترنتی اختصاصی با قابلیت پشتیبانی آنلاین استفاده نمایید. به خاطر داشته داشته باشید طراحی یک فروشگاه اینترنتی کار آسانی است، اما موفقیت یک فروشگاه اینترنتی نیاز به استفاده از اصول درست و تلاش کافی دارد. پس برای دست ی به اه ب و کار اینترنتی شما توصیه می کنیم که فروشگاه اینترنتی مد نظر خود را به صورت اختصاصی طراحی نمایید تا در ادامه کار به مشکلات بر نخورید.
آیا این همه تلاش ارزشش را دارد؟
یک پاسخ ساده وجود دارد: بله فروشگاه شما مانند یک جوانه است؛ شما باید از آن مراقبت کنید، آن را آب بدهید و آن را تغذیه کنید. یک روزی کار سخت شما به درخت شکوفایی می انجامد که میوه ها را به طور منظم تحویل می دهد!
اهمیت طراحی فروشگاه اینترنتی از آن جایی سرچشمه می گیرد که می تواند ب و کار شما را در مقابل رقبایتان متمایز کرده و گستره فعالیت و فروش محصولات شما را به فضایی نامحدود برساند. شما می توانید با استفاده از یک فروشگاه اینترنتی آنلاین بسیاری از محصولات و خدمات شرکت خود را به صورت اینترنتی و آنلاین در اختیار مشتریان خود قرار بدهید. استفاده از درگاه های پرداخت امن در این مدل فروشگاه ها بسیار حائز اهمیت می باشد و می تواند تاثیر زیادی در جلب اعتماد مشتریان و بازدید کنندگان به وب سایت فروشگاهی شما داشته باشد. امروزه فروشگاه های اینترنتی زیادی در سراسر کشور مشغول فعالیت می باشند که از معروف ترین آن ها می توان به دیجی کالا و بامیلو اشاره کرد، البته شما برای شروع حتما نباید یک فروشگاه اینترنتی بزرگ راه اندازی کنید و ایجاد یک فروشگاهمتوسط با امکاناتی خوب می تواند گامی موثر در موفقیت شغلی شما محسوب گردد. فروشگاه های اینترنتی آمازون، علی بابا، ebay ،asos و walmart از جمله معروف ترین فروشگاه های اینترنتی دنیا می باشند که هر یک دارای مشخصات منحصر به فردی می باشند. برای طراحی فروشگاه های اینترنتی باید به یک سری قوانین و اصول توجه داشت که در ادامه این مطلب ذکر شده اند. اما دلیل موفقیت برخی فروشگاه های اینترنتی برتر دنیا چیست؟ این فروشگاه ها چگونه اینقدر معروف شده اند؟ رعایت چه نکاتی سبب موفقیت شما در این زمینه خواهد شد؟
بررسی نکات مهم طراحی فروشگاه اینترنتیطراحی فروشگاه اینترنتی مناسب و کاربر پسند در کنار رعایت اصول سئو و موتورهای جستجو و همچنین طراحی قالب رسپانسیو یا واکنش گرا و استفاده از تکنولوژی های جدید از جمله 5 - php - angular - ajax و عدم وابستگی به سیستم های آماده با امنیت بالا و دریافت گزارش از تمام حملات از طرف ربات ها و ر ها با حجم بسیار کم کد نویسی را در نرم افزار فروشگاه اینترنتی شرکت نوپرداز تجربه نمایید. مبحث ریسپانسیو بودن صفحات سایت شما از این جهت که وب سایت شما در تمامی دستگاه های تلفن همراه به صورتی مناسب به نمایش در آید، از اهمیت بالایی برخوردار خواهد بود. طبق تحقیقات به عمل آماده روز به روز بر شمار افرادی که از طریق تلفن های همراه به وب سایت ها و فروشگاه های اینترنتی آنلاین مراجعه می نمایند، افزوده می شود. پس بهتر است برای اخذ تصمیمی مناسب با افرادی حرفه ای در زمینه طراحی فروشگاه های اینترنتی م نمایید.
استفاده از به روز ترین تکنولوژی روز جهان و استفاده از طرح گرافیکی و رابط های کاربری مناسب از جمله خدمات شرکت طراحی وب سایت و فروشگاه اینترنتی نوپرداز می باشد. توجه داشته باشید که توجه به ظاهر و دیزاین فروشگاه اینترنتی شما عامل مهمی است که می تواند بسیاری از بازدید کنندگان را به کاربران فروشگاه اینترنتی شما تبدیل نماید یا برع بسیاری از کاربران را نیز از وب سایت شما گریزان نماید. دریافت مشاوره از شرکت های متخصص در زمینه طراحی فروشگاه های اینترنتی از جمله مهم ترین نکاتی است که شما بایستی به آن ها توجه ویژه ای داشته باشید. برای ب اطلاعات بیشتر در این زمینه می توانید با متخصصان شرکت نوپرداز در ارتباط باشید.
مزیت های طراحی فروشگاه اینترنتیتوسعه ب و کار شما به فضای نامحدود اینترنتدسترسی 24 ساعته مشتریان به محصولات فروشگاه اینترنتیکاهش چشم گیر هزینه های مربوط به تبلیغات و بازاری دسترسی به بازار جهانی از طریق دنیای اینترنتارتباط مستقیم و آنلاین با مشتریانافزایش اعتبار ب و کار اینترنتی شماحذف رقبای سنتی و بدور از دنیای اینترنتافزایش بازدید کنندگان از محصولات موجود در فروشگاه با استفاده از خدمات اختصاصی سئوسبقت گرفتن از رقبای خورده فروش و برندیگ فروشگاه اینترنتی خودتانافزایش قدرت ید مشتریان و امکان مشاهده و مقایسه محصولات فروشگاه با یکدیگر
ویژگی برنامه فروشگاه اینترنتیبرقراری ارتباط تجاری با مشتریان و افزایش فروش و جلب رضایت آنانارائه اطلاعات دقیق از وضعیت فروش محصولات و میزان سودآوریمتناسب سازی فروش و اعطای تخفیف برای مشتریاناستفاده از بهترین روش های ارسال کالاانبار داری و مدیریت انبارها، محاسبه هزینه ها و موجودی کالاپشتیبانی شبانه روزی شرکت نوپرداز به صاحبان فروشگاه اینترنتیآگاه نمودن مشتریان از کالا و خدمات تازه فروشگاهطراحی قسمت نظرات و پیشنهادات مشتریانایجاد امکانات تخصصی سئو و بهینه سازی فروشگاه های اینترنتیدسته بندی محصولات و ایجاد منو ناوبری مناسبطراحی سبد ید با امکانات کاملرعایت مهم ترین و پیشرفته ترین اصول سئو و بهینه سازی فروشگاه های اینترنتیطراحی قالب ویژه برای ب و کار ها مختلف
سئو وب سایت های فروشگاه اینترنتیتا به امروز بسیاری از صاحبان ب و کار ها فکر می د به دلیل این که بسیاری از صفحات وب سایت های فروشگاه های اینترنتی دارای محتوای ثابتی بوده و نمی توان در زمینه سئو آن ها فعالیتی داشت، این گونه وب سایت ها در زمینه سئو نمی توانند پیشرفتی داشته باشند اما حقیقت چیز دیگری را ثابت کرده است. فروشگاه های اینترنتی نیاز به یک استراتژی خاص در زمینه سئو هستند، زیرا سئو این گونه وب سایت ها به مراتب می تواند سخت تر باشد. استفاده از متخصصین سئو یکی از رمز های موفقیت در این زمینه هست. آن ها می توانند با خلاقیت و تجربه خود فروشگاه شما در بین سایر رقبای اینترنتی شما در جایگاه بالاتری قرار دهند. آپدیت توضیحات و مشخصات محصولات، ایجاد وبلاگ و همچنین طراحی صفحه پیشنهادات و پرسش و پاسخ های مشتریان از جمله راه کار های مهم سئو در فروشگاه های اینترنتی می باشد. در نتیجه با استفاده از سئو و بهینه سازی فروشگاه اینترنتی خود می توانید بهترین راه تبلیغات محصولات خود را ایجاد نمایید.
قالب فروشگاه های اینترنتییکی مهم ترین قسمت های طراحی فروشگاه های اینترنتی، طراحی قالب آن می باشد. توجه به مباحث رابط کاربری و تجربه کاری در هنگام طراحی قالب ها باعث می شود بازدید کنندگان فروشگاه شما دچار سردر گمی نشوند و بتوانند به راحتی به صفحات مد نظر خود دست یابند. امروزه سایت های زیادی هستند که حتی بسیاری از قالب ها را به صورت رایگان به بازدید کنندگان خود ارائه می دهند اما باید به این نکته توجه داشته باشید که قالب فروشگاه ها بسته نوع ب و کار شما با یکدیگر متفاوت هستند. شما باید پس از مشاهده یک نمونه دمو گرافیکی از فروشگاه اینترنتی خود و انجام تحلیل و بررسی های لازم سفارش تهیه آن را به شرکت مورد نظرتان ارائه دهید. وب سایت هایی مانند themeforest از جمله مهم ترین سایت های ارائه دهنده انواع قالب های فروشگاهی می باشند، البته اغلب قالب های موجود در این سایت رایگان نیستند. پیشنهاد ما نیز طراحی قالب اختصاصی و بر اساس معیار های برنامه ریزی شده می باشد که قطعا پاسخ بهتری به نیاز های کاربران وب سایت فروشگاهی شما خواهد داد.
ویژگی برترین فروشگاه های اینترنتی دنیاامروزه شاهد درآمد بسیار زیاد فروشگاه های اینترنتی در سطح دنیا هستیم. این در حالی است که علارقم فروش نجومی فروشگاه های بزرگ دنیا مانند آمازون بسیاری از کارشناسان پیش بینی کرده اند که هنوز فروشگاه های اینترنتی به اوج فروش خود نرسیده اند و سال 2018 را نقطه اوج فروش آن ها می دانند. اما مهم ترین سوالی که این جا مطرح می شود این است که رمز موفقیت فروشگاه های اینترنتی چسیت؟ چه چیزی سبب شده تا برخی فروشگاه ها راه درست موفقیت را پیدا کنند و برخی دیگر نیز به هیچ نتیجه ای نرسند؟
در پاسخ این سوال باید گفت که عوامل زیادی در این امر دخیل هستند اما مهم ترین آن ها در زیر آمده است:طراحی فروشگاه اینترنتی به صورت اصولی و درستانجام تبلیغات و توجه به مباحث سئو و بهینه سازی سایتاحترام به مشتریان و ب رضایت آنان ( مهم ترین عامل )تلاش و استمرار ورزیدن در راستای موفقیت فروشگاه اینترنتیارائه خدمات و پشتیبانی رایگان به مشتریانبهره گیری از مدیرانی انتقاد پذیر و خلاق
تفاوت فروشگاه های اینترنتی آماده و اختصاصی چیست؟فروشگاه های اینترنتی آماده با استفاده از نرم افزار های فروشگاه ساز مانند woocommerce قابل پیاده سازی هستند و شامل یک سری ابزارها و پلاگین ها می باشند که شما با استفاده از آن ها می توانید صاحب یک فروشگاه اینترنتی باشید. طراحی این مدل فروشگاه های اینترنتی از نظر قیمت نیز هزینه زیادی را برای شما ایجاد نخواهد کرد. اما اگر با استفاده از این فروشگاه ها می توان صاحب یک فروشگاه آنلاین شد، چرا اغلب شرکت ها هزینه های بیشتری را صرف طراحی فروشگاه های آنلاین اختصاصی می کنند؟ آیا استفاده از یک فروشگاه اینترنتی آماده شما را به هدفتان می رساند؟ طراحی فروشگاه های اختصاصی مزیت بیشتری نسبت به فروشگاه های آماده دارد؟ در چه مواردی بهتر است از فروشگاه های اینترنتی آماده استفاده کنیم؟
پاسخ این سوال این است که علاوه بر وجود مشکلات امنیتی مختلف برای این برنامه ها، اغلب این فروشگاه های آماده امکانات محدودی را در اختیار کاربران خود قرار می دهند و کاربران مجبور می شوند برای استفاده از این امکانات هزینه های بالایی را بپردازند. همچین سفارشی نمودن این ابزار ها نیز هزینه های سنگینی را در پی خواهد داشت. پیشنهاد ما به شما این است که اگر قصد دارید یک فعالیت جدی را در زمینه ب و کار های اینترنتی انجام دهید، حتما از فروشگاه های اینترنتی اختصاصی با قابلیت پشتیبانی آنلاین استفاده نمایید. به خاطر داشته داشته باشید طراحی یک فروشگاه اینترنتی کار آسانی است، اما موفقیت یک فروشگاه اینترنتی نیاز به استفاده از اصول درست و تلاش کافی دارد. پس برای دست ی به اه ب و کار اینترنتی شما توصیه می کنیم که فروشگاه اینترنتی مد نظر خود را به صورت اختصاصی طراحی نمایید تا در ادامه کار به مشکلات بر نخورید.
آیا این همه تلاش ارزشش را دارد؟
یک پاسخ ساده وجود دارد: بله فروشگاه شما مانند یک جوانه است؛ شما باید از آن مراقبت کنید، آن را آب بدهید و آن را تغذیه کنید. یک روزی کار سخت شما به درخت شکوفایی می انجامد که میوه ها را به طور منظم تحویل می دهد!
فروشگاه زنجیره ای چیست؟ برای بسیاری از افراد ید مانند کارِ خانه، سخت و طاقت فرساست. برای برخی دیگر، ید یک سرگرمی و فعالیتی آرامش بخش است که آنها را از دنیای کار آزاد می کند. اما پرسش این است، از کجا باید ید کنیم؟ از فروشگاهی بزرگ یا مغازه های کوچک؟ نقاط ضعف و قوت این دو شیوه ی ید چه هستند؟ این نوشته را بخوانید تا با مزایا و معایب فروشگاه های زنجیره ای بیشتر آشنا شوید.مقاله های مرتبط:امروزه تصور زندگی بدون ید از فروشگاه های زنجیره ای بسیار دشوار است. صاحبان این فروشگاه ها از لحظه ای که یداران از خودرو یا اتوبوسی که آنها را به فروشگاه زنجیره ای برده است پیاده می شوند، می کوشند آنان احساس راحتی ند. موسیقی آرامش بخشی در همه جا پخش می شود، دوربین های حفاظتی وجب به وجب فروشگاه را رصد می کنند و همه جا کاملا تمیز است، حتی سیستم تهویه نیز همواره هوای درون ساختمان را تازه می کند.یکی از دلایل محبوبیت فروشگاه های زنجیره ای، مغازه های بسیار زیادی است که در زیر یک سقف وجود دارند.فروشگاه های بزرگ و زنجیره ای زیادی وجود دارد. بخش بسیار مهم فروشگاه های زنجیره ای مغازه های کوچک تر و بوتیک ها هستند که زرق و برق آنها یداران را به خود جذب می کند. در این مغازه ها افراد می توانند کتاب، اجناس چینی گران قیمت، لباس های طراحان بنام، پوشاک راحت و … پیدا کرد. هر فروشگاه زنجیره ای بخش های مختلفی برای محصولاتی مانند گوشت، میوه و سبزیجات، بیسکویت و کیک، غذاهای کنسروی، چای، قهوه و نوشیدنی، و پودر لباس شویی دارد. بیشتر محصولات در فروشگاه های بزرگ پیش از عرضه، بسته بندی، وزن کشی و قیمت گذاری می شوند. فروشگاه های رنجیره ای تجربه ی یدی راحت و سریع را برای شما فراهم می کنند.معایب فروشگاه های زنجیره ای ید بدون وقفه می تواند خسته کننده باشد، اما در فروشگاه های زنجیره ای کارهای متنوع زیادی می توان انجام داد. افراد زیادی که برای ید به این فروشگاه ها می روند، برای غذا خوردن یا نوشیدن چیزی و گفتگو با همراهان شان به کافی شاپ ها و رستوران های زیادی می روند که در این مراکز وجود دارد.این یک واقعیت است، ک ن از اینکه هنگام ید در فروشگاه از این طرف به آن طرف کشیده شوند متنفرند و قطعا این یکی دیگر از دلایل افزایش محبوبیت فروشگاه های زنجیره ای است، چرا که ک ن در آنها فراموش نشده اند. وسایل بازی، نمایش حیوانات، سینماها یا محوطه های اسکیت تنها مثال هایی از سرگرمی هایی هستند که فروشگاه های زنجیره ای برای بچه ها فراهم می کنند.البته این امکانات تنها یک دلیل دارند: ایجاد این باور در یداران که به اقلامی که قصد ید آنها را نداشته اند اما تخفیف خوبی خورده اند، نیاز دارند و باید آنها را ب ند. ممکن است مشتری برای ید های بزرگ از کارت اعتباری استفاده کند.در نتیجه به نظر می رسد فروشگاه زنجیره ای سرزمینی رویایی برای بچه ها و بزرگ ترها است. می توانیم برای فرار از بدبختی ها، زمستان های سرد یا گرمای طاقت فرسای تابستان به این مکان مراجعه کنیم.با این وجود هنوز هم بسیاری از افراد ترجیح می دهند از همان فروشگاه های کوچک قدیمی ید کنند.بیایید با خودمان صادق باشیم، زندگی بدون فروشگاه های زنجیره ای به جهنمی تبدیل خواهد شد. باید به خاطر وجود آنها ممنون باشیم، کاری که قبلا یک روز کامل طول می کشید، اکنون تنها در چند ساعت انجام می شود. سی سال پیش باید خیابان را از بالا تا پایین پیاده قدم می زدید، از مجموعه ای از مغازه ها رابازدید می کردید، در صف ید و پرداخت می ایستادید و هنگامی که بلا ه با چندیدن کیسه ید به خانه باز می گشتید دیگر شب شده بود. و البته آن زمان مغازه های نیز فقط از ساعت ۹ صبح تا ۵ عصر باز بودند.اکنون فروشگاه های زنجیره ای برای پاسخ گویی به نیاز مشتری ها، ساعات بیشتری باز هستند و حتی در روز های تعطیل هم کار می کنند. تنوع محصولات به شکل حیرت انگیزی بالاست. اکنون فروشگاه های زنجیره ای بیش از ۴۰ هزار محصول به مشتری پیشنهاد می دهند که شامل همه چیز می شود از محصولات مقرون به صرفه گرفته تا محصولات خاص با قیمت های رقابتی. در این فروشگاه ها امکان استفاده از پارکینگ رایگان و دیگر تسهیلات مانند خدمات مالی نیز وجود دارد.در ضمن این فروشگاه ها محصولات فوق العاده ای به نام برند خود نیز به فروش می رسانند و تحویل در منزل و ید اینترنتی نیز دارند.معمولا هیچ کدام از ما مجبور نمی شویم برای پیدا فروشگاه ی زنجیره ای فاصله ی زیادی رانندگی کنیم، می توانیم آنها را بیرون از شهر یا در خیابان های اصلی شهر می بینیم. برخی از ده فروش ها دنبال محل های راحت تری مثل ایستگاه های قطار هستند. سی سال پیش افراد برای ید از این مغازه ها جان می دادند اما امروزه دیگر چندان علاقه ای به آن ندارند.مقاله مرتبط: اصول چیدمان فروشگاه؛ ترفندهایی که فروش را افزایش می دهدمزایا و معایب فروشگاه های زنجیره ایکار ده فروش ها ید اقلام به صورت عمده و استفاده از مزیت قیمت پایین ید عمده و فروش آن در حجم کم و قیمت بالاتر است. ده فروش ها واسطه ی میان تولیدکننده یا عمده فروش و مشتری ای هستند که کالا را می د. ده فروشی در مقیاس وسیع مانند فروشگاه های زنجیره ای و فروشگاه های بسیار بزرگ، مزایای زیادی دارد، اما این فروشگاه ها معیایبی نیز دارند.مزایای ده فروشی در مقیاس وسیعصرفه جویی اقتصادی زمانی اتفاق می افتد که رشد بازدهی ب وکار بیشتر و سریع تر از هزینه ها باشد. ب وکار ها با توجه به اندازه ی خود سود می برند. توجه داشته باشید که می توان هزینه ها را به هزینه های ثابت و متغیر تقسیم کرد، هزینه های ثابت بدون توجه به میزان تولید وجود دارند و هزینه های متغیر به میزان بازدهی بستگی دارند. در شرکت های بزرگ تر بازدهی بیشتر می تواند هزینه های ثابت را پوشش دهد. برای مثال، ده فروش علاوه بر هزینه های متغیر برای ید محصولات، باید برای حمل محصولات به مغازه اش نیز هزینه کند. با توجه به اینکه ده فروش های بزرگ تر محصولات بیشتری سفارش می دهند، هزینه ی حمل بر کالاهای بیشتری تقسیم می شود. به این ترتیب ده فروش های بزرگ تر از مزیت ید زیاد و هزینه ی کارگر کمتر بهره می برند.در حالی که ده فروشی کوچک باید خود درباره ی همه ی جنبه های ب وکار تصمیم بگیرند، ده فروشی بزرگ تر می تواند در زمینه ی ید، فروش، امور مالی و بازای ، افراد متخصص را به کار بگمارد. وجود افرادی که وقت شان را به طور کامل صرف نقش های تخصصی می کنند، بر کارایی تاثیر مثبت می گذارد و منجر به سود و توسعه ی بیشتر می شود.مقاله مرتبط: برترین ایده های فروش که شما را در تجارت موفق می سازدارائه ی خدمات تحویل درب منزل به مشتریمعایب فروشگاه های زنجیره ایمی توان افرادی را برای تحویل ید درب منزل استخدام کرد تا سفارش های بیش از چند قلم را به دست مشتری برسانند. سود بیشتر حاصل از سفارش بیشتر، و سفارش های کم تعداد مشتریانی که نزدیک هم زندگی می کنند، هزینه ی این کار را پوشش می دهد. این امکانات مشتری های بیشتری را جذب خواهد کرد، ب وکار را با مفهوم های جدید مانند فروش تلفنی یا اینترنتی آشنا می کند و اعتبار ب وکار را افزایش می دهد.پیشنهاد های ویژه و تخفیف فروش ده فروش های با پیشنهاد های ویژه و تخفیف در قیمت تلاش می کنند مشتری بیشتری به خود جذب کنند و فروش بیشتری داشته باشند. احتمال اینکه ده فروش های بزرگ در مقایسه با ده فروش های کوچک تر توان مالی بیشتری برای ارائه ی چنین تخفیف هایی داشته باشند بیشتر است.سرمایه گذاری در تکنولوژی های جدیدتکنولوژی، ب وکار را آسان می کند، اما به سرمایه گذاری اولیه ی بیشتری نیاز دارد. ده فروش های بزرگ، پول بیشتری برای چنین سرمایه گذاری هایی دارند و در طول چند سال از طریق صرفه جویی در هزینه ها و کارایی بیشتر این پول جبران می شود. حجم تراکنش های روزانه ی یک ده فروشی بزرگ و احتمالا تعداد فروشگاه های بیشتری که در سراسر کشور دارد باعث می شود سرمایه گذاری در تکنولوژی برای رقابتی ماندن و تأمین اطلاعات دقیق و به موقع برای مدیریت مؤثر ب وکار، به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل بشود.در فروشگاه های زنجیره ای اجناس با قیمت نسبتا کمتری در دسترس هستند چرا که آنها کالاها را عمده می ند و فروش بالایی دارند. این کار باعث می شود هزینه ی اداره ی فروش کمتر شود و آنها بتوانند سود کمتری از مشتری بگیرند.فروشگاه های زنجیره ای به علت ویژگی های خاصی خود می توانند مشتری های بیشتری جذب کنند. مشتری ها برای قیمت های ارزان و انتخاب های زیادی که در اختیار دارند به فروشگاه های زنجیره ای هجوم می برند. در نتیجه این فروشگاه ها می توانند محصولات شان را با سرعت و در حجم بالا بفروشند.هزینه های پایین اداره ی ب وکارفروشگاه های زنجیره ای هزینه های اداره ی نسبتا پایینی دارند. آنها به جز چند مورد برای مشتری ها خدمات رایگان فراهم نمی کنند. هدف آنها فراهم کالاهای ارزان قیمت برای مشتری هاست. آنها کمترین تعداد فروشنده ی مورد نیاز را استخدام می کنند و در نتیجه می توان فروشگاه های زنجیره ای را با کمترین هزینه اداره کرد.مقاله مرتبط: آشنایی با روش های پیش بینی فروش و عوامل موثر بر آن انتخاب بدون دخ فروشندهمعایب فروشگاه های زنجیره ایدر فروشگاه های زنجیره ای مشتری ها باید خودشان کالا را انتخاب کنند. به آنها انتخاب بیشتری داده می شود و در نتیجه رضایت مشتری افزایش پیدا می کند. این برای مشتری هایی مناسب تر است که دخ فروشنده را دوست ندارند.فروشگاه های زنجیره ای می توانند ب سود بیشتر را پیش بینی کنند، چرا که آنها در حجم بالا ید می کنند و در حجم پایین می فروشند. علاوه بر این آنها هزینه ی اداره ی بسیار کمی دارند و خدمات رایگان به مشتری ارائه نمی دهند. در نتیجه به طور خ ر سود بیشتری به دست می آورند.مقاله مرتبط: مزایای فروشگاه اینترنتی چیست؟معایب ده فروشی در مقیاس بزرگتوانایی کمتر در ارائه ی خدمات فردییک ده فروش کوچک ممکن است همه ی مشتری هایش را بشناسد چرا که پیوسته با آنها تعامل دارد. او سلیقه و تمایلات این مشتری ها را می شناسد در نتیجه می تواند خدمات شخصی بهتری به آنها ارائه بدهد که برای نیاز های منحصر به فرد آنها مناسب تر باشد. یک ده فروش بزرگ نمی تواند چنین کاری انجام بدهد چرا که هدف او فروش و فروش و فروش است. در چنین ب وکار بزرگی زمان معادل پول است و هرچه سرعت فروش بیشتر باشد سود بیشتری به دست می آید. سفارش های کوچک و خاص از طرف مشتری ها به ندرت پذیرفته می شود، به ویژه اگر این سفارش ها نرخ سودی را که این ب وکارها انتظار دارند برآورده نکند. ممکن است در فروشگاه های بزرگ مشتری چیزی بیش از یک عدد نباشد، اما در ده فروشی کوچک، یک مشتری قدیمی باارزش است.واقعیت این است که با گذشت زمان فشار بر نیروی کار فروشگاه های بزرگ منتقل می شود چرا که از آنها انتظار می رود در زمان کم، کار زیادی انجام دهند. بیشتر کارها تکراری هستند و به ندرت با مشتری ها یا دیگر همکاران گفتگویی شکل می گیرد. این باعث می شود روحیه ی کار ضعیف باشد و اگر کارمندان به طور مرتب از کارشان استعفا بدهند هزینه ی استخدام و حفظ کارمندان زیاد خواهد شد.کنترل کمتر بر ی های کوچکمقاله مرتبط: چطور میزان فروش حضوری را بیشتر کنیم؟در یک محیط بزرگ که هزاران قلم جنس در آن وجود دارد، مراقبت از همه ی مکان ها برای جلوگیری از ی کار دشواری است. ده فروش های بزرگ همیشه با مشکل ی های کوچک از قفسه ها روبه رو هستند.نصب دوربین های مدار بسته ضروری است اما استخدام افرادی که در همه ی راهروها حاضر و مراقب باشند ی کالایی درون کیف یا لباسش قایم نکند هزینه ی زیادی به همراه دارد. وسوسه ی افراد برای ی در فروشگاه های زنجیره ای در مقایسه با مغازه های کوچک تر بیشتر است، چرا که در مغازه ها افراد به راحتی شناسایی می شوند. همچنین ها ممکن است فکر کنند در فروشگاه های بزرگ تشخیص ی های کوچک دشوار است، چرا که اقلام بسیار زیادی در فروشگاه های آنها وجود دارد. افرادی که از مغازه های ی می کنند معمولا در فروشگاه های بزرگ بیشتر از مغازه های کوچک دست به چنین کاری می زنند. در نتیجه ب وکار با یک وضعیت باخت باخت روبه رو است که یا باید بر روی امنیت سرمایه گذاری کند یا از ی های کوچک ضرر د.برای تأسیس فروشگاه های زنجیره ای به سرمایه ی زیادی نیاز است. نمی توان فروشگاه های بزرگ را در هر جایی اداره کرد. یافتن محل مناسب برای تأسیس این فروشگاه ها کار دشواری است و هزینه ی زیادی به همراه خواهد داشت.برای همه ی محصولات مناسب نیستتنها برخی از محصولات را که مشتری ها به خوبی می شناسند می توان در فروشگاه های زنجیره ای فروخت. لازم است که فرشندگان برخی از محصولات را به مشتری معرفی کنند تا از آن اطلاع پیدا کنند. در نتیجه نمی توان محصولاتی که برای مشتری ها به خوبی شناخته شده نیستند، در فروشگاه های زنجیره ای فروخت.برگرفته از: retail-small-businessenglishramis2btxبرچسب ها:استراتژی فروش
سم و ون موسس بزرگترین ده فروشی جهان یعنی والمارت است. او با ساختن این امپراطوری عظیم نام خود را در تاریخ معاصر ثبت کرده است.سم و ون (samuel moore walton) تاجر یی و کارآفرینی بود که شهرت اصلی خود را مدیون ده فروشی والمارتاست. علاوه بر والمارت، و ون شرکت سمز کلاب را نیز تاسیس کرد که به عنوان یک عمده فروشی از زیرمجموعه های والمارت فعالیت می کند.مقاله های مرتبط:فروشگاه والمارت پس از تاسیس توسط و ون به مرور خود را به بزرگترین ده فروشی جهان تبدیل کرد. در حال حاضر این شرکت به عنوان بزرگترین سازمان استخدامی خصوصی در جهان شناخته می شود که ۲.۳ میلیون کارمند در سرتاسر جهان دارد. سم و ون در زمان حیات خود به مدت ۶ سال به عنوان ثروتمندترین فرد شناخته می شد.سم و ون با تاسیس والمارت، فرهنگ ید یی ها و پس از آن بسیاری نقاط جهان را تغییر داد. استراتژی ها و رفتارهای اولیه ی او که روی مناطق دورافتاده و روستایی تمرکز داشت، باعث شد که بزرگان این صنعت در ابتدا توجهی جدی به شرکت او نداشته باشند. شرکت هایی همچون کی مارت، سیرزو وول ورث زمانی متوجه این جوان روستایی شدند که دیگر ب وکارشان به طور کامل به حاشیه رفته بود.موفقیت های و ون به سادگی به دست نیامند. پرورش یافتن در خانواده ای تقریبا فقیر و زندگی در شرایط ناپایدار اقتصادی، او را در سال های نوجوانی با بازار کار آشنا کرد. فعالیت در بازار کار، ارزش کار سخت را به سم آموخت و همین آموزه ها، پایه گذار فرهنگ والمارت در سال های بعدی شدند. شرکتی که او در سال ۱۹۶۹ تاسیس کرد، امروز با حدود ۱۱۷۰۰ فروشگاه در ۲۸ کشور جهان مشغول به کار است.walmartیکی از هزاران فروشگاه والمارت، میراث سم و ونتولد و تحصیلسم و ون در ۲۹ مارس سال ۱۹۱۸ میلادی در کینگفیشراکلاهاما به دنیا آمد. پدرش توماس گیبسون و ون و مادرش ننسی لی نام داشت. سم تا سال ۱۹۲۳ به همراه والدینش در مزرعه ی شخصی در همان منطقه زندگی کرد. کشاورزی در آن زمان درآمد مناسبی نداشت و پدر سم برای گذران هزینه های زندگی وارد ب وکار رهن و اجاره ی مزرعه شد. او در شرکت برادرش با نام walton mortgage company مشغول به کار شد. این شرکت زیرمجموعه ای از شرکت بیمه ی عمر متروپولیتن بود.سم و ون در خانواده ای مزرعه دار با شرایط اقتصادی ضعیف متولد شدسبک کاری جدید توماس، باعث شد که خانواده ی او در سال های بعدی در ای کوچک متعددی ن شوند. سم که یک برادر کوچکتر به نام جیمز (متولد ۱۹۲۱) هم داشت، بدون توجه به جابه جایی های متعدد، در تحصیل خود پیشرفت می کرد و در پایه ی هشتم تحصیل، به جوان ترین دارنده ی مدال پیشاهنگی تبدیل شد. او در آن زمان در مدرسه ای واقع در شهر شلبینا در می تحصیل می کرد.دوران کودکی و نوجوانی سم و ون در اوج بحران اقتصادی قرن گذشت. او در این زمان به همراه خانواده اش در شهر کلمبیا در می ن بود و مانند پسران دیگر، در ب درآمد برای خانواده نیز تلاش های متعددی می کرد. دوشیدن ، پر بطری های شیر و نقل و انتقال محصولات دامداری برای مشتریان، از کارهایی بودند که سم جوان به آنها مشغول بود.سم و ونسم در سنین کودکی (سمت چپ)سم و ون دوران دبیرستان را در مدرسه ی دیویداچ.هیکمنگذارند. یکی از شغل های معمول پسران نوجوان در در آن زمان، تحویل رو مه بود. سم نیز مانند دیگر هم سالان خود در این زمینه کار می کرد و رو مه ی کلمبیا دیلی تریبیون را به مشترکین تحویل می داد. او علاوه بر تحویل رو مه، به فروش حق اشراک مجله هم مشغول بود. فعالیت های جدی و داوطلبانه ی او در این موارد، او را در پایان دوران دبیرستان به لقب «پسر همه کاره» ملقب کرد.پس از دبیرستان، سم تصمیم گرفت تا برای پیدا فرصت درآمدی بهتر به رود. او در پذیرش می قبول شد. او در رشته ی اقتصاد در این تحصیل می کرد و در کنار درس، انواع شغل ها را برای ب درآمد امتحان کرد. در نهایت در سال ۱۹۴۰، سم و ون با مدرک کارشناسی از می فارغ حصیل شد.شروع فعالیت کاریو ون سه روز پس از پس از فارغ حصیلی از ، به عنوان کارآموز مدیریت وارد ده فروشی جی.سی.پنی در دموین ای آیوواشد. اولین شغل رسمی میلیاردر اسطوره ای ، درآمد ۷۵ دلاری در ماه داشت. و ون به مدت ۱۸ ماه در این شرکت مشغول به کار بود. او هیچ گاه در میان برترین فروشندگان این فروشگاه نبود چون با سیستم کاغذی و گزارش نویسی آن مشکل داشت و حتی از طرف مدیر فروشگاه تهدید به ا اج شد. تا این که در سال ۱۹۴۲ برای پیوستن به در جنگ جهانی دوم، از شغل خود استعفا داد.سم و ونسم و ون در کنار خانواده در سال های جنگ جهانی دوماو مدت کوتاهی نیز در شرکت شنایع شیمیایی دوپوندر اوکلاهاما، تولیدکننده ی باروت در زمان جنگ جهانی کار کرد. پس از مدت کوتاهی، و ون به بخش نیروهای جاسوسی ملحق شد و وظیفه ی بازرسی امنیتی فرودگاه های نظامی و زندان های جنگی را بر عهده گرفت. موقعیت فعالیت او در این سمت، فورت داگلاس در ای یوتابود. و ون در نهایت در زمان جنگ به درجه ی کاپیتانی (معادل سروان) رسید.اولین فروشگاه هاو ون در سال ۱۹۴۵ را ترک کرد و در سن ۲۶ سالگی مدیریت اولین فروشگاه خود را شروع کرد. و ون با دریافت ۲۰ هزار دلار وام از پدر همسرش بعلاوه ی پنج هزار دلار پس انداز خودش از دوران جنگ، شعبه ای از فروشگاه بن فرانکلین در نیوزپورت آرکانزاس را اجاره کرد. این فروشگاه زیرمجموعه ای از فروشگاه های زنجیره ای butler brothers بود.و ون از همان ابتدا مخالف کاغذبازی و از طرفداران سرسخت حمایت از مشتری بودو ون از همان ابتدای مدیریت فروشگاه، سیاست های خاص خود را شروع کرد و رفتارهای او نویدبخش آینده ای روشن برای ب وکارش بود. او اعتقاد داشت که قفسه های فروشگاه باید مملو از انواع اجناس مورد نیاز باشد. دومین فروشگاه و ون نیز به سرعت و در همان خیابان فروشگاه اول با نام eagleتاسیس شد.رشد سریع فروشگاه و ون، فروش آنها را در مدت سه سال از ۸۰ هزار دلار به ۲۲۵ هزار دلار رساند. صاحب اصلی فروشگاه یعنی p. k. holmes، خانواده ای با سابقه ی طولانی در صنعت ده فروشی داشت. پس از رشد و ون، توجه او به فروشگاه جلب شد. او به منظور حفظ حق فروش و فرانشیز فروشگاه، قرارداد و ون را تمدید نکرد تا پسرش مدیریت این فروشگاه را در دست بگیرد.قرارداد و ون به گونه ای بود که اجازه ی تمدید را به او نمی داد و بعلاوه، نرخ اجاره (پنج درصد از فروش) نیز بسیار بالا رفت که در مجموع باعث ترک فروشگاه توسط او شد. این موارد، اولین درس های جدی سم در دنیای ب وکار بودند. هولمز علاوه بر ا اج و ون، انبار و تجهیزات فروشگاه را نیز به قیمت ۵۰ هزار دلار تصاحب کرد که البته از نظر و ون قیمتی منصفانه بود.سم و ونیکی از مجموعه فروشگاه های بن فرانکلین تحت مدیریت و وندر نهایت واگذاری اولین فروشگاه تحت مدیریت و ون، یک سال پیش از موعد قرارداد انجام شد و سم به همراه همسرش هلنو پدر او، تصمیم گرفتند تا برای شروع ب وکار جدید، محلی را در بنتون ویل آرکانزاس پیدا کنند. آنها یک فروشگاه تخفیفی را در میدان اصلی این شهر اجاره د. درآمد این فروشگاه در آن زمان ۷۲ هزار دلار در سال بود که در سال های اولیه ی فعالیت و ون به ۱۰۵ و سپس ۱۴۰ هزار دلار رسید.موفقیت در مدیریت فروشگاه five and dime در بنتون ویل، درآمد زیادی را برای و ون به همراه داشت. او پس از موفقیت در فروشگاه های اولیه ی خود تصمیم گرفت تا در مکان های متعدد دیگر، فروشگاه تاسیس کند. او به دنبال تاسیس شعبه های فروشگاه های زنجیره ای بن فرانکلین بود.سم و ونو ون جوان در کنار همسر و چهار فرزندشدر سال ۱۹۵۴، و ون به همراه برادرش جیمز، مغازه ای را در مرکز ید شهر راسکین هایتس از توابع کانزاس سیتی تاسیس کرد. در سال های بعد او به کمک برادرش و پدر همسرش، فروشگاه های متعددی را در ای مختلف تاسیس کرد. و ون برای تشویق مدیران فروشگاه ها، پیشنهاد سهام شرکت را به آنها ارائه می کرد که نقش مهمی در افزایش علاقه ی این مدیران داشت.در سال ۱۹۶۲، سم و برادرش ۱۶ فروشگاه در نقاط مختلف آرکازاس، می و کانزاس داشتند. ۱۵ فروشگاه متعلق به مجموعه ی بن فرانکلین بودند و تنها یکی از آنها، مستقل بود.سم و ونفروشگاه تخفیفی مستقل و ونتولد والمارتو ون که در شروع دهه ی ۱۹۷۰ صاحب ۱۶ فروشگاه بود، از درآمد ب شده راضی نبود و اعتقاد داشت که این درآمد با تلاش هایش هم خوانی ندارد. او تصمیم گرفت تا سیاست تخفیفی فروشگاه های خود را شدیدتر کند تا با افزایش فروش، باز هم سوددهی خود را افزایش دهد.والمارت در مناطق دور از ای بزرگ تاسیس می شد و خطر قابل توجهی برای رقبا نبودیکی از مجموعه فروشگاه های ده فروشی در آن سال ها، meijerنام داشت که با سرعت مناسبی نیز رشد کرده بود. رشد این فروشگاه و طرح ب وکار آن، توجه و ون را به خود جلب کرد. او به دنبال یک استراتژی فروش جامع در فروشگاه ها بود و طرح ب وکار خود را در مجموعه ی meijer اجرا شده می دید. و ون با مطالعه ی طرح این شرکت، تصمیم گرفت تا به جای تاسیس فروشگاه های زنجیره ای تخفیفی معمول، فروشگاه های خود را در ای کوچک تاسیس کند. در طرح مورد نظر و ون، تمامی محصولات با تخفیف بالا عرضه می شدند.و ون در قدم اول به مسئولین فرانشیر فروشگاه بن فرانکلین مراجعه کرد و ایده ی خود را با آنها در میان گذاشت. مدیران این شرکت پس از آن که ایده ی و ون مبنی بر نصف حاشیه ی سود را شنیدند، با قدرت با او مخالفت د. در نهایت و ون تصمیم گرفت که خودش وارد تجارت شود و با گرفتن وامی به ضمانت خانه اش، اولین فروشگاه خود را تاسیس مرد.سم و ونیکی از اولین فروشگاه های والمارتاولین فروشگاه والمارت با نام wal-mart discount city store در دوم جولای ۱۹۶۲ در شهر راجرز آرکانزاس تاسیس شد. نام وال-مارت مخفف عبارت «و ون مارت» به معنای بازار و ون است. این فروشگاه در خیابان وست والنات تاسیس شد. هدف الویه ی و ون از تاسیس این فروشگاه، فروش محصولات تولید ایالات متحده ی بود. هدف بعدی نیز این بود که به مرور سازندگان یی با مجموعه ی والمارت آشنا شده و محصولات خود را با قیمتی رقابتی به آنها عرضه کنند.مقاله های مرتبط:در همان سال تاسیس والمارت، رقبای بزرگی همچون کی.مارت و وولکو نیز در با استراتژی مشابه صنعت ده فروشی حضور داشتند. آنها به راحتی می توانستند والمارت را ش ت دهند اما و ون فروشگاه های خود را آن قدر دور از مرکز توجه تاسیس کرده بود که هیچ او را رقیبی جدی نمی دانست.و ون برای راه اندازی مدل مورد نظرش، فروشگاه ها را در مناطقی با فاصله ی یک ساعته از انبار اصلی والمارت تاسیس کرد و با این طرح، عملیات لوجستیک و جابجایی مواد را نیز توسط کامیون های شرکت خودش انجام داد. حجم ید بالا و سیستم تحویل عالی، امکان فروش تخفیفی مناسب را برای والمات فراهم کرد. رشد مجموعه فروشگاه های والمارت به حدی بود که تعداد آنها از ۱۹۰ عدد در سال ۱۹۷۷ به ۸۰۰ عدد در سال ۱۹۸۵ رسید.سم و ونحضور و ون در فروشگاه و صحبت مستقیم با کارمندان و فروشنده هاسیاست سود پایین والمارت، در دوره های مختلف و ون را مجبور به گرفتن وام کرد. او سرانجام در سال ۱۹۷۰ تصمیم گرفت تا با حفظ ۶۱ درصد مالکیت شرکت خود، آن را به صورت عمومی در بازار سهام عرضه کند. این عرضه ی عمومی درآمدی حدود پنج میلیون دلار را به والمارت سرازیر کرد. این شرکت در سال ۱۹۷۲ با نماد wmt وارد بازار سهام نیویورک شد. آنها اولین رکورد خود را با ثبت فروش سالانه یک میلیارد دلار در سال ۱۹۸۰ جشن گرفتند.سمزکلاب با هدف تامین نیاز ب وکارهای کوچک تاسیس شدو ون در سال ۱۹۸۳ تصمیم گرفت تا وارد صنعت عمده فروشی نیز بشود. او sam's wholesale club را به منظور تامین مواد مورد نیاز ب وکارهای کوچک تاسیس کرد. این شرکت نیز مانند والمارت به سوددهی بالایی رسید تا این که در سال ۱۹۸۷، والمارت به عنوان سومین فرده فروشی بزرگ در ایالات متحده ی شناخته شد. و ون در سال ۱۹۸۸ از سمت مدیرعاملی والمارت استعفا داد و با حفظ سمت ریاست هیئت مدیره، دیوید گلس را جایگزین خود در سمت مدیرعاملی کرد.و ون در سال ۱۹۹۰ و در میهمانی سالانه ی شرکت خود پیش بینی کرد که درآمد والمارت تا یک دهه بعد به ۱۲۵ میلیارد دلار خواهد رسید. در دو سال بعدی فعالیت این شرکت، آنها جایگاه کی مارت و سیرز را تصاحب کرده و بزرگترین ده فروش شدند.
سم و ونسم و ون در کنار مشتریان والمارتزندگی شخصی و مرگسم و ون در ۱۴ فوریه ی سال ۱۹۴۳ با هلن رابسون ازدواج کرد. آنها چهار فرزند داشتند که همگی سهمی از فروشگاه های والمارت به ارث بردند. ساموئل رابسون و ون یکی از پسران این خانواده بود که در خلال سال های ۱۹۹۲ تا ۲۰۱۵ به عنوان مدیر مجموعه فروشگاه های والمارت مشغول به فعالیت بود. آلیس و ون نیز تنها دختر سم و ون است که در حال حاضر با ثروتی حدود ۴۲ میلیارد دلار، ثروتمندترین زن جهان است.فعالیت های بشردوستانه و عضویت در هیئت امنای خیریه های متعدد، از عادات خانواده ی و ون بود. آنها در کلیسای پروتستان بنتون ویل فعالیتی جدی داشتند و خود سم به عنوان معلم دانش آموزان دبیرستانی در این کلیسا فعالیت می کرد. علاوه بر آن، این زوج بنیاد خیریه ی والمارت را در سال ۱۹۷۹ تاسیس د.سم و ونخانواده ی ثروتمند و ونسم و ون در پنجم آوریل سال ۱۹۹۲ در سن ۷۴ سالگی بر اثر سرطان استخوان از بیمارستان لیتل راک آرکانزاس از دنیا رفت. خبر درگذشت او به تمام ۱۹۶۰ فروشگاه والمارت در آن سال مخابره شد. در آن زمان، این شرکت ۳۸۰ هزار کارمند داشت و فروش سالانه ی آنها به حدود ۵۰ میلیارد دلار می سید. بدن و ون در گورستان بنتون ویل دفن شد. آرکانزاس، به احترام این کارآفرین اسطوره ای، دانشکده ی ب و کار خود را سم ام.و ون نام نهاده است.و ون مالکیت فروشگاهش را برای همسر و فرزندانش به ارث گذاشت. خانواده ی و ون تا سال ۲۰۰۵، پنج جایگاه را در میان ۱۰ فرد ثروتمند ایالات متحده ی به خود اختصاص داده بودند. نکته ی دیگر این که دختران برادر سم نیز سهمی کوچک از والمارت دارند.و ون در سال ۱۹۹۸ در لیست ۱۰۰ نفره ی مجله ی تایمزشامل افراد تاثیرگذار قرن بیستم قرار گرفت. علاوه بر آن، او در سال ۱۹۹۲ نشان افتخار رئیس جمهوری را از رئیس جمهور وقت یعنی جورج بوش پدر دریافت کرد. و ون در خلال سال های ۱۹۸۲ تا ۱۹۸۸ از طرف نشریه ی فوربزبه عنوان ثروتمندترین فرد شناخته می شد.در سال ۲۰۰۵، پنج نفر از ثروتمندترین افراد عضو خانواده ی و ون بودندنکته ی مهم در مورد زندگی سم و ون این که او ده فروشی را اختراع نکرد؛ همان طور که هنری فورد اتومبیل را اختراع نکرد. اما خط تولید فورد، صنعت را متحول کرد و سیاست های فروش و ون نیز انقل در اقتصاد خدماتی به پا کرد. به بیان دیگر، و ون نه تنها فرهنگ ید را در تغییر داد بلکه فلسفه ی تاسیس ب وکارهای ده فروشی و همچنین هرم قدرت و تاثیرگذاری را نیز در آنها متحول کرد. سم و وندریافت مدال افتحار از جورج بوش پدرنقل قول های مشهور از سم و ونشما نمی توانید کاری که یک بار موفق بوده را همیشه تکرار کنید. همه چیز در حال تغییر است و برای موفقیت باید در خط مقدم تغییر باشید.تنها یک رئیس وجود دارد و آن هم مشتری است. او می تواند هر ی در شرکت از فروشنده ی ساده تا مدیر را با ید ن ا اج کند. ان موفق از روندهای مرسوم خارج می شوند تا اعتماد به نفس نیروهای خود را افزایش دهند. اعتمادبه نفس افراد را به انجام کارهای خارق العاده هدایت می کند.هدف هر شرکت، ارائه ی خدمات مشتری به سبکی است که نه تنها عالی بلکه افسانه ای باشد.هر چیزی که می توانید را با شرکا و همکارانتان در میان بگذارید. وقتی افراد اطلاعات داشته باشند، اهمیت بیشتری به کار می دهند و در نهایت هیچ چیز مانع آنها نخواهد بود.موفقیت ها را جشن بگیرید و با ش ت ها شوخی کنید. همیشه خوشحال باشید و انرژی مثبت منتقل کنید تا اطرافیان نیز با قدرت کار کنند.رفتار مدیر با کارمندان، همان رفتاری است که کارمندان با مشتری ها خواهند داشت. سرسختی در برابر مشکلات بیشتر از استعداد اهمیت دارد قدرتمندترین مدیران جهان از طرف نشریه ی فوربز معرفی شدند برای موفقیت در کارآفرینی، پل های پشت سر خود را اب کنید درس هایی که می توان از یک درصد افراد موفق فرا گرفت چالش های مشترک ب وکارهای کوچک و بزرگ
bvlgari
نه کیفیت فوق العاده
دارای 2 رنگ بندی[ img]rolex
[ img]
[ img]
[ img]emporio armani
دارای 2 رنگ بندی[ img]romanson[ img][ img][ img]casio
orginal
موجود در 2 رنگ[ img]daniel klein
برند ترکیه
در 6 مدل موجوده
قیمت مناسب[ img]michael kors
نه موجود در 3 مدل[ img]romanson
مدل جدید موجود در 2 رنگ[ img][ img]casio
tough solar
orginal
موجود در 3 رنگ[ img]romanson[ img]emporio armani[ img]q&q
orginal[ img]porsche design[ img]
[ img]g-shock[ img]omega[ img]ulysse nardin[ img]romanson
شیشه رنگی[ img]tag heuer[ img]patek philippe[ img]hublot[ img]smart watch
سیم کارت خور
دارای 2 رنگ بندی[ img]ap[ img]porsche design[ img]
به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از جام جم ، روند افزایش تعداد شعب این فروشگاه ها و همچنین تنوع ارائه انواع و اقسام کالاهای موجود در قفسه هایشان به گونه ای غیرقابل تصور بود که درنهایت تعداد و تنوع این گونه فروشگاه ها جزو شاخصه های توسعه یافتگی یا رشد اقتصادی کشورها قرار گرفت. اما آیا فعالیت چنین فروشگاه هایی واقعا برای اقتصاد کشورها مفید است یا تبعات منفی حضورشان بیشتر از منافع ایجاد شده خواهد بود؟ در این زمینه گفت وگویی با خسرو ف یان، رئیس اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای داشته ایم که در ادامه می خوانید.هم اکنون چه تعداد فروشگاه زنجیره ای در بازار ایران فعال هستند؟در حال حاضر 2450 شعبه فروشگاه زنجیره ای در سطح کشور وجود دارد و بیش از یک میلیون مترمربع زیربنای فروشگاه های زنجیره ای است.اشتغال زایی در این مراکز چقدر است؟هم اکنون نزدیک به 25 هزار نفر در بخش فروشگاه های زنجیره ای کشور به صورت مستقیم فعالیت دارند.حجم گردش مالی فروشگاه های زنجیره ای کشور و سهم اقتصادی آنها از ده فروشی به چه میزان است؟آمار دقیقی از سهم ده فروشی ها در نظام توزیع در اختیار نداریم و به همین دلیل به طور دقیق نمی توان سهم فروشگاه های زنجیره ای در نظام توزیع را بیان کرد. اما براساس گردش مالی فروشگاه های زنجیره ای عضو اتحادیه که 15 هزار میلیارد تومان است، می توان گفت سهم فروشگاه های زنجیره ای در نظام توزیع کمتر از 10 درصد است.آیا استانداردی برای تعداد فروشگاه های زنجیره ای در یک کشور وجود دارد و اگر هست ایران چه جایگاهی را به خود اختصاص داده است؟این که بگوییم استانداردی مشخص در این زمینه وجود دارد خیر، اما براساس رشد اقتصادی و برنامه توسعه ای صنایع، استانداردهای متفاوتی جهت ایجاد فروشگاه های زنجیره ای وضع می شود. به عنوان مثال در کشور ترکیه به ازای هر 5000نفر یک شعبه فروشگاه زنجیره ای وجود دارد و شرایط در اتحادیه اروپا نیز مشابه همین آمار است.امتیاز اقتصادی این فروشگاه ها چیست؟ اصولا آیا واقعا امتیازی برای اقتصاد خواهند داشت؟این گونه فروشگاه ها دارای امتیازهای متفاوتی هستند، اما مهم ترین مزیت فروشگاه های زنجیره ای قیمت ارزان کالا و محصولات است. فروشگاه های زنجیره ای در حجم و مقیاس بالایی از تولیدکنندگان کالا یداری می کنند، حجم بسیار بالای ید، فروشگاه های زنجیره ای را قادر می سازد قدرت مذاکره با تولیدکنندگان و عرضه کالا با قیمت بسیار مناسب تری داشته باشند. از طرفی فروشگاه های زنجیره ای که مستقیما کالا و محصولات را در حجم بالا و به صورت یکجا از تولیدکننده تهیه و آن را به مصرف کننده عرضه می کنند، سود کمتری برای خود در نظر می گیرند و به این ترتیب عملا با کاهش هزینه توزیع و حذف واسطه ها بهای کالاها کاهش می یابد و محصول با قیمت مناسب تری به دست مصرف کننده خواهد رسید.در عین حال تنوع کالا در فروشگاه های زنجیره ای سبب افزایش رضایت مشتریان، انتخاب کالا متناسب با قدرت ید و در عین حال صرفه جویی در زمان می شود. مسلما کاهش بهای ید کالا، افزایش قدرت ید مردم و در نتیجه افزایش رفاه مصرف کنندگان و جامعه را به دنبال خواهد داشت. در عین حال فروشگاه های زنجیره ای با حمایت از تولیدات داخلی می توانند رونق اقتصادی و افزایش اشتغال زایی را برای کشور به ارمغان بیاورند. کاهش مدت زمان انبارداری و حمل و نقل کالا، افزایش بهره وری و بهره گیری از سرمایه انسانی نیز از دیگر مزیت های فروشگاه های زنجیره ای است.در کنار اینها، فروشگاه های زنجیره ای می توانند در جهت تقویت و حمایت از بخش تولید و در راستای تنظیم بازار، کمک حال ت باشند. امیدواریم ت با اعمال سیاست های حمایتی از فروشگاه های زنجیره ای، امنیت سرمایه گذاری این بخش را افزایش دهد.به نظر شما اهمیت فروشگاهای زنجیره ای در کنترل روند توزیع کالا به چه صورت است و چه امتیازی در کنترل قاچاق دارند؟موفقیت یک نظام اقتصادی در گرو شفافیت مالی آن است. تمام فرآیند ید، نگهداری و توزیع کالا در فروشگاه های زنجیره ای قابلیت رصد و کنترل دارد. شعب فروشگاه های زنجیره ای به صورت قانونمند ثبت می شوند و با پرداخت مالیات بر ارزش افزوده، درآمد، عملکرد، مستغلات، اجاره و همچنین پرداخت حق بیمه ای نیروی انسانی به سوی شفافیت نظام مالی گام برمی دارند و این قبیل هزینه های جاری را با افزایش بهره وری جبران می کنند. بنابراین در چنین فضای قانونمند و شفافی، امکان توزیع کالای قاچاق مقدور نیست. از طرفی، فروشگاه های زنجیره ای مسئول تضمین کیفیت کالا در برابر مشتریان هستند بر همین اساس روی تمام مراحل مختلف ید، توزیع و فروش کالا در فروشگاه های زنجیره ای نظارت و کنترل صورت می گیرد.اهمیت این فروشگاه ها در جلوگیری از دلال بازی و همچنین مدیریت تقاضا در چیست؟با حذف هزینه های زائد از قیمت تمام شده کالا، امکان عرضه کالا با قیمت مناسب تر به مشتریان در فروشگاه های زنجیره ای فراهم می شود که این امر در مقیاس کلان اقتصادی به افزایش تقاضای مؤثر در جامعه و سرانه خانوار منجر خواهد شد. اما درباره دلال ها در بازار لازم است به این نکته توجه داشته باشید که حجم سفارش و تقاضای ید زنجیره ای به گونه ای است که معمولا مستقیما با تولید کننده اصلی وارد مذاکره می شوند به همین دلیل قطعا زمینه ای برای حضور دلال ها در بازار این گونه فروشگاه ها نخواهد بود. هرچند خود تولیدکنندگان نیز بنا به دلیلی که بعضا مطرح شد، علاقه مند هستند مستقیم با زنجیره ای ها وارد مذاکره شوند که اصلی ترین عامل آن اطمینان از بازار ید محصولاتشان و همچنین روند وصول فاکتورهایشان است.افزایش تعداد فروشگاه های زنجیره ای ضربه ای برای ده فروشی های موجود نیست؟در حال حاضر موضوع فروشگاه های زنجیره ای فرانچایز (اعطای نمایندگی) بر حسب تاکید وزارت صنعت، معدن و تجارت، اتاق اصناف ایران و مرکز امور اصناف و بازرگانان در دستور کار اتحادیه قرار گرفته است و فروشگاه های زنجیره ای با اعطای نمایندگی به بنگاه های صنفی حمایت های لازم را از به د خواهند داشت. واحدهای صنفی کوچک در جهت تغییر عادات و سلیقه ید و متناسب با نیاز مردم می توانند با تشکیل شرکت تعاونی و یکپارچه ید، افزایش بهره وری، ادغام در یکدیگر و تشکیل واحدهای بزرگ تر توان رقابت پذیری خود را افزایش دهند یا خودشان به بخشی از فروشگاه های ده فروشی تبدیل شوند.فروشگاه های زنجیره ای چه نقشی در فرهنگ سازی هموطنان برای ید کالاهای ایرانی دارند؟یکی از مهم ترین اه در جهت رشد و توسعه فروشگاه های زنجیره ای، حمایت از تولید ملی و فرهنگ سازی کالاهای ایرانی برای مردم است. در حال حاضر بسیاری از کالاهای عرضه شده در سطح فروشگاه های زنجیره ای کالای تولید داخل بوده است. هرچند بد نیست به این نکته توجه داشته باشیم که برخی سیاست های فروش که در این مراکز به کار گرفته می شود دقیقا در همین جهت استفاده می شود. به عنوان مثال نحوه قرارگیری قفسه ها در فروشگاه و... دقیقا در جهت جلب نظر یداران است که کم کم به فرهنگ و عادت تبدیل خواهد شد. به عنوان مثال وقتی شما طی روزهای مختلف به یک فروشگاه زنجیره ای مراجعه می کنید، قطعا ردیف هایی که محصولات مورد نیاز شما در آنها قرار دارد را می شناسید. بنابراین مدیران فروشگاه کاملا هدفمند می توانند حتی تقاضا را مدیریت کنند و با کالایی خاص این تقاضا را پاسخ دهند. نمونه دیگر هم نقش بی بدیل آنها در حفاظت از محیط زیست است به طوری که هم اکنون فروشگاه های زنجیره ای در کشورهای توسعه یافته در جهت حفاظت از محیط زیست به حذف کیسه های پلاستیکی و نایلونی اقدام کرده اند.هم اکنون چند فروشگاه زنجیره ای با سرمایه خارجی در ایران فعال هستند؟حدود 400 شعبه فروشگاه های زنجیره ای با سرمایه گذاری خارجی شکل گرفته است.در برخی رسانه ها مطرح شده است فروشگاه های زنجیره ای با سرمایه های خارجی در واقع محلی برای واردات کالاهای خارجی آن هم در سال اقتصاد مقاومتی بوده اند؛ آیا این چنین است یا خیر؟خیر. بیش از 90 درصد کالاهایی که در برخی فروشگاه های زنجیره ای عرضه می شود، کالای تولید داخل و ایرانی است. در واقع تا کنون فروشگاه های زنجیره ای کشور در بحث حمایت از تولیدات داخلی کمک شایانی به ت داشتند. فروشگاه های زنجیره ای با حمایت از تولیدکنندگان داخلی و تولیدات ایرانی و همچنین اشتغال پایدار نقش بسزایی در تحقق سیاست های اقتصاد مقاومتی ایفا د.بسیاری از کارشناسان بر این باورند که قیمت مندرج روی کالاها منطقی نیست و صرفا برای جلب نظر شرکت های توزیعی این قیمت ها درج می شود. نظر شما چیست؟قیمت برخی اجناس واقعی نیست، در حالی که در همه جای دنیا قیمت فروش ملاک است، اما در ایران روی اجناس قیمت مصرف کننده درج می شود. قیمت تمام شده یک کالا حاصل هزینه های تولید، سربار محصول، انبار و نگهداری و هزینه پخش و سود فروشندگان است. در حال حاضر در کشور ما براساس اعلام سازمان حمایت از مصرف کنندگان، 3 تا 5 درصد هزینه و توزیع کالا برای شرکت های پخش و 10 درصد سهم سود فروشندگان تعیین شده است.آیا فروشگاه های زنجیره ای از شرایط رکود بازار رنج می برند یا خیر؟رکود اقتصادی بر تمام ب و کارها تأثیر گذار بوده است. در حال حاضر به همت و تلاش مسئولان، اقتصاد کشور تا حد زیادی از شرایط رکود خارج شده که امیدواریم با رشد و توسعه فروشگاه های زنجیره ای که به افزایش اشتغال زایی و تقاضای مؤثر در جامعه منجر می شود، رشد اقتصادی کشور بیش از پیش افزایش یابد.
«توسعه فروشگاه های زنجیره یی به رکود و بیکاری در جامعه اصناف دامن می زند»، مخالفان با طرح این ادعا معتقدند که توسعه فروشگاه های زنجیره یی فعالیت های ده فروشان محلی را تحت الشعاع قرار داده و موجب ادی فعالیت آنها شده است؛خبراقتصادی - مهدیه شکری: از این رو، در چنین شرایطی اگر ده فروشان نتوانند مدل اقتصادی خود را تغییر دهند؛ به طور قطع از گردونه رقابت حذف خواهند شد. طرح این ادعا از سوی مخالفان در حالی مطرح می شود که متولیان اقتصادی کشور با مخالفت با این موضوع معتقدند که الگوی اقتصادی در دنیا در حال تغییر است و این تحول خود را در نظام ده فروشی سنتی نیز نشان می دهد؛ به طوری که این نظام جای خود را به نظام مدرن از جمله تاسیس و توسعه فروشگاه های زنجیره یی می دهد. از این رو متولیان اقتصادی در سال جاری توسعه فروشگاه های زنجیره یی را در دستور کار قرار داده اند؛ چراکه معتقدند توسعه این فروشگاه ها نه تنها ارزش افزوده یی بر محصول خام ایجاد نمی کند، بلکه می کوشد تا راه توسعه و حضور فناوری را همگام با توسعه فناوری های اطلاعاتی و تغییرات راهبردی مهم در نظام توزیع سنتی باز کند. از سوی دیگر، متولی اصناف کشور نیز با غیرعلمی خواندن مخالفت های پیش روی این طرح، عزم اتاق اصناف در سال جدید را بر توسعه این فروشگاه ها دانسته است؛ چراکه به اعتقاد علی فاضلی توسعه این فروشگاه ها، اشتغا ا بوده و از طرفی، فروش محصولات داخلی را نیز تضمین می کند. این در حالی است که بررسی ها نشان می دهد، روند توسعه فروشگاه های زنجیره ای در سال های اخیر با مشکلاتی چون «نبود زیرساخت ها، هزینه بالای ملک، جذب و تامین سرمایه، بازگشت سرمایه و سود و ناآشنایی فعالان اقتصادی از روش های نوین فروشگاه داری» دست و پنجه نرم کرده است. از این رو، در وهله اول توسعه این فروشگاه ها ضروری به نظر می رسد. 5 چالش توسعه فروشگاه های زنجیره ایتاسیس نخستین فروشگاه زنجیره ای در ایران به حدود 60 سال قبل بازمی گردد؛ روزهایی که ایران با استفاده از تجربه های موفق جهانی چون انگلیس، امریکا و... به فکر تاسیس نخستین فروشگاه زنجیره یی با هدف کاهش فاصله بین عرضه و تقاضا در کشور افتاد. اگرچه وجود فروشگاه های زنجیره یی در کشورها نمادی از توسعه یافتگی به شمار می رود و می توان آن را عاملی مهم برای ثبات قیمت ها در بازار در نظر گرفت، اما با گذشت سال ها، سهم این فروشگاه ها در نظام ده فروشی کشور همچنان 10 درصد است؛ به طوری که می توان گفت فروشگاه های زنجیره یی در ایران منجر به یک حرکت جدی و قوی در نظام ده فروشی نشد.از سوی دیگر، تحلیل ها نشان می دهد که در ایران تجمیع واحدهای ده فروشی و گسترش فرهنگ استفاده از فروشگاه های زنجیره یی به دلیل نبود انسجام و سازماندهی خاص نادیده گرفته شده، با این حال متولیان اقتصادی کشور در سال جاری در تلاش هستند تا در راستای اصلاح نظام توزیع کشور گام بردارند؛ چراکه به اعتقاد آنان این اتفاق می تواند ابزاری مهم برای کنترل هرج و مرج در بازارهای ده فروشی به شمار رود. البته تلاش و جدیت متولیان اقتصادی کشور برای توسعه این فروشگاه ها در حالی است که برخی اتحادیه های صنفی نیز با این موضوع مخالف هستند؛ زیرا بر این باورند با توسعه فروشگاه های زنجیره یی، فعالیت واحدهای صنفی د دچار رکود می شود. در همین راستا رییس اتحادیه مارکت داران تهران معتقد است با وجود اینکه این فروشگاه ها آنچنان که باید توسعه نیافته اما رکود را برای فعالیت این صنف رقم زده است؛ به طوری که توسعه این فروشگاه ها منجر به تعطیلی واحدهای صنفی کوچک به ویژه در شهرستان هامی شود.سعید درخشانی به «تعادل» می گوید: در بسیاری کشورها فروشگاه های بزرگ در کنار واحدهای صنفی کوچک در حال فعالیت هستند و به نوعی موازی با یکدیگر فعالیت می کنند؛ بدون اینکه مشکلی برای هیچ یک پیش بیاید. رشد قارچ گونه و بدون مدیریت صحیح فروشگاه های زنجیره یی دیگر موضوعی است که موجب مخالفت رییس اتحادیه مارکت داران تهران با توسعه این فروشگاه ها شده است. در همین راستا درخشانی گفت که برای مقابله با این رشد بی رویه، فروشگاه های زنجیره یی نیازمند اخذ مجوز فعالیت از اتحادیه مربوطه یعنی اتحادیه مارکت داران هستند؛ اما تاکنون این فروشگاه ها برای اخذ مجوز به اتحادیه مراجعه نکرده اند؛ از این رو توسعه بسیاری از این فروشگاه ها بدون مجوز و غیرقانونی است.بحث بر سر موافقت یا مخالفت با توسعه فروشگاه های زنجیره یی در حالی است که توسعه این فروشگاه ها خود با چالش هایی دست به گریبان است. فعالان اقتصادی مهم ترین این چالش ها را «هزینه بالای ملک» می دانند؛ از سوی دیگر «جذب و تامین سرمایه» دیگر چالش این فروشگاه های نوین عنوان می شود.همچنین به عقیده کارشناسان، یکی از دلایل عدم موفقیت فروشگاه های زنجیره ای، موضوع «بازگشت سرمایه و سود» آنهاست؛ چراکه سرمایه گذاران از بازگشت این سرمایه مطمئن نیستند و راه های دیگری را برای سرمایه گذاری انتخاب می کنند. از سوی دیگر چهارمین معضلی که بر سر راه این فروشگاه ها در ایران وجود دارد «ناآشنایی فعالان اقتصادی از روش های نوین فروشگاه داری» است. همچنین «نبود زیرساخت ها» دیگر معضلی است که از سوی کارشناسان برای توسعه این فروشگاه ها مطرح شده است.از سوی دیگر، بررسی ها نشان می دهد، مهم ترین دلیلی که از سوی مخالفان توسعه این فروشگاه ها مطرح می شود، موضوع بیکاری واحدهای صنفی است؛ چراکه به اعتقاد آنان توسعه این فروشگاه ها منجر به افزایش بیکاری در جامعه اصناف می شود و این همان معضلی است که بسیاری از کشورهای پیشرفته در حال حاضر به آن دچار هستند؛ از این رو به اعتقاد مخالفان توسعه فروشگاه های زنجیره یی، ایران در این خصوص قدم در راهی گذاشته که نتیجه اش از همین روزهای ابت مشخص است. در همین رابطه معاون امور اقتصادی و بازرگانی وزارت صنعت، معدن و تجارت با مخالفت با این ادعا معتقد است که جهان در حال پیشرفت است؛ از این رو برای عقب نماندن از قافله جهانی باید نظام توزیع را از ح سنتی خارج کرد. یدالله صادقی در گفت وگو با تعادل راه اندازی این فروشگاه ها را یک ضرورت عنوان می کند و مزایایی را برای آن بر می شمرد؛ مزایایی چون «یکپارچگی فرایندهای تامین و توزیع کالا و خدمات، افزایش بهره وری، ارائه تخفیف در عرضه کالا و کاهش هزینه مصرف کننده» که به اعتقاد او خود عواملی شده اند بر افزایش تعداد این فروشگاه ها. او همچنین را اری برای فروشگاه های پراکنده دارد که بر اساس آن، فروشگاه های پراکنده نیز می توانند با یکدیگر ادغام شده و مشابه با فروشگاه های زنجیره یی فعالیت کنند؛ چراکه جهان در حال پیشروی است و نمی توان با آن مقابله کرد؛ از این رو منطقی ترین راه همگام شدن با تحولات است.صادقی توسعه فروشگاه های زنجیره یی را را اری برای آرامش مردم و گام برداشتن در مسیر توسعه عنوان کرده و از سیاست گذاری برای توسعه این فروشگاه ها نیز خبر می دهد. به گفته او فروشگاه های زنجیره یی با یکپارچه فرآیندها بین تولید و توزیع و کاهش حلقه های زنجیره یی مربوط به تولید و توزیع برای بخش تولید و از طرفی برای مصرف کننده مفید هستند. متولی اصناف کشور هم که موافق اجرای این طرح است، مخالفت ها برای توسعه فروشگاه های زنجیره یی را غیرعلمی می داند و توسعه این فروشگاه ها را یکی از اولویت های اتاق اصناف عنوان کرد. به گفته فاضلی در حال حاضر فروشگاه های زنجیره یی در جایگاه مطلوب خود قرار ندارند. به همین منظور اتاق اصناف ایران توسعه این فروشگاه ها را در صدر برنامه های خود قرار داده است؛ چراکه توسعه فروشگاه های زنجیره یی موجب رونق نظام توزیع خواهد شد.
فروشگاه های زنجیره ای مجموعه فروشگاه هایی با مدیریت واحد هستند که در سطح یک شهر، کشور یا چندین کشور پراکنده اند. ۵۵آنلاین :فروشگاه های زنجیره ای در ایران دوران پرفراز و نشیبی را تجربه کرده اند. در دوران جنگ و شرایط سخت اقتصادی، فروشگاه های زنجیره ای عمر کوتاهی داشتند و سوددهی آنها چشمگیر نبود، در صورتی که در تمام جهان فروشگاه های زنجیره ای به عنوان محیطی برای راه اندازی ب و کارهای کلان شناخته می شوند. بعد از دوران جنگ و بهبود شرایط اقتصادی، فعالیت این فروشگاه ها از سر گرفته شد. در سال ۱۳۳۲ نخستین شعبه از فروشگاه زنجیره ای در ایران به نام فروشگاه های زنجیره ای شهر و روستا توسط ت و زیرنظر آلمانی ها تاسیس شد. به دنبال آن در سال ۱۳۳۸ فروشگاه بزرگ فردوسی و سال ۱۳۴۰ فروشگاه های زنجیره ای ایران توسط برادران کاشانی، فروشگاه های صنعت نفت توسط شرکت نفت، فروشگاه اتکا و سپه توسط و در سال ۱۳۴۸ فروشگاه طبقاتی کوروش که بعد از انقلاب به فروشگاه قدس تغییر نام پیدا کرد، آغاز به فعالیت د که در همان زمان نه تنها تاثیر چشمگیری در تغییر نگرش تولید کالاهای جدید و روش های بازاری و اقتصاد نداشتند، بلکه بعد از انقلاب ی ایران و با شروع جنگ تحمیلی، این فروشگاه ها یکی پس از دیگری خاصیت خود را از دست دادند و به مکان هایی برای عرضه کالاهای بی کیفیت و ارزان قیمت تبدیل شدند که تنها مزیت آنها ارزان فروشی آن هم فقط در مورد بعضی از کالاها بود. با خاتمه جنگ تحمیلی در سال ۱۳۷۲ نخستین فروشگاه شهروند با سرمایه گذاری شهرداری تهران آغاز به کار کرد و به دنبال آن فروشگاه های زنجیره ای کوثر و رفاه و شرکت های تعاونی مصرف کارگری و کارمندی در سازمان ها و ارگان ها که همگی با سرمایه گذاری بخش های تی ایجاد می شدند، فصل جدیدی از این صنعت را آن هم با مدیریت و نگرش تی آغاز د.مزایا و معایببا توجه به وارداتی بودن الگوهای مدرن فروشگاه های زنجیره ای، باید دید که موفقیت این فروشگاه ها در ایران چه میزان بوده و تا چه حد به تولید و افزایش اشتغال کمک کرده اند. نخستین فروشگاه زنجیره ای بین المللی با سرمایه گذاری خارجی که در تهران با نام هایپراستار در سال ۸۸ آغاز به کار کرد در مدت زمان کوتاهی توانست با ارائه خدمات مناسب به مشتری و ایجاد فضایی جدید در عرضه کالا، نه تنها مخاطبان زیادی را جذب کند که باعث تشویق بخش خصوصی شود تا در این رشته کاری سرمایه گذاری هایی خوبی انجام دهند. در مقایسه با واحدهای توزیع سنتی و ده فروشی ها، فروشگاه های زنجیره ای دارای چند مزیت مهم هستند؛ تعدد و تنوع کالا در فروشگاه های زنجیره ای بسیار زیاد است و تقریبا اکثر نیازهای معمولی یک خانواده را شامل می شود. ید فروشگاه در حجم و مقیاس بالایی بوده، بنابراین می تواند در مقایسه با ده فروشی های کوچک، کالاها را با قیمت پایین تری به فروش برساند. از طرف دیگر این فروشگاه ها هدایت، برنامه ریزی و نظارت بهتر و سهل تر ت بر توزیع و اقتصاد را ممکن می سازد و بالا ه اینکه مصرف کننده می تواند با قیمت های استاندارد، به سهولت به مایحتاج زندگی خود دسترسی داشته باشد. اما نکته بسیار حائز اهمیت آن است که فروشگاه های زنجیره ای یکی از مکان های رقابتی برای برند ها بوده و قاعدتا برای برندهای معروف یکی از بهترین گزینه ها برای عرضه و نمایش هستند. در نتیجه این فروشگاه ها می توانند مکانی برای بازاری کالاها باشند و اگر بدون هیچ نظارتی، اقدام به عرضه بی رویه کالاهای خارجی کنند، به طور حتم ضربه ای بر بدن تولید داخلی وارد کرده اند. در حالی که تولیدات داخلی در ده فروشی ها عرضه می شود، ارائه کالای خارجی در فروشگاه های زنجیره ای که با هزار رنگ و لعاب، جذ ت کالا را چند برابر جلوه می دهند، می تواند برای تولید کشور خطرناک باشد. علاوه بر این آسیب، فروشگاه های زنجیره ای با اندکی ارزان فروشی و تنوع زیاد در عرضه کالاها، به دلیل تحریک مراجعه کنندگان به ید و مصرف بیش ازحد، می توانندآسیب زا باشند.تمایل شرکت های خارجی برای ورود به ایرانرئیس سازمان توسعه تجارت ایران از اعلام آمادگی شرکت های آلمانی و فرانسوی برای راه اندازی فروشگاه های بزرگ زنجیره ای در کشور خبر داد. به گفته مجتبی خسروتاج این شرکت ها با راه اندازی فروشگاه های زنجیره ای در شبکه توزیع کشورمان فعالند و به توزیع کالاهای داخلی ساخت ایران و ارائه برخی محصولات و تولیدات خارجی که با رعایت قوانین و مقررات به کشور وارد شده باشد، می پردازند. هدف از توسعه این فروشگاه ها در کشور به حداقل رساندن هزینه ها، تامین با کیفیت و مطابق نیاز مصرف کنندگان، کوتاه زنجیره تامین کالا از تولید تا مصرف، کوتاه دست واسطه ها و دلالان، افزایش شفافیت در نظام توزیع، کنترل بهتر مسائل مالی و مالیاتی و ارتقای بهره وری در ید است، تا مردم بتوانند با توجه به گرفتاری های روزمره با صرف حداقل زمان حداکثر ید را داشته باشند. معاون صنعت معدن و تجارت بیان داشت: این شرکت های خارجی علاوه بر تهران، به سایر ای بزرگ کشور که از بازار مناسبی برخوردار بوده و فعالیتشان همراه با توجیه اقتصادی باشد، نظر دارند. این شرکت ها باید در چارچوب قوانین و مقررات کشور، برای فعالیت خود از مرکز امور اصناف مجوز بگیرند و درخواست های خود را به اتحادیه فروشگاه های زنجیره ای ارائه کنند. خسروتاج پیش از این اعلام کرده بود که نزدیک به یک میلیون و 800 هزار صنف توزیعی در کشور وجود دارد و سرانه مصرف کننده برای هر فروشگاه ده فروشی 44 نفر است که این موضوع سبب افزایش هزینه های توزیع می شود.سازوکارهای موفقیت فروشگاه های زنجیره ایشکل گیری و توفیق فروشگاه های زنجیره ای به شکلی که در کشورهای پیشرفته دنیا وجود دارد، نیازمند شرایط و لوازمی است. یکی از این شرایط، داشتن اقتصاد آزاد و مبتنی بر بازار است. تاریخچه فروشگاه های زنجیره ای نشان می دهد فروشگاه هایی که مشابه فروشگاه های زنجیره ای در کشورهای بلوک شرق سابق یا کشورهایی با اقتصاد کنترل شده به وجود آمد، هیچ گاه نتوانست به موفقیت های رقبای غربی خود دست یابد. یکی دیگر از لوازم راه اندازی فروشگاه های زنجیره ای، سرمایه گذاری کلان است که ضعف های نظام بانکی کشور و بی ثباتی اقتصادی، راه را برای سرمایه گذاران در این حوزه، دشوار کرده بود. نکته دیگر اینکه مهم ترین مزیت فروشگاه های زنجیره ای، قیمت ارزان است. استراتژی هزینه پایین (low cost) استراتژی عموم فروشگاه های زنجیره ای است و موفقیت در اجرای این استراتژی، نیازمند وجود نظام اقتصادی سالم و بهره گیری از مدیریت روز دنیا در این زمینه است. در کشور ما این خطر وجود دارد که در صورت ایجاد فروشگاه های زنجیره ای و اداره آنها به شیوه سنتی، نه تنها مزیتی برای مصرف کنندگان ایجاد نشود، بلکه با افزایش غیر قابل کنترل هزینه چنین شرکت های بزرگی، این شرکت ها به آستانه ورش تگی برسند. با اینکه تعداد فروشگاه های زنجیره ای در کشور هر روز در حال افزایش است، اما این فروشگاه ها هنوز اغلب در ای بزرگ وجود داشته و نتوانسته اند به ای کوچک و متوسط راه پیدا کنند. ضمن اینکه در ای بزرگ نیز فروشگاه های زنجیره ای بیشتر به سبب جذ ت های فرعی و حاشیه ای آن است که تا حدودی موفق به جذب مشتری شده اند. از طرفی عدم نظارت کافی بر کالاهای ارائه شده در این فروشگاه ها می تواند به منزله جنگی با تولیدات داخلی باشد و تولید را بیش از پیش ضعیف کند. ناگفته نماند که نظارت بر فروشگاه های بزرگ، بر عهده بازرسان سازمان های بازرگانی استان ها و ناظران کانون فروشگاه های بزرگ و زنجیره ای است. کانون فروشگاه های بزرگ و زنجیره ای، بر اساس ماده 14 آیین نامه اجرایی نحوه فعالیت و نظارت بر فروشگاه های بزرگ، چند منظوره یا زنجیره ای، تشکیل شده است. به نظر می رسد این نظارت بیشتر جنبه مدیریتی و صنفی داشته باشد و رسیدگی به شکایات مصرف کنندگان درباره تخلفاتی مانند کم فروشی، گران فروشی و غیره همچنان برعهده بازرسی سازمان های بازرگانی استان هاست. منبع : آرمان امروز