چرا اولویت بندی و تمرکز کلید موفقیت شغلی هستند

کاربرد کلیدهای f کیبوردکاربرد کلیدهای f کیبوردارسال شده توسط: چنگیز قیاسی 19 اسفند 96 ساعت 11:04کاربرد کلیدهای f کیبورد را همه ی کاربران نمی دانند ؟ دانستی که می تواند کار را برای افرادی که روزانه ساعت های طولانی را پست کامپیوتر می گذرانند ، راحت و سرعت عملش را بالا ببرد. به عبارتی کلیدهای f1 تا f12 کیبورد در واقع میانبرهایی کاربردی هستند که به function key معروفند و اگر کاربران از کاربردهای این کلیدهای تابع مطلع باشند قطعا کارهای آن ها با کامپیوتر آسان تر انجام خواهد شد. قبل از توضیح در مورد کاربرد کلیدهای f کیبورد باید گفت که حتما همه شما کلیدهای f1 تا f12 را بر روی کیبورد خود دیده اید اما سوال این جااست که چرا بسیاری از افراد نسبت به این کلیدهای میانبر و البته کاربردی که به function key معروف هستند آشنایی کافی ندارند؟ بنابراین اگر آن ها از کاربردهای این کلیدهای تابع مطلع شوند قطعا کارهای آن ها آسان تر انجام خواهد شد. به همین منظور در این مطلب آموزشی کاربرد کلیدهای f کیبورد را توضیح خواهیم داد.کاربرد کلید f1 کیبورد :در اکثر برنامه ها کلید تابعی f1 ، پنجره help یا کمک را برای توضیح بیشتر در مورد نرم افزاری که در حال کار با آن هستید باز می کند .در محیط ویندوز ، کلید win به علاوه f1 ، پنجره مرکز کمک و پشتیبانی مایکروسافت می برد . در این پنجره شما کارهایی که با ویندوز می توانید انجام دهید را آموزش می بینید . برای مثال نحوه نصب و راه اندازی پرینتر با کامپیوتر .در برخی مادر بوردها با کلید تابعی f1 به تنظیمات بایوس می روید .در نرم افزار هایی چون word ، با زدن کلیدctrl و f1 می توانید زیر منو ها را باز کنید و ببندید (task pane)کاربرد کلید f2 کیبورد :این کلید برای تغییر نام دادن فایل و فولدرها در ویندوز ، ویژوال استودیو و دیگر برنامه ها استفاده می شود . به طوری که فایل مورد نظر را انتخاب کنبد و سپس کلید f2 را فشار دهید .در نرم افزار هایی چون word ، excel ، powerpoint، با زدن کلید های ترکیبی ctrl + alt + f2 می توانید پنجره مربوط به باز فایل ها را ببنید ( open documents )در نرم افزار هایی چون word ، excel ، powerpoint ، با زدن کلید های ctrl + f2 می توانید پیش نمایش پرینت را ببینید ( print preview )در برخی مادربوردها با زدن کلید تابعی f2 به تنظیمات بایوس می روید .کاربرد کلید f3 کیبورد :با زدن کلید تابعی f3 در محیط ویندوز ، پنجره مربوط به جستجو در ویندوز و هارد کامپیوتر باز می شود . کافیست روی دسک تاپ این کلید را بزنید و نتیجه را ببینید .در پنجره cmd یا windows command line برای مثال دستوری را نوشته اید ، برای این که آن دستور را مجددا وارد کنید نیازی به نوشتن آن دستور نیست ، بلکه با زدن کلید تابعی f3 ، همان دستور تایپ می شود و اشاره گر به آ دستور می رود .در برنامه word ، برای اینکه کلمه انگلیسی که با حروف کوچک نوشته اید را به حروف بزرگ تبدیل کنید یا حرف اول آن کلمه را بزرگ کنید ، کافیست کلید های ترکیبی shift + f3 را بزنید . امتحان کنید .در نرم افزار microsoft outlook ، با زدن کلید های ترکیبی win + f3 ، پنجره جستجوی پیشرفته باز می شود .در مرورگر ها برای اینکه کلمه ای خاص را در یک متن یا مقاله پیدا کنید کافیست کلید f3 را بزنید تا کادر مخصوص جستجو در ان صفحه باز شود . در این پنجره کلمه خود را وارد کرده و enter بزنید .کاربرد کلید f4 کیبورد :در اینترنت ا پلورر internet explorer و همچنین ویندوز ا پلورر ( مثلا در my computer ) با زدن کلید تابعی f4 ، آدرس بار address bar باز می شود .در نرم افزار word با زدن کلید تابعی f4 ، آ ین عبارتی که نوشته اید را تکرار خواهید کرد .در نرم افزار excel ، با زدن کلید تابعی f4 ، می توانید پیش نمایش پرینت را ببینید ( print preview )اکثر برنامه های در حال اجرا با زدن کلید های ترکیبی alt + f4 بسته خواهند شد .در مرورگر ها با زدن کلید های ترکیبی ctrl + f4 ، تبی که فعال است بسته می شود .کاربرد کلید f5 کیبورد :در ویندوز و مرورگر ها با زدن کلید تابعی f5 ، عمل ریفرش refresh صورت می گیرد .در مرورگر ها با استفاده از کلید های ترکیبی ctrl + f5 می توانید تمام تب هایی که باز است را ریفرش کنید .در cmd ، با زدن کلید f5تابعی ، دستوری که قبلا نوشتید را تکرار می کند .در نرم افزار word ، با زدن کلید تابعی f5 پنجره جستجو find را خواهید دید .در نرم افزار powerpoint با زدن کلید تابعی f5 ، اسلاید شو ها به نمایش در می آید .کاربرد کلید f6 کیبورد :در نرم افزار word با زدن کلید تابعی f6 ، کلید های میانبر منو های ورد نمایش داده می شود .در نرم افزار word ، با استفادهاز کلید های ترکیبی ctrl + shift + f6 ، اگر چند فایل ورد باز باشد می توانید بین آنها حرکت کنید .در اکثر مرور گرهای اینترنتی ، کلید تابعی f6 را که بزنید ، ادرس بار در ح انتخاب قرار می گیرد .وقتی روی دسک تاپ هستید ، با زدن کلید تابعی f6 می توانید بین آی های دسکتاپ ، پنجره هایی که minimize شده اند ، منوی استارت و بخشی از taskbar انتخاب انجام داد . امتحان کنید .کاربرد کلید f7 کیبورد :کلید تابعی f7 برای باز پنجره spell check and grammar check در برنامه های مایکروسافت مثل word و outlook استفاده می شود .با استفاده از دکمه shift و کلید تابعی f7 در برنامه word می توانید گزینه thesaurus check را فعال کنید . این گزینه برای پیدا کلمه های مترادف در یک متن استفاده می شود .در cmd ، با زدن کلید تابعی f7 می توانید دستور هایی که قبلا زدید و enter کردید را به صورت لیست مشاهده کنید .در مرورگر فایرفا با زدن کلید تابعی f7 گزینه caret browsing فعال می شود . این گزینه به شما اجازه می دهد تا با کیبورد خود ، متون موجود در یک صفحه وب را انتخاب کنید . در واقع بعد از فعال این گزینه مشاهده می کنید که با کلیک موس در جایی روی صفحه وب ، cursor چشمک می زند .کاربرد کلید f8 کیبورد :در cmd ، با زدن کلید تابعی f8 می توانید آ ین دستوری که نوشته اید را تکرار کنید با این تفاوت که نشانه گر به ابتدای دستور می پرد .برای رفتن به ح safe mode در ویندوز کلید تابعی f8 را هنگام بالا آمدن کامپیوتر فشار دهید .در نرم افزار word با زدن کلید تابعی f8 می توانید متون را در 3 وضعیت پشت سر هم انتخاب کنبد . یک جورایی مثل ctrl+a عمل می کند . با گرفتن کلید shift و زدن کلید تابعی f8 می توانید متون انتخ را از انتخاب درآورید .کاربرد کلید f9 کیبورد :در cmd با زدن کلید تابعی f9 پنجره ای باز می شود و از شما می خواهد که شماره دستوری را که می خواهید مجددا تکرار شود را وارد کنید شما هم شماره ای را وارد کرده و enter بزنید و نتیجه را مشاهده کنید .در نرم افزار word با زدن کلید ctrl و کلید تابعی f9 می توایند آکولاد باز کنید و داخل آن بنویسید .در نرم افزار quark 5.0 با زدن کلید تابعی f9 گزینه measurements toolbar باز می شود .کاربرد کلید f10 کیبورد :در محیط ویندوز با زدن کلید تابعی f10 ، منوی پنجره ای که باز است فعال می گردد .در برخی مادربوردها با زدن کلید تابعی f10 به تنظیمات بایوس می روید .در محیط های ویندوزی و همچنین نرم افزار word با زدن کلید های ترکیبی shift + f10 می توانید منوهای عملیاتی مربوطه را ببینید . به عبارتی حکم راست کلیک را دارد .در تنمظیمات بایوس ، جهت ذخیره و وج از این صفحه از کلید تابعی f10 استفاده می شود .در لپ تاپ های سونی و hp برای دیدن hidden recovery partition یا پارتیشن ریکاوری جهت برگشت به تنظیمات اولیه کارخانه از کلید f10 استفاده می شود .کاربرد کلید f11 کیبورد :در اکثر مرورگر های جدید با زدن کلید تابعی f11 ، مرورگر به ح full screen در می آید .در برخی لپ تاپ های شرکت dell ، با زدن ctrl و کلید تابعی f11 به پارتیشن ریکاوری جهت برگشت به تنظیمات اولیه کارخانه می روید .اگر برنامه ای را با دکمه چرخان وسط موس فعال می کنید ، با زدن کلید های ترکیبی shift + f11 نیز می توانید آن را باز کنید .در برنامه های آفیس مثل ورد ، پا وینت و ا ل با زدن کلید های ترکیبی alt + f11 به برنامه microsoft visual basic می روید .کاربرد کلید f12 کیبورد :در برنامه های آفیس مثل ورد ، پا وینت و ا ل با زدن کلید تابعی f12 ، پنجره save as باز می شود .با زدن کلید های ترکیبی ctrl + shift + f12 از محتویات نرم افزار ورد پرینت می گیرید .در نرم افزار word با زدن کلید ctrl به همراه کلید تابعی f12 می توانید فایل مورد نظر خود را باز کنید ( open window )در مرورگر گوگل کروم با زدن کلید تابعی f12 ، عناصر مربوط به آن صفحه در پایین صفحه باز می شود .توصیه می کنم این عملکرد ها را امتحان کنید تا دیگر بابت ناتوانی خود در اجرای برخی کارها در ویندوز حرص نخوردید چون با یک یا دو کلید روی کیبورد قضیه حل می شود .
کاربرد کلیدهای f کیبوردکاربرد کلیدهای f کیبوردارسال شده توسط: چنگیز قیاسی 27 داد 97 ساعت 16:09کاربرد کلیدهای f کیبورد را همه ی کاربران نمی دانند ؟ دانستی که می تواند کار را برای افرادی که روزانه ساعت های طولانی را پست کامپیوتر می گذرانند ، راحت و سرعت عملش را بالا ببرد. به عبارتی کلیدهای f1 تا f12 کیبورد در واقع میانبرهایی کاربردی هستند که به function key معروفند و اگر کاربران از کاربردهای این کلیدهای تابع مطلع باشند قطعا کارهای آن ها با کامپیوتر آسان تر انجام خواهد شد. قبل از توضیح در مورد کاربرد کلیدهای f کیبورد باید گفت که حتما همه شما کلیدهای f1 تا f12 را بر روی کیبورد خود دیده اید اما سوال این جااست که چرا بسیاری از افراد نسبت به این کلیدهای میانبر و البته کاربردی که به function key معروف هستند آشنایی کافی ندارند؟ بنابراین اگر آن ها از کاربردهای این کلیدهای تابع مطلع شوند قطعا کارهای آن ها آسان تر انجام خواهد شد. به همین منظور در این مطلب آموزشی کاربرد کلیدهای f کیبورد را توضیح خواهیم داد.کاربرد کلید f1 کیبورد :در اکثر برنامه ها کلید تابعی f1 ، پنجره help یا کمک را برای توضیح بیشتر در مورد نرم افزاری که در حال کار با آن هستید باز می کند .در محیط ویندوز ، کلید win به علاوه f1 ، پنجره مرکز کمک و پشتیبانی مایکروسافت می برد . در این پنجره شما کارهایی که با ویندوز می توانید انجام دهید را آموزش می بینید . برای مثال نحوه نصب و راه اندازی پرینتر با کامپیوتر .در برخی مادر بوردها با کلید تابعی f1 به تنظیمات بایوس می روید .در نرم افزار هایی چون word ، با زدن کلیدctrl و f1 می توانید زیر منو ها را باز کنید و ببندید (task pane)کاربرد کلید f2 کیبورد :این کلید برای تغییر نام دادن فایل و فولدرها در ویندوز ، ویژوال استودیو و دیگر برنامه ها استفاده می شود . به طوری که فایل مورد نظر را انتخاب کنبد و سپس کلید f2 را فشار دهید .در نرم افزار هایی چون word ، excel ، powerpoint، با زدن کلید های ترکیبی ctrl + alt + f2 می توانید پنجره مربوط به باز فایل ها را ببنید ( open documents )در نرم افزار هایی چون word ، excel ، powerpoint ، با زدن کلید های ctrl + f2 می توانید پیش نمایش پرینت را ببینید ( print preview )در برخی مادربوردها با زدن کلید تابعی f2 به تنظیمات بایوس می روید .کاربرد کلید f3 کیبورد :با زدن کلید تابعی f3 در محیط ویندوز ، پنجره مربوط به جستجو در ویندوز و هارد کامپیوتر باز می شود . کافیست روی دسک تاپ این کلید را بزنید و نتیجه را ببینید .در پنجره cmd یا windows command line برای مثال دستوری را نوشته اید ، برای این که آن دستور را مجددا وارد کنید نیازی به نوشتن آن دستور نیست ، بلکه با زدن کلید تابعی f3 ، همان دستور تایپ می شود و اشاره گر به آ دستور می رود .در برنامه word ، برای اینکه کلمه انگلیسی که با حروف کوچک نوشته اید را به حروف بزرگ تبدیل کنید یا حرف اول آن کلمه را بزرگ کنید ، کافیست کلید های ترکیبی shift + f3 را بزنید . امتحان کنید .در نرم افزار microsoft outlook ، با زدن کلید های ترکیبی win + f3 ، پنجره جستجوی پیشرفته باز می شود .در مرورگر ها برای اینکه کلمه ای خاص را در یک متن یا مقاله پیدا کنید کافیست کلید f3 را بزنید تا کادر مخصوص جستجو در ان صفحه باز شود . در این پنجره کلمه خود را وارد کرده و enter بزنید .کاربرد کلید f4 کیبورد :در اینترنت ا پلورر internet explorer و همچنین ویندوز ا پلورر ( مثلا در my computer ) با زدن کلید تابعی f4 ، آدرس بار address bar باز می شود .در نرم افزار word با زدن کلید تابعی f4 ، آ ین عبارتی که نوشته اید را تکرار خواهید کرد .در نرم افزار excel ، با زدن کلید تابعی f4 ، می توانید پیش نمایش پرینت را ببینید ( print preview )اکثر برنامه های در حال اجرا با زدن کلید های ترکیبی alt + f4 بسته خواهند شد .در مرورگر ها با زدن کلید های ترکیبی ctrl + f4 ، تبی که فعال است بسته می شود .کاربرد کلید f5 کیبورد :در ویندوز و مرورگر ها با زدن کلید تابعی f5 ، عمل ریفرش refresh صورت می گیرد .در مرورگر ها با استفاده از کلید های ترکیبی ctrl + f5 می توانید تمام تب هایی که باز است را ریفرش کنید .در cmd ، با زدن کلید f5تابعی ، دستوری که قبلا نوشتید را تکرار می کند .در نرم افزار word ، با زدن کلید تابعی f5 پنجره جستجو find را خواهید دید .در نرم افزار powerpoint با زدن کلید تابعی f5 ، اسلاید شو ها به نمایش در می آید .کاربرد کلید f6 کیبورد :در نرم افزار word با زدن کلید تابعی f6 ، کلید های میانبر منو های ورد نمایش داده می شود .در نرم افزار word ، با استفادهاز کلید های ترکیبی ctrl + shift + f6 ، اگر چند فایل ورد باز باشد می توانید بین آنها حرکت کنید .در اکثر مرور گرهای اینترنتی ، کلید تابعی f6 را که بزنید ، ادرس بار در ح انتخاب قرار می گیرد .وقتی روی دسک تاپ هستید ، با زدن کلید تابعی f6 می توانید بین آی های دسکتاپ ، پنجره هایی که minimize شده اند ، منوی استارت و بخشی از taskbar انتخاب انجام داد . امتحان کنید .کاربرد کلید f7 کیبورد :کلید تابعی f7 برای باز پنجره spell check and grammar check در برنامه های مایکروسافت مثل word و outlook استفاده می شود .با استفاده از دکمه shift و کلید تابعی f7 در برنامه word می توانید گزینه thesaurus check را فعال کنید . این گزینه برای پیدا کلمه های مترادف در یک متن استفاده می شود .در cmd ، با زدن کلید تابعی f7 می توانید دستور هایی که قبلا زدید و enter کردید را به صورت لیست مشاهده کنید .در مرورگر فایرفا با زدن کلید تابعی f7 گزینه caret browsing فعال می شود . این گزینه به شما اجازه می دهد تا با کیبورد خود ، متون موجود در یک صفحه وب را انتخاب کنید . در واقع بعد از فعال این گزینه مشاهده می کنید که با کلیک موس در جایی روی صفحه وب ، cursor چشمک می زند .کاربرد کلید f8 کیبورد :در cmd ، با زدن کلید تابعی f8 می توانید آ ین دستوری که نوشته اید را تکرار کنید با این تفاوت که نشانه گر به ابتدای دستور می پرد .برای رفتن به ح safe mode در ویندوز کلید تابعی f8 را هنگام بالا آمدن کامپیوتر فشار دهید .در نرم افزار word با زدن کلید تابعی f8 می توانید متون را در 3 وضعیت پشت سر هم انتخاب کنبد . یک جورایی مثل ctrl+a عمل می کند . با گرفتن کلید shift و زدن کلید تابعی f8 می توانید متون انتخ را از انتخاب درآورید .کاربرد کلید f9 کیبورد :در cmd با زدن کلید تابعی f9 پنجره ای باز می شود و از شما می خواهد که شماره دستوری را که می خواهید مجددا تکرار شود را وارد کنید شما هم شماره ای را وارد کرده و enter بزنید و نتیجه را مشاهده کنید .در نرم افزار word با زدن کلید ctrl و کلید تابعی f9 می توایند آکولاد باز کنید و داخل آن بنویسید .در نرم افزار quark 5.0 با زدن کلید تابعی f9 گزینه measurements toolbar باز می شود .کاربرد کلید f10 کیبورد :در محیط ویندوز با زدن کلید تابعی f10 ، منوی پنجره ای که باز است فعال می گردد .در برخی مادربوردها با زدن کلید تابعی f10 به تنظیمات بایوس می روید .در محیط های ویندوزی و همچنین نرم افزار word با زدن کلید های ترکیبی shift + f10 می توانید منوهای عملیاتی مربوطه را ببینید . به عبارتی حکم راست کلیک را دارد .در تنمظیمات بایوس ، جهت ذخیره و وج از این صفحه از کلید تابعی f10 استفاده می شود .در لپ تاپ های سونی و hp برای دیدن hidden recovery partition یا پارتیشن ریکاوری جهت برگشت به تنظیمات اولیه کارخانه از کلید f10 استفاده می شود .کاربرد کلید f11 کیبورد :در اکثر مرورگر های جدید با زدن کلید تابعی f11 ، مرورگر به ح full screen در می آید .در برخی لپ تاپ های شرکت dell ، با زدن ctrl و کلید تابعی f11 به پارتیشن ریکاوری جهت برگشت به تنظیمات اولیه کارخانه می روید .اگر برنامه ای را با دکمه چرخان وسط موس فعال می کنید ، با زدن کلید های ترکیبی shift + f11 نیز می توانید آن را باز کنید .در برنامه های آفیس مثل ورد ، پا وینت و ا ل با زدن کلید های ترکیبی alt + f11 به برنامه microsoft visual basic می روید .کاربرد کلید f12 کیبورد :در برنامه های آفیس مثل ورد ، پا وینت و ا ل با زدن کلید تابعی f12 ، پنجره save as باز می شود .با زدن کلید های ترکیبی ctrl + shift + f12 از محتویات نرم افزار ورد پرینت می گیرید .در نرم افزار word با زدن کلید ctrl به همراه کلید تابعی f12 می توانید فایل مورد نظر خود را باز کنید ( open window )در مرورگر گوگل کروم با زدن کلید تابعی f12 ، عناصر مربوط به آن صفحه در پایین صفحه باز می شود .توصیه می کنم این عملکرد ها را امتحان کنید تا دیگر بابت ناتوانی خود در اجرای برخی کارها در ویندوز حرص نخوردید چون با یک یا دو کلید روی کیبورد قضیه حل می شود .
آشنایی با مهم ترین جایگاه های شغلی و درآمدهای هرکدام در صنعت بازی های رایانه ای ، میتواند موجب جذب جوانان به این صنعت شود.به گزارش عصرهامون، صنعت بازی های رایانه ای، صنعتی به نسبت جدید است که طی این سال ها، در زمینه های مختلفی رشد کرده و امروزه یکی از سودآورترین صنعت ها محسوب می شود. چنین صنعتی مطمئنا دارای جایگاه های شغلی متعددی است که هر کدام از جایگاه ها و پست های شغلی در نوع خود دارای گرایش های متفاوتی هستند و همین تقسیم بندی گرایش ها در هر جایگاه، باعث تقسیم وظایف در تیم های بزرگ و پرجمعیت تولید بازی می شود تا درنهایت به رشد و منفعت همه ی تولیدکنندگان و مصرف کنندگان این صنعت بیانجامد. در این گزارش قصد داریم نگاهی بیندازیم بر مهم ترین جایگاه ها و پست های شغلی در صنعت بازی و هر کدام را به همراه مهم ترین گرایش های آن (در تیم های بزرگ)، به همراه میزان حقوق دریافتی یا درآمد هر فرصت شغلی، معرفی و بررسی کنیم. به طور کلی، جایگاه های شغلی صنعت بازی های ویدیویی را می توان به شرح زیر تقسیم بندی کرد که در هر کدام نیز چندین گرایش و زیر مجموعه دارد: طراح (designer)
نویسنده (writer)
برنامه نویس (programmer)
طراح جلوه های دیداری (visual artist)
طراح محتوای شنیداری (audio artist)
مدیر (manager)
آزمایش کننده (tester)
بازرگان (businessman)
رو مه نگار (journalist) اگر بخواهیم از لحاظ نوع و جنس کار، هر جایگاه و هر پست را نیز تقسیم بندی کنیم، می توان در کل تمامی شغل های صنعت بازی را در دو دسته قرار داد:
دسته اول) شغل هایی که ارتباط مستقیم با تولید بازی و محتواهای آن دارند؛
دسته دوم) شغل هایی که متمرکز بر مدیریت تولید، بازرگانی و آزمایش کیفیت بازی هستند و به صورت غیرمستقیم با تولید بازی مرتبط هستند. صنعت بازی و تولید یک محصول در این عرصه، کار بسیار پیچیده و زمان بری است که به خودی خود باعث می شود برای پیگیری روند تولید، تیم های کوچک و بزرگ تشکیل شوند و جایگاه های شغلی متفاوتی به وجود بیایند که هر فرد، در هر جایگاه نیازمند است مهارت های متفاوتی داشته باشد و در یک کار گروهی و تیمی برای کمک به دیگر افراد در دیگر پست ها همیشه آماده باشد. در ادامه به معرفی و بررسی مهم ترین و مطرح ترین جایگاه های شغلی صنعت بازی می پردازیم که هم اکنون در بیشتر کشورهای دنیا و در بیشتر تیم های فعال صنعت رایج هستند. انیماتور (animator): انیماتور در صنعت بازی همیشه در جایگاه ویژه ای بوده و امروزه نیز اهمیت آن بیشتر شده است. یک انیماتور که گرایشی از تقسیم بندی طراح جلوه های دیداری و در اولین دسته ی تقسیم بندی کلی نوع شغل های صنعت قرار می گیرد، وظیفه ی طراحی انیمیشن ها و چگونگی نمایش و پیاده سازی آنها را در بازی ها دارد. انیماتور مسئول پیاده سازی تمامی حرکات شخصیت ها و اشیاء در بازی هاست و باید بتواند آنها را به بهترین شکل در بازی مورد نظر طراحی و پیاده سازی کند و در کنار این موارد، محدودیت ها و شاخص های موتور گرافیکی بازی را نیز به خوبی بشناسد. کار بازی سازی در کل کاری گروهی است که کاملا به صورت تیمی انجام می شود و انیماتورها نیز با دیگر طراح ها و برنامه نویسان در تعامل هستند. یک انیماتور، مسوول پیاده سازی و طراحی تمامی عوامل حرکت کننده در فضا و محیط یک بازی است که گذشته از بحث فنی این جایگاه شغلی، ی که می خواهد در این جایگاه فعالیت کند می بایست تمامی حرکات و تمامی عوامل حرکت را بشناسد تا به شکلی کاملا طبیعی آنها را به اجرا در آورد. تمامی جایگاه های شغلی در صنعت بازی دارای سطح بندی هستند، یعنی میزان درآمد تازه کاران با انی که تجربه ی زیادی دارند متفاوت است و پست انیماتوری نیز از این قائله مستثنی نیست. هر انیماتور تازه کار (یک تا سه سال تجربه) به عنوان یک طراح جلوه های دیداری، می تواند ساعتی نزدیک به ۲۱ دلار (۷۹۸۰۰ تومان) درآمد داشته باشد که در سال این درآمد به مبلغ تقریبی ۴۵۰۰۰ دلار می رسد (۱۷۱ میلیون تومان - این مبلغ ها از منابع آماری/ تحقیقاتی صنعت بازی سازی در کشورهای فعالی چون ، کشورهای اروپایی، چین و ژاپن گردآوری شده است که هماهنگ با شرایط اقتصادی کشورهایشان است. هر یک دلار نیز معادل ۳۸۰۰ تومان حساب شده که این مبالغ، در پست های مختلف شغلی در کشور معادل های بسیار کمتری دارند). یک انیماتور حرفه ای و باتجربه نیز سه برابر مبالغ ذکر شده می تواند درآمد داشته باشد. طراح بازی (game designer): طراح بازی یکی از مهم ترین جایگاه های شغلی در صنعت بازی سازی است که زیر مجموعه ی گروه کلی طراحی (designing) است و در اولین دسته بندی نوع جایگاه شغلی در صنعت بازی قرار دارد . بسیاری، طراحان بازی را با طراحان جلوه های دیداری در یک گروه قرار می دهند و همگی را طراح (designer) می نامند، اما یک طراح بازی کار اصلی که انجام می دهد صرفا طراحی جلوه های دیداری نیست. طراح یک بازی، به معنای واقعی کلمه، بازی را از پایه طراحی می کند و جز به جز تمامی بخش های بازی من جمله عناصر داستان و گیم پلی را طراحی می کند و با دیگر اعضای تیم در ارتباط است تا روند ساخت مطابق با طراحی وی پیش برود. طراح بازی در واقع می تواند خالق آن نیز نامیده شود و باید فردی خلاق که با تفکر و برنامه ریزی قابلیت نوآوری دارد برای این پست انتخاب شود؛ زیراکه تمامی ویژگی های پایه ای بازی را خود او طراحی می کند . علاوه بر موارد ذکر شده، طراح بازی باید مهارت هایی (حداقل پایه ای) در زمینه ی طراحی جلوه های دیداری، برنامه نویسی، داستان نویسی و مهارت های ارتباط اجتماعی برای بازگویی ایده ها و کار تیمی را دارا باشد. طراحان بازی باید به روز ترین افراد هر تیم باشند و با تمامی جزییات و مفهوم های بازی های ویدیویی آشنا باشند. طراحان بازی حتی در آموزش یا تعلیم آزمایش کننده ها (testers) هم نقش دارند که بعد از طی شدن روند ساخت بازی، رفع اشکالات آن نیز به خوبی و به درستی انجام گیرد. طراح یک بازی برای آغاز کار خود، مفاهیم و محتواهای خلاقانه ای که به ذهنش خطور کرده و آنها را گردآوری کرده در یک سناریو می نویسد و آن را با اعضای تیم به اشتراک می گذارد تا تیم بررسی کند که اگر سناریو پتانسیل لازم را دارد، نسخه ای کامل تر از سناریو همراه با جلوه های دیداری پایه ای و مفهومی و نسخه ای آزمایشی یا بتا از بازی تهیه شود تا در صورت توافق تیم، تولید و توسعه پروژه آغاز شود. درآمد سالانه طراحان بازی به صورت میانگین ۶۸۰۰۰ دلار (258 ملیون و 400 تومان) است که با توجه به میزان سابقه و تجربه فرد متغیر است. در تیم های بزرگ، تقسیم بندی وظایف و پست ها به شکل گسترده تری شکل می گیرد و هر جایگاه شغلی نام برده شده در مقدمه ی مقاله، خود تبدیل به تیمی جداگانه می شود که این مهم باعث به وجود آمدن گرایش های متفاوت می شود. طراحی بازی نیز در صورت تقسیم بندی گسترده، می تواند دارای گرایش های زیر باشد و هر فرد که در هر گرایش فعالیت کند، بیشتر متمرکز بر تولید همان محتوا خواهد بود و چند کار متفاوت به صورت هم زمان انجام نمی دهد: طراح منوی بازی (user interface artist)
طراح جلوه های دیداری مفهمومی و پایه ای بازی (concept artist)
طراح مراحل و محیط های بازی (level editor/ environment artist)
و... مدیر تولید (production manager) مدیر تولید یک بازی ویدیویی در گروه جایگاه شغلی مدیریت و در دسته بندی دوم نوع شغل در این صنعت قرار می گیرد که رابطه ای مستقیم با تولید محتوای بازی ندارد. یک جایگاه شغلی می تواند عناوین متفاوت دیگری نیز داشته باشد، برای مثال، دیگر عناوینی که برای این جایگاه شغلی استفاده می شود عبارتند از: دستیار تولید ( ociate producer/ istant producer)، مدیر پروژه (project manager)، تولید کننده ارشد (senior producer) و... . مدیر تولید یا دستیار تولید یک پروژه بازی سازی، مسوول نظم دادن به کار و نظارت بر پیش روی روند کار با کیفیت مطلوب است. ی که وظیفه ی مدیریت ساخت یک بازی را برعهده می گیرد، می بایست حداقل آشنایی با صنعت بازی های ویدویی داشته باشد و از مهارت های اجتماعی خوبی برخوردار باشد تا بتواند اعضای تیم را به خوبی با یکدیگر هماهنگ کند، با ناشران ارتباط برقرار کند، با دیگر سازندگان و همکاران نیز بتواند در صورت نیاز همکاری کند و در جلب رضایت و قانع افراد ماهر باشد. مدیر تولید بازی وظیفه دارد تا نقش خود به عنوان یکی از مهم ترین افراد در روابط عمومی تیم بازی سازی را ایفا کند و حین هدف گذاری و هماهنگی تیم، برای اوا روند ساخت و انتشار محصول نیز برنامه های تبلیغاتی مناسب، آزمایش کیفیت و نقد و بررسی نیز برنامه هایی ترتیب دهد. ی که در پست تولیدکننده (producer) در یک تیم بازی سازی مشغول به کار می شود، بسته به میزان تجربه می تواند سالانه ۵۰ تا ۱۰۰ هزار دلار (۱۹۰ میلیون تا ۳۸۰ میلیون تومان) درآمد داشته باشد و بخشی از کار این جایگاه شغلی نیز مدیریت بودجه و مسایل مالی در روند ساخت بازی است. یکی از گرایش های این جایگاه شغلی، مدیر تولید خارجی (external production manager) است. مدیر تولید خارجی ارتباط مستقیم با ساخت بازی و با تیم ساخت آن ندارد و وظیفه اش هماهنگی کامل با ناشر بازی، تبلیغات و انتشار دیجیتالی و فیزیکی باکیفیت بازی است که البته، در برخی شرکت ها این جایگاه شغلی وجود نداشته و این کارها نیز بر دوش ی است که پست تولیدکننده را بر عهده می گیرد. مدیر محصول (product manager) نیز گرایشی دیگر از جایگاه یک تولیدکننده بازی است که هم چون دیگر گرایش های این جایگاه شغلی ، ارتباط غیرمستقیم با تیم تولیدی بازی دارد و بیشتر متمرکز بر امور تبلیغاتی و برنامه های کوتاه مدت و بلند مدت برای برند شرکت و محصول یا بازی آن است. مدیر محصول یک بازی ویدیویی باید توانایی این را داشته باشد که به رسانه ها، مخاطبین و ناشران نشان دهد محصولی که مشغول کار روی آن هستند چرا با دیگر محصولات و رقبا متفاوت است و چه ویژگی هایی دارد که آن را از دیگر بازی ها متمایز می کند. طراح محتوای شنیداری (audio artist) این جایگاه شغلی نیز در ارتباط مستقیم با تولید متحوای بازی است که به خودی خود، دارای گرایش نیست (مگر تیم بسیار بزرگ باشد و طراحان محتواهای شنیداری، هرکدام روی یک بخش تمرکز کنند) اما دارای چند تقسیم بندی دیگر می شود که زیرمجموعه ی این کار و مکمل آن هستند. طراح محتوای شنیداری نیز با عناوین متفاوتی چون صدا (audio engineer)، طراح صدا (audio/ sound designer)، دستیار تولید صدا (audio istant) شناخته می شود. یک طراح صدای بازی، باید بتواند برای آن بازی موسیقی تولید کند و بنوازد، افکت های صدا تولید کند و بتواند با ابزار و فناوری های به روز کار کند و محتوای شنیداری بازی را تنظیم کند. در برخی شرکت ها، ممکن است مفهوم طراح صدا با صدا فرق داشته باشد و ی که با عنوان صدا مشغول کار می شود، مدیریت گروه موسیقی یا صداپیشه ها را نیز برعهده دارد و در برخی شرکت های دیگر، این کارها نیز بر دوش همان طراح صداست . مکمل های این جایگاه شغلی و درکل بخش صدا یا محتوای شنیداری بازی، همان نوازنده ها یا گروه موسیقی و صداپیشه ها هستند که هر کدام به نوع خود نقش ویژه ای در یک بازی ویدیویی ایفا می کنند و چه در ساخت بازی های مستقل و چه ، نوزاندگی موسیقی و صداپیشگی نیز شغل های پراهمیت و پردر آمدی محسوب می شوند. یکی از وظایف اصلی یک طراح صدا این است که افکت های صوتی لازم در بازی را تولید کند؛ برای مثال تولید صدای قدم زدن، صدای باد، صدای موتور ماشین و بسیاری صدا و افکت دیگر. در برخی موارد نیز طراحان صدا ممکن است مسوولیت گزینش بهترین صدا برای نقش آفرینی شخصیت های بازی را برعهده داشته باشند. درآمد یک طراح صدای موفق و باتجربه می تواند تا سقف ۱۰۰ هزار دلار (۳۸۰ میلیون تومان) در سال باشد. برنامه نویس بازی (game programmer) یک برنامه نویس بازی نقش اساسی در تولید محتوای یک بازی دارد و این مهم نشان دهنده ی ارتباط مستقیم برنامه نویسان در تولید یک بازی ویدیویی است. برنامه نویسان چگونگی کنترل بازی توسط مخاطب و روند گیم پلی آن را پیاده سازی می کنند. برنامه نویسان باید به زبان های برنامه نویسی چون سی شا ، جاوا و دیگر زبان ها مسلط باشند و درک درست و عمیقی از گیم پلی یک بازی ویدیویی داشته باشند. برنامه نویس های موفق، معمولا در کدنویسی برای چند پلتفرم مختلف غیر از رایانه های شخصی مانند کنسول های خانگی بازی ماهر هستند؛ کدنویسی برای پلتفرم های مختلف، متفاوت است و هر کدام جزییات خاص خود را دارد؛ علاوه بر این مهم، برنامه نویسی بازی نیز دارای چند گرایش مانند برنامه نویسی ابزار (tools programmer)، برنامه نویسی هوش (ai programmer)، برنامه نویسی میان افزار (middleware programmer) واست. درآمد هر برنامه نویس ماهر به صورت سالانه و میانگین می تواند ۱۱۰ هزار دلار (۴۱۸ میلیون تومان) باشد. طراح جلوه های دیداری (visual artist) طراحان جلوه های دیداری نیز در ارتباط مستقیم با ساخت بازی ویدیویی هستند که معمولا در تیم های کوچک تر نیز تقسیم بندی ها و گرایش هایی دارند چون طراح جلوه های مفهومی دیداری (concept artist)، طراح سه بعدی مدل ها (3d modeller)، طراح بافت ها (texture artist)، طراح جلوه های دوبعدی (2d artist) و... . طراحان جلوه های دیداری و گرافیکی بازی باید کار با ابزارهای مورد نظر برای طراحی (3ds max، maya، nuke، adobe illustrator، فتوشاپ و...) را از بر باشند و می بایست مهارت هایی نیز در طراحی و نقاشی روی کاغذ و خلق دیداری ایده ها داشته باشند. طراح یک بازی باید بتواند هر چیزی که در زندگی واقعی می بیند را طراحی کند و با خلاقیت آنها را در مفهوم و ایده ی مورد نظر بازی پیاده سازی کند. در تیم های بازی سازی بزرگ، معمولا پست هایی با عناوین طراح هنری/ جلوه های دیداری ارشد (lead artist) یا کارگردان هنری/ جلوه های دیداری بازی (art director) نیز موجود است و فردی که در این پست ها کار می کند، مسوول نظارت و مدیریت کلی بر طراحی هنری و جلوه های دیداری بازی است و پاسخ دهنده ی شکایات و هرگونه صحبت مرتبط با این بخش نیز خود آن فرد است. جایگاه های شغلی با عناوین مسوولیت ارشد و کارگردانی در اکثر تیم های بازی سازی بزرگ برای بخش ها و جایگاه های متفاوتی موجود هستند (برای مثال برنامه نویس ارشد و دیگر موارد) تا کار با نظمی مطلوب پیش برود و به درستی مدیریت شود. درآمد هر طراح جلوه های دیداری بازی، به صورت میانگین در سال می تواند ۵۰ هزار دلار (۱۹۰ میلیون تومان) باشد. یکی از گرایش های مورد توجه طراحی هنری، طراحی محیط و طراحی مراحل (level editor) است که متمرکز بر طراحی مراحل و رفع اشکالات آنهاست. طراحان مراحل علاوه بر طراحی کامل مراحل و اشیا و وسایل درون آنها، می بایست این مهم را نیز در نظر بگیرند که چگونه شخصیت ها را در این مراحل به چالش بکشند. مدیر نوآوری (creative director) مدیر یا کارگردان نوآوری در ارتباط مستقیم با تولید محتوای بازی است و مدیر ارشد پروژه است. تمامی شرکت ها و استودیوها چنین جایگاه شغلی ندارند و با ارشدها و مدیران هر بخش به صورت جداگانه کار را پیش می برند، اما یک ناظر کلی و مدیر ارشد نیز در نوع خود می تواند مفید واقع شود. یک مدیر نوآوری، س رست تیم محسوب می شود و ناظر تمامی اتفاقات در حین تولید. اینکه یک بازی بعد از پایان روند ساخت چگونه به نظر می رسد و آیا به کیفیت مطلوب رسیده یا خیر، مدیر نوآوری است که می بایست پاسخ گوی این سوال باشد. فردی که چنین وظیفه ای را می پذیرد، بر تمامی بخش های یک بازی و تمامی تیم های تولیدی نظارت می کند و از نزدیک با همه ی اعضای تیم در ارتباط است. ی یک تیم بازی سازی کارگردان نوآوری آن است که بازی را در برابر ناشران و یداران ضمانت می کند و به عنوان چهره ی تیم نیز ایفای نقش می کند. درآمد یک مدیر نوآوری در سال می تواند تا ۱۳۰ هزار دلار (۴۹۴ میلیون تومان) نیز برسد که این مبلغ متعلق به باتجربه ترین و حرفه ای ترین فرد خواهد بود؛ مبلغ ۴۵ هزار دلار (۱۷۱ میلیون تومان) نیز متعلق به تازه کار های این جایگاه شغلی در سال است. طراح هنریِ فنی (technical artist) طراح هنریِ فنی، جایگاهی شغلی است که در ارتباط مستقیم با تولید محتوای یک بازی ویدیویی می باشد و پلی است میان هر دو بخش فنی (برنامه نویسان) و هنری (طراحان) یک تیم بازی سازی، و همین طور واسطه ای میان کاربران و تیم. یک طراح هنری فنی می بایست هم به طراحی هنری و بخش هنری بازی سازی مسلط باشد و هم به برنامه نویسی، زیرا وظیفه ی این پست، این است که فرد نظارت کند و با اعضای هر دو بخش هنری و فنی در ارتباط باشد تا طرح های طراحان تا حد ممکن و بدون کمترین کم و ر توسط بخش فنی پیاده سازی شوند؛ و با توجه به امکانات و نظر تیم فنی نیز طراحان تا جای ممکن با هماهنگی کار را پیش ببرند. علاوه بر این مهم، یک طراح هنری فنی می بایست به روز ترین فرد تیم باشد و با تمامی ابزار و فناوری های نو آشنا باشد تا ساده ترین و کاربردی ترین راه پیش روی پروژه را برگزیند؛ آشنایی و به روز بودن این طراح فقط به نرم افزار خلاصه نمی شود و تسلط بر سخت افزار نیز ضروری است. با توجه به نظرات کاربران، فردی که در این جایگاه فعالیت دارد می بایست تمامی نظرات را در ذهن خود حک کند و برای رفع مشکلات بازی با تیم طراحان و برنامه نویسان هماهنگ شود؛ البته، طراح هنری فنی نیز خودش در رفع مشکلات جلوه های دیداری و گرافیکی و برخی مشکلات فنی، دستیار هر دو تیم می شود و در کار اصلی نیز پشتیبان آنها می شود. این جایگاه شغلی در صنعت بازی سازی، تقریبا جایگاه جدیدی است و هنوز خیلی رایج نشده که بیشتر دلیل به وجود آمدن آن، هر چه پیچیده تر شدن روند ساخت بازی ها برای کنسول ها، رایانه های شخصی، دیگر پلتفرم ها و هماهنگی بازی در همه ی آنها با یکدیگر بوده است. طراح روایت (narrative designer) طراح روایت با عناوین دیگری چون نویسنده روایت (narrative copywriter) و عنوان ساده ی نویسنده (writer) نیز شناخته می شود که می توان گفت در ارتباط مستقیم با روند ساخت و تولید بازی است. نویسنده ی یک بازی، فقط نویسنده ی داستان و روایت قصه ی آن نیست، بلکه به معنای واقعی نویسنده ی بازی است. نویسنده ی یک بازی ویدیویی، تمام جزییات و اتفاقات درون و بیرون دنیای آن بازی را به قلم می آورد؛ از دیالوگ های شخصیت ها گرفته تا موانع روبروی آنها در بازی و کوچک ترین جزییات منوی بازی. یک بازی ویدیویی، قبل از اینکه به هر مرحله ای از تولید برسد، توسط نویسنده یا نویسنده هایی (در تیم های بزرگ تر) روی کاغذ با کامل ترین جزییات نوشته می شود. این جایگاه شغلی به صورت متوسط نیز بیش از دیگر پست های موجود و رایج در این صنعت درآمد دارد، البته اگر بازی یک محصول موفق بشود. نحوه ی دریافت حقوق نویسندگان بازی ها با دیگر پست ها متفاوت است و آنها معمولا بعد از انتشار بازی حق ا حمه خود را دریافت می کنند که بسته به موقعیت و موفقیت بازی، مبلغ دریافتی شان حساب می شود. نویسندگان بازی های موفق تا ۲۰۰ هزار دلار (۷۶۰ میلیون دلار) و حتی بیشتر نیز درآمد داشته اند که این مهم به خودی خود نشان دهنده ی اهمیت این پست در صنعت بازی سازی است. آزمایش کننده های کیفیت - ضامن های کیفیت (qa testers – quality urance) آزمایش کننده هایی که درآمد قابل توجهی دارند و این جایگاه را به عنوان شغل اصلی خود برمی گزینند، ضامن های کیفیت عنوان دارند که کار اصلی آنها آزمایش تمام و کمال بازی و توجه به تمامی جزییات آن است؛ در ضمن، این جایگاه شغلی در ارتباط مستقیم با تولید محتوای بازی نیست. معمولا انی که آزمایش کننده های کیفیت نامیده می شوند، یا دانش فنی لازم برای اشاره یا حتی اصلاح اشکالات بازی را دارند، یا افرادی هستند که بسیار دقیق و حساس روی جزییات متمرکز می شوند و دانشی کلی از روند بازی سازی و بخش های مختلف آن را دارند. این پست نیز در نوع خود مقررات و سختی های کار خود را داراست که آزمایش کننده ها می بایست این موارد برای آزمایش و بررسی بازی ها را مورد نظر قرار دهند: باگ های گرافیکی و فنی در بازی و گیم پلی آن، درست بودن املای تمامی کلمات (برای بازی های چند زبانه این مورد به انی که به هر دو زبان انگلیسی و زبان مورد نظر مسلط باشند نیاز است)، مشکلات صدا، هماهنگی و اصلاح بازی از نظر فرهنگی برای انتشار در منطقه و کشور مورد نظر (به اصطلاح locali ion). آزمایش کننده ها در صورت یافتن اشکال یا هرگونه کمبود، باید منبع آن و بخش مخصوص آن در بازی و در روند تولید را بشناسند و تمامی موارد را اولویت بندی کنند. آزمایش یک بازی ویدیویی به عنوان ضامن کیفیت آن، یعنی بازی و به اتمام رساندن بازی برای دفعات متعدد در مدت زمانی مشخص. گاهی اوقات نیز آزمایش کننده ها یک تیم می شوند تا برای آزمایش بخش چندنفره بازی اقدام کنند یا اینکه تجربه و آزمایش هر بخش را میان خود تقسیم بندی کنند؛ ناگفته نماند، در صورت بزرگ بودن تیم آزمایش کننده ها و تیم بازی سازی محصول مورد نظر، آزمایش کننده ها نیز مدیر ارشد یا کارگردانی خواهند داشت برای نظارت و مدیریت کارها. درآمد سالیانه هر ضامن کیفیت، به صورت میانگین سالیانه تا ۴۰ هزار دلار (۱۵۲ میلیون تومان) درآمد می تواند داشته باشد که با توجه میزان تجربه و سالیان فعالیت به عنوان یک آزمایش کننده، مبلغ دریافتی می تواند بیشتر و کمتر شود. رو مه نگاری برای مطبوعات و رسانه بازی های ویدیویی (journalism): رو مه نگاری، خبرنگاری و نویسندگی برای هر صنعت و هر رسانه ای یک شغل مناسب محسوب می شود که صنعت بازی ها نیز از این قائله مستثنی نیست. واضحا این جایگاه شغلی ارتباطی مستقیم با تولید بازی ها ندارد و طبق تحقیقاتی که در تمام کشورهای دنیا انجام شده، وضعیت ساختاری شغلی مطبوعات و رسانه های بازی های ویدیویی تقریبا به یک شکل است، ولی وضعیت درآمدها و حیث مادی این جایگاه کمی متفاوت است. در تمامی کشورها و کشور ما، اکثر نویسندگان و فعالان این حوزه به صورت وقت خبرنگاری و نویسندگی می کنند که استخدام رسمی نیز نیستند و درآمد آنها نیز براساس مهارت و بیشتر براساس تجربه ی آنها حساب می شود. درآمد هر نویسنده و خبرنگار وقتی که استخدام رسمی نیست (به اصطلاح freelancer) به صورت سالانه ۶۰ هزار دلار (۲۲۸ میلیون تومان) است که به خودی خود با احتساب ر مالیات از آن و عدم وجود بیمه ی سلامت و بیمه ی کار مبلغ کمتری می شود. خبرنگاران و نویسندگان تمام وقت و استخدامی رسمی انواع خبرگزاری ها و مطبوعات بازی ها، در پایین ترین رده و سطح شغلی در تیم تحریریه، به صورت سالانه حدود ۳۰ هزار دلار (۱۱۴ میلیون تومان) درآمد دارند که این مبلغ برای نویسندگان و ویراستیار های باتجربه تری که در مقام های بالاتری در تیم های تحریریه خود قرار دارند تا ۱۰۰ هزار دلار (۳۸۰ میلیون تومان) نیز می رسد. بررسی و معرفی کوتاه دیگر جایگاه های شغلی: مدیر محتوای آنلاین (online content manager): این پست با عناوین دیگری چون شبکه (network engineer) یا خدمات وب (web service engineer) نیز شناخته می شود که یکی از شغل های جدید صنعت بازی سازی است و بر مدیریت و تولید محتوای آنلاین یک بازی ویدیویی متمرکز است؛ البته، کارهای مدیریت بخش آنلاین توسط تیم پشتیبانی مشتریان و تیم فنی بازی نیز انجام می شود و کمتر شرکت و تیم بازی سازی این جایگاه شغلی را در تیم خود جا می دهد. تحلیل گر داده (data analyst): این پست نیز با عناوینی چون تحلیل گر تجاری (business analyst) و دستیار اقتصادی (finance & facilities istant) نیز شناخته می شود که دیگر عناوین نیز همگی به تحلیل و بررسی آماری داده ها اشاره دارند. در این جایگاه شغلی، وظیفه ی فرد بررسی دقیق داده ها و حساب آمار تمامی فاکتورهای تعیین شده توسط شرکت است. مشاور استخدام (recruitment consultant): مشاور استخدام نیز یکی دیگر از فرصت های شغلی در صنعت بازی سازی است که فرد با توجه به دانشی که از بخش هنری و فنی بازی ها دارد و اه شرکتی که برای آن کار می کند، شروع به جذب، مصاحبه و استخدام نیروی کار می کند. مدیریت جامعه (community manager): این جایگاه شغلی اخیرا دارد بیشتر در صنعت بازی های ویدیویی رایج می شود و دلیل آن نیز فراگیر شدن شبکه های اجتماعی و پتانسیل جذب کاربران متعدد از این طرق است. جامعه ی کاربران یک بازی ویدیویی نیاز به مدیریت و رسیدگی مداوم دارد؛ علاوه بر این مهم، جذب هر چه بیشتر مخاطبین منفعت بیشتری به همراه دارد و چگونگی هدف گذاری و پیاده سازی آن برای موفقیت در این عرصه، به خودی خود نیازمند یک فرد باتجربه یا یک تیم باتجربه می باشد. مدرس (educator): در بررسی موارد قبلی، توضیح داده شد که برخی از پست ها برای آموزش دیگر افراد برای دیگر جایگاه های شغلی چون آزمایش کننده ها نیز تلاش می کنند؛ اما گذشته از این موضوع، مدرس های متعددی در سراسر دنیا برای آموزش مفاهیم و بخش های مختلف بازی سازی، چه هنری و چه فنی و چه دیگر موارد، تلاش می کنند و این افراد به عنوان مدرسین یا آموزگاران این حرفه شناخته می شوند و در آموزشگاه هایی خاص، در مدارس و ها و در رویدادها نیز کلاس های آموزشی برگزار می کنند. بازیکن حرفه ای (professional gamer): برای بررسی آ ین مورد جایگاه شغلی صنعت بازی به بازیکنان حرفه ای می پردازیم. اگر فردی بازیکن حرفه ای بازی خاصی است که سالانه تورنمت های متفاوتی در ای مختلفی برای آن برگزار می شود، آن بازیکن حرفه ای به صورت تک نفره (با توجه به شرایط لیگ یا مسابقه مورد نظر) یا به صورت عضوی از یک تیم می تواند در تورنمت شرکت کند و برای ب مقام های برتر رقابت کند تا هزاران دلار برنده شود. بسیاری از افراد و بازیکنان، چنین مسیری را برای ب درآمد برگزیده اند و شغل اصلی خود را حرفه ای شدن در یک بازی خاص می دانند. نتیجه گیری برای صنعت نوپای بازی های ویدیویی که ارائه دنده ی اصلی سرگرمی تعاملی مدرن است، این تعداد از فرصت های شغلی که روز به روز درحال افزایش و تغییر هستند و میانگین ۹۰ هزار دلاری (۳۴۲ میلیون تومانی) درآمد هر فرد فعال در جایگاه های مطرح شغلی این صنعت، نشان دهنده ی رشد روزافزون صنعت بازی های ویدویی و فرصت های سرمایه گذاری بیشتر در آن است. نیاز است تا با تلاش بیشتر برای سازمان دهی و بخشیدن نظم به جایگاه های شغلی و ساختارهای تیم های بازی سازی کشور، هر روز به روند صعودی، چه از حیث رشد معنوی و چه رشد مادی، صنعت بازی در دنیا نزدیک تر شویم.
پیشرفت شغلی رؤیای تمام انی است که کار می کنند. برای رسیدن به این هدف باید برنامه ریزی، استراتژی و هدف گذاری داشت. در ادامه، به صورت جامع در این مورد صحبت خواهیم کرد.حتما بخوانید:اگر قصد دارید از ساعت های کاری خود بهترین نتیجه را ب کنید، مدیریت آینده ی شغلی کاری انتخ نیست، بلکه امری اجباری است. شما به عنوان یک بزرگسال، هفته ای ۴۰ ساعت کار می کنید، پس چرا از این ساعات کاری بهره برداری بهتری نکنید؟مدیریت شغلی یعنی اینکه به دنبال ب مهارت ها، توانایی ها و تجارب جدید باشید. اه خود را با رئیس تان درمیان بگذارید و شریکی را برای خود پیدا کنید که تجارب بهتری را در اختیارتان قرار بدهد.از مهارت ها و استعداد های خود برای پیشرفت شغلی استفاده می کنید. ادامه دادن این پیشرفت درنهایت سبب افزایش تجربه و مشارکت شما در محیط کار می شود. انجام این کار سبب پیشرفت شغلی و ایجاد بنیانی استوار در زندگی شغلی شما خواهد شد.حتما بخوانید:چگونه برای شغل دلخواه مان یک انگیزه نامه بنویسیم؟موقعیت های رشد و پیشرفت شغلیپیشرفت شغلی بدون استراتژی امکان پذیر نیستوقتی اغلب کارمندان به موقعیت کاری خود فکر می کنند، هرگز به چیزی بیشتر از موقعیت فعلی یا موقعیت شغل بعدی که می خواهند، فکر نمی کنند. آنها باید از دیدگاه کوتاه مدت خود عبور کنند.همین طور که کارمندان در نمودار سازمانی شرکت پیشرفت می کنند، موقعیت های شغلی کمتری نیز در اختیار آنها قرار می گیرد. با این همه به دست آوردن مهارت ها و تجارب جدید باید یکی از اولویت های مهم برای آنها باشد تا بتوانند ارزش بیشتری را به آینده ی کاری خود ببخشند.برای به دست آوردن رشد و پیشرفت شغلی باید در ب تجارب شغلی، پیش قدم باشید. در ادامه چند روش را معرفی خواهیم کرد تا بتوانید با رئیس خود برای مدیریت شغلی، همکاری کنید.کار بقیه ی کارمندان را یاد بگیرید تا دانش خود را نسبت به آنها افزایش دهید.از تجارب بین سازمانی بهره ببرید تا دامنه ی تجارب خود را بالاتر ببرید.در کلاس ها و برنامه های تمرینی شرکت کنید تا دانش خود را افزایش بدهید.در محیط کار، گروه های کتاب خوانی تشکیل دهید تا دانش خود را بیشتر کنید و اصطلاحات، مفاهیم و تشکیل گروه را با همکاران خود تمرین کنید.برای به دست آوردن راهنمایی های لازم با کارمندی از بخش های دیگر م کنید تا تجربه بیشتری به دست آورید.حتما بخوانید:آشنایی با عوامل فرسودگی شغلی کارمندان و مسئولیت سازمان در قبال آن۵ نکته برای رشد و پیشرفت شغلیرسیدن به پیشرفت شغلی تریسی ویلن معاون مرکز تحقیقاتی آپولو و مدعو در استنفورد این نکات اضافی را برای مدیریت استراتژی شغلی توصیه می کند:آیا می توانید از مدیریت و پیشرفت شغلی خود برای شتاب در مسیر شغلی تان استفاده کنید؟ افرادی که در محیط کار موفق اند و از کار خود رضایت دارند، همیشه می دانند که از شغل خود چه انتظاراتی دارند. وقتی در مورد اه خود تصمیم گرفتند، برای رسیدن به آنها نقشه می کشیدند.استفاده از چهارچوب زمانی و اه کوتاه مدت برای مدیریت پیشرفت شغلی بسیار مؤثر است. بهره مندی از حمایت و هدایت مدیر نیز به شما اطمینان می دهد که بهتر بتوانید مسیر شغلی خود را مدیریت کنید.بعضی شرکت ها برنامه های رسمی برای بهبود مسیر شغلی کارمندان شان دارند. شما باید در شرکت های دیگر به صورت غیررسمی مسیر پیشرفت شغلی خود را دنبال کنید. شرکت های بابرنامه عموما انرژی خود را روی کمک به کارمند خود برای بهبود مسیر شغلی آنها، متمرکز می کند.درباره ی موضوع مسیر شغلی باید هر سال، چندبار همراه با مدیر شرکت بحث شود. این شرکت نیست که مسیر شغلی دارد، بلکه کارمندان آن دارای مسیر شغلی هستند، اما شرکت ها می توانند با سرمایه گذاری مالی، زمانی و منابع خود روی کارمندان به پیشرفت شغلی آنها کمک کنند.داشتن مسیر شغلی به همان دلیلی توصیه می شود که داشتن اه توصیه می شوند. مسیر شغلی یک نقشه ی نوشته شده است که کمک می کند تا هر کارمند روی مهم ترین وظیفه اش تمرکز کند و مسیر خود را به سمت موفقیت شغلی باز کند. بدون نقشه، سرگردان خواهید بود و هیچ معیاری برای ارزی عملکرد خود نخواهید داشت.حتما بخوانید:ذهن آگاهی چطور شما را در شغل تان موفق می سازد؟۵ نکته برای ایجاد استراتژی مدیریت شغلیمسیر پیشرفت شغلی خود را مشخص کنید تریسی ویلن همچنین به این نکات برای ایجاد استراتژی مدیریت شغلی اشاره می کند:موفقیت در محیطی پررقابت که دائما درحال تغییر است، نیازمند یک استراتژی مدیریت شغلی است. کارفرما می خواهد کارمندانی را جذب و استخدام کند که دارای بهترین ارزش ها باشند. بنابراین خودتان را همانند ب وکاری بدانید که یک محصول یا خدمت می فروشد و برای بازاری ارزش های خود در محیط کار یک برنامه بازاری تدوین کنید. او می گوید: «اطلاعات مؤسسه ی تحقیقاتی آپولو در مورد آینده ی آموزش، شغل و محیط کاری پیشنهاد می کند که از این ۵ استراتژی برای مدیریت شغل خود استفاده کنید.»:۱. مدیر خود را به صورت فعال در جریان تصمیم گیری در مورد اه شغلی خود قرار دهیدمهم ترین فرصت برای افزایش اثربخشی استراتژی این است که مدیریت را در فرایند تصمیم گیری دخ دهید.۲. در مورد مهارت های مورد نیاز خود در کوتاه مدت و درازمدت تحقیق کنیداگر هدف شما این است که به ریاست منابع انسانی شرکت برسید، بهتر است نیازهای تحصیلی، مهارت ها، فناوری ها و تجارب مورد نیاز خود را مشخص کنید و برای رسیدن به اه بلند مدت شغلی خود برنامه ی موقت را توسعه دهید.حتما بخوانید:۶ مهارت برای موفقیت شغلی که همیشه به کارتان می آید۳. برای افزایش دانش خود در زمینه ی گزینه های شغلی پیش روی خود، درخواست ملاقات حضوری با همکاران و مدیران بدهیدهدف ملاقات این است که اطلاعات لازم برای تصمیم گیری در مورد آینده شغلی را گردآوری کنید. مردم علاقه دارند تا داستان های موفقیت و نصایح خود را در اختیار شما قرار دهند.۴. برای انجام پروژه های چالشی، خودتان داوطلب شویدیکی از بهترین راه ها برای پیشرفت شغلی این است که مشکلات سازمان را شناسایی کنید و یک راه حل ارائه بدهید. با ارائه ی یک راه حل، نه تنها خودتان را به عنوان فردی که مشکلات را حل می کند معرفی می کنید، بلکه در این راه، مهارت های خود را نیز توسعه می دهید.۵. با قسمت نیروی انسانی شرکت م کنید از فرصت های ارتقای شغلی موجود مطلع شویدمی توانید در دوره های آموزشی حین خدمت شرکت کنید تا یک مدرک ی یا گواهی نامه مهارت اخذ کنید.از فرصت های موجود استفاده کنید. به مسیر پیشرفت خود و یادگیری مهارت های جدید متعهد باشید. با تنظیم راه کارهای پیشرفت شغلی، شانس خود را برای یافتن شغل های جدید و رسیدن به اه بلندمدت بیشتر می کنید.هر کدام از ما چندین سال را برای کار صرف کرده ایم. داشتن کار، بسیار خوب است اما ایجاد مسیر حرفه ای می تواند شانس موفقیت شما را افزایش بدهد. برای داشتن یک شغل موفق نیازمند آن هستید که از استراتژی مدیریت شغلی که به آنها اشاره شد، پیروی کنید.سابقه ی شغلی و حرفه ای موفقیت آمیز، بدون برنامه ایجاد نمی شود و نیازمند برنامه ریزی، تمایل و بازنگری مداوم است. آیا آماده هستید تا این استراتژی ها را برای پیشرفت شغلی خود دنبال کنید؟در ادامه بخوانید:۴ دلیلی که نمی گذارد شما ارتقای شغلی بگیرید
به گزارش خبرآنلاین به نقل پایگاه اطلاع رسانی ت، بر اساس این ضمایم احکام، وزرا موظف شده اند برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های مطرح شده تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف دو ماه به دفتر رئیس جمهوری ارائه نمایند.همچنین سازمان برنامه وبودجه کشور موظف شده است هر شش ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.ضمایم احکام وزرا، شامل اولویت های عمومی و اولویت های تخصصی هر وزارتخانه است که وزرا باید در دوره تصدی خود آن ها را نصب العین قرار داده و اجرایی نمایند.ضمایم احکام وزرا به شرح ذیل هستند:جناب آقای بطحایی محترم آموزش و پرورش ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش-های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه¬های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده¬مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. توجه بیشتر به مهارت آموزی دانش آموزان و توانمندسازی آنان برای ورود به بازار کار در آینده.۲. توجه به ارتقای توانمندی¬های اجتماعی و فرهنگی دانش آموزان با توجه به آسیب های اجتماعی موجود.۳. بهبود برنامه های آموزشی برای افزایش توان خلاقیت دانش آموزان.۴. تقویت مبانی ارزش های دینی و اخلاقی دانش آموزان.۵. مراقبت از سلامت روحی و اخلاقی مدرسه به ویژه در زمینه استفاده از فضای مجازی.۶. حرکت به سمت جایگزین سازی تدریجی ارائه مستقیم خدمات آموزشی توسط ت با ید خدمت.۷. ارتقای بهرهوری بودجه های تی آموزش و پرورش.۸. بهبود برنامه های آموزشی در جهت پاسخ دهی به تنوع دانش آموزان اعم از تنوع زبانی، تی و مکانی و افزایش توان خلاقیت، تفکر انتقادی و مهارت های نرم و کارآفرینی دانش آموزان.جناب آقای آذری جهرمی محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش-های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. ایجاد تحول در اشتغا ایی ب و کارهای مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات.۲. توسعه کمی و کیفی دسترسی به فضای مجازی همراه با ایمن سازی و ممانعت از سوءاستفاده ها و اقدامات م ب موازین دینی، اخلاقی، و حقوق شهروندی.۳. افزایش کیفیت ارائه و دسترسی مردم به خدمات شبکه ملی اطلاعات و ارتقای جایگاه ایران در جهان و بین کشورهای منطقه.۴. مشارکت مؤثر در شکل گیری و تقویت ت الکترونیک.۵. تنظیم مقررات مناسب و مشوق فعالیت های اقتصادی مولد و زمینه سازی برای افزایش سهم بخش خصوصی در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات.۶. گسترش فناوری اطلاعات و ارتباطات برای خدمت به سایر بخش های اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی کشور.۷. ایجاد خط ارتباطی رزرو برای شرایطی که خطوط اصلی کشور با مشکل مواجه می شوند.۸. بهبود و توسعه همکاری های بین المللی با شرکت های پیشروی خارجی و ا ام شرکت های خارجی فعال در کشور به راه اندازی مراکز نوآوری و تعریف پروژه های تحقیق و توسعه در کشور.حجت ال والمسلمین جناب آقای علوی محترم اطلاعات ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش-های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده¬مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. تضمین رعایت حقوق شهروندی و مرّ قانون در کلیه وظایف .۲. تاکید بر رعایت امنیت اقتصادی و محیط مساعد و غیرامنیتی ب و کار.۳. مشارکت موثر در برنامه های مقابله با فساد و قاچاق.۴. توجه به حفاظت از حقوق همه گروه های قومی، مذهبی، دینی و اجتماعی در ایران.۵. تنظیم رویه های امنیتی متناسب با م ومات توسعه استان های مرزی و نواحی کم برخوردار کشور.۶. مقابله با جاسوسی، تروریسم و جنایات سازمان یافته.۷. تأمین م ومات امنیتی توسعه جهانگردی و جلوگیری از اقدامات م ب.۸. تقویت اشراف و افزایش آمادگی های دفاع سایبری و تضمین رعایت حقوق شهروندی.۹. افزایش توان کارشناسی و دانش سازمانی برای تحلیل اطلاعات راهبردی، تدوین گزارش های دقیق و کمک به هدایت راهبردی سامانه های تصمیم گیر نظام.۱۰. نقش آفرینی مثبت برای تقویت مشارکت و دوری از برخوردهای نامناسب با فعالان و مدنی.جناب آقای کرباسیان محترم امور اقتصادی و دارایی ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده¬مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. مشارکت مؤثر در اصلاح نظام بانکی و ارتقای کارآمدی بانک های تی.۲. رفع موانع جذب سرمایه خارجی با اولویت سرمایه گذاری مستقیم خارجی صادرات محور.۳. بهبود ملموس در نظام مالیاتی با تاکید بر گسترش پایه و ارتقای عد مالیاتی.۴. جدیت در خصوصی سازی با محور قراردادن سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و اعمال اصلاحات در انحرافات ایجاد شده در اجرای این سیاستها.۵. مبارزه با پولشویی و اعمال شفافیت هرچه بیشتر در رعایت ضوابط بین المللی در این زمینه به منظور رفع موانع توسعه ارتباطات با نظام بانکی جهانی.۶. افزایش ارتقای نظام مدیریتی بنگاههای واگذار شده در چارچوب سهام عد .۷. ایجاد بهبود اساسی در نظام حکمرانی شرکتی در شرکتهای تی و بنگاههای واگذار شده در چارچوب سهام عد .۸. ارتقای ملموس در شاخص های ب و کار و بهبود شرایط برای توسعه توانمندی های بخش خصوصی.۹. ایجاد تحول اساسی نرم افزاری در نظام خزانه داری کشور به منظور افزایش کارایی و هماهنگی هرچه بیشتر بین خزانه و سازمان برنامه و بودجه کشور.۱۰. بهبود نظام تنظیم گری در بخش های مختلف اقتصادی بر پایه ارتقاء مشارکت غیر تی و افزایش رقابت در بازارها و قاعده مند ساختن انحصارات.جناب آقای ظریف محترم امور خارجه ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. تداوم اجرای قاطعانه و حفاظت از دستاوردهای آن و تحقق پایبندی همه طرفهای توافق در رعایت حقوق ایران.۲. استفاده از ظرفیت سیاست خارجی و بهره گیری از ظرفیت های برای تقویت دیپلماسی اقتصادی به منظور جلب سرمایه و فناوری و دسترسی به بازارهای صادراتی در جهت تحقق برنامه اقتصاد مقاومتی و مصون سازی کشور از تکانه های اقتصادی.۳. بهبود روابط با همسایگان و کاهش تنش در روابط منطقه ای با هدف تقویت بهره مندی اقتصادی، پیشبرد دیپلماسی زیست محیطی، امنیت انسانی و مبارزه با تروریسم.۴. تأکید بر ادامه مذاکرات در چارچوب پیشرفت های دیپلماتیک برای پایان دادن به بحران های منطقه.۵. اقدامات لازم برای حضور فعال ایران در سازمانها و نهادهای بین المللی در زمینه های انرژی، تجارت، ترانزیت کالا و سرمایه گذاری.جناب آقای هاشمی محترم بهداشت، درمان و آموزش پزشکی ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه¬ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده¬مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویتهای تخصصی۱. ادامه اجرای طرح تحول سلامت در چارچوب منابع پیش بینی پذیر و باثبات قابل تامین از محل بودجه عمومی از طریق افزایش بهره وری.۲. اولویت دادن به بهداشت و پیشگیری در برنامه های ارتقای سلامت جامعه.۳. ارائه خدمات جامع و همگانی سلامت مبتنی بر مراقبت های اولیه سلامت و سطح بندی خدمات تشخیصی و درمانی بر اساس نظام ارجاع.۴. بهبود نظام مدیریتی و مالی بخش درمان از طریق جایگزینی ارائه مستقیم خدمات توسط واحد های درمانی تی با نظام یدخدمت از بخش خصوصی.۵. هدفمند حمایتها در نظام بیمه ای و حذف همپوشانی ها.۶. بازطراحی ساختار حکمرانی بخش بهداشت، درمان و آموزش پزشکی بر اساس روندها و آموخته های جهانی.۷. ارتقاء صنایع مرتبط دارویی و لوازم پزشکی بر پایه تولید و صادرات محصولات در تراز جهانی و تولید فناوری مشترک با شرکت های پیشروی جهانی.۸. برنامه ریزی برای توسعة کاربرد گیاهان دارویی و صنایع جانبی و تقویت صادرات محصولات آن.۹. توجه به توسعة گردشگری سلامت و ایجاد بیمارستانهای مجهز به همین منظور.جناب آقای ربیعی محترم تعاون، کار و رفاه اجتماعی ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده¬مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. اجرای سیاست های فعال بازار کار، مشوق های بیمه ای، ارتقای مهارت و تمرکز بر قابلیت های منطقه ای در رسته های ب وکار متناسب برای ایجاد اشتغال های انبوه و اجرای برنامه های اشتغال عمومی به عنوان مهمترین وظیفة وزارتخانه.۲. اصلاح وضعیت مالی صندوق های بازنشستگی در جهت تقویت خوداتکایی و کاهش اتکا به بودجه عمومی از طریق اعمال اصلاحات ساختاری، تغییر در نظام بنگاهداری و ترکیب سرمایه گذاری ها و اصلاحات در حکمرانی صندوق ها.۳. ارتقای شفافیت درآمدها، هزینه ها، سرمایه گذاری ها و سایر فعالیت های سازمان تأمین اجتماعی.۴. توجه به معیشت کارگران و افزایش توانمندی آنها.۵. ساماندهی بخش تعاون با تأکید بر کاهش ناکارآمدی در بنگاه های تعاونی، ادغام تعاونی ها و ایجاد تعاونی های فراگیر منطقه ای و ملی با تکیه بر اقتصاد و صرفه مقیاس و بهره گیری از تجارب تعاونی های بزرگ و موفق بین المللی.۶. اصلاح عملکرد بیمه های درمان در مسیر هدفمند ، کاهش هزینه ها و نقش آفرینی بیمه ها در زمینه ارتقای بهداشت و پیشگیری و ممانعت از تحمیل هزینه های درمان نامتعارف بر شهروندان.۷. اجرای الگوی ارائه شده در برنامه و خط مشی ت دوازدهم برای رفع فقر مطلق و کاهش آسیب های اجتماعی.۸. اجرای نظام تأمین اجتماعی چندلایه.۹. توجه ویژه در ارائه خدمات به معلولین و ک ن بی س رست یا بدس رست.۱۰. واگذاری بنگاههای اقتصادی به بخش خصوصی.جناب آقای حجتی محترم جهاد کشاورزی ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. توجه جدی به محدودیت منابع آب و صرفه جویی در آب مصرفی کشاورزی، افزایش بهره وری آب در تولید محصولات و همکاری با وزارت نیرو در تعادل بخشی به سفره های آب زیرزمینی.۲. توجه به تقویت کشت گلخانه ای در تولید محصولات کشاورزی.۳. کاهش قابل توجه آثار بودجه ای ایفای نقش ت در تضمین ید محصولات کشاورزی.۴. محور قرار دادن تأمین امنیت غذایی و سلامت تغذیه در سیاستگذاریهای بخش.۵. ایجاد تغییرات اساسی در سازوکار مبادله محصولات بخش به منظور به حداقل رساندن واسطه گری غیرضرور و بهره مندی هرچه بیشتر کشاورزان.۶. به حداقل رساندن رشد مصرف انرژی در بخش کشاورزی با افزایش بهره وری انرژی.۷. پیاده سازی الگوی مناسب کشت و هدایت نمودن حمایتها از تولیدکنندگان به رعایت این الگو.۸. تولید پایدار محصولات راهبردی، افزایش تولید در واحد سطح و تولید محصولات سالم.۹. اقتصادی نمودن اندازه واحدهای تولیدی کشاورزی از طریق افزایش حاشیه سود کشاورزان، ساماندهی نهاده ها و تنظیم بازار کالاهای کشاورزی و گسترش زنجیره ارزش در بخش.۱۰. حفاظت از جنگلها، مراتع، خاک و اراضی کشاورزی و اقدام مؤثر برای مقابله با بیابان گستری و پدیده گرد و غبار.۱۱. پایدارسازی کشاورزی ایران بر مبنای ظرفیت های واقعی آب و خاک، کمک به بهبود مدیریت منابع آبی، ممانعت از فرسایش خاک و تحقق اه محیط زیستی ت.۱۲. کاستن از مصرف کود و سموم شیمیایی در کشاورزی به منظور ارتقای سلامت عمومی و کاستن از هزینه های فزاینده بخش بهداشت و درمان.۱۳. امکان سنجی و توسعه کشت فراسرزمینی.۱۴. تشویق به تولید محصولات ارگانیک.۱۵. هماهنگی های لازم با وزارت صنعت، معدن و تجارت برای تأمین مواد غذایی مورد نیاز در بازار و توجه ویژه به معیشت و کاهش فشار تورم بر مردم.جناب آقای آوایی محترم دادگستری ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قراردادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده¬مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. تنظیم ارتباط مؤثر و سازنده با قوه قضائیه و تلاش برای یافتن راه کارهای مؤثر به منظور همکاری های هرچه بیشتر دو قوه.۲. تلاش برای ارتقای سطح رعایت و اهتمام ویژه نسبت به فراهم ساختن شرایط تحقق رعایت حقوق شهروندی در کشور.۳. تدوین لوایح مختلف در مبارزه با فساد، تضمین حقوق ک ن و مالکیت فکری در کشور و فعال تر نقش و ظرفیت سازمان های مردم نهاد در این زمینه.۴. تلاش برای رفع مشکلات حقوقی و قضائی ایرانیان خارج از کشور با همکاری قوه قضائیه و وزارت امور خارجه بر اساس برنامه مدون و مبتنی بر نیازسنجی در این حوزه.۵. اهتمام نسبت به احقاق حقوق متهمان و زندانیان.۶. ساماندهی مناسب بخش تعزیرات بر مبنای بهبود فضای ب و کار و امنیت فعالان اقتصادی. سرتیپ جناب آقای حاتمی محترم دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. پیشرفته و استفاده از فناوری های نو در تجهیزات دفاعی و نظامی.۲. حرکت به سمت صادراتی محصولات صنایع دفاعی.۳. برون سپاری فعالیتهای قابل واگذاری مرتبط با صنایع دفاعی.۴. توجه به دیپلماسی دفاعی مبتنی بر همکاری های امنیتی و نظامی منطقه ای و پایین آوردن سطح تهدیدها با همکاری وزارت امور خارجه.۵. همکاری موثر با سازمان برنامه و بودجه کشور به منظور ارائه برنامه اصلاح ساختار مالی صندوق بازنشستگی نیروهای مسلح.۶. واگذاری بنگاههای اقتصادی به بخش خصوصی.جناب آقای ی محترم راه و شهرسازی ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده¬مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصیحمل و نقل:۱. ایجاد تحول در سرمایه گذاری در صنعت حمل و نقل ریلی.۲. تحقق برونگرایی در حوزه حمل و نقل با بهره گیری از موقعیت ممتاز جغرافیایی کشور و اتصال به کشورهای همجوار.۳. توجه به برقی راه آهن.۴. جلب مشارکت بخش خصوصی و جذب سرمایه گذاری خارجی در تأمین زیرساخت های حمل و نقل.۵. ادامة نوسازی ناوگان هوائی.۶. تشویق به سرمایه گذاری بخش خصوصی و خارجی در توسعة آزادراهها و بزرگراهها.۷. توسعه کریدورهای تجاری و ترانزیت کشور با محوریت حمل و نقل ریلی و هوایی.۸. جلب مشارکت بخش خصوصی و جذب سرمایه گذاری خارجی در تأمین زیرساخت های حمل و نقل و توسعه ناوگان با تاکید بر حمل و نقل ترکیبی.۹. توسعه بنادر به منظور تقویت توان تجاری کشور.مسکن:۱۰. برنامه ریزی مؤثر برای ایجاد تحرک در بخش مسکن.۱۱. ایجاد تحول برای توسعه سرمایه گذاری در بافت های فرسوده به عنوان مهمترین اولویت بخش مسکن.۱۲. سیاستگذاری مناسب برای تقویت سرمایه گذاری به منظور تسهیل برخورداری مسکن اولی¬ها و زوجهای جوان.۱۳. تلاش برای تحقق رشد بالاتر سرمایه گذاری در مسکن روستایی.۱۴. طراحی سازوکارهای پایدار برای تأمین مالی سرمایه گذاری در بخش مسکن.جناب آقای شریعتمداری محترم صنعت، معدن و تجارت ت دوازدهم، بر اساس برنامه هایی که در دوران انتخابات ریاست جمهوری به مردم ارائه شده است و نیز مبتنی بر برنامه تقدیم شده به مجلس شورای ی در هنگام معرفی وزرا، رس ی بس سنگین برعهده دارد. این ت باید بتواند طی دورۀ فعالیت خود، کشور عزیزمان ایران را از چالش های بزرگ انباشته شده در طول چند دهه گذشته عبور داده و شرایط مساعدی را برای مقطع پایانی فعالیت خود در سال ۱۴۰۰ که مصادف با به پایان رسیدن قرن حاضر است، به وجود آورد. محدودیت منابع و سایر محدودیت های ، اداری، اجتماعی و فرهنگی از یک طرف و اسناد بالادستی شامل سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی ایجاب می کند که هر وزارتخانه بر اه مشخص و محدودی که از اولویت بالایی برخوردار هستند، متمرکز شود و علاوه بر پیشبرد امور جاری، اصلاحات ساختاری برای محقق ساختن برنامه ها را در دستور کار خود قرار دهد.لذا ضروری است جنا ب عالی برنامه های وزارتخانه تحت مدیریت خود را با توجه دقیق به جهت گیری ها و اولویت های ذیل تنظیم کرده و برنامه های اجرایی را ظرف ۲ ماه به دفتر اینجانب ارائه نمایید.همچنین، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است هر ۶ ماه یک بار گزارش مقایسه ای از پیشرفت و تحقق برنامه درباره اولویت های ابلاغی را به دفتر رئیس جمهور ارائه نماید تا عملکرد و چگونگی پیشرفت برنامه ها ارزی شود.اولویت های عمومی۱. ارتقای سلامت نظام اداری، شفافیت مالی، بهبود دسترسی همگانی به اطلاعات، فراهم آوردن فرصت برابر، حفاظت از اموال تی و معیار قرار دادن قانون در همه امور.۲. اعمال شایسته سالاری به عنوان تنها معیار انتـخاب همکاران و مدیریت تعارض منافع در تصمیم گیریها، واگذاری ها و انتصابات.۳. ملاک قرار دادن «منشور حقوق شهروندی» در وزارتخانه و دستگاههای تابعه به ویژه در حوزه های مرتبط با حقوق عمومی.۴. توجه به حفاظت از محیط زیست در برنامه ریزی ها و سیاستگذاریها.۵. اولویت واگذاری فعالیتها به مردم و فراهم آوردن زمینه مشارکت هرچه بیشتر بخش خصوصی.۶. توجه به رفع انحصارها و برقرار فضای رقابتی در کنارِ تحت کنترل قراردادن و قاعده مند حوزه های انحصاری.۷. اعمال اولویت ویژه بر استقرار ت الکترونیک در حوزة تحت مدیریت.۸. به کارگیری هرچه بیشترجوانان، ن و شهروندانی از اقوام و مذاهب در سطوح مدیریتی و کارشناسی در سطوح مختلف اداری.اولویت های تخصصی۱. برنامه ریزی برای توسعه اشتغال مولد در بخش های تولیدی و خدماتی.۲. توانمندسازی بخش خصوصی و ارتقاء فضای رقابتی و امنیت سرمایه گذاری در محیط ب و کار.۳. همکاری در اصلاح و اجرای قوانین و مقررات مرتبط با جلب و تشویق سرمایه گذاری خارجی.۴. کاهش انحصارات در بخش خصوصی و عمومی و تنظیم مقررات در موارد غیررقابتی.۵. حمایت از تولید داخلی به صورت هدفمند و زماندار.۶. مقررات ز به منظور تسهیل شروع و فعالیت ب و کارهای خصوصی.۷. اجرای استراتژی صنعتی مبتنی بر مشارکت صادرات محور در زنجیرۀ تولید جهانی.۸. مشارکت مؤثر در برنامه های صرفه جویی در مصرف انرژی.۹. تنظیم قاعده مند و پیش بینی پذیر بازار محصولات اساسی.۱۰. توانمندسازی شرکتهای تجاری.۱۱. دگرگونی اساسی در نظام ده فروشی و واسطه گری با بهره گیری از فعالیت های دانش بنیان.۱۲. ارتقای بنگاههای د به کوچک و توسعة بنگاههای کوچک و متوسط.۱۳. تلاش برای تحقق رشد بیش از ۱۵ درصد در صادرات غیرنفتی طی سالهای ت دوازدهم.۱۴. توسعه تجارت و انعقاد پیمانها و قراردادهای دو یا چند جانبه برای دسترسی به بازارهای صادراتی.۱۵. ارتقای سهم و نقش فعالیت های معدنی در تولید ناخالص داخلی.۱۶. توسعه فناوری و نوآوری در سطح بنگاه های اقتصادی و افزایش رقابت پذیری از طریق ارتقاء همکاری های بی
علی ربیعی در نشست تخصصی امنیت شغلی و امنیت سرمایه گذاری وتولید که با حضور شهیندخت مولاوردی معاون ن و امور خانواده رئیس جمهور، نمایندگان مجلس شورای ی ، نمایندگان تشکل های کارگری و کارفرمایی و مسئولان وزارت کار درمحل مجموعه فرهنگی ورزشی تلاش برگزارشد گفت : دراین نشست نمایندگان تشکل های کارگران ، تشکل های بازنشستگی و تشکل های مختلف کارفرمایی و نمایندگان ت وکارشناسان حوزه روابط کار حضوردارند و سه جانبه گرایی کاملا محقق شده است . به گزارش پایگاه اطلاع رسانی ت به نقل از مرکزروابط عمومی واطلاع رسانی وزارت تعاون،کارورفاه اجتماعی تعاون،کارو رفاه اجتماعی افزود : این نشست علاوه بر سه ضلع گفت و گوی اجتماعی پیرامون مسائل کار ، هم از جامعه کار درمجلس(آقای محجوب ) و هم رسانه های حضوردارند که می توانند به گفت و گوهای سالم پیرامون بهترین راه برای امنیت کارگران و سرمایه گذاری می توانند کمک کنند .
تفاوت امنیت شغلی کنونی با گذشته
تعاون،کارورفاه اجتماعی اظهارکرد : وقتی از امنیت شغلی سخن به میان می آید باید بیش از هر موضوعی به این مساله توجه داشته باشیم که درچه عصری زندگی می کنیم . ما اکنون درعصری زندگی می کنیم که عصر تغییراست .تغییرات شگرفی در فضاهای اقتصادی، اجتماعی و بازارکار شکل گرفته و سرعت این تغییرات همواره رو به فزونی است .
ربیعی افزود : عصرکنونی عصر تلاطم محیطی وتغییرات سریعی است که در حال رخ دادن است . اگر درهمین خصوص بخواهیم مثالی درمورد رابطه کارگر و کارفرما بیان کنیم باید بگوییم که در گذشته وقتی صنعت بزرگ تشکیل شد و کارگران جمع شدند و کارگران" زیرسقفی " به تولید مشغول شدند و نظام کارفرمایی نیز تشکیل شد و تقابل بین منافع شکل گرفت و ت ها مداخله د یک چانه زنی ساده ای میان جامعه کارگری و کارفرمایی درمداخله ت ها برای حمایت های اجتماعی و مصلحت اقتصادی، اجتماعی به وجود آمد.
وی بیان کرد : امروز این رابطه رابطه ای ساده و پاسخگوی ما نیست و تحولات بزرگی را پشت سرگذاشته است و جامعه کارگری و کارفرمایی و نمایندگان ی که امروز نیز در این جمع حضوردارند باید این موارد را دراین حوزه مورد توجه قراردهند .
پیچیدگی روابط کار
تعاون،کارورفاه اجتماعی یاد آورشد : امروز بیش از هرزمان دیگری پیچیدگی روابط کار به وجود آمده است . دربازارکار ایران نیز امروز به عنوان تنظیم کننده سیاست های بازارکار تنها با امنیت و معیشت کارگر و سرمایه گذار مواجه نیستیم بلکه امروز با پدیده افرادی که حق دارند به کار دسترسی داشته باشند یعنی پدیده بیکاری نیزروبرو هستیم ، اما این بیان کاملا جدی است که اینجا هم وزارتخانه کارگران و تولید کنندگان است و از بیکاران نیز نمایندگی می کنیم . علاوه بررابطه کارگر و کارفرما ما با جریان عظیمی که سال به سال بیش از یک میلیون نفر می خواهند وارد حوزه کار شوند نیز روبرو هستیم .
عوامل جهانی و داخلی موثر بر امنیت شغلی
ربیعی تصریح کرد : هم عوامل جهانی و هم عوامل داخلی رخ داده است که امروزه موضوع امنیت شغلی را پیچیده تر از همیشه کرده است . خوشحال و خوشبخت هستم که در این وزارتخانه نظریه کار وجود دارد .این وزارتخانه با زندگی ملموس میلیون ها نفر سرو کاردارد که نیازمند نظریه کار، ایده ، فهم و فلسفه کار و یک وزارتخانه کاملا اجتماعی است . وزارت تعاون،کارورفاه اجتماعی بزرگ ترین وزارتخانه اجتماعی است . همین جمعی که امروز در گردهم آمده است به من نشان می دهد که این وزارتخانه تا چه حد اجتماعی است و درهرحال درحال فکر برای چگونگی ایجاد امنیت شغلی در این شرایط پیچیده هستیم .
وی توضیح داد : یک دسته از مسائلی که به پیچیدگی این موضوع می افزاید ناشی از عوامل جهانی مانند تحولات تکنولوژی است که از طریق کم اهمیت منابع انسانی درمقابل پیشرفت های فن آوری شرایط جدیدی به وجود می آورد . این امر هم باعث کاهش نیروی کار می شود و هم ممکن است میزان تاثیرانسان برتولید نهایی را کاهش دهد . یا حداقل انسان های محدود تری را درتولید نهایی اثربخش می کند .ما امروزه با چنین پدیده ای مواجه هستیم . بسیاری از مشاغلی که دردوره های قبل کاربربودند با ورود تکنولوژی یا نیروی کار به آن ها نیازی نیست یا به شکلی از نیروی کار نیاز است که امنیت شغلی را پیچیده تر می کند . امروز من به تضمین امنیت شغلی دخترتایپیستی که درخانه اش نشسته است ودرسیستان و بلوچستان به او سفارش کارو درتهران مصرف می شود می شم ، آینده ریسک زندگی او را چگونه می توان به دست آورد ؟ تغییرات تکنولوژی باعث شده است که به وجوه مختلف امنیت شغلی بین یم . جریان هایی که امکان تشکل پذیری بسیارضعیفی دارند و قوانینی برای ایجاد تشکل آن دسته از مشاغل وجود ندارد از موضوعاتی است که به آن ها می شم .
ربیعی تغییرات تکنولوژی و تامین امنیت شغلی را موضوعی گسترده توصیف کرد که نیازمند نشست های تخصصی و علمی خاص خود است .
تحرک درسرمایه های مالی و فیزیکی درمقابل کاهش قدرت چانه زنی نیروهای کار
تعاون،کارروفاه اجتماعی دربخش دیگری از سخنان خود تحرک درسرمایه های مالی و فیزیکی درمقابل کاهش قدرت چانه زنی نیروهای کار را پدیده ای جهانی دانست و گفت : مساله جهانی شدن از طریق تحرک سرمایه های مالی و فیزیکی ، قدرت چانه زنی نیروی کار در حال کاهش است .جهانی سازی مالی ، انگیزه های مالی فعالان مالی و دخ سرمایه های جهانی در اقتصاد داخلی کشورها به پیچیدگی روابط و قوانین کار اضافه می کند . وقتی از سرمایه های بدون سرزمین و سرمایه های جهانی ومشارکت های جدید در داخل کشورها سخن گفته می شود اگر برای آن آمادگی وجود نداشته باشد قطعا امنیت شغلی را دچار پیچیدگی های خاص خود می کند .
تغییررویکردهای شغلی
ربیعی تاکید کرد : تغییررویکردهای شغلی در چنین شرایطی از ضروریات امنیت شغلی به شمارمی رود .دراین زمینه با در حال بحث هستیم که به شکل پیش رو به سمت دیدن ناامنی های شغلی ای برویم که در آینده ممکن است رخ دهد . نمی خواهم به بحث ناامنی های شغلی امروزنپردازم ، به آن موارد نیز خواهم پرداخت اما باید امروز به ناامنی های شغلی ای که پیش رو خواهیم داشت فکر کنیم .
تعاون،کارورفاه اجتماعی درادامه گفت :موضوعات مطرح شده ناشی از اتفاقات جهانی است و پدیده مهاجرت نیروی کار به خارج از کشوروامنیت شغلی و برع پذیرابودن نیروی کار خارجی به داخل کشوروامنیت شغلی درداخل کشور مسائلی قابل بحث است . اما سیاست های بازارکاری باید اتخاذ شود که نیروی کار خارجی درداخل کشور منجر به برهم خوردن امنیت شغلی کارگران داخل کشور حداقل در بخشی از مشاغل خاص نشود . مهاجرت نیروی کار به خارج نیز موضوعی است که باید در سازمان های بین المللی دنبال شود و تنها یک بحث ملی درداخل کافی نباشد .
تغییرات نهادهای بازارکار
ربیعی اظهارکرد : در مباحث داخلی ، نهادهای بازار کار نیز با تغییرات زیادی روبرو هستند . خود ظرفیت اتحادیه ها و تشکل ها، مقررات حمایتی دربازارکار، سیاست های حداقل دستمزد ، مالیات برنیروی کار این ها همه نهاده های بازارکارهستند که درمورد آن ها با پیچیدگی هایی مواجه می شویم .
وی اشاره کرد : دریک دورانی کتاب" تکاپوی جهانی" پیش بینی می کرد که نیروی کار از صنعت خودرو به سمت میکروپروسسرها حرکت خواهند کرد . کت که به اوا دهه 70 بر می گردد . امروزدرایران به تجربه شاهد این امر هستیم . تعداد نیروهای "زیرسقفی "که به طور انبوه برای کارفرمایان کار می کنند د می شود و به تعداد نیروهایی که با کارفرما و نیروهای اندک کار می کنند مواجه هستیم . اصلا خود پدیده امنیت شغلی در صنایع بزرگ پرجمعیت با امنیت شغلی در کارگاه های کوچک دوموضوع و دوشکل متفاوت است ، کارگاه های کوچکی که خود نیز به نوعی دچار نا امنی هستند .
وی افزود : مطالعاتی انجام دادیم و شغل هایی که از سال 1393 تا آ سال 95 ایجاد شد را آنالیز و تجزیه و تحلیل کردیم و در جمع شما اعلام می کنم که برای اولین بار روش "ال ام آی ای(lmia) را درایران با کارشناسان برجسته ای پیاده کردیم و نسبت به بازارکار تحلیل های واقعی بیرون دادیم ، تحلیل هایی که بتواند برای سیاست گذاران بازارکارموثرباشد ، مطالعاتی که تا پیش از این در وزارت کار رخ نداده بود . این مطالعات نشان می دهد سهم اشتغال ن بیش از مردان می شود ، سهم دفترچه های تامین اجتماعی نشان می دهد نرخ رشد اشتغال ن بیش از مردان می شود و سهم نیروی کار دربخش خدمات و کارگاه های کوچک در حال بیشتر شدن است . این مطالعات از تجزیه و تحلیل وآنالیز بازارکار است اج شده است و دراین شرایط باید برای حفظ امنیت شغلی با ایده ها و روش ها نوین پیش برویم . دراین جا امنیت سرمایه گذاری و امنیت شغلی مساله بسیار بزرگی است .
سیاست تثبیت شغل
تعاون،کارورفاه اجتماعی تاکید کرد : برای حفظ امنیت سرمایه گذاری و امنیت شغلی وزارت تعاون ، کارورفاه اجتماعی موضوع تثبیت شغل را به ت پیشنهاد کرد که ناشی از منابع مالی و بانکی و برخی سیاست های دیگر بود .
وی به تغییرنیروی مهاجر کلاسیک و مدرن اشاره کرد و افزود : مهاجرت نسل اول نیروی کار برای صنایع بزرگی چون راه آهن ، نفت ، خودروسازی و صنایع بزرگ بود و مهاجرین نسل دوم و سوم نیروی کار که آمدند ، امروز حاشیه نشینی روستایی داریم ، از حاشیه شهری به حاشیه نشینی روستایی رسیده ایم و درآن جا شغل می خواهیم ، ایجاد کار می خواهیم و به نوعی به امنیت شغلی و کاهش ریسک زندگی نیازداریم . بنده امنیت شغلی را در یک فرایندی می بینیم . دراین فرایند فرد می تواند شغل دلخواه را انتخاب کند ، درمیانه راه با آسودگی کار کند ،معیشت مناسبی بگیرد و د ایان راه نیز ریسک بازنشستگی شخص تامین شود وحتی قبل از آ ودرآن سمت طیف بتواند تغییرشغلی دلخواه خود را نیز به وجود بیاورد ، من امنیت شغلی را این گونه تعریف می کنم که خصوصیات خاص خود را می خواهد . اکنون برای کاهش آینده شغل در روستا، نظام تامین اجتماعی و آینده کاریعنی تامین اجتماعی و نیروهای جدید کار ، تامین اجتماعی و افرادی که در اشکال جدید درحال کارهستند و در مشاغلی که مشاغل مدرن هستند و از وقتی بیشتری برخوردارند موضوعات امنیت شغلی ما به شمارمی روند . درست است که در این سر طیف که نیروی کاری که امروز کار می کنند به راحتی ا اج نشود مفهوم امنیت شغلی است اما باید نسبت به مواردی که مطرح , نسبت به امنیت شغلی واکنش و حساسیت داشته باشیم .
روندهای اقتصادی و پیچیدگی ها
ربیعی اظهار کرد : علاوه بر موارد گفته شده درایران روند های اقتصادی ب یچیدگی ها اضافه کرده است . ازدوستان خود درتشکل های کارگری و کارفرمایی می خواهم به این مسائل دقت کنند . درایران مسائلی رخ داد که تنظیم روابط کار را با مشکلات زیادی روبروکرده است و امنیت شغلی و کار را با مشکل روبرو کرده است . یک رکود مزمن و طولانی در اقتصاد ایران ، موجب شد که رکود مزمنی را تجربه کنیم . کیک اقتصاد کشور کوچک شده و نا امنی شغلی به وجود آورده است.عرضه و تقاضا نیروی کار نامتعادل شده است و این امر به امنیت شغلی گره خورده است . یعنی اتفاقی که رخ داد براثررکود مزمن ریزش نیروی کار از سال 93 آغاز شد ، البته تجربه ریزش نیرو را از 8-7 سال قبل نیزداشتیم . اما ی آن یک دفعه به یک دوره زمانی انتقال پیدا کرد که در طول 8-7 سال واحدهای تولیدی پیش آمدند و بخش مهمی از استراتژی های ما این بود که این واحدهای تولیدی را س ا نگاه داریم . جایی که عرضه و تقاضای نیروی کار برابر نبود کارگر کاری را که به دست می آورد باید محکم بچسبد که شغل خود را ازدست ندهد . از سمت دیگر صنعت است که براثراقتصاد و سیاست های غلط اقتصادی به صرفه نیست . منصفانه و به عنوان کار می گویم که این موارد وضعیت بازارکار ما را پیچیده کرد . پنجره جمعیتی نیز با اقتصاد ضعیف شده درهمین دوران گشوده می شودکه عرضه و تقاضای نیروی کار را برهم زد . وقتی عرضه و تقاضای نیروی کار برابرنیست به زیان کارگر شرایط ناعادلانه می شود واین درشرایطی رخ داد که عرضه نیروی کاربا نیازهای جدید آمد.نیروی کاربا تحصیلات برای شغل های سنتی آمد که با ن یتی نیروی کار روبرو شد . وقتی انتظار از شغل بالاست یک نوع ناامنی شغلی حتی در بدو انتخاب شغل به وجود می آید . این ها نوعی ناامنی شغلی است که در تحولات جمعیتی رخ داده است .
وی پیچیده شدن امنیت شغلی در کشوررا به دلایل تکنولوژیکی ، جهانی ، داخلی ، اقتصادی ، و ...دانست و افزود : مساله مزد و کفایت زندگی نیز از موضوعاتی است که درکاهش قدرت ید نیروی کار به طور جدی با آن مواجه بودیم و از طرف دیگر فقدان ظرفیت درکارفرمایی برای توان این که بتواند شیب تندی را برای افزایش مزد اتخاذ کند ، دراین شیب تند هم باید مراقب بود که نظام تولید از هم نپاشد و از طرف دیگر واقعا قدرت ید جامعه کارگری متناسب نیست و کاهش پیدا کرده است ودرطول سالیانی قدرت ید قفل شده و سبد هزینه کارگری بالاتر رفته است ، ما در این تناقض ها و پیچیدگی ها حتی باید برای امنیت درآمدی کارگرنیز تدبیر می کردیم و تدبیرداشته باشیم .خوشحال هستم که حتی واژه شناسی این امر را هم وزارت کار تولید کرد که مزد باید سال های سال برتورم پیشی بگیرد، مستمری بازنشستگی باید طی سال ها برتورم پیشی بگیرد، این ایده پخته شده ای بود که در وزارت تعاون،کارورفاه اجتماعی برروی آن فکر شد و به عنوان نظریه ای به ت رفت . حتی طی شیب ملایمی که ظرفیت تحمل کارگاهی را ببینیم اما همواره سعی کنیم که این شیب بالا باشد.
سهم نیروی کار از درآمد
بیعی گفت : سهم نیروی کار از درآمد کشور دربازه زمانی 1375 تا 1391 دائما سیرنزولی داشته است واز سال های 80تا75 سهم نیروی کار بیشترین مقدار را داشته و به حدود 47 درصد رسیده است . درسال 82افت شدیدی در سهم نیروی کار رخ داده است و به 36 درصد کاهش پیدا کرده است . درسال 86، به 34 درصد رسیده ایم ، درسال 89 شاهد تغییراتی بودیم و سهمیه نیروی کار تا 39 درصد افزایش داشت ، از سال 1390 به بعد دوباره شاهد کاهش هستیم ، در سال 91 این رقم کمتر از1375 است .
این شاخص نیز برای سال های 80 تا 90 از 10 به 7درصد کاهش پیدا کرده است . حتی ما سهم بری عوامل تولید در مزد را اندازه گیری کرده ایم و به علت گسترش فعالیت های نامولد اقتصادی، نوع عملکرد نظام بانکی و درآمدهای بادآورده به ویژه در بخش مستغلات از مهم ترین عوامل نابرابری در سهم بری عوامل تولید به شمار می روند .
وی اعلام کرد : قطعا به سیاست های جدید برای مواجهه به چنین چالش هایی در ابعاد ایجاد عد در سهم بری تولید نیازمند هستیم . درغیراین صورت درسال های آتی با رشد کمترونابرابری بیشتر روبرو می شویم ، این سیاستی است که ما در سه سال برآن واقف شدیم و مطالعه کردیم و فکر می کنیم که قانون گذار نیز باید به ما کمک کند که طی یک روندی بتوانیم آن را افزایش دهیم .
حوادث ناشی از کار
ربیعی اظهار کرد : در4سال گذشته حوادث ناشی از کار به ازای هر 100هزارنفردرسال 88 تا 91 از 104 به 82 نفر رسیدیم . متاسفانه عدد 82 نیز زیاد است . از هر 100هزارکارگر تعداد حوادث منجر به فوت در سال 93 نسبت به 92 وضعیت بهبود یافته ای داشتیم ودر سال 95 ، نسبت به سال 94 بیش از 13درصد کاهش داشتیم . آموزش هایی که برای ایمنی کار اتخاذ کردیم 2میلیون و 500هزارنفرساعت را دربرمی گرفت .
مراجع حل اختلاف
تعاون،کارورفاه اجتماعی اعلام کرد : تعداد کل پرونده های حل اختلاف در سال 95 کمتراز سال 94 بوده و 30درصد آن ها به شکل سازشی حل شده است . امیدواریم که این 30درصد را طی سال ها به 10درصد افزایش دهیم که سه جانبه گرایی انجام شود .
وی به مشکلاتی در مراجع حل اختلاف اشاره کرد و وگفت امیدوارم با همکاری ها بتوان هیات های حل اختلاف را زیادتر کرد تا موضوع با تنش کمتری پیش برود . استان های تهران، اصفهان، مازندارن و خوزستان بیشترین آماردادخواست وپرونده را داشته اند که به علت صنعتی شدن و همچنین عوامل رفتاری بوده است که نیازمند مطالعه است .
افزایش سهم تشکل های کارگری و کارفرمایی
ربیعی اشاره کرد : روزی که من به وزارتخانه آمدم تا به امروز سهم تشکل های کارگری و کارفرمای افزایش پیدا کرده است . ما امروز 2هزار و 665 انجمن صنفی کارفرمایی و 10هزار و 114 انجمن ، کانون ، شورا، مجمع و تشکل های کارگری داریم و هر سال نسبت به قبل افزایش تشکل ها را داشته ایم .
تعاون،کارورفاه اجتماعی گفت : امنیت شغلی از حق انتخاب آغازمی شود و تا بازنشستگی و ایمنی از آینده ادامه دارد . اما جایی که امروز بیشتر مد نظر است و جریان کارگری با آن دست و پنجه نرم می کنند به ماده 7 قانون کار اشاره می کنم که از امنیت و ناامنی سخن می گوید معتقدهستم . بنده هم به تبصره 1 و 2 واین که توامان باهم می توانند اثربخش باشند معتقدم . واعتقاد دارم هرگونه تغییردرآن باید با استفسار از مجلس صورت بگیرد و اعتقاد دارم که باید از طریق سه جانبه گرایی راه حل هایی را برای اجرای توامان این تبصره ها پیدا کنیم. بنده معتقدم امنیت شغلی کارگر و کارفرما هردوباید باهم دنبال شود ، امنیت شغلی و امنیت سرمایه گذاری باید باهم دنبال شود . ماده 7 توامان می توانست با آئین نامه ها ور ارهای مناسب ما را به این سرمنزل ومقصود برساند .
استمرار کار
ربیعی گفت : در استمرار کار امنیت سرمایه گذاری و شاغلین نهفته است . ما باید در تامین اجتماعی و کاهش ریسک مانند بیمه بیکاری ، حوادث ناشی از کار و ازکارافتادگی قطعا نیازمند برنامه ریزی های بالاتر و بهتری هستیم .
قانون کار
تعاون،کارورفاه اجتماعی از قانون کار سخن گفت و افزود : تامین منافع دو طرف برای ما مهم است . یعنی اینکه برای کاستن از ریسک آینده برای کارگر ریسک سرمایه گذار نیز باید کم شود .ماهمه باید کمک کنیم که سایرعواملی که به سرمایه فشارمی آورد از نظام بانکی ،نظام مالیاتی و ...کمک کنیم که امنیت تولید را نیز تضمین کنیم . قطعا سفید امضاء برای ما قابل قبول نیست و به عنوان یک تخلف بزرگ با آن برخورد می شود ، آن چه باب شده بود و باید با آن برخورد شود . ازرسانه دیدم که بخشی از کارگران ما در بخشی از جایی با انعام کار می کنند و بازرسان ما باید در این زمینه قطعا واکنش نشان دهند . ماباید دراین زمینه ها قطعا واکنش نشان دهیم ، نمی دانم صحت دارد یا ندارد ازرسانه ها دیدم ، با هرگونه سفید امضایی باید برخوردشود، سفید امضا یعنی برگشت به عهدی که هیچ ضوابطی شکل نگرفته بود . باید شرایطی را ایجاد کنیم که همه به سهولت بتوانند درکنار هم کار کنند . امیدوارم از نتیجه این نشست بتوانیم بین رابطه کارگر و کارفرما و وزارت کار آن چنان نهادسازی کنیم که ت های آینده هرکدام بتوانند بر این نهادهای استوار شده و ایده های کارشده جریان مداوم امنیت شغلی را دنبال کنند .
ربیعی د ایان گفت : این همایش نشان از دغدغه من برای کار و تولید در کشور وکارگران که بی پناه ترین عناصر در نیروی کارهستند بود ، معتقدم وزارت کار امروز بهترین دوران را در زندگی مسالمت آمیزکارگری و کارفرمایی طی می کند هرچند که تضاد منافع وجود دارد ، اما فکر می کنم که احترام متقابل و این که ما همه با دلسوزی در کنار هم نشسته ایم و به آینده ایران و بچه های ایران و آینده ایران فکر می کنیم سرمایه اجتماعی بزرگی است که در وزارت تعاون، کار.رفاه اجتماعی جمع شده است ، این مناسبات اخلاقی وفهم مشترکی که باهم داریم و تا 6صبح برای تعیین مزد با هم می نشینیم اما تفاهم می کنیم این سرمایه اجتماعی بزرگی برای یک جامعه است ، ما از تضاد های کلاسیک و غیر متعارف و تضاد های بدون ثمر پرهیزکرده ایم اما به دنبال منافع و حقوق ضعیف ترین قشر یعنی کارگربوده ایم و خواهیم بود و معتقد هستیم که امنیت شغلی را با اولویت امنیت شغلی کارگران باید ایجاد کنیم .
شرکت های مختلفی در گذشته بودند که انگشترهایی با امکان اتصال به موبایل از طریق bluetooth و nfc، تولید می د ولی رویای باز درب و روشن خودرو، ورود به کامیوتر، پرداخت قهوه و باز درب خانه و غیره، چیزی است که انگشتر هوشمند token به آن جامه عمل پوشاند.token با برآورده ساختن چنین امکان کاربردی می تواند تحول بزرگی در امنیت و آرامش و نیز راحتی در استفاده از ابزارهای مختلف را برای همه افراد ایجاد کند. این اتفاق علاوه بر نوآوری، نیاز به پشتیبانی از سرویس های مختلفی است که بصورت عمومی، بسیاری از افراد از آن استفاده می کنند.انگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدانگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدtokenize co سازنده این انگشترهای هوشمند، با mastercard و visa به توافق رسیده و دارندگان این انگشتر می توانند از آن به عنوان کارت اعتباری خود استفاده کنند. همچنین این انگشتر با همکاری microsoft ، امکان ورود به windows را فراهم کرده است. به علاوه اینکه تاکنون در همین مدت کوتاه با ۵۰ شرکت حمل و نقل برای پرداخت بلیط که در اصطلاح tap and go نامیده می شود، همکاری کرده است.انگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدانگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدقفل درب منزل و محل کار نیز به راحتی می تواند با استفاده از این انگشتر باز شود. کافی است مانند درب قفل نشده، درب را بکشد و باز شود! فعلا سخت افزار جانبی قفل درب را نیز همین شرکت تولید می کند ولی به زودی شرکت های بسیاری که در زمینه تولید در فعالیت می کنند، از این سخت افزار برای قفل، استفاده خواهند کرد.انگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدانگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدtoken با چند شرکت تولید کننده خودرو نیز همکاری کرده و شما به راحتی با ارسال این انگشتر به آن شرکت، و بروزرسانی نرم افزاری، به راحتی می توانید از این انگشتر به عنوان کلید ورودی خودرو، و از آن مهمتر، فعال کننده کلید استارت خودرو استفاده کنید.انگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدانگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیداحتمالا نکته ای که الان به ذهن شما می رسد این است که ها به راحتی با یدن انگشتر به همه رمزها و دارایی های شما دسترسی خواهند داشت. token برای حفظ کامل امنیت، از حسگر اثر انگشت استفاده خواهد کرد و کاربر، قبل از گذاشتن انگشتر، می بایست قفل انگشتر را باز کند. انگشتر به محض خارج شدن از انگشت نیز، غیر فعال خواهد شد. به همین دلیل انگشتر بدون صاحب خود، کاملا غیر قابل استفاده خواهد شد.انگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدانگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدtokenize همچنین با یکی از بزرگترین تولیدکننده های قفل های ورودی مراکز امنیتی به نام hid global همکاری کرده و کاربرانی که رمز ورود صندوق، اتاق کار و مراکز خاص امنیتی استفاده می کنند نیز به راحتی با این انگشتر بدون نیاز به صرف زمان، وارد محل مورد نظر خود می شوند.انگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدانگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدانگشتر token با ظاهری بسیار زیبا، استفاده از آلیاژ های سبک و نیز اندازه های متنوع برای اندازه انگشت های مختلف، می تواند وسیله ای کاربردی برای افراد بسیاری باشد که فعالیت های روزمره خود را در ساده ترین روش ممکن و بدون نگرانی از امنیت داده های خود، انجام دهند.انگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدانگشتر هوشمند token؛ قفل رایانه، کارت اعتباری و کلیدقیمت پایه این انگشتر برای مدل نقره ای آن ۲۴۹ دلار است و طرح های طلایی و مشکی آن نیز ۵۰ دلار گرانتر هستند. لوازم جانبی آن مانند قفل درب و قفل خودرو ۱۰۰ دلار قیمت دارند. با ۵۰۰ دلار می توانید از سیستم کامل token استفاده کنید. این انگشتر فعلا در مرحله پیش فروش است و از دسامبر امسال عرضه خواهد شد.
جملات بزرگان گرانبهاترین جملات بزرگان درباره زندگی و موفقیت
جملات بزرگان ، همراه با گرانبهاترین جملات بزرگان درباره موفقیت جملات بزرگان درباره زندگی جملات بزرگان درباره معلم جملات بزرگان درباره دروغ و جملات بزرگان در مورد مرگ را برای شما عزیزان در این مجموعه از سایت روزگار قرار میدهیم  جملات بزرگان، جملات بزرگان درباره موفقیت • نمی توانم فرمول موفقیت را برای شما بیان کنم؛ اما اگر فرمول ش ت را می خواهید آن است که بکوشید همه را راضی نگه دارید. اسوپ • موفقیت، کم و بیش در دسترس همه هست، اما دامنه توفیق در زندگانی شخص، بدون توان ی محدود است. جان ما ول • ش ت بیش از موفقیت آموزنده است؛ ی که هیچ گاه اشتباه نمی کند، هرگز به جایی نمی رسد. راکفلر • موفقیت در این نیست که چه چیزی در پیش رو داریم، موفقیت در این است که چه چیزی در پشت سر به جا می گذاریم. کریس ماسگرو • هر خواهان موفقیت است باید یاد بگیرد که ناکامی جزء حتمی فرایند پیشرفت است. برادرز جملات حکیمانه، جملات حکیمانه بزرگان • من معتقدم موفقیت زمانی به دست می آید که یک قدم جلوتر برویم؛ یعنی ضمن استقبال از ناملایمات و سختی ها ش ت را بخشی از زندگانی خود بدانیم. جان ما ول • علت موفقیت آدم های موفق این است که د خود را در کوره های ناکامی پیدا کرده اند. د حاصل از کامی بسیار اندک است. ویلیام سارویان • موفقیت، مساوی با رسیدن به هدف نیست، بلکه خود سفر است. جان ما ول • از دست دادن امیدی پوچ و محال، خود موفقیت و پیشرفتی بزرگ است. ش پیر  جملات بزرگان، جملات بزرگان درباره موفقیت • به گمان من انسان برای موفقیت در زندگانی باید بتواند در چهار زمینه شود: مناسبات، تدارکات، نگرش و ی. جان ما ول • میزان بزرگی و موفقیت هر فرد بستگی به این دارد که تا چه حد می تواند همه نیروهای خود را در یک کانال بریزد. اریسون سووت ماردن • موفقیت کلید شادی نیست، شادی کلید موفقیت است؛ اگر آنچه انجام می دهی دوست بداری، موفق خواهی بود. هرمن کین • همه خوشبختی ها و موفقیت هایی که به من روی آورده، از درهایی وارد شده که آنها را به دقت بسته بودم. لرد بایرون • راه موفقیت، همیشه در حال ساخت است؛ موفقیت پیش رفتن است، نه به نقطه پایان رسیدن. آنتونی ر نز جملات قصار، جملات قصار بزرگان • موفقیت بر روی ستون های ش ت شکل می گیرد. سری چتری
سخنان بزرگان جهان در مورد «موفقیت» • ش ت یک عامل نیروبخش است، نه یک بازدارنده؛ هر ش ت بذری از موفقیت در دل دارد. ناپلئون هیل • کارایی اساس بقا است، اما لازمه موفقیت ثمربخش بودن است. جان ما ول • مهم ترین عنصر فرمول موفقیت عبارت است از شیوه کنارآمدن با مردم. تدی روزولت  جملات بزرگان، جملات بزرگان درباره موفقیت • اگر آن قدر ضعیف و ناتوان نبودم که برای زنده ماندن خود ناگزیر به کوشیدن باشم، هرگز نمی توانستم به چنین کارهایی دست بزنم و به موفقیت برسم. چار رابرت داروین • موفقیت تنها نصیب معدودی می شود و این درحالی است که کثیری از مردم در رویای موفقیت به سر می برند. جان جانسون • رمز موفقیت، پایبندی به هدف در زندگی است. بنجامین دیزرائیلی • همه چیز به طرز برخورد و نگرش شما بستگی دارد. مسایل می توانند شما را با مشکل یا با موفقیت رو به رو سازند. جان ما ول جملات قصار، جملات قصار بزرگان • موفقیت مانند کشتی گرفتن با یک گوریل است. وقتی که خسته شدید، دست از مبارزه نمی کشید، بلکه هنگامی می توانید استراحت کنید که گوریل را از پای درآورده باشید. روبرت اشتراوس • یادگیری مداوم حداقل شرط لازم برای موفقیت در هر زمینه ای است که در آن فعالیت می کنید؛ هر روز چیز جدیدی بیاموزید. برایان تریسی

سخنان بزرگان جهان در مورد «موفقیت»
• نخستین قانون موفقیت، تمرکز است. ویلیام ماتیوس • تنها ابزار موفقیت که به یقین به آن نیاز دارید، صرف نظر از این که کارتان چیست این است که بیشتر و بهتر از آنچه از شما انتظار می رود کارآیی داشته باشید و به ارایه خدمات بپردازید. آگ م نو • بسیاری از افراد خوب موفقیت را می بینند. برای من موفقیت با تکرار خطا و درون بینی آن به دست می آید. در حقیقت، موفقیت حاصل یک درصد کار است که خود از 99 درصد خطا به دست آمده است. سوشیرو هوندا  جملات بزرگان، جملات بزرگان درباره موفقیت • زمانی که دانش یک مرد برای موفقیت کافی است، اما تقوای او کافی نیست، هرچه را که او ممکن است به دست آورد دوباره از دست خواهد داد. کنفسیوس • بزرگ ترین موفقیت عبارت است از اعتماد یا سازش کامل بین اشخاص صمیمی. رالف والدو امرسون • اگر ی استعداد طبیعی داشته باشد بازهم باید برای موفقیت تمرین کند و آماده شود. جان ما ول • ی که از تمام کمک های خارجی چشم بپوشد و آن را دور اندازد و شخصا وارد میدان شود و به نیروی خود ب ا ایستد، ی است که نیرومندی و موفقیت را برایش پیش بینی می کنم. رالف والدو امرسون • اگر حداکثر تلاش خود را کرده اید، حتما به موفقیت هایی هم رسیده اید. قرار نیست همه به نهایت برسند. همه بهترین فروشنده یا بهترین بازیکن بسکتبال نخواهند شد، باوجود این شما هم می توانید یکی از بهترین ها باشید. مایکل جردن جملات قصار، جملات قصار بزرگان • موفقیت خود را با موفقیت دیگران پیوند دهید تا آنان شما را به جلو برانند و موجب حداکثر پیشرفت شما شوند. جوزف مک کلندون • موفقیت از آن انی نیست که هرگز دچار ناکامی نشده اند، بلکه متعلق به انی است که هرگز برای ازسرگرفتن مبارزه، بیم و هراسی ندارند. هانری کپ
سخنان بزرگان جهان در مورد «موفقیت»
حتما بخوانید : اس ام اس های جدید عاشقانه شبکه های اجتماعی • علاقه، شه و مطالعه چیزهایی هستند که شما را به سوی موفقیت سوق می دهند. وس رابرتز • همیشه به خود اعتماد داشته باشید. اگر یک بار کاری را با موفقیت انجام داده باشید، بازهم می توانید. آنتونی ر نز • موفقیت برای شخاص کم ظرفیت مقدمه گستاخی است. مثل ایتالیایی • ایمان و باور ما در ابتدای هر مسوولیت دشواری تنها عاملی است که موفقیت نهایی مان را تضمین می کند. ویلیام جیمز جملات حکیمانه، جملات حکیمانه بزرگان • از موفقیت دیگران همان اندازه خوشحال باش که از موفقیت خودت خشنود می شوی. کریستین لارسون • اعتماد به نفس ضرورتا تضمین کننده موفقیت نیست، اما عدم اعتماد به نفس به یقین باعث ش ت می شود. آلبرت بندورا • به یاد داشته باش که برای موفقیت، بیش از هر چیز به اراده و تصمیم نیاز داری. آبراهام لینکلن • ی که کار کوچکی انجام می دهد، باید مقدار ناچیزی فداکاری کند؛ ی که می خواهد موفقیت بزرگی را به دست آورد، باید به میزان زیادی فداکاری کند. جیزم آلن جملات قصار، جملات قصار بزرگان • اگر به هر تیمی که موفقیت بزرگی به دست آورده نگاهی بیندازید متوجه می شوید که ی قدرتمند دارد. جان ما ول • موفقیت، نتیجه تشخیص درست است؛ تشخیص درست، نتیجه تجربه است؛ تجربه نیز اغلب نتیجه تشخیص نادرست است. آنتونی ر نز • موفقیت در آرزوها، نسبت مستقیم با قدرت اراده ما دارد. دیل کارنگی • آرامش و اطمینان، بهترین موفقیت است. اوستن • سه جمله برای دستی به موفقیت: 1) بیشتر از دیگران بدان، 2) بیشتر از دیگران کار کن، 3) کمتر از دیگران توقع داشته باش. منتسب به ویلیام ش پیر جملات کوتاه زیبا و پرمعنا ، جملات کوتاه پرمعنا • اگر به دنبال موفقیت نروید خودش به دنبال شما نخواهد آمد. ماروا کلینز • حتی دارکوب نیز موفقیت خود را مدیون تلاش پیوسته و کوبیدن نوکش است تا به هدف نایل شود. کولمن کا • موفقیت به سراغ انی می آید که آن قدر در تلاشند که وقت نمی کنند دنبال آن بروند. هنری تورئو • پیش از آنکه بالارفتن از نردبان موفقیت را آغاز کنید، مطمئن شوید که نردبان را به ساختمان مناسب تکیه داده اید. استفان کاوی • راز موفقیت در این است که بتوانیم ایده های دیگران را ب کنیم و به مسایل، هم از دید خود و هم از دید دیگران بنگریم. هنری فورد • شاهراه موفقیت پر از زن هایی است که شوهران خویش را به پیش می برند. توماس دوار جملات قصار، جملات قصار بزرگان
سخنان بزرگان جهان در مورد «موفقیت»
• اگر داشتن فکر و شه مثبت به تنهایی کارساز بود، باید همه در کودکی اسب های کوچک داشته و اکنون نیز زندگی رویایی داشته باشیم؛ هر موفقیت بزرگ با عمل به دست می آید. آنتونی ر نز • گاهی افرادی به موفقیت های بزرگ می رسند، تنها به این دلیل ساده که نمی دانند کاری که به آن دست زده اند، بسیار دشوار، بلکه غیرممکن است. آنتونی ر نز • یکی از کلیدهای موفقیت این است که پیوندی سازنده بین کارهایی که انجام می دهیم و چیزهایی که دوست داریم به وجود آوریم. آنتونی ر نز • راز موفقیت آن است که شغل خود را جزء سرگرمی های خویش قرار دهید. مارک تواین • به جای اینکه سعی کنید مرد موفقیت باشید، سعی کنید مرد ارزش ها باشید. آلبرت اینشتین • یک روش عالی برای موفقیت در کار این است: افکارتان را روی کاغذ بیاورید. برایان تریسی جملات قصار، جملات قصار بزرگان • قبل از هر چیز دیگر، آماده شدن راز موفقیت است. هنری فورد • راز موفقیت این است: هدف را بی وقفه دنبال کنید. آنا پاولوفا • من از اشتباه بیش از موفقیت درس آموختم. سرهنری دیوی • به دست آوردن آنچه که ما آرزویش را داریم موفقیت است، اما چیزی را که برای به دست آوردن آن تلاش نمی کنیم خوشبختی است. لوسیا • اگر در اولین قدم، موفقیت نصیب ما می شد، سعی و عمل دیگر مفهومی نداشت. موریس مترلینگ • اول م ، دوم تصمیم و سوم انتخاب سه رکن موفقیت هستند. لوپ دووکا • احسان منفی، ترمز موفقیت ماست؛ ترمزهای خود را رها کنید. برایان تریسی • هر موفقیت بزرگی نتیجه هزاران تلاش کوچک و عادی است که مورد توجه و ستایش دیگران قرار نمی گیرد. برایان تریسی جملات کوتاه زیبا و پرمعنا ، جملات کوتاه پرمعنا • هرچه صبر بیشتر باشد، دقت بیشتر است و هرچه دقت بیشتر باشد، موفقیت بیشتر است. کریستوفر مارلو • بیشتر افراد برای مرگ ناگهانی آماده ترند تا موفقیت ناگهانی. گیل فلان • مرد عاقل همواره 9 نکته را درنظر دارد: روشن دیدن، خوب گوش دادن، مهربان سخن گفتن، آداب داشتن، راستگو بودن، انجام وظیفه ، پرسیدن هنگام تردید، خود را از خشم دور نگاه داشتن و در عین موفقیت، عادل و منصف بودن. کنفوسیوس • هرجا موفقیت بزرگی ببینید، انبوهی از ناکامی ها را در مسیر آن مشاهده می کنید. آنتونی ر نز • هیچ موفقیت حقیقی به دست نمی آید، مگر اینکه با ارزش های اساسی ما مطابقت داشته باشد. ر نز • موفقیت، سکه ای است که روی دیگر آن ناکامی است. آنتونی ر نز جملات قصار، جملات قصار بزرگان • الهام بخش زندگی من، شرح حال انی بوده است که امکانات و استعدادهای خود را به کار می گیرند تا به موفقیت ها و نتایجی تازه، چه برای خود و چه برای دیگران دست یابند. آنتونی ر نز • موفقیت امر ساده ای است؛ نخست تصمیم بگیرید که به درستی چه می خواهید، آن گاه تصمیم بگیرید که در صورت رسیدن به آرزوها، بهای آن را بپردازید و بعد هم آن بها را پرداخت کنید. بانکر هانت برای اطلاع از آ ین و جدیدتریناس ام اس های جدید کلیک کنید
صفحه کلید لاجیتک کرفت یکی از جذاب ترین گزینه های موجود برای بازه ی گسترده ای از کاربران، از طراح ها گرفته تا تایپیست ها ی حرفه ای است.اگر بخواهیم از بزرگ ترین تولید کننده ی تجهیزات جانبی کامپیوتر مثل کیبورد و ماوس نام ببریم، شاید بدون اغراق لاجیتک اولین برندی باشد که به ذهن خطور می کند. این شرکت مطرح، بازه ی گسترده ای از تجهیزات جانبی اعم از انواع معمولی و حرفه ای کیبورد، ماوس، دسته ی بازی و هدفون، تولید و عرضه می کند. عرضه ی محصولات مناسب برای هر کاربری در کنار کیفیت بالا همواره از مشخصه های اصلی لاجیتک بوده است. لاجیتک کرفت / logitech craftصفحه کلید های مکانیکی و حرفه ای زیادی تاکنون تولید و به بازار عرضه شده اند؛ اما این موضوع در رابطه با محصولات جزیره ای (چیکلت) صدق نمی کند. طی سال های گذشته و با توسعه ی مکانیزم های پیشرفته صفحه کلید های جزیره ای لپ تاپ ها، بسیاری از کاربران این دسته از محصولات را نسبت به انواع سنتی برای کارهای روزانه یا حتی تایپ ترجیح می دهند. این در حالی است که تولیدکننده های بزرگ صفحه کلید، کمتر به تولید انواع جزیره ای برای کامپیوترهای دسکتاپ علاقه نشان می دهند. اگر شما نیز به دنبال صفحه کلیدی جزیره ای، باکیفیت و دارای امکانات متعدد هستید، محصولی بسیار جذاب به تازگی به بازار عرضه شده است. لاجیتک کرفت (craft) با طراحی عالی، کیفیت بالا و قابلیت های متعدد، خود را یکی از بهترین گزینه های موجود در میان کیبورد های جزیره ای معرفی می کند. اگر به جدید ترین محصول لاجیتک علاقه مند هستید، با زومیت و بررسی عمیق صفحه کلید کرفت همراه باشد.صفحه کلید لاجیتک کرفت توسط شرکت اسپیرو، ی رسمی لاجیتک در ایران، برای بررسی در اختیار زومیت قرار گرفته است.طراحیلاجیتک کرفت در همان نگاه اول شما را به خود مجذوب می کند. صفحه کلیدی با طراحی ساده، کیفیت ساخت بالا، وزن نسبتا زیاد که خبر از کیفیت ساخت عالی آن می دهد و البته ابزار چرخانی که سرفیس دایالمایکروسافت را یادآوری می کند. کرفت از دو بخش اصلی تشکیل شده است؛ صفحه کلید فول سایز (همراه با بخش اعداد) در پایین نوار ف ی که در انتهای سمت چپ آن ابزاری چرخان با نام تاج (crown) تعبیه شده است. باتری کرفت نیز در همین بخش ف ی قرار دارد که تقسیم وزن بسیار خوب کیبورد را به ارمغان آورده است. این موضوع منجر به عدم جابه جایی و سُر خوردن آن حتی تحت نیروی زیاد شده است.لاجیتک کرفت / logitech craftکیفیت ساخت فوق العاد لید های کرفت طراحی خاصی دارند که پیش از این کمتر دیده شده است. درحالی که ابعاد آن ها بسیار نزدیک به انواع به کار رفته در لپ تاپ ها است، اما هر یک از کلید ها قوس خاصی دارد که با قرارگیری بهتر انگشت ها روی آن ، حس بهتری هنگام تایپ القا می کند. کلیدهای پلاستیکی این صفحه کلید، جنس بسیار خوبی دارند و لاجیتک در ساخت آن ها نهایت دقت را به کار برده است؛ این موضوع باعث شده کرفت یادآور بهترین صفحه کلید های جزیره ای اعم از نمونه های به کار رفته در مک بوک اپل و سرفیس لپ تاپ مایکروسافت باشد. لاجیتک کرفت / logitech craftیکی از مهم ترین مشخصه های کیبورد های جزیره ای، توسعه ی مکانیزمی کاربردی است که در عین لق نبودن کلید ها، نیروی زیادی برای فشردن آن ها نیاز نباشد. کرفت نیز همین روند را به خوبی دنبال می کند و در عین حال که کلید های جای بازی چندانی ندارند، به نیروی زیادی برای فشردن نیازمند نیستند. حتی با فشردن گوشه ی هر کلید ، تمام آن به خوبی جابه جا می شود و این موضوع منجر به افزایش لذت و سرعت تایپ می شود. تنها مشکل کرفت در این بخش متوجه کلید space است که لقی بسیار بیشتری نسبت به سایر کلید های این کیبورد دارد. البته این موضوع نیز ضربه ی چندانی به تجربه ی کاربری و تایپ با کرفت نمی زند و برای فشردن این کلید،می توانید تنها از گوشه ای از آن استفاده کنید تا شاهد فشرده شدن کامل آن باشید.لاجیتک کرفت / logitech craftلاجیتک کرفت / logitech craftلاجیتک کرفت / logitech craftلاجیتک کرفت / logitech craftبرای تولید کیبورد رایانه های شخصی محدودیت چندانی از لحاظ ابعاد دستگاه وجود ندارد؛ اما در بسیاری از موارد شاهد استفاده از روش هایی خاص برای کاهش فضای مورد نیاز هستیم که ضربه ی زیادی به تجربه ی کاربری می زند. به عنوان مثال می توان به کاهش ابعاد کلید ها یا فاصله ی بین آن ها، حذف کلید های میانی home، end، page up و page down یا ادغام آن ها با بخش num pad هستیم. اما لاجیتک در کرفت هیچ یک از این محدودیت ها را اعمال نکرده است و در کنار ابعاد کاملا مناسب کلید ها و فاصله ی ایده آل بین آن ها، با صفحه کلیدی کامل روبه رو هستیم که به خوبی قادر به رفع تمام نیاز های کاربران است.در بخش پشتی کیبورد، درگاه usb نوع c قرار دارد که برای شارژ صفحه کلید به کار می رود. ال ای دی وضعیت صفحه کلید در بخش راست نوار ف ی کرفت تعبیه شده است که شرایط اتصال به کامپیوتر و وضعیت باتری را اعلام می کند. نور پس زمینه و قابل تنظیم این صفحه کلید، امکان تایپ در شرایط کم نور را تسهیل می بخشد. عملکردکیبورد های جزیره ای باکیفیتِ نسبتا زیادی (البته در بازارهای جهانی و نه در ایران) وجود دارند. اما محصول جدید لاجیتک در کنار کیفیت ساخت بالا و به واسطه ی ابزار چرخان خود قادر به ارائه ی قابلیت های بیشتری است. یکی از قابلیت های کاربردی کرفت، امکان اتصال آن به سه دستگاه مختلف است که پیش از این در ماوس های رده ی بالای سری mx لاجیتک وجود داشت.در بخش میانی کرفت، سه کلید با شماره های ۱ تا ۳ وجود دارد که مخصوص اتصال به کامپیوترهای مختلف است. برای این منظور ابتدا و پس از فشردن هر یک از کلید ها، با ح چشمک زن آن مواجه خواهید شد که در ادامه باید در کامپیوتر مورد نظر خود به وسیله ی دانگل ها یونیفایینگ مخصوص لاجیتک یا بلوتوث، اقدام به جفت سازی کرفت و کامپیوتر کنید. بدین ترتیب در نهایت با فشردن هر کلید بلافاصله قادر به تعویض کامپیوتر مورد استفاده خواهید بود. با استفاده ی صفحه کلید کرفت در کنار یکی از ماوس های سری mx لاجیتک به طور همزمان قادر به کنترل و استفاده از سه کامپیوتر خواهید بود که برای کاربران حرفه ای قابلیتی بسیار کاربردی است. البته در نظر داشته باشید که به همراه کرفت تنها یک دانگل عرضه می شود و اگر قصد اتصال آن به سه دسکتاپ مختلف را دارید، باید اقدام به یداری دو دانگل یونیفایینگ لاجیتک دیگر ید.لاجیتک کرفت / logitech craftقابلیت شخصی سازی کرفت به خوبی نیاز های شما را تأمین خواهد کردتنوع کلید های تعبیه شده در کرفت باعث شده است با یکی از کامل ترین صفحه کلید های بازار روبه رو باشیم که تقریبا تمامی نیاز های کاربران را پوشش می دهد. در کنار کلید های متداول صفحه کلید های کامل، کرفت برخی امکانات افزوده را نیز در دسترس کاربران قرار می دهد. همانند صفحه کلید تمامی لپ تاپ ها، کرفت کاربری دوگانه ای برای کلید های تابعی (f) در نظر گرفته است. در کنار کاربری اصلی این کلید ها، امکان تنظیم حجم صدا، کنترل موسیقی، میزان نور صفحه نمایش، ایجاد دسکتاپی جدید، باز اکشن سنتر، نمایش تمام پنجره های باز و حجم نور پس زمینه ی کلید ها در لاجیتک کرفت در دسترس است. اما یکی از امکانات خوب کیبورد لو لاجیتک، امکان تنظیم کاربری پیش فرض کلید های f است که در نتیجه برای کاربری دوم باید از کلید fn روی کیبورد استفاده کنید؛ این امر به واسطه ی ترکیب کلید های fn+esc یا از طریق گزینه ی مخصوص نرم افزار logitech options در دسترس است. کلید های مخصوص باز نرم افزار ماشین حساب، گرفتن اسکرین شات از نمایشگر، گزینه های یا راست کلیک و قفل سیستم عامل، نمونه های جدید و منحصر به فرد کرفت هستند که در بخش بالای num pad قرار گرفته اند.لاجیتک کرفت / logitech craftاما قابلیت اصلی لاجیتک کرفت امکان شخصی سازی تک تک کاربری های این صفحه کلید است که به واسطه ی نرم افزار لاجیتک آپشنز در دسترس کاربران قرار دارد. تمامی کلید های تابعی و چهار کلید اختصاصی سمت راست کیبورد، قابلیت شخصی سازی و تعریف کاربری خاصی را دارند. برخی کاربری های پیش فرض که امکان انتخاب آن ها در دسترس است، عبارت هستند از باز نرم افزاری خاص، بستن دسکتاپ، بستن پنجره، کورتانا، کپی، کات، پیست، دسکتاپ بعدی یا قبلی، تغییر زبان کیبورد، بزرگ یا کوچک پنجره ها و اشتراک گذاری.لاجیتک کرفت در کنار سازگاری با کامپیوتر های ویندوزی، به خوبی قابلیت جفت سازی با مک بوک و آی مک های اپل را نیز دارد. در همین راستا شاهد نام گذاری کلید های مخصوص سیستم عامل مک او اس روی کرفت هستیم. لاجیتک کرفت / logitech craftشاید سؤال بزرگی که در ذهن بسیاری باشد، عمکلرد کرفت در بخش تایپ و راحتی کار با آن است. لاجیتک تلاش زیادی برای بهبود تجربه ی تایپ با کرفت کرده است؛ از کلید های پایدار و بدون لقی و طراحی خاص آن ها گرفته تا صدای اندک هنگام تایپ و فاصله ی جابه جایی مناسب کلید ها. تمامی این موارد باعث شده است تا به اعتقاد ما، کرفت بهترین تجربه ی تایپ در انواع صفحه کلید جزیره ای را ارائه کند. تنها ایراد ارگونومی این کیبورد به عدم امکان تنظیم زاویه ی آن مربوط می شود که ممکن است برای برخی کاربران آزاردهنده باشد.کرفت برخلاف عموم کیبورد های بی سیم، از باتری قابل تعویض بهره نمی برد و باید به شارژ باتری داخلی آن از طریق درگاه usb نوع c تعبیه شده در پشت کیبورد بپردازید. کرفت با یک بار شارژ و استفاده ی سنگین (روزانه ۸ ساعت) قادر به شارژدهی به مدت یک هفته تا ۱۰ روز خواهد بود. چراغ ال ای دی پس از روشن شدن صفحه کلید و در صورت شارژ بودن ۲۰ تا ۸۰ درصدی باتری، به مدت ۵ ثانیه با رنگ سبز روشن خواهد ماند. در صورت کاهش سطح شارژ باتری از ۲۰ درصد، این چراغ به مدت ۵ ثانیه قرمز خواهد شد. برای شارژ کامل لاجیتک کرفت، باید سه ساعت آن را به کامپیوتر یا لپ تاپ خود متصل کنید.تاجاصلی ترین وجه تمایز کرفت با سایر کیبورد های جزیره ای و رده بالای بازار، وجود ابزار چرخان بالای آن است که لاجیتک آن را تاج (crown) نامیده است. این ابزار در هر نرم افزار قابلیتی خاص دارد که البته در حال حاضر در نرم افزارهای محدودی استفاده از آن ممکن است. سه ح مختلف استفاده از تاج وجود دارد؛ چرخاندن، فشردن و فشردن و چرخاندن همزمان. در محیط ویندوز به طور پیش فرض به وسیله ی تاج قادر به کنترل حجم صدا، قطع موسیقی و تغییر قطعه ی موسیقی خواهید بود که البته از بخش مربوطه ی نرم افزار لاجیتک آپشنز نیز امکان شخصی سازی آن ها در دسترس است. لاجیتک کرفت / logitech craftپس از اتصال کرفت به کامپیوتر و نصب لاجیتک آپشنز، این اپلیکیشن به صورت خ ر نرم افزارهای سازگار با کرفت و موجود روی سیستم عامل را شناسایی می کند و اعلانی در رابطه با نصب پروفایل مخصوص هر یک نمایش می دهد. در حال حاضر قابلیت تاج در فتوشاپ، ایلاستریتور، پریمیر، ورد، پاو وینت، ا ل و مرورگرها قابل استفاده است و لاجیتک در نظر دارد پروفایل های مخصوص نرم افزار های بیشتری برای این ابزار توسعه دهد. پروفایل های ابزار تاج کاربرد زیادی در نرم افزار های مذکور دارد و در هر بخش با قابلیت های جدیدی روبه رو خواهید شد. به عنوان مثال در مایکروسافت ورد در صورتی که بخشی از متن را انتخاب کرده باشید، قادر به افزایش اندازه ی فونت یا نوع چیدمان پاراگراف خواهید بود. این در حالی است که در صورت انتخاب ع در این نرم افزار تغییر اندازه، نوع قرارگیری آن در بدنه ی متن یا چرخش آن در دسترس خواهد بود. برای اطلاع از قابلیت های فعال در هر مرحله، کافی است به لمس این ابزار چرخشی بپردازید تا تمامی گزینه ها به نمایش دربیایند. برای تغییر گزینه ی فعال،تنها باید تاج را مجددا لمس کنید. در وهله ی اول استفاده از تاج ممکن است کمی باعث سردرگرمی شود. اما در صورتی که عموم وقت خود را در یکی از نرم افزار های نام برده سپری می کنید، به مرور با این ابزار آشنا خواهید شد و به قدری به آن عادت خواهید کرد که در نبود آن با مشکل مواجه خواهید شد. امکان غیر فعال کاربری تاج کرفت در هر یک از نرم افزار ها در دسترس است.یکی از قابلیت های جذاب تاج (crown) بازخورد آن با توجه به کاربری فعلی است. به عنوان مثال اگر قصد تغییر حجم صدا را داشته باشید، تاج به راحتی خواهد چرخید. اما به محض ورود به مرورگر و اقدام برای تغییر تب های با شده، با درگیر شدن دنده ها در این ابزار، شاهد چرخش مرحله ای آن خواهید بود. این قابلیت شباهت زیادی به نحوه ی اسکرول در ماوس های سری mx دارد که با توجه به سرعت اسکرول صفحات، بازخورد ابزار چرخشی آن ها نیز تغییر می کند.تنها کمبود فعلی ابزار چرخشی تاج، عدم امکان افزودن یا شخصی سازی کاربرد های آن در نرم افزار های مختلف است. همچنین جای خالی برخی از نرم افزارها در لیست نمونه های پشتیبانی شده توسط لاجیتک کرفت حس می شود که می توان به ادوبی ایندیزاین یا حتی مایکروسافت اوت لوک و وان نوت اشاره کرد. جمع بندیکرفت کیبوردی فوق العاده البته با قیمتی ترسناک استلاجیتک کرفت را می توان یکی از جذاب ترین کیبورد های بازار دانست. کیفیت ساخت عالی، تقسیم وزن مناسب، طراحی خوب کلید ها و ارگونومی عالی آن ها، قابلیت سفارشی سازی گسترده ی کلید ها و ابزار چرخان و بسیار کاربردی تاج باعث شده است کرفت گزینه ای وسوسه انگیز برای هر کاربری باشد. البته این صفحه کلید بدون مشکل نیست و عدم امکان تنظیم زاویه ی آن، شارژدهی نه چندان خوب (نسبت به سایر کیبورد های وایرلس) و نرم افزار های اندک تحت پوشش ابزار تاج را می توان عیب های آن دانست که البته به اعتقاد ما، هیچ یک از آن ها مشکلی بزرگ نیست. تنها نکته ی منفی که می تواند مانع از ید کرفت برای بسیاری از کاربران شود، قیمت بالا و ۲۰۰ دلاری آن است که بدین ترتیب صفحه کلید جزیره ای لاجیتک را گران تر از بسیاری از انواع مکانیکی می کند.لاجیتک کرفت / logitech craftبا این حال لاجیتک کرفت گزینه ای بسیار کاربردی چه برای طراحان حرفه ای، چه برای تایپیست ها خواهد بود و پس از مدتی استفاده، به ارزش بالای ید حتی با وجود قیمت ۲۰۰ دلاری آن پی خواهید برد. به طور خلاصه لاجیتک کرفت همان صفحه کلید ایده آلی است که بسیاری از برند ها سعی در تولید آن دارند.نکات مثبتکیفیت ساخت عالیطراحی بسیار خوب کلید هاقابلیت شخصی سازی بالاعملکرد عالی و کاربردی ابزار چرخان تاجنکات منفیقیمت بالاعدم امکان تنظیم ارتفاع و زاویه ی کیبوردنرم افزارهای محدود پشتیبان از تاج
کلید ssh اعتبارنامه (credential) دسترسی در پروتکل ssh است. عملکرد آن شبیه به نام کاربری ها و کلمات عبور می باشد، اما کلیدها عمدتا برای فرآیندهای خ ر و برای پیاده سازی ورود یکپارچه (single sign-on) توسط مدیران سیستم و کاربران باتجربه استفاده می شوند. آشنایی با کلید sshکلید ssh اعتبارنامه احراز هویت استssh (secure shell) برای مدیریت شبکه ها، سیستم عامل ها و پیکربندی ها استفاده می شود. همچنین درون بسیاری از ابزارهای انتقال فایل و ابزارهای مدیریت پیکربندی استفاده می شود. هر شرکت بزرگی، در هر مرکز داده ای، از آن استفاده می کند.کلیدهای ssh اتوماسیونی را فعال می کنند که خدمات ابری مدرن و سایر خدمات وابسته به کامپیوتر را امکان پذیر و مقرون به ٌصرفه می سازد. آن ها وقتی به درستی مدیریت می شوند، سهولت را فراهم کرده و امنیت را بهبود می بخشند.کلیدهای عملکردی ssh شبیه کلمات عبور هستند. آن ها دسترسی می دهند و کنترل می کنند که چه ی می تواند به آن ها دسترسی پیدا کند. در شناسایی و مدیریت دسترسی به سیاست های مشابه، شرط دادن ها، خاتمه دادن به اکانت کاربر و کلمه عبور نیاز دارند. بدون کنترل کلیدهای ssh نمی توان محرمانه بودن، صحیح و بی نقص بودن، یا هر گونه تضمینی برای دسترسی به سیستم را پیاده سازی کرد.از نظر فنی کلیدها، کلیدهای رمزنگاری شده با استفاده از کلید عمومی سیستم های رمزنگاری/رمزگشایی هستند. با این حال، از لحاظ عملکردی، اعتبارنامه احراز هویت هستند و نیاز به مدیریتی همانند آن دارند.کلیدهای مجاز (authorized) مشخص می کند چه ی می تواند به هر سیستم دسترسی داشته باشدکلیدهای مجاز کلیدهای عمومی هستند که دسترسی می دهند. آن ها مشابه قفل ها هستند که کلید خصوصی مربوطه می تواند آن را باز کند.کلیدهای شناسایی (identity) کاربران را شناسایی کرده و دسترسی را فراهم می کنندکلیدهای شناسایی کلیدهای خصوصی هستتند که کلاینت ssh برای احراز هویت خود وقتی وارد سرور ssh می شود، از آن استفاده می کند. آن ها مشابه کلیدهای فیزیکی هستند که می توانند یک یا چند قفل را باز کنند.کلیدهای مجاز و کلیدهای شناسایی به طور مشترک کلیدهای کاربران نامیده می شوند. آن ها احراز هویت کاربر را بررسی می کنند، برخلاف کلیدهای میزبان (host) که برای احراز هویت میزبان استفاده می شوند.احراز هویت کاربر بر اساس گواهی (certificate)گواهی های pki می تواند برای احراز هویت هم استفاده شود. در این مورد، کاربر هنوز یک کلید خصوصی دارد اما دارای یک گواهی مربوط به کلید هم هست. این تکنولوژی از tectia ssh و openssh، با کمی تفاوت، پشتیبانی می کند.کلیدهای احراز هویت دستگا لیدهای host احراز هویت سرورهاکلیدهای host برای احراز هویت hostها مثل کامپیوترها استفاده می شوند. هدف آن ها جلوگیری از حملات انسانی است.احراز هویت host بر اساس گواهی یا همان certificate می تواند شیوه بسیار جالبی در سازمان های بزرگ باشد و اجازه می دهد کلیدهای احراز هویت دستگاه به راحتی مدیریت شده و هر اتصال به صورت امن برقرار شود.کلیدهای host شناخته شدهیکی از ویژگی های منحصربه فرد ssh این است که به طور پیش فرض، کلید host را در هنگام اولین اتصال به آن، حفظ کرده و به خاطر می سپارد. این یک تمایز کلیدی بود که به ssh اجازه می داد تا منشأ آن را گسترش دهد، چرا که هیچ زیرساخت کلیدی متمرکزی برای hostها در سال 1995 وجود نداشت، و همچنان امروزه (2017)، با معافیت گواهی ssl برای وب سرورها، وجود ندارد. درنتیجه، سهولت به کارگیری یکی از دلایل اصلی بود که باعث موفقیت ssh شد.کلیدهای host حفظ شده، کلیدهای host شناخته شده نامیده می شوند و در فایلی به نام known_hosts در openssh ذخیره می شوند. تا زمانی که کلید host تغییری نداشته باشد، استفاده از این رویکرد بسیار آسان بوده و امنیت نسبتا خوبی را فراهم می کند. با این حال، در سازمان های بزرگ و زمانی که کلید تغییر می کند، حفظ فایل hostهای شناخته شده می تواند بسیار وقت گیر شود. در این مورد، استفاده از گواهی ها برای کلیدهای host توصیه می شود. tectia ssh از گواهی های x.509 استاندارد برای hostها پشتیبانی می کند. openssh فرمت گواهی اختصاصی خودش را دارد. مزیت گواهی های مبنی بر استاندارد این است که آن ها می توانند توسط هر مرجع صدور گواهی دیجیتال (ca) صادر شوند، در حالی که هیچ ca قابل اعتمادی برای کلیدهای openssh وجود ندارد.کلیدهای sessionکلید session در ssh یک کلید رمزنگاری شده است که برای رمزگذاری اکثریت داده ها در یک اتصال استفاده می شود. کلید session در طول اتصال مذاکره می کند و سپس با الگوریتم رمزنگاری متقارن و الگوریتم کد احراز هویت پیام، برای محافظت از داده ها استفاده می شود.نحوه پیکربندی احراز هویت بر اساس کلیداحراز هویت بر اساس کلید در ssh احراز هویت کلید عمومی نامیده می شود. پیکربندی آن توسط end userها در تنظیمات پیش فرض آسان است. از سوی دیگر، سازمان های امنیتی باید سیاست های روشنی را برای شرایط و پایان دادن دسترسی بر اساس کلید برقرار کنند.نحوه راه اندازی احراز هویت کلید عمومی برای opensshکلیدهای ssh معمولا در فایل authorized_keys در زی وشه ssh. در پوشه home کاربر پیکربندی شده اند. معمولا مدیر سیستم ابتدا کلیدی را با استفاده از ssh-keygen ایجاد می کند و سپس آن را به عنوان کلید مجاز در سرور با استفاده از ابزار ssh-copy-id نصب می کند. همچنین صفحه اختصاصی در پیکربندی کلیدهای مجاز برای openssh را مشاهده می کند.ما استفاده از عبارات عبور (p phrases) برای همه کلیدهای شناسایی که برای دسترسی تعاملی استفاده می شوند را توصیه می کنیم. استفاده از عبارات عبور برای دسترسی خ ر خوب است، اما این کار اغلب عملی نیست.ذخیره کلیدها در ssh-agent برای ورود یکپارچه (sso)ssh همراه با برنامه ای به نام ssh-agent می آید که می تواند کلیدهای خصوصی رمزگشایی شده کاربر را در حافظه نگه دارد و از آن ها برای احراز هویت ورودها استفاده کند. agent همچنین می تواند برای دسترسی کلیدها در یک کارت هوشمند یا در یک ماژول امنیتی سخت افزاری (hsm) استفاده شود.اتصال به ssh agent را می توان به سرور ارسال کرد، به طوری که sso به واسطه آن سرور کار می کند. این ویژگی باید با دقت استفاده شود، زیرا به سرور اجازه می دهد تا گواهی کاربر از agent اصلی استفاده کند. با این حال، ارسال agent می تواند ویژگی بسیار آسانی برای کاربران باتجربه در محیط های بحرانی امنیتی باشد.برای فعال ارسال agent، allowagentforwarding را به yes در etc/ssh/sshd_config/ روی سرور و forwardagent را به yes در فایل پیکربندی کلاینت etc/ssh/ssh_config/ تنظیم کنید.اندازه های توصیه شده کلیدتوصیه می کنیم اندازه های کلید را مطابق با nist sp 800-57 انتخاب کنید. اندازه پیش فرض کلید توسط ابزار ssh-keygen مورد استفاده قرار می گیرد که معمولا قدرت قابل قبولی دارد. درحقیقت، از آنجایی که پروتکل هرگز کلیدهای عمومی ای که برای احراز هویت کاربر قابل قبول هستند را آشکار نمی سازد، الگوریتم ها برای کلیدهایی که به اندازه آن ها بحرانی نیستند، مثل گواهی های pki، استفاده می شوند.امروزه برای کلیدهای rsa، احتمالا 2048 بیت انتخاب خوبی است. با این حال، در حال حاضر بسیاری از رمزگذارها توصیه می کنند به کلیدهای ecdsa سوئیچ کنید و فکر می کنند که پیشرفت در فاکتورهای عدد صحیح بزرگ ممکن است کلیدهای rsa را آسیب پذیر سازد. توصیه ما برای ecdsa استفاده از کلیدهای 521 بیتی است، حتی کلیدهای 384 یا 256 بیتی احتمالا ایمن باشند. استفاده از کلیدهای کوچکتر هیچ مزیت کاربردی ندارد.موقعیت کلید شناساییکلیدهای شناسایی معمولا در پوشه ssh. کاربر ذخیره می شوند، به عنوان مثال، ssh/ssh_id_rsa. نام فایل پیش فرض کلید شناسایی با id_ شروع می شود. هنگام ایجاد کلید خصوصی، می توانید هر نام فایل و هر مکانی را مشخص کنید، و نام مسیر را با گزینه i– برای ssh کلاینت ارائه دهید. مثلا، ssh -i /home/ylo/secure/my-key [email protected] از یک کلید خصوصی از فایل my-key برای احراز هویت استفاده خواهد کرد.مکان پیش فرض کلید شناسایی همچنین می تواند در etc/ssh/ssh_config/ یا فایل ssh/config. کاربر با استفاده از گزینه identityfile پیکربندی شود.مکان کلید مجازوقتی کاربری سعی می کند با استفاده از احراز هویت مبنی بر کلید وارد شود، سرور openssh به دنبال کلیدهای مجاز از پوشه ای که با استفاده از گزینه authorizedkeysfile در پیکربندی سرور مشخص شده است، می گردد. به طور پیش فرض، ssh/authorized_keys. در پوشه home کاربر قرار دارد.با این حال، داشتن کلیدهای مجاز ذخیره شده در پوشه home کاربر به این معناست که کاربر می تواند کلیدهای جدیدی که اجازه ورود به حساب کاربری او را می دهند را اضافه کند. این کار راحت است، اما کاربر می تواند این کلیدها را به دوستان یا همکارانش بدهد، یا حتی آن ها را به بیت کوین ها بفروشد (که واقعا اتفاق افتاده است). علاوه بر این کلیدهای ssh دائمی هستند و تا زمانی که صریحا حذف نشوند معتبر می مانند.اگر کلیدهای مجاز به اکانت ها سرویس یا روت (ریشه) اضافه شوند، به راحتی معتبر می مانند حتی پس از اینکه شخصی که آن ها را نصب کرده است، سازمان را ترک کند. اگر هیچ ردی و هشداری برای کلیدهای جدید غیرمجاز وجود نداشته باشد، آن ها همچنان شیوه ای مناسب برای ایجاد حضور دائمی در سیستم برای رها هستند.به همین علت، اکثر سازمان های بزرگ می خواهند کلیدهای مجاز را به مکانی در روت منتقل کنند و فرآیند کنترل شرایط و خاتمه دادن به آن ها ایجاد شود.انتقال کلیدهای ssh به مکانی در روتدر اصل، انتقال کلیدهای ssh به مکانی در روت آسان است:1. پوشه مناسبی در روت ایجاد کنید، مثل etc/ssh/keys/، که کلیدهای مجاز در آن ذخیره شوند.2. در این پوشه یک زی وشه برای هر کاربر ایجاد کرده و هر فایل authorized_keys را به etc/ssh/keys//authorized_keys/ منتقل کنید.3. درنهایت، تنظیمات authorizedkeysfile /etc/ssh/keys/%u/authorized_keys را به etc/ssh/sshd_config/ تغییر دهید.در عمل، این کار همیشه ساده نیست، به ویژه در محیط های بزرگ تر. نام کاربری ها ممکن است از پوشه هایی مثل active directory یا ldap بیاید. بسیاری از سازمان ها دارای نسخه های متفاوتی از openssh هستند، ازجمله سیستم های بسیار قدیمی یا ssh سفارشی که با مسیرهای داخلی غیراستانداردی ساخته شده اند. توصیه می کنیم از ابزارهای مدیریت کلید مانند universal ssh key manager برای مخفی این پیچیدگی ها در محیط های بزرگ استفاده کنید. این ابزارها همچنین می توانند جریان کار شرط دادن، خاتمه دادن و تأییدیه را برای کلیدها و هشدارهای مربوط به تغییرات غیرمجاز ساخته شده توسط کاربران روت را پیاده سازی کنند.محدودیت openssh در تعداد کلیدهای خصوصیسرور openssh دارای یک ویژگی است (ما آن را باگ می نامیم) که تست ها را محاسبه می کند که آیا کلید خاصی می تواند برای احراز هویت به عنوان تلاشی برای احراز هویت استفاده شود. در نتیجه این کار، اگر کاربر بیش از پنج کلید را در ssh. استفاده کند، تنها برخی از آن ها کار می کنند. این امر اغلب باعث می شود احراز هویت مبنی بر کلید ش ت بخورد. راه حل این است که کلید خصوصی با گزنیه i- به صراحت مشخص شود. روشی است که سشن maxauthtries را روی سرور تنظیم می کند، اما این راه حل کامل نیست و برای افزایش تعداد تلاش جهت تأیید کلمه عبور نامطلوب است.کلیدهای ssh چه شکلی هستندکلید مجاز می تواند این چنین باشد: ecdsa-sha2-nistp256 aaaae2vjzhnhlxnoytitbmlzdhayntyaaaaibmlzdhaynty aaabbbn+mh3u/3we4vytv1qmwufizfltueegl1ao5/qgtcrgazn8bxx9klcrrwisijs yawcajiegspezwpnmbok8xd8q= [email protected]کلید شناسایی می توانداین چنین باشد: -----begin ec private key----- mhccaqeeijwbvsw7h50hpwg+bwr3dxgq6yhoxybe0ifr1rruvsuuoaogccqgsm49 awehouqdqgae34yhdt/dz7hvi1xvczzqujmutnr56cxucjn9aa0jeybmfxvff0qu kutyhiinjgdajqmgqzi8rna80wggrxcpxa== -----end ec private key-----نحوه کار احراز هویت در ssh چگونه است؟اتصال اولیه در ssh شامل:مذاکره با نسخه های پروتکل مورد استفادهمذاکره با الگوریتم های رمزنگاری و سایر گزینه های مورد استفادهمذاکره با کلید سشن one-time برای رمزگذاری سایر سشن هااعتبارسنجی سرور host با استفاده از کلید hostاعتبارسنجی کاربر با استفاده از کلمه عبور، احراز هویت کلید عمومی یا سایر ابزا س از این کارها، داده ها می توانند مبادله شوند، ازجمله داده های ترمینال، گرافیک ها و فایل ها.احراز هویت کلید عمومیمکانیسم احراز هویت بر اساس کلید در ssh احراز هویت کلید عمومی نامیده می شود. اساسا برخی از داده های مربوط به session با استفاده از کلید شناسایی خصوصی امضاء می شوند. پس از آن امضاء به سرور ارسال می شود که بررسی می کند اگر کلید برای امضاء استفاده می شود به عنوان کلید مجاز پیکربندی شده است. سپس سرور با استفاده از کلید عمومی در کلید مجاز، امضای دیجیتال را تأیید می کند. کلید شناسایی هرگز به سرور ارسال نمی شود.مسأله اساسی در احراز هویت کلید عمومی این است که اجازه می دهد یک سرور به سرورهای دیگر دسترسی داشته باشد بدون اینکه کلمه عبور را تایپ کند. دلیل این ویژگی قدرتمند این است که به طور گسترده برای انتقال فایل ها (با استفاده از پروتکل sftp) و مدیریت پیکربندی استفاده می شود. این موضوع نیز معمولا توسط مدیران سیستم برای sso استفاده می شود.کلیدهای ssh چقدر رایج هستند و خطر آن ها چیستکلیدهای ssh به شدت رایج هستند و به طور گسترده مورد استفاده قرار می گیرند. بسیاری از سازمان های بزرگ برای بیست سال آن ها را بدون هیچ کنترلی انباشته اند. شرکت fortune 500 دارای چندین میلیون کلید دسترسی برای سرورهایش می باشد. در یک مورد مشتری، ما 500 برنامه و 15000 سرور را بررسی کردیم، و 3000000 کلید مجاز و 750000 جفت کلید منحصربه فرد یافتیم. این سازمان همچنین دارای بیش از پنج میلیون ورود روزانه با استفاده از کلیدها بود. کلیدها برای انجام معاملات مالی، به روزرسانی پیکربندی ها، انتقال داده های ثبت وقایع، انتقال فایل ها، ورودهای تعاملی توسط مدیران سیستم و بسیاری اه دیگر مورد استفاده قرار گرفته بود.اکثر شرکت های سرمایه گذاری بزرگ صدها هزار و یا حتی میلیون ها کلید را تولید می کنند. این کلیدها قابل دسترس هستند و برای کل شرکت ریسک محسوب می شود.چطور کلیدهای ssh را کاملا حذف کنیم.privx on-demand access manager می تواند برای از بین بردن کامل کلیدهای ssh از سرورها استفاده شود و ورود session و کنترل دسترسی عمومی را در بین شرکت ها ایجاد کند. همچنین اکثر بارهای اجرایی در مدیریت کلید را حذف می کند، درحالیکه همچنان مزایایی همچون تنظیمات خ ر و sso را ارائه می دهد. نسخه ی pdf این مطلب به اشتراک بگذارید :