نکات ویژه و آماری از فینال جام اتحادیه انگلستان

تصاویر بسکتبال, تصاویر ورزشی oakland, ca – june 12: david west #3 of the golden state warriors shoots the ball during the game against the cleveland cavaliers in game five of the 2017 nba finals on june 12, 2017 at oracle arena in oakland, california. note to user: user expressly acknowledges and agrees that, by ing and or using this p og h, user is consenting to the terms and conditions of getty images license agreement. mandatory copyright notice: copyright 2017 nbae (p o by jesse d. garrabrant/nbae via getty images) کلیولند کاوالیرزتصاویر nbaگلدن استیت وریرزگلدن استیت وریرز - کلیولند کاوالیرزتصاویر فینال nba۱۳۹۶-۰۳-۲۳مصطفی
به گزارش خبرنگار اجتماعی باشگاه خبرنگاران پویا؛ در حال حاضر کشورهای صنعتی و پیشرفته با سرعت فزاینده ای به توسعه زیرساختهای صنعت آبزی پروری خود اقدام کرده اند و طی سالهای اخیر کشورهایی مانند نروژ، آلمان، کانادا، فرانسه، و ... توانسته اند ضمن توسعه کمی سطح تولید خود در پرورش ماهی های سرد مانند قزل آلا، به سطح فناوری های بسیار نوینی در این صنعت دست یابند به گونه ای که در حال حاضر کشوری مانند آلمان با به کارگیری آ ین تکنولوژیها در این صنعت، موفق به دست ی به سرانه تولید 600 تُن به ازای 15 لیتر آب شده است و این یعنی دست ی به نهایت بهره وری به مدد تکنولوژیهای روز این حوزه ... .متأسفانه کشورمان با وجود برخورداری از سابقه بسیار طولانی در صنعت پرورش ماهی قزل آلا، امروز در بدترین شرایط ممکنه در این صنعت قرار دارد اما دلایل و چرایی دچار شدن واحدهای تولیدی ماهی قزل آلای کشور به وضعیت بحرانی امروز نیز در جای خود بسیار قابل تأمل و البته تأسف بار است.در حال حاضر سازمان شیلات تنها رویه ای را که در این حوزه در پیش گرفته، توسعه کمی و اعطای پروانه های بهره برداری جدید است و این توسعه کمی بدون کوچکترین توجه به آمایش سرزمینی در جریان است؛ این در حالیست که بسیاری از واحدهای قدیمی این صنعت، امروز به دلایل مختلف از جمله آلوده شدن اکثر واحدهای پرورش ماهی قزل آلا به ویروس و به دلیل بهای تمام شده بسیار بالا یا ورش ته شده اند یا در آستانه ورش تگی قرار دارند.از سوی دیگر واردات رسمی بی رویه و قاچاق «ماهی تیلاپیا» به کشور عملاً حکم تیر خلاص به واحدهای پرورش قزل آلای کشور را داشته است چرا که واحدهای تولیدی طی این سالها به دلایلی مختلف مانند اعطای مجوزهای د پرتعداد، عدم حمایت جدی و واقعی از سوی شیلات، عدم توجه شیلات به تکنولوژیهای روز دنیا در این صنعت و بی تحرکی مطلق در توسعه کیفی و افزایش بهره وری واحدهای تولید قزل آلا، تلفات بسیار بالای واحدهای تولیدی به دلیل آلودگی تخم های وارداتی، آلودگی مزارع پرورش ماهی به ویروسهای خارجی، ناتوانی مالی پرورش دهندگان قزل آلا از ید تجهیزات روز دنیا و به کارگیری تکنولوژیهای نوین این صنعت، بهره وری بسیار پایین این واحدها به دلیل وابستگی به شیوه های تولید به سبک دهه 40 و ... باعث بحرانی شدن وضعیت فعالان این حوزه طی این سالها شده است.متأسفانه این وضعیت وخیم در پی واردات ماهی تیلاپیا، صنعت پرورش ماهی کشورمان را به لبه پرتگاه برده است و در این شرایط نیز صرفاً شاهد اعطار مجوزهای جدید به متقاضیان جدید از سوی متولیان امر هستیم!برای بررسی وضعیت امروز پرورش ماهیهای سرد در کشور همچنین با هدف واکاوی مشکلات، نارسایی های واحدهای پرورش ماهی قزل آلای کشور و چرایی وضعیت بحرانی و وخیم این واحدها، دو نشست با حضور برخی از فعالان این حوزه در باشگاه خبرنگاران تسنیم برگزار کردیم؛ در نشست دوم روح الله فرهی به عنوان پیش وت مزرعه داری تولید ماهی قزل آلا و از مزرعه داران برجسته کشور، قربانی به عنوان دامپزشک و متخصص تکثیر و اصلاح ژنتیک ماهی قزل آلا، خانم ندوشن به عنوان کارشناس محیط زیست و ، آقای فلاح به عنوان کارشناس و پیش کشوت مزرعه داری تولید ماهی قزل آلا و آقای سرشار به عنوان مرزعه دار و تولیدکننده قزل آلا و خانم رفیعی به عنوان مدیر دپارتمان محیط زیست مرکز پژوهشی آرا حضور داشتند.پیشتر سه بخش از این نشست ها با عناوین:"ماهی تیلاپیا" به شدت برای سلامتی مضر است/ ایران رتبه دوم مصرف تیلاپیا در جهان!تعطیلی و ورش تگی 60 درصد از مزارع پرورش ماهی کشور/ انحصار واردات 400 میلیون تخم ماهی در دست 5 نفرصنعت پرورش «قزل آلای» کشور در آستانه ورش تگی/ پرورش قزل آلا به شیوه دهه 40در تسنیم منتشر شد؛ در ادامه مشروح بخش چهارم این سلسله نشست ها که درباره مشکلات اتحادیه ماهیان سرد و عملکرد مسئولان ذیربط در این حوزه است، تقدیم مخاطبان ارجمند تسنیم می شود: تسنیم: دغدغه های متعددی از سوی شما به عنوان تولید کنندگان و مزرعه داران در بحث تشکلها و اتحادیه های آبزی پروری و ماهیان سرد مطرح شده که یکی از آنها وجود دو اتحادیه موازی برای تولیدکنندگان ماهیان سرد است، چه انی این مجوزها را برای تشکیل دو اتحادیه موازی صادر کرده اند و آیا نص قانون در این اتحادیه اجرا شده است؟فرهی: متاسفانه سابقه وجود دو تشکل موازی همیشه وجود داشته است، اگر هم به سابقه وزارت تعاون و سازمان تعاون روستایی توجه کنید همه تشکلهای اتحادیه ها و تعاونیهای همه بخشها را در هر دو مشاهده می کنید؛ برای اینکه روشن شود که قانونگذار چگونه به این موضوع پرداخته و محصول ایجاد شده کجا قرار دارد به و سالهای ابت انقلاب باز می گردیم و به آن اشاره می کنیم .سازمان تعاون روستایی دردهه 30 تشکیل شد و در آن دوره وزارت کشاورزی وجود نداشت و مدیریت تشکل کشاورزی کشور به وسیله این سازمان انجام می گرفت.تا سال 47 هم سازمان تعاون روستایی حاکمیت کشاورزی را از لحاظ ارائه آموزش و خدمات کشاورزی و ... انجام می داد و بازوی اجرایی آن هم ایجاد شرکتهای تعاونی روستایی در حول محور کشاورزی روستاها بود.در سال47 بنیان این سازمان به شکل رسمی تجدید شد البته وزارت کشاورزی نیز در همین سال ایجاد شد و در سال 50 قانون سازمان تعاون روستایی دوباره تنظیم و به مجلس آمد که تا بعد از انقلاب این موضوع مورد توجه بود.در سال 70 که قانون تعاون تنظیم شد، سازمان تعاون روستایی نیز زیر مجموعه وزارت تعاون تعریف شد اما یک سال بعد با درخواست سازمان تعاون این موضوع را به شکل ماده واحده مورد توجه قرار دادند و اختیارات را به خودشان باز گرداندند و در آن ایام به طور حتم مجلس را هم اقناع د.اما اینکه دو تعاونی در کشور عمل می کنند یعنی یک به عنوان تعاون روستایی یکی به عنوان وزارت تعاون حضور دارند، نشانگر ضعف حضور این دو تشکل است چرا که در سال 90 وقتی قانون بهبود ب و کار نوشته شد و اصلاحات در آن صورت گرفت این موضوع که در دو محل اتحادیه تشکیل نشود مورد لحاظ قرار گرفت.ممنوعیت ایجاد تشکل موازی در اتحادیه و تشکلهاماده 5 قانون سال 90 به صراحت می گوید که اتاقها موظف هستند تا از ایجاد تشکل موازی در بحث اتحادیه و تشکلها جلوگیری کنند و باید تشکلها فقط در یک نقطه تشکیل شود.بخش آبزی پروری سازمان شیلات نیز از ابتدا تکلیف را مشخص کرده بود؛ در ماده 8 قانون آبزی پروری و حفاظت بهره برادی از منابع آبزی پروری ایران در سال 74 صراحتاً مصوب شد که تشکلهای بخش آبزی پروری و صید باید بر مبنای قانون تعاون و در وزارت تعاون انجام شود؛ شاید در مشاغلی همانند دامداری، مرغداری، زنبورداری و ... تعریف در حوزه تشکلها نشده باشد و چون تعریفی صورت نگرفته در هر دو سازمان و نهاد یعنی وزات تعاون و سازمان تعاون روستایی تشکل و اتحادیه دارند.حتی اعمال قانون هم در این راستا ضعیف است یعنی همزمان در برخی از این مشاغل ذکر شده دو اتحادیه وجود دارد حتی در وزارت تعاون در دامداری یا مرغداری هم هر کدام دو تا سه اتحادیه وجود دارند البته شاید نامهای خود را عوض کرده اند به عنوان مثال نام سراسری را تعویض کرده و تعداد اتحادیه ها را افزایش داده اند.تسنیم: علت این که دو اتحادیه در حوزه های مختلف و ا اماً ماهیان سرد تشکیل شده، چیست و سابقه آن به کجا باز می گردد؟ فرهی: گویا یک رقابت کاذب در سازمان تعاون روستایی و وزارت تعاون وجود دارد و این دو نهاد می خواهند بگویند که ما تعداد اعضای مان چقدر است، بنابراین هر روشی برای تشکیل تعاونیها قبول می کنند.سازمان تعاون روستایی و وزارت تعاون حاضرند تا از بسیاری ضوابط برای بحث اجرا کوتاه آیند تا اتحادیه یا تعاونی تشکیل شود البته هدف آنها این است که تشکیل اتحادیه ها و تعاونیها حمایت از تولید یا حمایت از آن راستای تعریف شده برای فلسفه تعاونیها و اتحادیه ها باشد .همان زمانی که قانون و مواد آن مورد لحاظ قرار گرفت همه می دانستند که وجود دو محل و سازمان در تصمیم سازی به عنوان سیاستگذاری میسر نمی شود.روح الله فرهی؛ پیش وت مزرعه داری تولید ماهی قزل آلا قانونگذار هم می گوید که بدنه مدیریتی ت هر زمانی که می خواهد برای هر قسمت تصمیم سازی کند با مشارکت بخش خصوصی از راه تشکلها نظر آنها را بگیرد و در سیاستگذاری آن را اعمال کند؛ خب در این راستا فرض کنید دو تشکل یا سه اتحادیه اگر باشد و با این وضعیت نمی تواند به نظر واحد برسند و شاید برای برخی که می خواهند سیاستگذاری را نهایی کند قابل بهره برداری باشد یعنی برخی مدیران تی هم وقتی می بینند تشتت وجود دارد از فردی که به آنها نزدیک تر است استفاده می کنند که در هر صورت حمایتها جانبدارانه و ناعادلانه خواهد بود.اعمال خلاف قانون در بحث آبزی پروری وجود دو سازمان به عنوان متولی و عدم اعمال مدیریت برای اینکه یک اتحادیه داشته باشیم با این عدله های طرح شده به درستی اجرا نمی شود اما در هر صورت در بخش آبزی پروری خلاف قانون عمل می شود.ماده 5 قانون ب و کار و ماده 8 قانون حفاظت آبزی پروری نقض شده است البته با مکاتباتی که اتاق تعاون به کشاورزی نگارش کرده و وزارت تعاون به ریاست شیلات هم عنوان کرده کاملاً تذکرات داده شده که تخلف قانونی صورت گرفته و باید جلوی آن را بگیرند.البته آقای نبی زاده به عنوان مدیر اتحادیه ماهیان سرد سازمان تعاون روستایی که جدید و خلاف قانون است به نقل از کشاورزی مفهومی را منتقل کرده و در حضور 21 تولید کننده گفت که اینجا ایران است و هر ی زورش برسد در زمینه اتحادیه ها و تعاونیها کار را انجام می دهد و این پاسخ نامه اتاق تعاون بود که در اعتراض به عنوان شده بود.تفاهم شیلات با اتحادیه ماهیان سرد اینکه اتحادیه ماهیان سرد چرا اینگونه شده و صنعت شیلات چرا آسیب خورده است باید گفت بنده و همکارانم عقیده داریم حدود 50 درصد اتحادیه و 50 درصد شیلات مقصر است البته مدعی هستیم این دو با هم به یک تفاهم رسیده اند و هیچ وقت صدای اعتراضی از ناحیه همدیگر بابت اجرای مصوبات نداشته اند و اتحادیه مخالف شیلات نبوده و دیگری هم مخالف نبوده است. اما بهتر است در مورد تاریخچه اتحادیه نیز توضیحاتی را عرض کنم؛ اتحادیه سراسری ماهیان سرد که در وزارت تعاون تشکیل شده در سال 78 شکل گرفت و از مجموعه تمام تولید کننده ها 19 عضو گرفته شد که سه عضو آن از اتحادیه است و باقی 16 عضو دیگر تعاونی محسوب می شوند که در این افراد بعضاً تعاونی خانوادگی هم وجود داشته یعنی یک تولید کننده با اعضای دوست و خانواده خود یک تعاونی تشکیل داده و بعد عضو اتحادیه سراسری شده اند یعنی از خشت اول کج گذاشته شد.عدم تغییر در اعضای اتحادیه ماهیان سرد طی سالهای اخیر فرهی: در سال 78 این اتحادیه وقتی 19 عضو گرفت حدود 300 واحد تولیدی وجود داشت اما در حال حاضر حدود 7 هزار پرورش دهنده و عضو وجود دارد در صورتی که تعداد واحدها افزایش چشمگیری داشته اما تعداد اعضا به 14 نفر کاهش یافته است!! البته ترکیب این افراد باقی مانده هم تغییری پیدا نکرده است!متاسفانه از میان 19 نفر، پنج نفر از اعضا بیرون رفتند اما این امر از سوی اتحادیه ماهیان سرد به وزارت تعاون ابلاغ نشد البته وقتی مجمع هم برگزار می کنند افراد خارج شده حضور می یابند.برای اینکه ما متوجه نشویم که چه برنامه ای صورت می گیرد هر سه سال یک بار یک مجمع به عنوان نشست با اتحادیه برگزار می شود که البته به عنوان مجمع نبوده است.عدم آگاهی تولید کننده ها در مورد وجود اتحادیهضمن اینکه تا 8 ماه قبل حدود 97 درصد از تولید کننده ها حتی نمی دانستند که اتحادیه ماهیان سرد اصلاً وجود دارد یا خیر و اینکه چند نفر اعضا در آن فعالیت می کنند!! اما در هر صورت زمانی که ما در جلسات حضور می یافتیم با دستورالعملهای قانون آشنایی نداشتیم و فقط برای انتقل مشکلات در جلسات حضور می یافتیم.در مورد قانون اتحادیه و برگزاری مجمع نیز باید تاکید کرد مجمعی که به انتخاب هیئت مدیره منجر می شود باید هر سه سال یک بار برگزار شود و هر سال هم باید مجمع عادی برگزار شود اما اعضا و مدیران اتحادیه مذکور در تاریخ تغییر هیئت مدیره، مجمع عادی را برگزار می د و تولید کننده های دعوت شده هم هیچ حق رای نداشتند که ما هم در مورد فرمایشی یا قانونی بودن مجمع اطلاعاتی نداشتیم.ضمناً هیچ هم پیگیر نبود که رای گیری از همه اعضا یا افراد تولید کننده صورت می گیرد یا آنکه توجهی نمی شود؛ اعضای اتحادیه به گونه ای برنامه ریزی می د که فقط همان 19 نفر حق رای داشته باشند و افرادی که حضور می یافتند نیز عضو نبودند و حق رای نداشتند.ما هم در آن سالها تصور می کردیم که مشکلات خود را بیان می کنیم و اتحادیه نیز آن را دنبال می کند در صورتی که هیچ وقت عضوگیری قانونی را دنبال ن د.درباره تعداد تعاونیها نیز باید گفت که حدود 800 تعاونی در کشور وجود دارد که حدود 500 تعاونی فعال هستند اما اصلاً اتحادیه به راهنمایی این تعاونیها برای تبدیل آنها به تشکلهای منطقه ای و استانی نمی پردازد چرا که تمایل ندارند ترکیب هیئت مدیره بر هم زده شود و همه این موضوعات نقاط ضعف محسوب می شود.سرشار: در سال 72 فقط اتحادیه سراسری مد نظر بود و سرد و گرم جدا از یکدیگر نبود؛ کارگاههای پروش ماهی داخل ا وجود نداشت و امکانات برق و تلفن هم به اندازه کافی در اختیار نبود اما از سال 78 برخی آقایان برای تشکیل سرد آن را از گرم جدا د و این مهم از سال 78 تا 82 انجام گرفت؛ در همین مدت بحث صنعت و مجوز آبزی پروری افزایش یافت و این آقایان که در طی 18 سال هم ثابت هستند و در راس امور قرار دارند در همه مسائل رخنه د.فلان مجوز، وام کم بهره و ... را برای کارگاههای خود دریافت د و البته اکثریت نیز از بخش مازندران بودند یعنی یک ح تعاونی کلی برای خودشان تشکیل دادند و انی که با آنها بودند عضو می شدند و حق تصمیم گیری هم داشتند و انی که با آنها نبودند هم عضو نمی شدند. این وقایع تا زمانی ادامه یافت که این افراد یک وام دریافت کرده و پایین تر از بلوار کشاورز یک دفتر برای اتحادیه یداری د؛ دفتر را به نام یکی از اعضا گرفتند اما پسر این فرد دفتر اتحادیه را به فروش رساند! پس از این رفتارها، تمام فعالان از اعضا فاصله گرفتند و شکاف ایجاد شد ضمن اینکه ی دنبال اتحادیه نرفت اما در طول سه سال اخیر فعالان دوباره احساس نیاز پیدا کرده اند.فرهی: پنج نفر از اعضای هیئت مدیره تعاونی از مازندران هستند یعنی در اتحادیه سراسری که 18 عضو در آن وجود داشت پنج نفر از مازندران بوده اند و همه هم تعاونی محسوب می شوند.چرایی عدم حضور اعضای جدید در اتحادیه اما در مورد برخی تعاونیها یا فعالیتهای انجام شده باید گفت که در برخی تعاونیها یا اتحادیه هایی که تشکیل می شود برخی از افراد نسبت به سیاستگذاری و رانتهای امکاناتی آگاهیهایی را ب می کنند و از باز بودن دست هیئت مدیره آگاه می شوند که به همین ترتیب از عضوگیری نیروهای جدید جلوگیری می کنند ضمن اینکه از طرفی مردم و تولیدکننده ها با قوانین تعاون و جایگاه آن آشنا نیستند.موضوع دیگر بحث فرهنگ سازی نسبت به تعاونیها است چرا که همه تصور مجزایی نسبت به تعاونیها داریم؛ در ایران همه از تعاونی خاطره داریم که نمونه بارز آن به سالهای جنگ و دریافت ارزاق از تعاونیها بازمی گردد؛ ضعف این است که در تعاونی همه تصور بر گرفتن چیزی دارند در صورتیکه که تعاونی اثر بخشی دیگری دارد.اما آنهایی که وارد هیئت مدیره می شوند این اثر بخشی و جایگاه تعاونی را می دانند و بر برخی رانتهای اطلاعاتی آن آگاه هستند و از آن بهره می گیرند.وقتی شما می بینید نقش تعاون در اثر اقتصاد حدود 80 درصد است و بخش سیاستگذاری را باید تعاونیها هدایت کنند اما خود آنها در اختیار انحصاراتی قرار می گیرند و هیئت مدیره ها یا آگاهی ندارند یا آگاهیهای آنها هدایت شده نیست شاهد برخی مسائل خواهیم بود.از طرفی بخش تی نیز راضی تر است که یک اتحادیه یا تعاونی و تشکل روبرویش قرار بگیرد که به نوعی تسلیم باشد البته بعضاً هم شاید به تعامل برسند!ضمناً یکی از مشکلات این است انی که تعاونی فعالیت می کنند نباید حقوقی دریافت کنند بنابراین وقتی جزو هیئت مدیره هستند و حقوقی دریافت نمی کنند با این وقت و هزینه ای که می گذارند باید به نوعی بهره برداری انجام دهند که این بهره می تواند رانت به دنبال داشته باشد که البته همه این مسائل به نقص قانونی بازمی گردد یعنی عدم اطلاع رسانی صحیح به مردم و نبود آموزش، نقص وزارت تعاون محسوب می شود؛ عدم نظارتها و رسیدگی به تخلفات که بعضاً باید اصلاح روند صورت گیرد نیز نقص وزارت تعاون است البته وزارت تعاون هم در این راستا می گوید انگیزه ای برای ورود و هدایت در این رابطه نداریم.متاسفانه آموزش و نظارت وجود نداشته است و ضوابط هم تعریف نشده یعنی هر وارد تولید شد اول به تعاونی ورود یافت.تسنیم: آیا در قانون تشکیل اتحادیه ها، به صراحت به بحث عضوگیری هم اشاره شده است؟فرهی: این موضوع عضوگیری بر اساس تقاضا انجام می گیرد؛ قانون می گوید با هفت عضو متقاضی، یک تعانی تشکیل می شود، با هفت تعاونی یک اتحادیه شکل می گیرد و از میان 31 استان موجود حدود 10 استان یک اتحادیه سراسری تشکیل می دهند.متاسفانه نقص در قانون وجود دارد؛ ما می گوییم این قانون حداقلها را تعریف می کند اما انگیزه ای به جا نمی گذارد تا هر واحد تولیدی برای تمدید پروانه باید عضو تعاونی باشد، حتی این موضوع را باید مجلس پیگیری کند و خود وزارتخانه هم نمی تواند وارد شود.تسنیم: در مورد اتحادیه های ماهیان سرد هم اگر یکی از واحدهای تولیدی برای عضویت اصرار داشته باشد آیا امکان این کار وجود دارد؟ قانون البته همه را م م کرده است و در حقیقت تمام تولیدکننده ها باید به نقش تعاونیها و اتحادیه ها در صنعت خود اشراف یابند.نقش سیاستگذاری اتحادیه ها و نحوه رفتار اعضا متاسفانه به نقطه ای رسیده ایم بعد از اینکه اتحادیه رس خود را انجام نمی دهد همه تولیدکنندگان و اعضا بر همان مبنای بازتاب فرهنگی که باید از تعاونی چیزی دریافت کنند و وقتی که آن را نمی گیرند، کار را رها خواهند کرد اما متوجه نیستند که قانونگذار بر نقش سیاستگذاری اتحادیه ها اذعان می کند ضمنا تولیدکنندگان ذیل این را هم نمی دانند که این اعضای اتحادیه در حق آنها کوتاهی می کنند یا تصمیماتی که انجام می دهند به ضرر آنها خواهد بود.فلاح: مشکلات ایجاد شده امروز در اتحادیه ناشی از تصمیمات 10 سال پیش متولیان امر است. فرهی: این مسئله باید مورد توجه قرار گیرد که برخی سازمانها اصلاً تمایل ندارند اتحادیه ای قوی روبروی آنها بنشیند یا جلوی ضعف مدیریت آنها را بگیرد.متاسفانه درباره عضوگیری اتحادیه ماهیان سرد نیز باید گفت که عضوگیری این اتحادیه، " ی شده است" و نقطه ضعف اتحادیه و تعاونیهای در کشور هم همین ی آرا است.در حقیقت مجموعه عواملی نظیر آگاهی نداشتن و نشناختن حقوق افراد، بی انگیزگی وزارت کار، عدم کمک مدیران تی و ... باعث ی آرا می شود و این کار تا زمانی که آن صنف مدنظر از خواب بیدار نشود، ادامه می یابد.در مورد صنف اتحادیه ماهیان سرد نیز باید اشاره کرد که پنج نفر از مازندران حضور داشته اند؛ دو عضو اتحادیه هم به صورت دائم از مازندران بوده اند ضمن اینکه مدیرعامل هم 80 درصد اوقات از مازندران بوده و البته نام بازرس هم از مازندران بوده است.نقض قانون از سوی اعضای مازندرانی اتحادیه ماهیان سرد در مورد سابقه اعضای اتحادیه نیز باید یادآور شد که افراد مذکور در سال 84 در مازندران اتحادیه تشکیل داده و آنجا هم عضو شدند یعنی همزمان در دو نقطه حضور داشتند و نقض قانونی صورت گرفت؛ وقتی هم در این مورد به وزارت تعاون اعلام می کنیم آنها می پرسند مگر می شود که چنین چیزی وجود داشته باشد.وزارت تعاون همچنین درباره انتقاد مطرح شده می گوید باید ی به ما اطلاعات می داد که ما نیز اعلام کردیم آنها می خواهند این مهم را اعمال کنند و وزارتخانه هم تاکید دارد که مجمع بگذارید تا ما هم ورود ی م.تخلف اتحادیه ماهیان سرد در برگزاری مجمع عادی و فوق العاده حتی نامه ای در اختیار داریم که اتحادیه ماهیان سرد باید مجمع فوق العاده و عادی برگزار کند اما تاکنون مقاومت کرده اند که ما اذعان داریم تخلف در قسمتهای مختلف شده است.فلاح: وزارت تعاون می گوید ما این تعاونی را قبول نداریم و آن را غیر قانونی می دانند چرا که باید سالی یک بار برای صورتهای مالی و عضوگیری مجمع برگزار کنند و هر سه سال یک بار انتخابات داشته باشند؛ از طرفی وزارت تعاون هم می گوید ما اهرم قهریه نسبت به این برنامه ها نداریم یعنی همانند فردی است که با گواهینامه باطل شده رانندگی می کند.مشکل اینجاست که سازمان شیلات با وجود مسائل مختلف این اتحادیه ها، آنان را به رسمیت می شناسد یعنی سازمان شیلات این تخلف را انجام می دهد.تمامی سازمانها طبق قانون هیچ تصمیمی را بدون حضور نمایندگان بخش خصوصی انجام نمی دهند و اجازه ندارند چنین کاری را انجام دهند یعنی اگر فعالیتی می شود باید بخش خصوصی باشد و این طبق قانون است.نکته دیگر در مورد اتحادیه ها و سازمان شیلات به دوره های آموزش و ترویج بازمی گردد به عنوان مثال دوره های آموزش و ترویج هم باید با فراخوان و هماهنگی اتحادیه باشد.در مورد ساختار یک اتحادیه، تشکل یا تعاونی هم باید گفت که ابتدا باید هیئت موسس تشکیل شود و محفلی به عنوان هیئت مدیره مدنظر قرار بگیرد؛ همین که که هیئت موسس کارهای قانونی را انجام می دهد و اعضا را دعوت می کند و مجمع تشکیل می دهند، بعد از انتخابات آن هیئت موسس بی اعتبار می شود اما در همین اتحادیه ماهیان سرد جدید سه تعاونی و سه اتحادیه ندور هم نشسته و هیئت مدیره و مدیرعامل را تعیین د که ما هم به هیچ عنوان به این برنامه ها اعتماد نداریم؛ در طی یک ماه مدیرعامل را با سه عضو تعیین د در صورتی که اگر سه سال بعد بخواهد به موضوع دوباره توجه شود می گویند که چرا از ابتدا هیئت موسس حضور ندارد.حتی تعاونی و اتحادیه ماهیان سرد در گذشته هم اینچنین بود که یک فرد همه جلسات را بدون همراه بردن یک کارشناس حضور می یافت و این فرد(آقای نبی زاده) اصلاً تخصص شیلات نداشته است.این فرد در همه جلسات حضور می یافت و شیلات هم همچنان همراهی می کند در صورتیکه باید سابقه، علم و اشراف لازم وجود داشته باشد و اگر اینگونه نباشد در جلسات به فردی خنثی مبدل می شود البته برخی سازمانهای تی هم همین را می خواهند که فرد خنثی باشد و امضاها را فقط انجام دهد.امروز که صنعت ماهیان سرد به این وضعیت بحرانی رسیده به این علت است که چند متخصص در کار وجود ندارد و متاسفانه تصمیمات و با انگیزه های اقتصادی بوده است؛ برخی مدیران بالادستی مسائل و میان دستی مسائل اقتصادی را دنبال می د و حتی یکی نپرسیده که شما چند تشکل هستید.عملکرد متولیان امر به گونه ای بوده که حتی بنده تا سال 93 نمی دانستم چنین اتحادیه هایی وجود دارد!! حتی بسیاری مزارع در برخی نقاط دور نمی دانند چنین اتحادیه هایی در زمینه صنعت ماهیان سرد و آبزی پروری وجود دارد. زحمتهای زیادی در عرصه آبزی پروری کشیده شده اما کارها به درستی پیش نرفته و کار به اینجا رسیده است.تسنیم: درباره اینکه چرا دو اتحادیه ماهیان سرد به وجود آمد بیشتر توضیح دهید؟فرهی: پنج نفر از مازندران یک اتحادیه را تشکیل داده اند در صورتیکه نباید دو جا عضو باشند حتی آن اتحادیه را علنی ن د ضمن اینکه وقتی به وزارت تعاون می گوییم از سال 84 دو اتحادیه بوده است اعلام می کند که ما خبر نداریم!ببینید بنابر آمار حدود 800 تعاونی در بخش سرد در کشور وجود دارد و در حقیقت یک اتحادیه با 14 نفر عضو مشغول فعالیت است که از طرفی اجازه هم نمی دهند فرد دیگری عضو شود.تولیدکننده ها هم اصلاً قطع امید کرده اند و جایگاه حقوقی خود را نشناخته اند که تاکنون این بلاها سرشان آمده است؛ تولید کننده ها با این مسائل و دغدغه های اتحادیه ماهیان سرد آشنا نبوده اند تا اینکه در گروههای مجازی به این مسئله پی برده اند و متاسفانه شیلات نیز زیر چتر آنها مخفی شده است.عدم جابجایی اعضای اتحادیه ماهیان سرد طی 18 سال متاسفانه در اتحادیه ماهیان سرد پنج نفر در حدود 18 سال است که به طور ثابت حضور داشته اند و در تفکیک استانی اعضا نیز می بینیم که بیشترین نفرات از شرق مازندران، ارومیه، فارس و چهارمحال بختیاری هستند؛ دو نفر اعضای هیئت مدیره، بازرس و مدیرعامل نیز از مازندران انتخاب شده اند و این روش اتحادیه در طول 18 سال بوده است!این نکته نیز باید لحاظ شود که حدود 800 تعاونی در عرصه ماهیان سرد وجود دارد و ی تاکنون اینها را به درستی مدیریت نکرده است.قانون تاکید دارد که هر هفت تعاونی می تواند یک اتحادیه تشکیل دهد؛ در وزارت تعاون هم حتی قانون قویتری وجود دارد که گفته اگر نتوانستید تعداد اعضا را به حد نصاب برسانید که اتحادیه در شهرستان تشکیل شود می توانید یک بخشی به نام تعاونی تامین نیاز برقرار کنید که دو نفر تولید کننده و بقیه اشخاص و قانون روانسازی کرده است.حتی گفته شده برخی واحدهای تولیدی بزرگ که نمی خواهند در تعاونیهای محلی شرکت کنند به صورت مستقیم و با توجه به تعاونی تامین نیاز در اتحادیه سراسری حضور یابند؛ در هر حال قوانین به اندازه کافی وجود دارد اما اجرا و نظارت به اندازه کافی نیست.فلاح: متاسفانه بیشترین خطا از سوی شیلات صورت می گیرد که باید توجه بیشتری در عرصه اتحادیه ها داشته باشد؛ در مورد نحوه هزینه کرد بودجه ترویج و آموزش هم باید گفت اینها سرفصلهایی دارد و برگزاری نمایشگاهها و سایر برنامه ریزیها از آن جمله است.سازمان شیلات بابت تشکلها بودجه می گیردباید بدانیم که سازمان شیلات بابت تشکلها بودجه و کارمند دارد یعنی مسئول امور شهرستانها دارد و در هر شهرستان نیز نمایندگی و کارمندانی را در اختیار گرفته است حتی در برخی شهرستانها نیز تعداد کارمندان از پرورش دهندگان بیشتر است.سرشار: تا سال 85 امکاناتی نظیر برنامه های ترویجی و کلاس وجود داشت و در حال حاضر نیز این مهم وجود دارد اما در اختیار تعاونیها و اتحادیه ها قرار دارد و در اصل بودجه ها جای دیگری ج می شود.فلاح: سازمان شیلات در صورت اعلام می تواند این افراد را قبول نکند چرا که کارشان قانونی نیست و تعاونی فقط نامش وجود دارد.فرهی: شیلات به ما می گوید تعاونی تان را اصلاح کنید و ما می گوییم شما اینها را دعوت کنید و برنامه ها را مدنظر قرار دهید؛ در حقیقت بحث فرهنگی نیز در زمینه تعاونیها باید مورد لحاظ قرار بگیرد یعنی مردم و تولیدکنندگان همان تصور گرفتن چیزی از تعاونیها را دارند در صورتی که نقش تعاونیها و اعضا در سیاستگذاری مطرح است.سرشار: شاهدیم که در اعضای اتحادیه نیز ی صورت می گیرد؛ برخی از این آقایان که حتی در امور اتحادیه فعالیت دارند بحث واردات تخم آبزیان را انجام می دهند از طرفی به صورت زنجیر وار نیز به شیلات وصل هستند.نقش تعانیها و اتحادیه ها در واردات تخم چشم زدهمتاسفانه این روزها، سود در واردات تخم چشم زده است! اگر برخی افراد تعاونی را دو دستی در اختیار دارند برای واردات تخم چشم زده است؛ باید گفت که این روزها برخی افراد دلال و ماهی فروش شده اند و از طرفی تخم چشم زده وارد می کنند.فلاح: متاسفانه مجوزهای سوری به وفور صادر شده استتسنیم: نخستین بار چه ی نیاز واردات به تخم چشم زده را اعلام کرد؟قربانی: اتحادیه برای نخستین بار نیاز واردات را مورد توجه قرار داد.فرهی: بهتر است در مورد تشکیل اتحادیه دوم ماهیان سرد نیز توضیحاتی را ارائه دهیم؛ از سال 91 فشار روی اعضای اتحادیه وجود داشت و البته فشار نیز روی اتحادیه بود و خود را به نوعی مظلوم نشان می دادند ضمن اینکه از سال 84 هم این پنج مدیر عضو اتحادیه می گفتند که آماده استعفا هستیم.فلاح: البته این اعضای ذکر شده از مدیران شیلات هم بوده اند.فرهی: در سال 93 تولیدکننده ها فشار لازم را وارد د و اعضای اتحادیه ماهیان سرد هم اعلام د که قصد استعفا داریم و عملاً مجمع برگزار نمی شود که بعد از این مسئله اعضای 19 نفره اتحادیه نیز حضور نیافتند و به گونه ای به ی پرداختند.بعد از آن اتفاقات یک موضوعی به عنوان شورای سیاستگذاری در ذیل تولیدکننده ها تعریف شد و اتحادیه به شورای تشکیل شده تمکین کرد و شورا نیز با آنها قرارداد بست و اذعان کرد که اگر چیزی مصوب می کنیم چنانچه بار مالی نداشته باشد باید اجرا شود و این اعضا نیز برای از دست ندادن سنگر کار را امضا د و در پیش 154 نفر امضا را انجام دادند.این اعضای اتحادیه ماهیان سرد نیز بعد از ماجرای پیش آمده تصمیم بر کنار زدن شورای تشکیل شده گرفتند و در این راستا نیز اظهار د که عضوگیری شورا به صورتی باشد که هر استان یک شورا تشکیل دهد و آن شورا نیز سه نفر را به شورای مرکزی معرفی کند؛ در هر حال آن شورا نیز مورد ی قرار گرفت؛ شورا در سالهای 93 و 94 نتوانستند ادامه دهند و در سال 95 نیز به صورت انتص به فعالیت پرداختند که در آن زمان آقای نبی زاده به عنوان مدیرعامل رای اکثریت را بر هم می زند و هیئت مدیره اتحادیه سراسری هم در این میان سکوت می کند و سخنی نمی گوید.در سال 96 آقای نبی زاده پشت کار می آید و اتحادیه جدید ماهیان سرد با سه عضو از سازمان تعاونی روستایی که تشکیل شده را ایجاد می کند و با پنج عضو که یکی تعاونی و چهار نفر از اتحادیه هستند کار را تشکیل می دهند.همچنین سازمان شیلات هم وقتی فهمید که شورای تشکیل شده راه را پیدا کرده از آنها به حمایت پرداخت؛ در حال حاضر نیز مکتوباتی در اختیار داریم که خود شیلات در این رابطه دستوراتی را داده است. در حال حاضر اتحادیه سراسری و قدیمی ماهیان سرد را بازی نمی دهند اما عملاً هیئت مدیره همان اتحادیه قدیم در پشت اتحادیه جدید قرار دارد و خودش هم برنامه ای برای ورود دارد؛ در حقیقت صنعت را به تسلط خود درآورده اند.تسنیم: اگر در استان ها هم خواهان تشکیل اتحادیه باشید چه تکلیفی برای آن وجود دارد؟ فرهی: اکثر استانها به این موضوع توجه دارند ضمن اینکه می توانند هفت تعاونی در اختیار داشته باشند، البته از زمان بحثهای پدید آمده تاکنون پنج اتحادیه تشکیل داده ایم که از آن جمله غرب مازندران بوده است.ضمن اینکه باید گفت پیوند نامقدس شیلات با اتحادیه سراسری ماهیان سرد همه ما را به این وضعیت رسانده است؛ ببینید از سال 83 به بعد رانت واردات تخم چشم زده مطرح بوده است؛ یکی دیگر از اعضا نیز سهام دار بوده و برخی اعضا نیز در حاشیه بوده اند.تسنیم: پیشنهاد شما برای وضع موجود در اتحادیه ها به ویژه اتحادیه های ماهیان سرد چیست؟ فرهی: در بخش اتحادیه وزارت تعاون باید به سازمان ثبت شرکتها رسماً ابلاغ کند که تمام تعاونیها و اتحادیه ها در بخش آبزی پروری و صید نباید تشکل شوند چرا که باید استعلام از وزارت تعاون در اختیار داشته باشند.چرایی اینکه اتحادیه ها به این روزگار افتاده اند را باید مورد توجه قرار دهیم و در این رابطه نیز باید در وزارت تعاون این بخش از سازوکارها را از نو بازبینی کرد تا دیگر از این اتفاقات پدید نیاید.شیلات حمایتهای خود را از یک گروه خاص بردارد آقای فلاح: اگر شیلات حمایت یک جانبه را از یک گروه و فرد بردارد، خودمان مشکلات را حل می کنیم؛ سازمان شیلات در حقیقت به اختلافات دامن می زند؛ به عنوان مثال شیلات هنوز در برخی زمینه ها به نامه نگاری می پردازد و به عنوان مثال واردات فلان تخم از فلان کشور، رانتهایی را به دنبال دارد و این موضوع را باید به صورت دقیق مورد توجه قرار داد.شیلات به اختلافات دامن می زند یعنی اگر دو اتحادیه ماهیان سرد را به یک چشم نگاه کند، خود آنها مشکلات و مسائل را حل می کنند.وقتی نامه نگاری اتاق بازرگانی، محیط زیست، وزارت تعاون و ... به دو اتحادیه باشد مشکل پیش نمی آید یعنی خود دو اتحادیه می توانند مشکلات خود را حل کنند؛ در حقیقت نامه نگاریها اگر به دو اتحادیه ماهیان سرد باشد رانت به وجود نمی آید و در اصل در حال حاضر به صورت غیرقانونی نامه نگاری صورت می گیرد.سرشار: در حال حاضر حدود 7 هزار پرورش دهنده ماهیان سرد بیدار شده اند و همه پیگیر موضوعات و حقوق خود هستند.فرهی: متاسافانه در سازمان تعاون روستایی از اهرم وام استفاده می شود یعنی نقاط ضعف را شناسایی می کنند و تمام حقوق صنف را در اختیار شخص می گذارند.فلاح: یکی از مشکلات ما رقابت با سازمان متولی است؛ سازمان شیلات رقیب ما شده است؛ برخی کارمندان این سازمان دنبال شغل دوم هستند یا اینکه بعد از بازنگشستگی هم به فعالیت می پردازند؛ به عنوان نمونه در اداره شیلات گلستان اتاق تعاونی تشیکل داده اند و جلوی تعاونی اداره نیز تابلوی فروش ماهی را نصب کرده اند! در کنار آن هم تابلوی شیلات وجود دارد یعنی به نوعی با ما رقابت می کنند. آنها بسته میگوی 38 هزار تومانی را 26 هزار تومانی می فروشند و در اصل اجاره و پول سایر امکانات را هم نمی دهد و هزینه ای برایشان ندارد که به آنها هم این موضوع را گفته ایم که توجهی هم نمی شود.مشکل ما این است که با سازمان متولی رقابت می کنیم و در وجود اتحادیه ماهیان سرد هم همین موضوع مطرح است که با ما به رقابت می پردازند!(پایان بخش چهارم)انتهای پیام/
با توجه به انتخابات اتحادیه ب و کارهای مجازی در یک عصر تابستانی در کافه ری را میزبان حمید محمدی هم بنیانگذار دیجی کالا، شهرام شا ار مدیرعاملاسنپ، مجید حسینی نژاد مدیرعامل علی بابا، محمد کرمی قائم مقام رسانه تعاملی همراه اول، مصطفی سعیدنژاد مدیرعامل شبکه مترجمین، حمیدرضا اعتدال مهر رئیس هیات مدیره و رضا الفت نسب دبیرانجمن ب وکارهای اینترنتی بودیم و سعی کردیم در مورد بیم ها و امید هایی که پیرامون اتحادیه جدید شکل گرفته است،حرف بزنیم. بخوانید. قضاوت با شما. در ابتدا می خواهم به این پرسش پاسخ بدهید که اتحادیه آینده را چگونه سازمانی پیش بینی می کنید و با چه دیدگاهی در راه تشکیل اتحادیه قدم گذاشته اید؟ حمیدرضا اعتدال مهر: در همه این سال ها که از عمر ا یستم می گذرد. همیشه به دنبال جایی بودیم که حرف مان را با زبان و ادبیات خودمان بزنیم. از سال ۸۸ یا ۸۹ که ت تصمیم گرفت به حوزه اینترنت و کارکردش ورود کند، به اصطلاح همه چیز به هم ریخت. به عنوان انی که حدودا از سال ۸۰ یا ۸۱ وب سایت داشتیم، بدون اینکه اتفاق بدی بیفتد، نیازی به رگولاتوری یا هیات های ناظر وجود داشته باشد، همه کارشان را انجام می دادند و یأس و دلسردی که امروز بر این فضا حاکم است، وجود نداشت. همه با عشق کار می د. واقعیت این است که امروز به جایگاهی نیاز داریم که بتواند دایره لغات مشخصی را تعیین کند. همچنین تشکیل اتحادیه رابطه ای است بین انی که یا اقتصاد خوانده اند، یا تحصیلات آی تی دارند یا این سازوکار را از سایر نقاط جهان به ایران آورده و در ایران بومی سازی کرده اند و با حاکمیتی که تا این حد سنتی باقی مانده است (که کتاب مقدس قانون تجارتی که در این زمینه دارد، مربوط به سال ۱۳۱۳ است و از فرانسه ترجمه شده است)باید گفتمانی ایجاد کنند. در واقع بسیاری از قوانین فعلی، بیش از ۷۰سال عمر دارند و تطبیق دادنش با مسائل روز محال است. ما هنوز نمی توانیم به طور دقیق بین اصطلاحاتی چون صنفی، تجاری و بازرگانی خط مشخصی بکشیم و همه اینها به نوعی با خلط مبحث بیان می شوند. بنابراین نمی توانیم خواسته های مان را با مسئولان در میان بگذاریم و بخش های مختلف ب وکارمان را به آنها بگوییم و خواسته های مان را با آنها مطرح کنیم. به تبع آن وقتی مفاهیمی مانند مالیات، بیمه و سایر موضوعات یا مطالبات مرتبط با ت مطرح می شود، تفسی ذیر نیستند یا جامعیت پیدا نمی کنند و یا با شرایط موجود تطبیق ندارند. پس هر ی که بابت مطالباتش به نهاد و سازمان هایی مراجعه می کند، معمولا به در بسته می خورد و نتیجه اش آمار بالای ورش تگی یا تعطیلی است. سوال این است استارت آپ هایی که در راس هرم هستند و از نگاه بیرونی موفق ترین هستند، آیا راضی ترین یا امیدوارترین هم هستند؟ اصلا می توانند به شش ماه آینده خود امیدوار باشند؟ من فکر می کنم که ما به عنوان افرادی که خوشبین و پیگیر هستیم و کار را بر انفعال و گوشه نشینی و گلایه گذاری ترجیح داده ایم، آنچه از اتحادیه در ذهن ماست، سالنی است که ما در آن دور هم جمع شده و می توانیم حرف بزنیم و عده ای گوش کنند، عده ای که هم زبان فنی استارت آپ ها را متوجه می شوند و هم زبان حاکمیت را. واقعیت این است که ما واحد صنفی نیستیم ولی به رفتن زیر پرچم اصطلاحی به نام جواز تن می دهیم که برای همه قابل فهم است و با آن آشنایی دارند تا راهی پیدا کنیم برای تطبیق شرایط فعلی با انی که قرار است برما نظارت ند.
حمید محمدی: دیدگاه من این است که یکی از وظایف مهم و اولیه اتحادیه آشنا حاکمیت نسبت به چیستی فعالیت این ب وکارهاست. دلیل اصلی نامهربانی هایی که با استارت آپ ها شده، جهل است و نه وما تضاد منافع با حوزه سنتی. همین ناآگاهی می شود انگ امنیتی، کاغذبازی و مجوز پشت مجوز گرفتن. این اتحادیه بایستی سخنگوی استارت آپ ها بشود و می تواند سطح اطلاعاتی نهادهای تصمیم گیر و نظارتی را نسبت به چیستی این حوزه و این ب وکارها بالا ببرد تا پدیده ناشناخته و گنگی در ذهن شان نباشد و خواسته های استارت آپ ها را پیگیری کنند.
شهرام شا ار: من هم صحبت دوستان را تایید می کنم. ما در جلسات زیادی که با مسئولان مختلف داشتیم و مشکلات را در میان گذاشتیم، موضوع ی انی در این جلسات وجود داشته و آن اینکه ماهیت این ب وکارهای نوین با ب وکارهای سنتی متفاوت است و بنابراین همه ابعاد صنفی آن ازجمله بیمه و مالیات آن متفاوت است. حتی اگر قوانین به روز هم بشوند، باید به ماهیت ب وکارهای اینترنتی هم توجه شود و براین اساس، قوانین به روز شوند. توجه کنید که ب وکاری که مارکت پلیس است و عرضه و تقاضایی را به هم وصل می کند و به عنوان یک ب وکار مبتنی بر فناوری کار می کند، تا همین چند سال اخیر سابقه ای در ایران نداشته است. بنابراین قوانین مالیاتی بسیار نگاه سختی را روی این بیزینس ها اعمال می کنند. از طرفی این ب وکارها به عبارتی یتیم بوده و متولی خاصی نداشته اند. مثلا به ما می گفتند برای اسنپ باید مجوز بگیرید اما معلوم نبود چه ی متولی و صادرکننده مجوز برای ب وکاری مانند اسنپ است. اصلا به کدام اتحادیه باید مراجعه کنیم. حتی بعضا می گفتند باید ملک تجاری و پارکینگ داشته باشید و در محدوده مشخصی کار کنید. هیچ متولی ای نداشتیم و در واقع همه نوع متولی داشتیم. مسئله دیگر اینکه این نهادها همگی جدا از هم هستند با واحدهای جزیره ای، آنقدر از هم دور هستند که گاه قوانین شان در تضاد باهم است.
حتی اگر تعدد مجوز را هم قبول کنید، باز بعضی از قوانین و مقررات نهادها در تضاد با هم هستند. بنابراین داشتن اتحادیه ای که مذاکره کند و چارچوب ها را بسازد، لازم است. شا ار: ب وکاری که مارکت پلیس است و عرضه و تقاضایی را به هم وصل می کند و به عنوان یک ب وکار مبتنی بر فناوری کار می کند، تا همین چند سال اخیر سابقه ای در ایران نداشته است. بنابراین قوانین مالیاتی بسیار نگاه سختی را روی این بیزینس ها اعمال می کنند. از طرفی این ب وکارها به عبارتی یتیم بوده و متولی خاصی نداشته اند هاشمی: بنابراین داریم به یک گفتمان مشترکی می رسیم که اتحادیه قرار است، مشکلات استارتاپ ها را حل کند. حسینی نژاد: من یک جمله اضافه کنم. هاشمی: اتفاقا می خواستم سوال بعدی را از شما بپرسم، که چه مشکلاتی در بیزینس تان داریدو آیا اتحادیه می تواند مشکلات شما راحل کند؟حسینی نژاد: به نظر من در حوزه ب وکارهای اینترنتی، رقیب اسنپ یا دیجی کالا، جوانی است که در خوابگاه دانشجویی نشسته است و به راه انداختن استارت آپش فکر می کند. اتحادیه جایی است که باید از نوآوری حمایت کند؛ یعنی تعریف قانون برای امری نو. اگر قرار است فضای کارآفرینی در ایران ایجاد شود و از ظرفیت های خلاق های باهوش استفاده کنیم، اتحادیه باید از قوانینی برای نوآوری حمایت کند و به نظرم من این مهم ترین وظیفه اتحادیه است نه اینکه صرفا حامی منافع آنهایی باشد که در بازار حضور دارند؛ باید حامی همه فعالان باشد. حسینی نژاد: رقیب اسنپ یا دیجی کالا، جوانی است که در خوابگاه دانشجویی نشسته است و به راه انداختن استارت آپش فکر می کند. اتحادیه جایی است که باید از نوآوری حمایت کند؛ یعنی تعریف قانون برای امری نو. اگر قرار است فضای کارآفرینی در ایران ایجاد شود و از ظرفیت های خلاق های باهوش استفاده کنیم، اتحادیه باید از قوانینی برای نوآوری حمایت کند و به نظرم من این مهم ترین وظیفه اتحادیه است نه اینکه صرفا حامی منافع آنهایی باشد که در بازار حضور دارند هاشمی: شما معتقدید اتحادیه حتی این نقش را دارد که زیرساخت ها را برای ورود جوانان هم فراهم کند؟حسینی نژاد: باید بیشتر به جوانانی فکر کند که می توانند ایجادکننده ب وکارهایی باشند که الان وجود ندارند. پلتفرم هایی که هنوز یا به ایران نیامده اند یا اصلا هنوز به وجود نیامده اند. اما اگر بخواهم از مشکلاتی که خود من مستقیما با آن دست به گریبان بودم، بگویم. باید اشاره کنم که در ب وکار علی بابا هم بحث های مجوز مطرح بوده. از سازمان گردشگری گرفته تا هواپیمایی کشوری. خیلی از کارهایی که می خواهید انجام دهید اصلا مجوز ندارد. باید بار هزینه ای را به جان ب ید و آژانس دیگری ثبت کنید که به نهادی برنخورد. اتحادیه می تواند همه را زیر چتر خود جمع کند و باز هم تکرار می کنم که از نوآوری حمایت کند. چون نوآوری با قوانین موجود در تضاد است و مشکلاتی ایجاد می شود که اتحادیه می تواند حل و فصل شان کند. هاشمی: آقای محمدی، جنس مشکلات شما در دیجی کالا از چه نوع است و آیا تشکیل اتحادیه می تواند به رفع یا کاهش مشکلات شما یا ب و کارهایی مثل شما کمک کند؟محمدی: مشکلات ما برمی گردد به صنعتی که در آن حضور داریم؛ یعنی صنعت ایکامرس. در این مدل رعایت بخشی از قوانین موجود لازم است، چون ما ب وکار بی توسی (b2c) هستیم که مثلا نمی توانیم فراتر از قوانین حمایت از مصرف کننده که در فضای آفلاین وجود دارد، حرکت کنیم و انتظار داشته باشیم که این قوانین در مورد ما وجود نداشته باشد. یا اگر فضای آفلاین موظف است که مالیات بر ارزش افزوده را بر ده فروشی از مشتری نهایی بگیرد، ما هم باید بگیریم؛ یعنی هر دو بگیریم. بخشی از مشکلات هم برمی گردد به ذات ب وکار ما که بسیار شفاف و روشن است. مثلا قیمت برای همه مشتریان در هر کجای ایران که باشند، یکی است و هیچ فرقی هم نیست و صددرصد شفاف هستیم. بخش دیگری از بازی غیرعادلانه به عدم رعایت چیزهایی برمی گردد که خوب است اجرا شود و طبق قانون باید توسط حوزه آفلاین اجرا شود و من فکر نمی کنم که کار درستی باشد که تشکل صنفی ما هم به این سمت برود که این قوانین را نخواهد اجرا کند. در بیمه، مالیات، ارزش افزوده، کالای قاچاق و... ما باید از همه چیز صددرصد شفاف حمایت کنیم. جنگ بی نتیجه ای است و نباید بگوییم که چرا در خیابان جمهوری مالیات بر ارزش افزوده نمی گیرند. ما هم در دیجی کالا مانند سایر استارت آپ های دیگر نمی خواهیم قانون را دور بزنیم. مثلا ۹درصد مالیات را اگر نگیریم، می توانیم بر حوزه آفلاین با فاصله زیادی غلبه کنیم. ولی اینکار را نمی کنیم. اما با همه این شفافیت ها در حوزه های بیمه، مالیات و... باز هم می گویند اینها را بگذارید کنار چون براساس مطلبی که جایی منتشر شده درآمد شما رقم دیگری است و اگر آن رقم را ضرب و تقسیم و شما سالی ۲۰۰درصد رشد ید، عددی متفاوت با آنچه می گویید، به دست می آید. یعنی ما را با همان چوبی که با آن یک مغازه دار را که هیچ دفتر ثبت ید و فروشی ندارد، می زنند و مالیات را علی راس حساب می کنند. اینها فراتر از چند درصد از دست دادن رقابت پذیری نسبت به آفلاین است و در واقع از بین برنده و متوقف کننده رشد ماست و انگار انگیزه ای وجود دارد که نمی خواهد چنین ب وکارهایی رشد کنند.گاهی بر خی از سازمان ها براساس حدس و گمان و براساس اخبار ضد و نقیض در مورد ما حکم صادر می کنند که اینقدر فروخته اید و اینقدر باید مالیات بدهید. ما از نظر میزان پرداختی و دریافتی از بزرگ ترین ها هستیم، وقتی این آمار را ارائه می کنیم، می گویند پس عدد واقعی چقدر است که این رقم را خودتان اعلام می کنید!! می گویند ما حدس می زدیم که فروش تان یک دهم این رقم باشد و حتما بخشی را پنهان می کنید! به نظر من تمام نهادهای مالیاتی و نظارتی باید یک فرض داشته باشند که سلامت وجود دارد چون ابزار کنترلی دارند. چون این ب وکارها با سیستم و نرم افزار می چرخند و می توان کنترل شان کرد. من در دیجی کالا حتی یک سوزن را بدون ثبت شدن در سیستم نمی توانم بفروشم و همه چیز شفاف است. همه باید این فرض را در نظر بگیریم؛ فرض سلامت بودن این حوزه.
حسینی نژاد: فکر می کنم از بزرگ ترین مشکلات شما در دیجی کالا، قاچاق کالا باشد چون آنهایی که قاچاقی کالا وارد می کنند، ارزش افزوده را پرداخت نمی کنند ولی شما پرداخت می کنید و این یعنی رقابت نابرابر چون می توانند زیر قیمت بفروشند.
محمدی: دقیقا مشکل شماره یک ده فروشی آنلاین ایران، قاچاق یا شبه قاچاق یا به اصطلاح (gray market) است. در حالی که نهادهای نظارتی حتی نظام واردات را هم به واسطه ب وکارهای آنلاین می توانند مدیریت کنند. مشخص است که چه ی، چه کالایی را به چه قیمتی می فروشد. کنترل با مبادی ورودی و گمرکی دقیق می شود و در واقع نه تنها مغایر با شفافیت نیست بلکه کمک کننده به واردات قانونی و ایجاد شفافیت است. ما واقعا می جنگیم که نهادها را راضی کنیم که برای یدها کاملا رسمی با فاکتور مشخص به ما بفروشند. هاشمی: آقای الفت نسب، شما در انجمن حضور دارید و باور دارید که این اتحادیه شکل بگیرد، چه مشکلاتی در ا یستم کارآفرینی ایران حل خواهد شد؟مهم ترین کاری که اتحادیه با وجودش می تواند انجام دهد این است. برنامه ای را که پی ریزی کرده بودند که هر ب وکار اینترنتی براساس حوزه کاری اش از اتحادیه های مختلف مجوز بگیرد، را خنثی می کند. مثلا دیجی کالا یا اسنپ باید از ده ها اتحادیه مجوز بگیرند. تشکیل اتحادیه این روند را متوقف می کند. وقتی ماده ۸۷ تصویب و آیین نامه اش کشوری شد، کمک کرد چون فضا را به سمتی می بردند که کل سیستم آنلاین رو به نابودی برود.
شا ار: حتی از ما می خواهند که مجوز اتحادیه هر شهری را که به آن ورود می کنیم، هم بگیریم.
الفت نسب: الان ما در کشور ۸ هزار و ۵۰۰ اتحادیه داریم. اگر قرار بود از هر اتحادیه مجوز ب شود، واقعا چه فضایی ایجاد می شد. موضوع مهم دیگر این است که از ما می خواستند که به جای تشکیل اتحادیه مستقل، به سازمان های دیگر وصل شویم. سازمان هایی چون مرکز توسعه، سازمان نظام صنفی رایانه ای و... اما به این نتیجه رسیدیم که قد و قواره ب وکارهای اینترنتی خیلی بزرگ تر از این است که به نهاد یا سازمان دیگری گره بخورد.
تا الان ما جایی را نداشتیم که حرفش را مستقیم و بدون لکنت به بخش تی بزند. توجه کنید که مرکز توسعه ب وکارهای الکترونیکی خودش به ت وصل است، سازمان نظام صنفی رایانه ای که زحماتی هم در این زمینه کشیده است، حکمش براساس قانون توسط رئیس جمهور امضا می شود. چنین نهادی جلوی یک نمی تواند اعتراض جدی به نفع ما کند. اما ما استقلال کاری را در انجمن ب وکارهای اینترنتی تجربه کردیم. همیشه حرف مان را زدیم. بنابراین باور داریم که اتحادیه با ابزارهایی که دارد، می تواند مشکلات را بررسی و رصد کند و با ص قوی و بدون هیچ محافظه کاری مطالبه کند. مطالبه به معنای اپوزیسیون شدن نیست بلکه ما اعتقاد داریم که در چارچوب قوانین کشورمان می توانیم مشکلات مان را حل کنیم. البته ایرادی هم به خود بچه های استارت آپی وارد است و آن جهلی است که بعضا نسبت به قانون دارند و حتی کارکرد اتحادیه را نمی دانند. بعضی از آنها به خود ما معترض شده اند که چرا قصد راه اندازی اتحادیه را دارید؟! جواب ما این است که اگر اتحادیه تشکیل نشود، باید تک تک جوازهای تان را از اتحادیه های مختلف بگیرید؛ یعنی ما زمان زیادی را هم برای خود اعضای ا یستم صرف کردیم تا به آنها توضیح دهیم که اتحادیه چیست و چه کارکردی دارد. هاشمی: جناب کرمی، همراه اول چه مشکلاتی دارد که تشکیل اتحادیه را ضرورت می داند؟کرمی: اپراتورها الان چالشی به نام دیجیتال ترنسفورمیشن دارند و مطمئنا هر اپراتوری وقتی حساب و کتاب می کند، متوجه می شود که درآمد حاصل از وویس و اس ام اس هایش در حال کاهش است و افراد به سراغ سرویس ها می روند. کاری که انجام می دهد این است که اپراتور به سراغ آماده پلتفرم سرویس می آید و مجموعه هم به طور کلی همین مسئولیت را دارد. یعنی مسئولیت آماده پلتفرم میانی که در همراه اول نصب می شود و استارت آپ ها با استفاده از این فضا سرویس های شان را روی لایه بالایی ارائه می دهند. کاری که اپراتور در این فضا می کند این است که در بخش بی. اس .اس، سی .آر.ام، بخش تبلیغات و... تسهیلاتی را در نظر بگیرد. وقتی این فضا آماده می شود و از حوزه های مختلفی مانند سلامت، آموزش، اخبار، ورزش و... که خودمان هم به آنها ورود کرده ایم، استارت آپ ها را دعوت می کنیم از هر ۱۰ تا ۱۵ استارت آپ ، تعداد زیادی به مشکل برخورد می کنند. وقتی استارت آپ ها با مشکل مواجه می شوند و ب وکارشان پیش نمی رود، تبعا درآمدی برای اپراتور هم ایجاد نمی شود. مجموعه ما وظیفه دیگری که دارد، تحلیل و توسعه پلتفرم های آنلاین در دستگاه های تی است. من با حرف آقای محمدی موافقم. این جهل سه بخش دارد؛ یعنی یک استارت آپ با سه بخش سر وکار دارد؛ یک بخش مردم هستند که در معرض پروژه ایکامرس هراسی قرار دارند. به این صورت که هر دوماه یک بار تلویزیون ملی برنامه ای می سازد و با نشان دادن لوگوی چند ب وکار مشهور می گوید که افرادی در حال تخلف هستند. بنابراین فضای اطمینان از مردم گرفته می شود. بخش دوم جهل، سمت دستگاه های تی است. به نظر من اتحادیه نباید در وهله نخست مثلا به دنبال عوض قانون مالیات باشد و این مسئله نمی تواند هدف اول اتحادیه باشد. مشکل اینجاست که در مجموعه مالیاتی حدود ۳۲هزار کارمند و در مجموعه بیمه حدود ۱۴هزار نفر کار می کنند. این افراد باید تک تک توجیه شوند که مثلا یک استارت آپ با چه شرایطی زیان ده است. در جلساتی که در ارتباط با استارت آپ ها گرفته می شود، بازیگران این حوزه را دعوت نمی کنند. اما وجود اتحادیه حداقل این است که در چنین جلساتی حضور دارد و می گوید که باید در جلسات دستگاه های تی حضور داشته باشد. کما اینکه در حوزه فین تک نظردهی و دستورالعمل ها بدون حضور اهالی این حوزه انجام شد. اگر تغییر قوانین را به عنوان هدف دوم اتحادیه در نظر بگیریم، هدف اول باید این باشد که بیزینس مدل ب وکارهای آنلاین را به کارمندان سازمان های تی مرتبط با این حوزه تفهیم کند.
اگر در گروه ها و جلساتی که در حال تصمیم گیری برای حوزه آنلاین هستند حتی یک نفر از اسنپ استفاده کرده باشد یا از دیجی کالا ید کرده باشد، نوع تصمیم گیری ها را عوض می کند. در حقیقت اتحادیه باید نهضت آموزشی را راه اندازی کند. در قدم نخست باید آموزش های عمومی برای مردم در نظر بگیرد که این فضا، فضای مشکل داری نیست که برای تان ترسیم شده است. در واقع باید بیزینس مدل ها را به کارمندان سازمان ها آموزش دهد. فضای سوم ب وکارهای آفلاین و سنتی هستند که مشکلات زیادی را ایجاد می کنند. چون همیشه نگران هستند که استارت آپ ها وارد فضای کاری شان شوند. در حالی که باید به آنها آموزش داده شود که استارت آپ ها قرار نیست فضای آنها را بگیرند بلکه مشتری را به آنها وصل می کنند. اگر اتحادیه بتواند جهل را از این سه گروه برطرف کند، کار مهمی کرده است. هاشمی: آقای سعید نژاد، از نظر شما اتحادیه چه کار کردهایی می تواند داشته باشد؟سعید نژاد: به نظر من اتحادیه نقش اصلی اش می تواند مانند سایر اتحادیه ها باشد که همان بحث جواز ب است. چون الان مشکل پایه ای که همه ب وکارهای اینترنتی دارند بحث جواز و مشخص نبودن جایی است که باید از آن جواز بگیرند. این یک روند ادامه دار است و هر روز خلاقیتی ایجاد می شود اما بحث جوازها کماکان وجود دارد. خود ما از حوزه ترجمه هستیم از چهار الی پنج سازمان تی و قضایی جواز گرفتیم و هنوز هم می ترسیم که شویم. یک بار برای همیشه باید تعیین تکلیف شود. باید یک مرجع واحدی برای صدور جواز شکل بگیرد. ب وکارهای اینترنتی مظلوم واقع شده اند و با وجود اینکه مردم از آنها رضایت دارند، از جنبه های مختلف به آنها حمله می شود. در حالی که روزانه میلیون ها ایرانی از این ب وکارها سرویس و خدمات دریافت می کنند. اما کافی است که یک مورد مشکوک و ن یتی وجود داشته باشد، این مسئله را بزرگ می کنند و مردم را می ترسانند و جو ناامنی ایجاد می کنند.
سال ۸۵ یا ۸۶ هیچ حمایت و توجهی به این حوزه نمی کرد اما الان صد پدر و مادر و متولی پیدا شده و همه می خواهند به ما مجوز بدهند. اتحادیه می تواند این حوزه را سازماندهی کند و بحث جواز را حل کند. به نظر من با این کار ۸۰درصد از مشکلات حل می شود. در مرحله بعد می توان به بیمه و... پرداخت. اتحادیه می تواند زمینه ساز چانه زنی برای حمایت از این حوزه باشد. هدف دیگری که اتحادیه می تواند دنبال کند، حمایت از ب وکارهای کوچک و متوسط است. ما این رویکرد را باید داشته باشیم که راه ورود جوانان تسهیل شود. هاشمی: آقای محمدی، شما به نکته ای اشاره کردید مانند مشکلاتی که برمی گردد به عدم شناخت و مشکلات بیمه و مالیات که به نظر می رسد مشکلات فرهنگی است و حل آنها زمان بر هم است. من فکر می کنم که اتحادیه نمی تواند چنین مشکلاتی را حل کند؛ به نظر شما اتحادیه می تواند این مشکلات را حل کند که مثلا از شما نخواهند که مالیات علی الراس پرداخت کنید؟محمدی: من فکر می کنم که اتحادیه می تواند نقش اساسی بازی کند. هر چند ومی ندارد که ذهنیت تک تک کارمندان سازمان ها و بدنه حاکمیتی را عوض کند چون حرف شما درست است و این روندی طولانی مدت است و شاید لازم هم تک تک کارمندان شناخت پیدا کنند بلکه باید ذهنیت تصمیم گیران در رده های بالا عوض شود. همچنین اتحادیه می تواند کمک کند که تسهیلگر قانون یا گرفتن موافقت نامه هایی در ارتباط مستقیم با سازمان هایی چون روسای اداره دارایی، سازمان امور مالیاتی و تامین اجتماعی باشد. با آنها تفاهم کنند که از این به بعد اگر شرکتی دارای چنین مجوزی بود، اتحادیه را به عنوان ی که می توان با آن م کرد و چیستی کارشان را فهمید، در پرونده های مالیاتی و بیمه دعوت کنند. حداقل اینکه با چشم بسته وارد بررسی پرونده نشوند. مثلا برای بررسی پرونده مالیاتی دیجی کالا می توانند از افراد حاضر در اتحادیه کمک بگیرند. در حقیقت معتقدم که وجود اتحادیه کمک زیادی می تواند د و حتی قوانینی را می تواند به نفع ب وکارهای آنلاین ایجاد کند و یا تغییر دهد. هاشمی: آقای حسینی نژاد، به این سوالم شما پاسخ دهید. دوستان می گویند که در بدنه حاکمیت، زبان ما را نمی فهمند. شما هم چنین اعتقادی دارید؟ مگر زبان شما چه زبانی است که آنها نمی فهمند؟ حسینی نژاد: من برخوردی داشتم با مسئولی در سازمان گردشگری که جاباما را کرده بودند. من خودم فنی نیستم اما متوجه بودم که آنها بحث فنی را حتی از من کمتر می فهمیدند. مثلا بحثشان این بود که شما دو سایت دارید و با یک شرکت نمی توانید اداره شان کنید. چون رنج آی پی آنها متفاوت است. پاسخ من این بود که رنج آی پی را یکی می کنیم. این فرد مسئول آی تی آن سازمان بود و نه کارشناس گردشگری و با این حال اطلاعات اندکی داشت. دقیقا همانطور که دوستان هم اشاره د این مشکلات از جهل و ناآشنایی ناشی می شود. حتی بودند دوستانی که می گفتند این ینگ از سر دشمنی شاید باشد اما من چنین احساسی نداشتم و معتقد بودم که از سر جهل نسبت به ماهیت ب وکارهای آنلاین است. مثلا در سازمان گردشگری به من گفتند که اسم سایت و اسم شرکت چند سیل باید ی ان باشد! این نگاه نشان می دهد که آشنا نیستند واصلا و نمی دانند. هاشمی: چرا اینقدر بدنه مدیران وکارشناسان ت کم اطلاع هستند اما تصمیم گیر هم هستند؟ حسینی نژاد: ی که من با او صحبت ، مطمئنم که رمز دوم کارت نداشت و تاکنون محصولی را به صورت آنلاین یداری نکرده بود ولی مسئولی بود که باید ب وکارهای اینترنتی را سر وسامان می داد. اگر اتحادیه ای وجود داشته باشد، می تواند با سازمان ها گفت وگو کند چون اتحادیه قدرت دارد. جواز اتحادیه می تواند پیش برنده کار باشد. مثلا دادستانی به من می گفت تو از سازمان گردشگری جواز آورده ای که خودش تو را کرده و جوازت موضوعیت ندارد! اتفاق دیگر این بود که می گفتند علی بابا را هم می کنیم چون ما به تو جواز فروش تور دادیم اما بلیت هم می فروشی. در واقع از من می خواستند که برای تور، هتل و بلیت و... سایت های جداگانه با جوازهای جداگانه داشته باشم و برای هر کدام هم یک شرکت تاسیس کنم! هاشمی : آقای شا ار، شما به این سوال پاسخ بدهید. هستند انی که می گویند علاوه بر همه بحث های موجود، مشکل اصلی وجود قدرتی است که دارد منافعش را از دست می دهد. آیا اعتقاد دارید که این حوزه زبان آنلاین ها را نمی فهمند یا اینکه منافع شان به خطر افتاده است؟شا ار: فکر می کنم مورد به مورد فرق داشته باشد. نمی شود گفت که همه منافع شان به خطر افتاده است و دلیل مقاومت و سنگ اندازی شان بحث به خطر افتادن منافعشان است. چون بخشی از حاکمیت اصلا منافعی ندارد. اما نهادهای حاکمیتی که خود را متولی آیین نامه ها و قوانین ب وکارهای آنلاین می دانند، آنها چیزی که می شناسند شکل سنتی ب وکارهاست و نه شکل نوین. یعنی مثلا عادت دارند که با تلفن از سر کوچه آژانس بگیرند و هر چیزی خارج از این چارچوب را غیرقانونی می دانند. ما باید نگاه کنیم که اگر نوآوری ایجاد می شود نگوییم که آن را کجای قوانین جا بدهیم و اگر جا نشد، غیرقانونی اعلامش کنیم. باید قوانین به روز شود یا قوانینی مختص آن ایجاد شود. حاکمیت باید کارش این باشد که ب وکارهای جدید را به خاطر ماهیت جدیدشان غیرقانونی اعلام نکند.
از طرفی آژانس ها هم بخش زیادی از مشتریان گذشته خود را از دست داده اند چون ب وکاری آمده که خدمات ارزان تر و بهتری ارائه می دهد و اگر آنها نتوانند خدمات شان را بهبود ببخشند، نمی توانند با ما رقابت کنند. این بخش طبیعتا با استناد به قوانین سنتی به بدنه حاکمیت مراجعه می کند تا با ما مقابله کند؛ وقتی قوانین این حوزه هم تدوین نشده باشد، حاکمیت جایی برای ب وکارهای جدید در نظر نمی گیرد و آنها را غیرقانونی اعلام کرده و شان می کند. اینکه آنها بازارشان کوچک می شود، یک واقعیت است و نه تنها در ارتباط با آژانس ها این اتفاق افتاده بلکه در بسیاری از حوزه ها وجود دارد. اتحادیه می تواند در اینگونه مشکلات پشتیبان اعضایش باشد. هاشمی: آقای اعتدال مهر، در صحبت های تان اشاره کردید که با تشکیل اتحادیه نوعی امیدواری ایجاد می شود؛ آقای شا ار هم با امیدواری از راه اندازی اتحادیه صحبت می کند. همه به نوعی با امیدواری صحبت می کنید اما عده ای نگرانند که ترکیب این اتحادیه، چگونه خواهد بود؟ آیا همه افرادی که در این اتحادیه رای خواهند داد، استارت آپی هستند و همه مانند شما فکر می کنند ؟اعتدال مهر: اگر اشکالی ندارد من در مورد چند بحثی که مطرح شد، به موضوعاتی اشاره کنم. یکی اینکه من فکر می کنم که اتحادیه بزرگ ترین کاری که خواهد کرد این است که بخشی از سکه را نشان می دهد که ی تاکنون در موردش صحبت نکرده است. ببینید، ب وکاری که امروز شهرام شا ار اش است و اینجا هم حضور دارد یا آقای محمدی از دیجی کالا و سایر دوستان، در مورد نیمه دیگرشان صحبت نشده است. مثلا شاید با آمدن اسنپ هزار مسافر از آژانس استفاده ن دو... اما اشاره نشد به اینکه با وجود چنین ب وکاری، چه تعداد آدم هایی که اتومبیل شان را پارک د و با خود گفتند که با این قیمت و این سرویس و این خدمات بهتر است که از اسنپ استفاده کنم و چه تاثیری بر کاهش ترافیک و آلودگی هوا گذاشت.یا ب وکاری مانند دیجی کالا با حضورش رفت وآمدها به مراکز بورس بسیاری از کالاها را کاهش داده است. از طرفی با ارائه کالایی باکفیت و تاییدشده، مانع مغبون شدن مشتریان در بازارها و مراکز شده و مانعی شده برای تشکیل پرونده های بی شمار دادگاهی.همچنین فضا از انسان های فرصت طلب گرفته شد و دادگاه ها خلوت شده و آمارها شفاف شده و ورود جنس های غیراصل کم شده و گارانتی ها فعال شده است. من به عنوان یک ناظر بیرونی تا حدود زیادی اطلاع دارم هزینه ای که دیجی کالا روی پلتفرم های حقوقی اش کرده ، به اندازه سرمایه راه اندازی یک استارت آپ است. الان در بازار لوازم خانگی برای اینکه بتوانند محصولات خود را به دیجی کالا بفروشند، باید سه سال سابقه مالیاتی داشته باشند. در غیر این صورت دیجی کالا با آنها کار نمی کند. انی که سابقه مالیاتی ندارند شرکتی را پیدا می کنند که این شرایط را داشته باشد و با دادن کمیسیون جنس را از کانال آنها به دیجی کالا می فروشند، یعنی دیجی کالا فضایی را ایجاد کرده مردم رشوه می دهند که مالیات ارزش افزوده را بپردازند و با فاکتور رسمی کالا بفروشند.
ما مکان و صدای واحدی نداریم و هر کدام به صورت جزیره ای در جایی صحبت می کنیم. بنابراین امروز ش ت دادن ما هزینه ای ایجاد نمی کند و شاید ی را هم ناراحت نکند.
همین آقای حسینی نژاد اگر ب وکارش تعطیل شود، دیگر ی یادش نمی ماند که همین بلیتی که او با بند الفی که گرفته،۵۰هزار یا۱۰۰ هزار ارائه می کند تا دو سال پیش ۴۰۰ یا ۵۰۰هزار تومان گران تر (در زمان های سیزن) فروخته می شد و چه بسا افرادی که پول را پرداخت می د و به فرودگاه می رفتند و می دیدند که بلیتی در کار نیست. علی بابا و دیگر شرکت های مثل علی بابا مجموعه این مسائل را حل د. می توان از حراست فرودگاه پرسید با اینهمه آژانس که بند الف دارند و بلیت می فروشند تعداد شکایت هایی که دو سال پیش به واسطه افراد سودجو که ید و فروش بلیت می د، نسبت به امروز چقدر فرق کرده است.
چون احتمالا خوانندگان متنوعی گزارش این میزگرد را می خوانند، بهتر است حرفم را با یک مثال بیان کنم. آقای سعیدنژاد کار فری لنس می کند. مثلا قانون بیمه می گوید برای کلیه پیمانکاری ها ۶۵/۱۶ پول را بگیرید و به حساب بیمه واریز کنید. حالا فرض کنید که یک شرکت پیمانکاری در طول زندگی کاری اش ۲۰پروژه بزرگ بگیرد و با ۲۰نفر هم کار کند. و حقوق شان را در ۶۵/۱۶ ضرب می کند به حساب بیمه واریز می کند و بعدا می رود و تهاتر می کند. هیچ تاکنون به عنوان یک صدای واحد از طرف این افراد نگفته که اگر مثلا ب وکارهای حوزه ترجمه با ۵نفر کار می د، واریزی این میزان بیمه توجیه داشت اما وقتی حتی ممکن است با ۲هزار نفر کار کنند، واریزی این میزان بیمه به حساب شما چه توجیهی دارد و چه ی می خواهد تهاتر کند و چه زمانی این هزینه برگشت می شود؟ پس این قانون تناسب ندارد. در مورد بحث مالیات هم افراد کی پی آی و کارانه می گیرند که مالیات دریافت کنند. یک قانون نانوشته ای هم وجود دارد که اگر ی امسال ۱۰میلیون تومان مالیات پرداخت کرده، براساس فرمول هایی سال بعد باید مثلا بیش از ۵/۱۲ میلیون تومان مالیات بپردازد. ت این را برای واحدهای مالیاتی از قبل نوشته و براساس آن برای شان کی پی آی تعیین کرده است. شاید باورش سخت باشد که من پرونده ای را دیدم که صاحب ب وکار می گوید ۱۶۰میلیون تومان از حقوقی که پرداخت شده و بیمه اش رد شده، پرداخت به این دلیل که تناسب ندارد. تناسب ندارد یعنی اینکه مثلا در یک مارکت ۱۲متری اصولی نیست که چهار نفر فروشنده داشته باشند و بنابراین حقوق سالانه دو نفر را رد می کنند. اما در تجارت آنلاین چنین چیزی مصداق ندارد. یا قانون فعلی می گوید اگر ضرر بدهید، مهجور واقع می شوید و صلاحیت تصرف اموال تان را ندارید و نیاز به قیم قانونی دارید.یعنی از نظر مسئولان مدیران استارت آپ های ایرانی به خاطر زیان ده بودنشان مهجور هستند. بعضی وقت ها مسکن هایی به این حوزه تزریق می شود اما مشکلات کوچکی حل می شود اما شمول ندارد. بنابراین تشکیل اتحادیه در واقع ایجاد یک صدای واحد است که به نهادها و سازمان های حکومتی می گوید که حق ندارند با دانش خودشان هزینه های ب وکارهای اینترنتی را ارزی کنند و براساس آن برای شان بیمه و مالیات و... در نظر بگیرند. هاشمی: فکر می کنید ترکیب اتحادیه این اه را برآورده می کند؟ یعنی همه افرادی که جواز دارند، استارت آپی هستند؟ اعتدال مهر: اگر هم نباشند، اصولا خدشه ای به اجماعی که ما می خواهیم ایجاد کنیم تا مشکلات استارت آپ ها را حل کنیم، وارد نمی کند. مثلا شرکت پارس آنلاین مجوز دارد اما دغدغه های استارت آپی هم ندارد اما حضورش در بین انی که از ما خدمات می گیرند، اشکالی ایجاد نمی کند. ما همه از اینترنت استفاده می کنیم و دغدغه های مشترک زیادی داریم. هاشمی: آقای کرمی، بحث من این است که بخشی از افرادی که عضو این اتحادیه می شوند از حوزه الکترونیک هستند؛ چرا به سراغ راه اندازی اتحادیه می رویم، یعنی سازمان نظام صنفی نمی تواند پاسخگوی این ماجرا باشد؟ما بابت دغدغه هایی که داشتیم به جاهای مختلفی مراجعه می کردیم و نظام صنفی هم تا حالا کاری انجام نمی داد. همیشه ما را به مرکز توسعه تجارت الکترونیک ارجاع می دادند. عملا خیلی از کارهایی که این اتحادیه انجام می دهد در وظایف مرکز توسعه تجارت الکترونیک است. این اتحادیه زمانی که شکل می گیرد، خدمتی را ارائه می دهد، کاری نیست که نظام صنفی رایانه ای با کمیسیون هایش انجام دهد. هاشمی: آقای محمدی، شما فکر نمی کنید که تشکیل این اتحادیه به نوعی چرخ را دوباره اختراع است؟محمدی: واقعا نمی دانم اما این پرسش را مطرح می کنم که آیا یت سازمان نظام رایانه ای به نوعی است که بتواند تمام موضوعات مرتبط ب وکارهای آنلاین را حل و فصل کنند؟ شاید این امیدواری وجود داشته باشد که وجود این اتحادیه قدرت مذاکره را افزایش می دهد و دغدغه ها راحت تر بیان می شوند. پیش بینی ما همیشه این بوده که روزی با همه اتحادیه های سنتی شاخ به شاخ می شویم و وجود اتحادیه ب وکارهای آنلاین می تواند مسیر را تسهیل کند. این تفاوت ها می گوید که اتحادیه به قالب های فعلی نزدیک باشد اما سازوکارهای دیگری را هم داشته باشد که مشکلات را حل کند. حتی خود ما هم داریم فکر می کنیم که این اتحادیه به چه انی و به چه واحدهایی می تواند و باید یا نباید مجوز بدهد. مثلا صندوق نسوز کاوه که بخشی از محصولاتش را آنلاین می فروشد، آیا می تواند مجوز اتحادیه را بگیرد؟ با رفت و آمدهایی که یکی دو سال اخیر به سازمان نظام صنفی داشتم، می دیدم که اوضاع کمی بهتر شده و بعضا قدم هایی هم برداشته می شود اما از این جهت که قدرت اجرایی وجود داشته باشد، محل تردید است. آیا تعامل با اصناف دیگر را دارد چون الان این مسئله محل اغت است. هاشمی: من موافقم اما اجازه بدهید که نقد مخالفان را هم بازگو کنیم. حرف شان هم این است که بخش زیادی از کامپیوتری ها به این اتحادیه آمده اند، یعنی بخش قابل توجهی این افراد هستند و استارت آپی نیستند. الفت نسب: قانون نظام صنفی، ماده ۸۷ می گوید که هر ب وکاری که بخواهد در فضای مجازی فروش داشته باشد، باید از این اتحادیه کشوری جواز بگیرد. جایی مانند سازمان نظام صنفی، قانونش حمایتی است و نه تکلیفی. نرم افزارت را مورد حمایت قرار می دهد. این مسئله مانند این است که گفته شود شهرداری مجوز ساخت مکانی را بدهد و اگر مثلا کافه ای در آن راه اندازی شود باید از شهرداری مجوز بگیرد. نه آن یک پلتفرم و یک ابزار است. دوستان ما در سازمان نظام صنفی رایانه ای همیشه این اشتباه را می کنند و آن را به بچه ها هم منتقل کرده اند. اما تقابل با اصناف را چگونه می خواهند حل کنند؟! چون اصناف می گویند مثلا دیجی کالا موبایل می فروشد و باید بنشیند کنار ما و مشکلات را حل کنیم. در این نقطه سازمان نظام صنفی نمی تواند نقشی ایفا کند. هر ی که می خواهد اینترنتی بفروشد باید استانداردهای اتحادیه را داشته باشد و این جلوگیری می کند تا هر ی سایتی راه اندازی نکند. الفت نسب: در کشور ۸ هزار و ۵۰۰ اتحادیه داریم. اگر قرار بود از هر اتحادیه مجوز ب شود، واقعا چه فضایی ایجاد می شد. موضوع مهم دیگر این است که از ما می خواستند که به جای تشکیل اتحادیه مستقل، به سازمان های دیگر وصل شویم. سازمان هایی چون مرکز توسعه، سازمان نظام صنفی رایانه ای و... اما به این نتیجه رسیدیم که قد و قواره ب وکارهای اینترنتی خیلی بزرگ تر از این است که به نهاد یا سازمان دیگری گره بخوردمحمدی: در گروه هایی که فعالان ب وکارهای اینترنتی هستند، عملا اکثرا جوان هستند و اغلب آرمانگرا. گیری که ممکن است به تشکیل اتحادیه بدهند این است که شما چرا به سمت ایجاد مقررات می روید، در حالی شما باید مقررات ز ید. اصلا چه ی گفته که یک فعالیت آنلاین نیاز به مجوز دارد؟ این مسائل مربوط به قدیم و سنتی هاست.
این مسائل در ذهن بسیاری از افراد وجود دارد. مطمئن نیستم که جواب درست چیست اما تصور من این است که این مقررات ز نیست و مقررات ایجاد می کند. ولی جلوتر را که نگاه می کنیم، می بینیم که وارد بیزینس که می شوید، دچار مشکلات زیادی می شوید که به جای یک اتحادیه، اتحادیه ها و سازمان ها و نهادهای مختلفی طرف حساب می شوند.
الفت نسب: دوستان از اتحادیه ترس نداشته باشند و ما برای حل و فصل مشکلات جلو آمده ایم. هاشمی: با توجه به ترکیب اتحادیه، شما چه فکری کرده اید که سلامت اتحادیه حفظ شود و منجر به شکل گیری یک مافیا نشود که اتحادیه هم بشود معضل و مشکل جدید صنف و حتی خودتان ؟ کرمی: این بحث برای ما هم خیلی مهم است و مهم ترین مسئله است. ما دوست نداریم که اوضاع ب وکارهای آنلاین از این ح بدتر شود و دوست نداریم ی فکر کند که تشکیل اتحادیه یعنی تشکیل یک مافیا یا گروه برای کنترل هر چه بیشتر این ا یستم و اگر اینطور باشد خود من دوست ندارم در آن عضو باشم.
محمدی: شخصا فکر می کنم این اتحادیه مثل یک کشور است که با قانون اساسی به آرمان هایش پایبند می ماند و مهم ترین مسئله این است که این اتحادیه مرام نامه و اصولی داشته باشد که به آن پایبند باشد.
الفت نسب: نکته دیگری که وجود دارد این است که اتحادیه در قالبی کار می کند از جمله اینکه بازه زمانی دارد که موظف است که تعیین تکلیف کند مثلا برای جواز وقتی درخواست جواز داد باید پاسخگو باشد و دلیل قانع کننده داشته باشد. طبیعتا براساس قاعده هر که به سمت راه اندازی ب وکار اینترنتی بیاید، باید از آن حمایت کند. هاشمی: در مورد اتحادیه یکی از حرف های مخالفان این است که این اتحادیه می خواهد از این به بعد برای استارت آپ ها تعیین تکلیف کند. سعیدنژاد: شاید بعضا افرادی که اتحادیه تشکیل می دهند، خواهان ایجاد انحصار هستند اما این اتحادیه با این قصد تشکیل نمی شود بلکه به آینده نگاه می کند و نمی خواهد خودش مانعی باشد. وقتی ی وارد اتحادیه می شود، حق رای دارد. از طرفی هر ی که شرایط را داشته باشد، باید به او مجوز داده شود.
اعتدال مهر: الان صلاحیت نداریم که بگوییم چه خواهد شد و بعد افرادی که رای می آورند، می توانند در مورد آینده و سازوکارها حرف بزنند چون این یک کار جمعی است و در نهایت اجماع افرادی که رای می آورند، مشخص کننده است. مثلا یکی از سوالاتی که شهرام شا ار مطرح کرد، این بود که چند درصد از این کار ما آنلاین خواهد بود؟ اما منطقا چون در فضای آنلاین و از این جنس هستیم دیگر به این صورت نیست که پشت درهای بسته بنشینیم و شور و م کنیم بلکه هر حرف و جلسه ای را منتشر می کنیم. هاشمی: واقعا این کار را می کنید؟اعتدال مهر: من فکر می کنم که این مرام نامه نانوشته بین ما خواهد بود. واقعیت این است که افرادی که در این جلسه هستند، دغدغه پایداری دارند. بنابراین برای پایداری احتیاج به قوانین خوب داریم که دغدغه ها را رفع کند. پس چه چیزی بهتر از اینکه هر چیزی اتفاق می افتد در دسترس همه قرار بگیرد. چون اتحادیه کشوری است و تنها راهش هم اینترنت است. نکته دیگر اینکه به اشتباه سراب ایجاد نکنیم. واقعیت این است که اختیارات ما محدوده ای جبری دارد و آن اینکه از یک طرف حاکمیت تا جایی به ما نزدیک شده و خطوطی را تعیین کرده است، شهرداری هم حدودی را تعیین کرده، اماکن هم حدود خود را دارد. بنابراین در یک دایره و محدوده باید حرکت کنیم و نمی توانیم همه مشکلات را با راه اندازی اتحادیه حل شده بدانیم.
محمدی: من فکر می کنم سوء تفاهمی در معنای اتحادیه وجود دارد؛ آیا وقتی می گوییم اتحادیه، منظورمان یک نهاد صادرکننده مجوز است؟ یا نهاد نظارتی است؟ آیا هدفش این است؟ معنای اتحادیه باید این باشد که از اعضا دفاع کند نه اینکه چماقی روی سرشان باشد. قسمت نگران کننده این است که به چماق تبدیل شویم. محمدی: آیا یت سازمان نظام رایانه ای به نوعی است که بتواند تمام موضوعات مرتبط ب وکارهای آنلاین را حل و فصل کنند؟ شاید این امیدواری وجود داشته باشد که وجود این اتحادیه قدرت مذاکره را افزایش می دهد و دغدغه ها راحت تر بیان می شوند. پیش بینی ما همیشه این بوده که روزی با همه اتحادیه های سنتی شاخ به شاخ می شویم و وجود اتحادیه ب وکارهای آنلاین می تواند مسیر را تسهیل کندشا ار: من معتقدم چماق نیست اما اگر این تشبیه هم باشد، از طرف اتحادیه ای از جنس آنلاین زده می شود و نه از اتحادیه های دیگری که ماهیت این فضا را نمی شناسند.
من خیلی موافقم با حرف های آقای اعتدال مهر که می گوید ما شفافیم و اگر این اتحادیه تشکیل شده است از ب وکارهایی که ادعای شفافیت دارند، خودش باید سمبل شفافیت باشد. از برگزاری جلساتش گرفته تا تصمیمات و قوانینش و اعطای مجوز ها و آیین نامه هایش. اگر چیزی غیر از این باشد، خود اعضا معترض خواهند بود و اینکه مانند همه تشکل های دیگر قرار نیست که همه کارها را اعضا انجام دهند و قرار است از ظرفیت های همه اعضا استفاده کنند.
افراد هیات مدیره می توانند اجماعی برای تصمیم سازی داشته باشند و در شفافیت کامل حرکت کنیم. ا اما نباید انتظار داشته باشیم که همه روش های اتحادیه های سنتی را انجام دهیم. فناوری را در روال روزمره و کارهای اداری اتحادیه ب وکارهای اینترنتی به چشم بخورد، یعنی آن روال کاغذبازی و اداری سنتی نباید وجود داشته باشد. این اتحادیه باید سمبل استفاده از فناوری و نوآوری برای پیشبرد کارهایش باشد.اتحادیه ما باید این روند را تغییر دهد.
اعتدال مهر: ما دسته تبریم، اگر از آن طرف بچرخد، خودش را می برد.
حسینی نژاد: من فکر می کنم باید قانون اساسی یا همان مرام نامه ای که در اتحادیه ایجاد می شود، به نوعی باشد که دست افراد را ببندد که ی نتواند فراتر از نیازها و دغدغه های موجود حرکت کند.
هاشمی: نگرانی که دارم این است الان افرادی از جنس شما دور هم جمع شده اند که این اتحادیه تشکیل شود اما اگر در آینده افرادی با دیدگاه های خشک و سنتی و بسته بانی و تصمیم گیر باشند، چه اتفاقی خواهد افتاد؟ که امیدوارم با حرف هایی که شهرام شا ار زد، شفافیت، استفاده از تکنولوژی و تصمیم گیری در اتاق درهای باز، این دغدغه برطرف شود. امیدواریم که تشکیل این اتحادیه روند مثبتی در ا یستم ایجاد کند.
کلمات کلیدی: python, آموزش python, آموزش تصویری python, آموزش ویدیویی python, آموزش کامل python, آموزش کاربردی python, آموزشی python, آموزش python, آموزش python به صورت تصویری, آموزش python به صورت ویدیویی, statistical modeling, آموزش statistical modeling, آموزش تصویری statistical modeling, آموزش ویدیویی statistical modeling, آموزش کامل statistical modeling, آموزش کاربردی statistical modeling, آموزشی statistical modeling, آموزش statistical modeling, آموزش statistical modeling به صورت تصویری, آموزش statistical modeling به صورت ویدیویی, python statistical modeling, آموزش python statistical modeling, آموزش تصویری python statistical modeling, آموزش ویدیویی python statistical modeling, آموزش کامل python statistical modeling, آموزش کاربردی python statistical modeling, آموزشی python statistical modeling, آموزش python statistical modeling, آموزش python statistical modeling به صورت تصویری, آموزش python statistical modeling به صورت ویدیویی, پایتون, آموزش پایتون, آموزش تصویری پایتون, آموزش ویدیویی پایتون, آموزش کامل پایتون, آموزش کاربردی پایتون, آموزشی پایتون, آموزش پایتون, آموزش پایتون به صورت تصویری, آموزش پایتون به صورت ویدیویی, مدلسازی آماری, آموزش مدلسازی آماری, آموزش تصویری مدلسازی آماری, آموزش ویدیویی مدلسازی آماری, آموزش کامل مدلسازی آماری, آموزش کاربردی مدلسازی آماری, آموزشی مدلسازی آماری, آموزش مدلسازی آماری, آموزش مدلسازی آماری به صورت تصویری, آموزش مدلسازی آماری به صورت ویدیویی, مدلسازی آماری با پایتون, آموزش مدلسازی آماری با پایتون, آموزش تصویری مدلسازی آماری با پایتون, آموزش ویدیویی مدلسازی آماری با پایتون, آموزش کامل مدلسازی آماری با پایتون, آموزش کاربردی مدلسازی آماری با پایتون, آموزشی مدلسازی آماری با پایتون, آموزش مدلسازی آماری با پایتون, آموزش مدلسازی آماری با پایتون به صورت تصویری, آموزش مدلسازی آماری با پایتون به صورت ویدیویی, packt training your systems with python statistical modeling, آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, , packt training your systems with python statistical modeling, tutorial, nhkg,n hl,ca packt training your systems with python statistical modeling, tutorial, e-learning, training course, education, instruction, packt training your systems with python statistical modeling, آموزش, آموزش, راهنمای تصویری, رایگان آموزش, آموزش با , رایگان آموزش با , داونلود آموزش, دانلد آموزش, آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, آموزش آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, آموزشی آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, راهنمای تصویری آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, رایگان آموزش آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, آموزش با , رایگان آموزش با , داونلود آموزش, دانلد آموزش, دریافت, آموزش های انتشارات پکت, packt publishing full collection , packt training your systems with python statistical modeling آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, در دوره آموزشی packt training your systems with python statistical modeling با آموزش سیستم های مدلسازی آماری و پیاده سازی آن با پایتون آشنا می شوید., python, a multi-paradigm programming language, has become the language of choice for data scientists for data analysis, visualization, and machine learning., آموزش packt training your systems with python statistical modeling, p30 , رایگان packt training your systems with python statistical modeling, با , آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, آموزش آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, رایگان , پی سی , پی 30 , رایگان از پی سی , با , تحمیل , डाउनलोड, indirmek, memuat turun, cкачать, télécharger, descărca, scaricare, ڈاؤن لوڈ , python, آموزش python, آموزش تصویری python, آموزش ویدیویی python, آموزش کامل python, آموزش کاربردی python, آموزشی python, آموزش python, آموزش python به صورت تصویری, آموزش python به صورت ویدیویی, statistical modeling, آموزش statistical modeling, آموزش تصویری statistical modeling, آموزش ویدیویی statistical modeling, آموزش کامل statistical modeling, آموزش کاربردی statistical modeling, آموزشی statistical modeling, آموزش statistical modeling, آموزش statistical modeling به صورت تصویری, آموزش statistical modeling به صورت ویدیویی, python statistical modeling, آموزش python statistical modeling, آموزش تصویری python statistical modeling, آموزش ویدیویی python statistical modeling, آموزش کامل python statistical modeling, آموزش کاربردی python statistical modeling, آموزشی python statistical modeling, آموزش python statistical modeling, آموزش python statistical modeling به صورت تصویری, آموزش python statistical modeling به صورت ویدیویی, پایتون, آموزش پایتون, آموزش تصویری پایتون, آموزش ویدیویی پایتون, آموزش کامل پایتون, آموزش کاربردی پایتون, آموزشی پایتون, آموزش پایتون, آموزش پایتون به صورت تصویری, آموزش پایتون به صورت ویدیویی, مدلسازی آماری, آموزش مدلسازی آماری, آموزش تصویری مدلسازی آماری, آموزش ویدیویی مدلسازی آماری, آموزش کامل مدلسازی آماری, آموزش کاربردی مدلسازی آماری, آموزشی مدلسازی آماری, آموزش مدلسازی آماری, آموزش مدلسازی آماری به صورت تصویری, آموزش مدلسازی آماری به صورت ویدیویی, مدلسازی آماری با پایتون, آموزش مدلسازی آماری با پایتون, آموزش تصویری مدلسازی آماری با پایتون, آموزش ویدیویی مدلسازی آماری با پایتون, آموزش کامل مدلسازی آماری با پایتون, آموزش کاربردی مدلسازی آماری با پایتون, آموزشی مدلسازی آماری با پایتون, آموزش مدلسازی آماری با پایتون, آموزش مدلسازی آماری با پایتون به صورت تصویری, آموزش مدلسازی آماری با پایتون به صورت ویدیویی, packt training your systems with python statistical modeling, آموزش سیستم های مدلسازی آماری با پایتون, , http://p30 .com/77823
فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانفینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانتصاویر فینال مرحله مقدماتی جام جهانی چوگانموافقم+ 0مخالفم- 0sn_facebooksn_googleplussn_telegramsn_vibersn_whatsappsn_whatsappsn_whatsapp
فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانفینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهانتصاویر فینال رقابت های تنیس جایزه بزرگ اصفهان-----------------------------------------------------------------------------
تذکر:کاربر محترم؛ انتشار مطالب دیگر رسانه ها از سوی هشدار نیوز وما به معنای صحت و تایید محتوای آنها نیست و صرفا جهت اطلاع کاربران از فضای رسانه ای بازنشر می شود. در ضمن شما می توانید اخبار و مطالب وزین خود را که تا کنون در هیچ رسانه ای منتشر نشده است از طریق بخش "تماس با ما" برای ما ارسال نمایید تا در صورت دارا بودن مولفه های لازم، در بخش ویژه منتشر گردد.موافقم+ 0مخالفم- 0
منبع: http://www.mehrnews.com/p o/4119591/فینال-رقابت-های-تنیس-جایزه-بزرگ-اصفهان
گروه بین الملل برهان؛ در خصوص توسعه، نگاه های متفاوت و متعددی وجود داشته است، یکی از این نگاه ها نگاه برون زا و دیگری نگاه درون زا بوده است. در نگاه برون زا اولویت به سازوکارهایی بوده است که معادلات و مناسبات جهانی برای کشورها به ارمغان می آورند و در نگاه درون زا توجه بر مقدورات و محذورات داخلی مورد توجه است. در ماجرای مذاکرات هسته ای و به طور کلی اتفاقاتی که به دنبال خود آورد، نگاه به توسعه و پیشرفت برون زا در اولویت قرار گرفت. موضوعی که به دلیل حساسیت خارجی و آسیب پذیری های داخلی سبب شد تا همان خاصیتی را هم که در چارچوب سیاست های رفع تحریم می بایست داشته باشد، نداشت و تبدیل به سندی کم خاصیت برای ایران شده است. نگاه به توسعه و پیشرفت به عنوان یک امر بیرونی شبیه این است که از بنگاه های خیریه انتظار داشته باشیم که تمام امورات اقتصادی را برطرف کنند بدون اینکه ظرفیت های داخلی مورد توجه قرار گیرد؛ این را در مقیاس یک ملت در نظر بگیرید. اگرچه در عرصه داخلی و در کشورها حس انسان دوستی سبب تشکیل و تداوم بنگاه های خیریه می شود، اما این ماجرا در سطح بین المللی یقینا اتفاق نمی افتد. در فضای بین المللی کشورها متناسب با ظرفیت های داخلی و آن چه برای عرضه به نظام بین الملل دارند دست به بازیگری می زنند. نگاه های برون زا به توسعه در سال های اخیر بسیار تشدید شده است. این نوع نگاه ها که از تلاش ها برای پیوستن ایران به سازمان تجارت جهانی به منظور اخذ تسهیلات و برخی مزایای اقتصادی ترتیب داده شده بود، مجموعه گفت و گوهایی را بین سازمان های اقتصادی جهانی با ایران در برداشته است که البته هر چند زمان بسیاری را از ایران گرفته و انرژی فراوانی را مصروف داشته، اما وما به نتیجه ای خوشایند گفت و گو کنندگان و قائلان به این پیوند بین الملللی منتهی نشده است. نهایت الامر آن چه مشاهده می شود، فضایی است که طی آن صرفا مطالبات سازمان های بین المللی اقتصادی نسبت به ایران در جریان است و این مسیر هیچ گاه به یک اتوبان دو طرفه نرسیده است. تفکر جهانی شدن به همراه گفت و گو ها برای پیوستن به سازمان تجارت جهانی، گفت و گوهای انتقادی با اتحادیه اروپا، کانادا و ... فضایی را در کشور به وجود آورده که گویی ت ها در پرتو این فضا، مسابقه گذاشته اند که جهانی شدن را هر چه سریع تر در ایران به جامعه تجحمیل کرده و اقتصاد ایران را در اقتصاد بین المللی هضم و در هم آمیخته کنند. البته همانطور که اشاره شد در رسیدن به این هدف نیز به موفقیتی نرسیده اند و دلایل آن نیز مشخص است، مشکلاتی که غرب با ایران در مسائل منطقه ای و بین المللی، تمرکز بر ، خلع سلاح، کنترل تسلیحات و ... دارد، ایران را برای کشورهای غربی یک هم پیمان غیرقابل اعتماد کرده که این عدم اطمینان مسئله سرمایه گذاری را در ایران هم توسط سازمان های اقتصادی بین المللی و هم توسط ت های غربی تحت الشعاع قرار داده است. البته بسیاری از این مسائل ساخته ذهن غرب برای مهار ایران به عنوان یک بازیگر تجدید نظر طلب در حوزه بین المللی است. دوگانه حاکمیتی – تی در حالی که همیشه حاکمیت در ایران بر تلاش برای عدم وابستگی به سازو کارهای بین المللی به عنوان یک اصل اقتصادی اجتناب ناپذیر تاکید داشته است، ت ها در ایران تمایل به حرکتی خلاف جهت آن چه حاکمیت بدان قائل بوده، داشتنه اند. از منظر حاکمیتی ایران یک بازیگر تجدید نظر طلب در نظم و اقتصادی بین المللی است که ساختارهای باقی مانده از سیستم دوقطبی و در اختیار معدودی از کشورهای غربی را نمی پذیرد و قایل به بازنگری در ساختارها، سازمان ها و نهادهای برجای مانده ای است که نقش کشورهای کمت یشرفته در تدوین آن ها نقش حاشیه ای بوده است. در این نوع نگاه حاکمیتی مسئله وابستگی به اقتصاد و سیاست بین المللی، نه تنها نقطه قوت محسوب نمی شود، بلکه برع نقطه ضعف نیز بوده و مانع از رسیدن به اه بلند مدت است و اگر در تعارض با قوانین عالیه شبیه به قانون اساسی نبااشد، دست کم هیچ پیوندی نیز بین آن ها وجود ندارد. بنابراین حرکت به سمت جهانی شدن و ساختارهای برجای مانده از نظم اقتصادی اقتصاد بازار آزاد و لیبرال کاپیتالیستی متناسب با هدف و موضوع شارح و واضع نبوده و نیست. اما در عین حال ت ها در خصوصا طی دو دهه گکذشته فارغ از این نسبت و عدم همبستگی شدیدا تمنای وصال با شبکه بین المللی سیاست و اقتصاد را داشته و دارند. جهان در مسیر ملی گرایی این موضوع در حالی در ایران و توسط ت ها مورد توجه قرار می گیرد، که در نظام بین الملل، کشورها در حال سوق به ملی گرایی به صورت دومینو هستند. نگاهی به اتفاقاتی که در اروپا در حال رخ دادن است، بخصوص آنچه در انگلیس رخ می دهد، به همراه آن چه در فرانسه در حال رخ دادن است و همچنین ی ترامپ، نشان دهنده این است که کشورهای توسعه یافته و پیشرفته در حال حرکت از سمت تعاملگرایی و رویکردهای همگرایانه به سمت حمایت گرایی از تولید و بازار داخلی از یک سو و دوری از چندجانبه گرایی در حوزه از دیگر سو هستند. در زیر به برخی از این موارد اشاره خواهیم کرد.اتحادیه اروپا، به سمت همگرایی یا واگرایی؟اتحادیه اروپا که تجلی و نماد همگرایی در سطح منطقه ای و بین المللی است بیش از 6 دهه پیش و با ابتکار اتحادیه زغال و فولاد اروپا به وجود آمد، موجودی که با پیمان ماستریخت تبدیل به اتحادیه فعلی شد که کشورهای اروپایی را در خود جای داده است. اتحادیه اروپا بر اساس اصول اقتصادی از بین بردن تعرفه های تجاری، سیاست پول واحد و سایر شاخص های اقتصادی به وجود آمده بود، برجسته ترین نماد همگرایی در حوزه اقتصادی و بین المللی بوده است. این اتحادیه نه تنها مثال مشابهی نداشته و ندارد، بلکه به سمبل همگرایی نیز مشهور بوده است. در سالهای اخیر اتفاقاتی در اتحادیه اروپا در حال رخ دادن است که این اتحادیه را به سمت واگرایی سوق می دهد. سیاست های اتحادیه اروپا و طرح های ریاضتی که برای کشورهای کمتر پیشرفته ای شبیه به یونان، ایرلند شمالی و برخی کشورهای دیگر اتحادیه در پیش گرفته شده است سبب شده تا کشورهای عضو این اتحادیه گمان کنند سیاست های اتحادیه ماهیتی تبعیض آمیز دارد و مانع از رشد ی ان کشورهای عضو می شود. اعتراضات نخست در یونان شروع شد، کشوری که طرح های دیکته ای اتحادیه در آن سبب شده بود تا وام های کلان در حوزه تامین مالی نیز نتواند پوششی برای برون رفت از تنگناهای اقتصادی موجود در این کشور شود و اقتصاد این کشور را با ورش تگی مواجه کرده بود. بعد از آن اسپانیا، ایتالیا، ایرلند شمالی و سایر کشورهایی که از سیاست های ریاضتی تحمیلی از ناحیه اتحادیه در رنج بودند، بانگ اعتراض سر دادند و به همین واسطه شرایطی را برای اتحادیه به وجود آوردند که مسائل مربوط به تحدیدهای اقتصادی را با اعانه های مالی جبران کند. اما این سیاست ها نیز نتوانست مشکل کشورهای آسیب دیده را حل کند و این کشورها نسبت به شرایط اقتصادی خویش و سایر کشورهای قدرتمند عضو اتحادیه اعتراضاتی سر دادند. بریتانیا، فرانسه و آلمان که سه قطب ثروتمند و قدرتمند این اتحادیه هستند سه متهم اصلی سیاست های تبعیض آمیزی بودند که کشورهای کمتر توسعه یافته در جریان اعتراضات خود نسبت به اتحادیه اروپا و سیاگست های مالی و پولی آن به آن ها اعتراضاتی را سر می دادند. در سوی دیگر این ماجرا جریانهای تندروی راستگرا در این سه کشور که شرایط اتحادیه را برای خود سودآور نمی دیدند بانگ ج از اتحادیه را سر دادند. به عبارتی شاهد موج مع واگرایی در اتحادیه اروپا بوده ایم. ابتدا استقلال از اتحادیه اروپا توسط کشورهای کمتر قدرتمند شبیه یونان سر داده می شد. به گونه ای که یونانی ها در جریان انتخابات پیش نخست ی را برگزیدند که سیاست های ضد اتحادیه و استقلال گرایانه داشت، اما با این حال بعد از به دست گرفتن قدرت و با اعطای برخی از تسهیلات توسط اتحادیه اروپا سیاست های یونان مجددا در ریل همگرایی با اتحادیه اروپا قرار گرفت. بعد از این شاهد موج مع واگرایی بوده ایم، به گونه ای که این بار کشورهای توسعه یافته اتحادیه یعنی انگلیس، فرانسه و آلمان ابتدا در ابعاد اجتماعی قائل به ج از اتحادیه بوده اند و سپس در حوزه و در سطح نخبگان وارد این فاز شدند، مسئله ای که در شرایط فعلی می توان آن را مشاهده کرد. انگلیس و فرانسه از موج های اجتماعی ج از اتحادیه اروپا خارج شده و وارد موج شده اند که نمود آن را در انگلیس با برگزیت و در فرانسه (همانگونه که در کشمکش های انتخاباتی و انتخابات ریاست جمهوری مشاهده شد) با فرگزیت مشاهده کردیم، این موضوع در انگلیس به نتیجه رسید و برگزیت اینک در حال اجراست، اما در فرانسه با موفقیت منتهی نشد و فرگزیت به ش ت انجامید، دست کم با ش ت مارین لوپن به ش ت گرائیده است. در آلمان نیز این فضا در قاموس اعتراضات اجتماعی که موسوم به اعتراضات راستگرایان افراطی است، مشاهده شد، موضوعی که هنوز وارد موج نشده است. بنابراین همانطور که مشاهده می شود در اتحادیه اروپا به عنوان سمبل همگرایی در سطح منطقه ای و شاید متسامحانه در سطح بین المللی، شاهد شکل گیری امواج اجتماعی و واگرایی و تلاش برای رسیدن به مدل ملی گرایانه توسعه در ابعاد متفاوت آن بوده ایم. موضوعی که نشان دهنده این است که جهان و خصوصا اتحادیه اروپا به عنوان سمبل همگرایی از جهانی شدن اقتصاد و بازار آزاد در حوزه تولید و توزیع ثروت و کالا در حال حرکت به سمت ملی گرایی در ابعاد متعصبانه آن است.برگزیت و بانگ انگلیس برای ج از اتحادیه اروپا وج بریتانیا از اتحادیه اروپا که با نام برگزیت (brexit) نام نهاده شده است به جریانی گفته می شود که پس از همه پرسی 23 ژوئن سال 2016 که در بریتانیا انجام شد بیش از 17 میلیون نفر بر عدم حضور این کشور در اتحادیه اروپا اصرار داشتند. این همه پرسی در حالی به نفع طرفداران ج از اتحادیه اروپا به پایان رسید که مخالفان این جریان 16 میلیون رای را در سبد خود گذاشته بودند، اما با این حال وج از اتحادیه اروپا به نتیجه مثبت رسید و بدین ترتیب بنا شد که تا نهایتا 31 مارس 2019 میلادی این ج به سرانجام رسیده باشد. آغاز رسمی وج از اتحادیه 29 مارس عنوان شده است. این که به ملی گرایی جدید نیز یا نئوناسیونالیسم مشهور است عده ای از تحلیلگران را بر آن داشته که دوران همگرایی و جهانی شدن به سر آمده و کشورها به دنبال دست یافتن به منزلت ملی و جایگاه انحصاری برای خود هستند. برگزیت نشان دهنده این است که ساختارهای منتهی به نظام اقتصادی بین المللی که در آن کشورهای وابسته به مکانیسم های بین المللی برای هدایت اقتصاد ملی خویش هستند، کارایی خود را در کشورهایی که ریشه و منبع اقتصاد بین المللی بوده اند، از دست داده اند و بیم این را در اتحادیه اروپا به وجود آورده که سایر کشورها از جمله آلمان، فرانسه، اسپانیا و ... نیز از این اتحادیه خارج شده و بانگ ج سر دهند. هر چند اقدام به همه پرسی و متعاقبا آغاز فرآیند رسمی وج از اتحادیه اروپا سبب شده است که بسیاری از کشورهایی که پیمان وحدت با انگلیس دارند از جمله ایرلند شمالی، اسکاتلند، و و جبل الطارق خواهان ج از بریتانیا و الحاق به اتحادیه اروپا شوند، اما آن چه در ابتدای امر مهم است این است که انگلیسی ها سازو کار تحمیل سیاست های اقتصادی و مشی اتحادیه اروپا به عنوان مرجع اقتصادی خود را قبول نداشته و به دنبال رسیدن به یک ملی گرایی هستند. کار به جایی رسید که مجله معروف ا ومیست در تیتر خود بیان زد «یک شکاف فجیع» اتفاق افتاده است. فرگزیت و وج فرانسه از اتحادیه اروپا[1]. مارین لوپن، نامزد انتخاباتریاست جمهوری فرانسه می گفت در صورت پیروزی در انتخابات، در مورد وج فرانسه ازاتحادیۀ اروپا همه پرسی برگزار می کند. لوپن، حزب راست گرای جبهه ملی فرانسه، در یک سخنرانی انتخاباتی گفت سؤال این نیست که آیا فرانسه از اتحادیه اروپا خارج می شود یا خیر، بلکه سؤال این است که این کار را «چه زمانی و تحت چه شرایطی» انجام می دهد. نامزد انتخابات ریاست جمهوری فرانسه، یورو (پول واحد اروپا) را مرده ای متحرک خوانده بود و افزود اگر رئیس جمهور شود به دنبال برگزاری همه پرسی فرگزیت ( وج فرانسه از اتحادیۀ اروپا)، «تمام توافقات اروپایی» را مورد بازبینی و تجدیدنظر قرار خواهد داد. لوپن با اشاره به همه پرسی برگزیت ( وج بریتانیا از اتحادیۀ اروپا) گفته بود «در این مسیر ( وج از اتحادیۀ اروپا)، ما اولین کشوری نیستیم که این کار را انجام می دهد و آ ین کشور نیز نخواهیم بود.»[2]یکی از افرادی که شدیدا از برگزیت و وج انگلیس از اتحادیه اظهار مسرت کرد «مارین لوپن» نامزد پیشین انتخابات ریاست جمهوری فرانسه بود که در رقابت از امانوئل مکرون ش ت خورد. وی که زمام جریان راست گرای افراطی را در دست داشت، به دنبال استقلال و ج از اتحادیه اروپا بوده است. لوپن که مشهور به ترامپ فرانسه نیز شده بود، تلاش داشت سیاست های افراطی ملی گرایانه ای را پیش کشد. مارین لوپن، حزب راست گرای افراطی و البته ضد جبهه ملی فرانسه در واکنش به برگزیت بیان داشته بود «این یک پیروزی برای است. همان طور که سال ها تقاضا داشتم اکنون لازم است که همین همه پرسی در فرانسه و دیگر کشورهای اتحادیه اروپا برگزار شود.» بدین ترتیب همین فرآیند با کشمکش ها در فرانسه بر سر انتخابات در این کشور آغاز شد. هر چند فرانسوی های قائل به ماندن در اتحادیه اروپا هجمه های فراوانی را علیه وی به راه انداختند و وی را متهم به فساد مالی و ... د ولی وی پیشقراول جریانی شد که هدف خود را وج از اتحادیه اروپا بر شمرد و معتقد بود که این فرآیند فعلی نه تنها انتفاع فرانسه را در بر نداشته است بلکه سبب این شده که فرانسه در جریان اتحادیه اروپا پاسوز شود. فرگزیت نام جریانی بود که دو تن از نامزدهای انتخابات ریاست جمهوری فرانسه که در آوریل سال 2017 برگزار شد به عنوان شعار انتخاباتی خود برگزیدند. مارین لوپن و فرانسوا اسولینو، دو تن از نامزدهای انتخابات ریاست جمهوری فرانسه، خواهان وج این کشور از اتحادیه اروپا (فرگزیت) بودنداشاره به اینکه آ ین کشوری نیستیم که از اتحادیه جدا خواهد شد، برای مقامات اروپایی که قائل به برجسته بودن نقش اتحادیه بوده اند، بسیار هزینه زا بود و آن ها از این موضوع بیم داشتند و دارند که نکند این موضوع در کشورهای دیگر نیز اتفاق بیفتد. به تعبیر مارین لوپن یورو تبدیل به یک مرده متحرک شده است و مقامات اتحادیه گریزی نیز از مواجهه با شرایط وخیم پیش روی اتحادیه به عنوان نماد همگرایی منطقه ای و سمبل نهادی که تجویزات ساختاری را در دستور کار خود قرار داده بود، ندارند. سخنان و ر اشتاین مایر رئیس جمهور آلمان که گفته بود این نتایج غمبار است و این روز را به عنوان روز غمبار اتحادیه و انگلیس هر دو بر شمرده بود و سخنان مارتین شولتسرئیس پارلمان اتحادیه اروپا که بیان داشته بود که وج انگلیس سبب وج احتمالی کشورهای دیگر نخواهد شد، به هیچ وجه تمنای به استقلال را در کشورهای عضو اتحادیه از بین نبرده و فرانسه نمودی از این تمنای به سمت استقلال و قرار نگرفتن ذیل تجویزات و دستورات اتحادیه اروپا و سوق به سمت ملی گرایی بود، موضوعی که مشخص نیست دوباره چه زمانی تبدیل به خبر یک رسانه های اروپایی و فرانسوی می شود. رفتارهای چک و نوای دوباره وگرایی از اتحادیه اروپادر همین ماجرای بیانیه دونالد ترامپ در خصوص قدس که طی روزهای اخیر منتشر شد و جنجالی را در سطح بین المللی به وجود آورد، یک مورد دیگر از ناهمنوایی بین سران اتحادیه اروپا به وجود آمد و آن سخنان «میلوش زمان» رئیس جمهور جمهوری چک بود. زِمان از رویکرد کشورهای اروپایی در برابر موضع «دونالد ترامپ» رئیس جمهور در زمینه انتقال پایتخت این کشور در از تل آویو به قدس انتقاد کرد. و با ترسو خطاب کشورهای اروپایی گفت که اروپایی ها با چنین اقداماتی زمینه عملکرد افراط گرایان را فراهم می کنند. این سیاستمدار 73 ساله در حالی چنین موضع گیری داشت که پیش از این از انتقال سفارت کشورش در به قدس حمایت کرده بود. موضوعی که سبب بر آشفتن مقامات اتحادیه اروپا از جمله فدریکا موگرینی شده بود که تلاش کرد رفتار زِمان را تصحیح کرده و چنین مخابره کند که صدای واحدی از اتحادیه به گوش می رسد. با این حال جنجال مواضع رئیس جمهور چک یک بار دیگر سیاست های واگرایانه در اروپا را برجسته کرد. چک و واگرایی از مواضع اروپاییسیاست های پراگ در خصوص موضوع قدس، یک بار دیگر مسئله واگرایی در اروپا را یادآوری کرده و سبب شد تا نگاه به این اتحادیه به مثابه یک موجودیت واحد وجود نداشته باشد. در این خصوص فدریکا موگرینی مسئول سیاست خارجی اتحادیه اروپا در این خصوص گفته برخلاف اعلام روز پنجشنبه میلوش زمان رئیس جمهوری چک برای جابجایی سفارت آن کشور در سرزمین های ی، لوبومیر زائورالِک، خارجه این کشور اروپایی به من قول داد که برخلاف اظهارات زِمان، این سفارتخانه همچنان در تل آویو باقی می ماند. تصمیم جدید ت جمهوری چک نشان می دهد که موضع آنها به هیچ وجه با موضع یی ها همسو نیست و آنها از سیاست های کلی اتحادیه اروپا تبعیت می کنند.سخنان زِمان، وزارت امور خارجه چک و فدریکا موگرینی در حالی مطرح می شود که دو سیاست کاملا متناقض با هم پی گیری می شود یکی سیاست رئیس جمهور چک و دیگری اتحادیه اروپا و وزارت خارجه چک که بر ماندن سفارت چک در تل آویو تاکید داشته اند، با این حال این موضوعی نیست که در اینجا مورد توجه است، به عبارت دیگر موضوع این نیست آیا سفارت چک به قدس منتقل می شود یا خیر، موضوع پتانسیل واگرایی است که در اتحادیه اروپا به وجود آمده است. انگلیس، فرانسه، چک، یونان و ... به نظر می رسد اتحادیه اروپا را به عنوان یک موجود یک پارچه و واحد به رسمیت نشناخته اند یا دست کم هنوز منافاتی بین منافع اصولی آن ها و مواضع اتحادیه به وجود نیامده است تا دست به انتخاب بزنند. این ها نتایج میل به واگرایی در اتحادیه اروپا بوده است. اگر چه اتحادیه اروپا در موضوع سیاستی همنوا با را پی گیری نکرده است، و در این خصوص سیاست عقلانی را پیش کشیده است، اما میل اتحادیه اروپا به واگرایی سبب شده است تا این اتحادیه مسیر روشنی را در خصوص همگرایی پیش روی نداشته باشد. نتیجه کلام به نظر می رسد میل به واگرایی یا ملی گرایی در کشورهای مختلف رو به فزونی است. کنار هم قرار دادن بسیاری از وقایعی که در عرصه بین المللی ترتیب داده شده است و به وجود آمده است، نشان دهنده این است که امواج ملی گرایی خصوصا در مسائل اقتصادی و در حال تشدید است. حال در این فضا سخن گفتن از زام به پیوستن به سازوکارهای جهانی به عنوان پیش شرط توسعه یافتگی چندان عقلانی نمی نمایاند. در حالی که نهضت اجتماعی – بین المللی در حال حرکت به سمت ملی گرایی های افراطی و ج از مکانیسم و ساختار تجارت جهانی است، در ایران برخی از افکار و نهادهای وابسته به سیستم فکر نئولیبرالی کینزی در حال حرکت شتابان اقتصاد و متعاقب آن سایر ساختارهای کشور به سمت جهانی شدن و الحاق به سیستم اقتصادی برجای مانده از برتوون وودز هستند. مبحثی که می توان نمود آن را در مباحث و گفت و گوهای انتقادی ت هاشمی رفسنجانی با اتحادیه اروپا از یک سو و گرایش به سمت پرسش و پاسخ ها با سازمان تجارت جهانی به عنوان مرجع اقتصادی برجای مانده از مکانیسم لیبرال سرمایه داری سابق در عرصه بین المللی از دیگر سو و در تمام تهای بعد از دهه هفتاد هجری شمسی مشاهده کرد. پیچیدن نسخه جهانی برای اقتصاد ایران به همراه پیچیدن پیوست های فرهنگی با سازو کار اقتصاد بین المللی است، مقوله ای که نتایج آن را در کشورهایی شبیه به ی لاتین به خوبی می توان مشاهده کرد. اما با این حال نیز اقتصاد جهانی در حال ترک برداشتن است. نگاهی به اتفاقاتی که در اروپا به خصوص در جریان یکی دو سال اخیر در حال رخ دادن است، نشان دهنده این است که کشورها از سیستم و سازوکار بین المللی اقتصاد لیبرالی با تجویزات بین المللی بازار آزاد و حذف تعرفه ها، در حال حرکت به سمت ملی گرایی افراطی در کشورهایی شبیه به انگلیس (در قالب وج از اتحادیه اروپا؛ موسوم به برگزیت) و آن چه در فرانسه ممکن بود به مرحله ظهور برسد (در قالب رقابت های انتخاباتی راستگرایان افراطی به ی مارین لوپن؛ موسوم به فرگزیت یا وج از اتحادیه اروپا) هستند. این روند اگرچه منتهی به ش ت ملی گرایان افراطی در فرانسه نیز شد و حتی اگر منجر به ساز ج ا بریتانیا از جمله ایرلند شمالی، و ، اسکاتلند و ... از انگلیس و تقلا برای پیوند و الحاق مجدد به اتحادیه نیز شود، چیزی از ناکامی سازوکار اتحادیه در جلوگیری از واگرایی کشورها و تلاش برای تجویز سیستم اقتصادی ای که با اتحادیه زغال و فولاد پی ریزی شده بود کم نخواهد کرد. بنابراین در فضایی که اتحادیه اروپا به عنوان مرجع سیاست های دستوری و تجویزی برای اعضایش در معرض شدیدترین موج ملی گرایی قرار گرفته است، این موضوع که ایران به سمت جهانی شدن؛ (یعنی همان دستورالعمل ش ت خورده از منظر قائلان به این مدل اقتصادی)، در حال حرکت است، نشان دهنده این است که درک مناسبی از سازوکارهای اقتصاد بین المللی در ایران وجود ندارد. یکی از دستاوردهای برای اقتصاد کشور همین بود که این نگاه به توسعه برون زا را در محک آزمون قرار داد. موضوعی که می توان آن را در تجربیات وابستگی اقتصادی و ناکامی در برآورده نیازهای اولیه اقتصادی بانک ها در عرصه بین المللی آن را مشاهده کرد. سخنان علی لاریجانی رئیس مجلس شورای ی در دیدار بوریس جانسون که بیان داشت حتی نتوانسته مشکل بانکی سفارت ایران در لندن را برطرف کند، یکی از محک های بسیار مهم در خصوص همین ناکامی چشم دوختن به مدل اقتصادی توسعه برون زا بوده است. [1] http://www.yjc.ir/fa/news/6030953[2]http://www.presstv.ir/detailfr/2017/03/03/512872/marine-le-pen-vows-to-hold-referendum-on-leaving-eu-if-elected*گروه بین الملل شکده برهان / انتهای متن | کد مطلب: 10195 | تاریخ: ۱۳۹۶/۹/۲۲ | ساعت: ۱۲ : ۴۵
وب سایت دیپلماسی ایرانی: یکی از مهمترین تغییرات در سیاست خارجی ت یازدهم نگاه به اروپا بود. رابطه ای که در ابتدای ت یازدهم در شرایط مطلوبی قرار نداشت و سطوح دیپلماتیک به پایین ترین میزان خود رسیده بود. نباید از نظر دور داشت که ت نقش به سزایی در بدتر رابطه مذکور ایفا کرده بود آن چنان که حتی با اتخاذ سیاست های تهاجمی زمینه ساز سردی کم سابقه ای در روابط دیپلماتیک با اتحادیه اروپا شد و به مرور همکاری های و اقتصادی طرفین و مذاکرات سطح بالا و مبادله هیات ها و رفت و آمدهای و اقتصادی به صورت چشمگیری کاهش یافت و دیگر شاهد سفرهای دیپلماتیک و اقتصادی - تجاری در سطح روسای کشورها و حتی وزرای امور خارجه یا وزرای اقتصادی به پایتخت های یکدیگر نبودیم. به بیان بهتر می توان گفت در دوره 1384 تا 1392 روابط و اقتصادی ایران و اروپا به نحو بارزی کاهش یافت و تبادل هیئت ها و رفت و آمدهای دیپلماتیک در کمترین سطح خود قرار گرفت؛ این در حالی است که از زمان استقرار ت یازدهم 28 هیئت دیپلماتیک اروپایی به ایران سفر کرده اند. این سفرها از یک سو در نتیجه تغییر در سیاست خارجی ایران و از سوی دیگر با توجه به شرایط به وجود آمده در منطقه و تمایل اروپا به ارتباط با ایران بوده که هر دو نشان از هوش دیپلماتیک ت یازدهم دارد چرا که سیاست خارجی ت تدبیر و امید که مبتنی بر تعامل سازنده و همکاری مؤثر با دنیای خارج است، موجب حل موضوع هسته ای ایران، که یکی از عوامل عمده اروپا برای تعلیق و کاهش سطح روابط با ایران طی چند سال اخیر به شمار می رفت، شد و با گذشت زمان رسما شاهد پایان ممنوعیت سفرهای بلندپایه دیپلماتیک اروپایی به ایران که تقریبا از اوائل ت نهم شروع شد، بوده ایم. امروز شاهدیم که سطح روابط به جایی رسیده است که محمد جواد ظریف در کمتر از یک ماه اخیر سه بار به اروپا سفرهای دیپلماتیک داشته است. از همین رو " وقایع اتفاقیه " برای تحلیل دقیق تر جایگاه اروپا در مناسبات دیپلماتیک ت یاز دهم و بررسی این جایگاه در دستگاه سیاست خارجی ت دوازدهم گفت وگویی را با علی بیگدلی، و رئیس کارگروه تاریخ و او ا در شهید بهشتی، پژوهشگر سیاست خارجی و کارشناس مسائل بین المللی اروپا و و مولف آثاری چون "تاریخ اروپا در قرن جدید" ، "تاریخ شه در غرب"، "تاریخ فرهنگ وهنر اروپا در قرن جدید"، "کرونولوژی یت و قرون وسطی"، "تاریخ اروپا در قرون وسطی" و ... صورت داده که در ادامه می خوانید:
با توجه به روابط دیپلماتیک دیرینه و حسنه تهران با اتحادیه اروپا در ادوار مختلف و ت های گوناگون، اساسا جایگاه اروپا در دیپلماسی تهران بویژه در یک دهه اخیر کجاست؟شاید بتوان به صورتی مستقل روابط تهران با اروپا را بررسی کرد اما برای بررسی و تحلیل دقیقتر جایگاه اتحادیه اروپا در دیپلماسی ایران باید آن را منوط به رفتارهای مهره سومی به نام واشنگتن دانست، به بیان دیگر تعریف روابط تهران با اتحادیه اروپا در رابطه این سه ضلع تعریف می شود در نتیجه با این دیدگاه اگر به سوال شما بنگریم خواهیم دید که ما در چند سال اخیر با دو مرحله متفاوت در گذار دیپلماتیک تهران با اتحادیه اروپا مواجه بوده ایم. دوره اول که به زمامداری باراک اوباما باز می گردد و در این دوران ارتباط بسیار میان واشنگتن و اتحادیه اروپا شکل گرفت لذا در این ارتباط نزدیک اتحادیه اروپا به مجری سیاست های واشنگتن حتی در اعمال تحریم ها در قبال تهران بدل شد از همین رو هم روابط تهران – اروپا در ت های نهم و دهم به شدت با افول روبرو شد. در همین دوران هم بود که به واسطه برخی رفتارهای ت در آن زمان حتی تحریم های اتحادیه اروپا علیه تهران به مراتب بدتر از واشنگتن بود. اما دوره دوم در دو لایه آغاز به کار ت و متعاقب آن شروع گفت وگوهای و نهایتا در لایه دوم انتخاب ترامپ در جایگاه 45 امین رئیس جمهور ایالات متحده باز می گردد. از برهه ای که عملا کار ت یازدهم س شد با یک رفرم اساسی در رویه ت در تهران تمامی پالس های مثبت به جهان مخابره شد و خوشبختانه جهان و به ویژه اتحادیه اروپا این پالس های مثبت را دریافت کرد که نهایت سازندگی روابط حسنه دیپلماتیک تهران – اروپا به دوران پسا باز می گردد. اما در ادامه با آغاز ریاست جمهوری دونالد ترامپ باز متاسفانه تاثیرات سوء ضلع سوم که گفتم در تنظیم روابط تهران – اروپا نقش کلیدی را دارد به واسطه هوشمندی تهران و دستگاه سیاست خارجی اتفاقا در جهت ع عمل کرد و اگر چه روابط نیم بندی که در اثر مذاکرات مستثیم و رودررو با خود واشنگتن هم شکل گرفته بود اما با رفتارهای ترامپ نه تنها این روابط تقریبا به صفر بازگشت که تلاش جدی علیه روابط تهران – اروپا هم در کاخ سفید صورت پذیرفت ولی گفتم با هوشمندی ت برای بازسازی روابط، ت مناسبات دیپلماتیک را به نقطه ای رساند که واشنگتن نتوانست بر این رابطه اثر گذار باشد و مضافا این که از همان ابتدا خود ترامپ هم بنای ارتباطی سردی را با کشورهای اتحادیه اروپا گذاشت که می توان انتقادات بیشمار ترامپ به ناتو در دوران تبلیغات انتخاباتی، اظهار نظرهای تند نسبت به ساختار اتحادیه اروپا یا در گام عملی دستور ترامپ مبنی بر وج از برخی پیمان های مهم مانند پیمان پاریس شامل می شود که با وج انگلستان از اتحادیه اروپا و حمایت ترامپ از ک نه ترزا می و جریان پوپولیست و راست رادیکال اروپایی، این روابط بیش از پیش سرد شد. یقینا این مسئله هم موجب بیشتر اروپا با شد.
اگر چه روابط واشنگتن با اروپا به گرمی دوران اوباما نیست اما بر قدرت اتحادیه اروپا اشراف دارد و علی رغم انتقادات ت جدید ایالات متحده به ناتو، ترامپ در نشست 25 ماه می سران ناتو در برو ل شرکت داشت.بله من هم با این نکته موافقم، هر چند که دوران کوتاه زمامداری ترامپ تا اکنون به تنش و ایجاد زاویه نسبی با اتحادیه اروپا با محوریت برلین گذشته است اما یقینا سطح روابط عمیق طرفین با برخی رفتارها از بین نخواهد رفت و شاید که امروز جنگ لفظی میان سران اتحادیه اروپا با واشنگتن هم باشد هم اروپا به رابطه با واشنگتن نیازمند است و هم . اما نکته اینجاست که هر چه این میزان زاویه واشنگتن با اتحادیه اروپا بیشتر شود یقینا به همان نسبت میان تهران با اتحادیه اروپا روابط دیپلماتیک گرمتری بوجود خواهد آمد. اگر شما دقت کرده باشید پیوندهای بسیار عمیقی هم در ارتباطات اروپا با وجود دارد و علاوه بر عرصه دیپلماسی، هم در زمینه های اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی هم ارتباطات بسیار پررنگی بین هر دو طرف وجود دارد به گونه ای که من در یک سوال مشابه خبرنگار فرانسوی در خصوص میزان ارتباط تهران و اتحادیه اروپا گفتم که ما صنعت را از آلمان، سیاست را از انگلستان و فرهنگ را از فرانسه برای خود به دست آوردیم و اشاره هم داشتم که اتفاقا سفرهای اخیر آقای ظریف در این مرحله دوم که واشنگتن در اختلاف زاویه با اتحادیه اروپا قرار دارد نشان از هوشمندی دستگاه دیپلماسی ت یازدهم دارد چرا که هر چه ما هم بواسطه برخی بدعهدی های بدلیل سیاست یک بام و دو هوا روبرو بوده ایم باید این خلاء را توسط اتحادیه اروپا پر کرد و قطعا روابط دیپلماتیک گرم به سود طرفین خواهد بود و باز هم بیان داشتم که امروز سطح روابط به نقطه ای رسیده است که نه تنها اتحادیه اروپا دیگر مجری سیاست های واشنگتن نیست که حتی در برابر برخی از رفتارهای ایالات متحده و ترامپ که در تناقض با صورت می گیرد واکنش خود را نشان می دهد. البته پس از جنگ جهانی دوم واشنگتن سرمایه گذاری های بسیار زیادی را در اتحادیه اروپا داشته به صورتی که بیش از 27 تا 28 درصد سهام صنایع اتحادیه اروپا در قبضه ایالات متحده است از همین رو خود واشنگتن هم بدلیل آگاهی از توان و پتانسیل اتحادیه اروپا هیچ گاه تمایل ندارد در جهت افزایش اختلافات با این اتحادیه گام بردارد لذا به قول شما اگر ترامپ در اظهار نظری به ناتو یا ساختار اتحادیه اروپا حمله می کند اما در نشست سران ناتو شرکت می کند یا این که اگر ترامپ با یک دستور رسمی از معاهده پاریس خارج می شود و در زمان انتخابات ریاست جمهوری فرانسه علاقه به پیروزی خانم لوپن دارد اما از سوی دیگر در کمتر از یک ماه از پیروزی امانوئل مکرون به فرانسه سفر می کند لذا رفتارهای دونالد ترامپ و واشنگتن شاید در عرصه تاکتیکی دیپلماسی تغییر یابد اما قطعا در استراتژی تغییری صورت نخواهد گرفت. بنابراین اقتصاد ما و مهمتر از آن سیاست خارجی ما در عرصه دیپلماسی با رصد این گونه رفتارها ع العمل های بسیار سنجیده ای در سیاست خارجی را در پی بگیرد و با توجه به شرایط اقتصادی، چه در دوره یازدهم و چه در ت دوازدهم، اروپا می تواند به محمل بسیار مناسبی برای مناسبات اقتصادی در سایه روابط دیپلماتیک بدل شود که یقینا این سطح از روابط اقتصادی می تواند از صنایع کلان خودروسازی و صدور نفت و گاز تا محصولاتی نظیر فرآورده ها و محصولات کشاورزی را در برگیرد، لذا اگر تهران بتواند بازیگری هوشمندانه ای را در عرصه دیپلماسی و سیاست خارجی با اتحادیه اروپا را در خلاء مناسبات رو به افول واشنگتن با این اتحادیه در پیش گیرد چنانی که تا کنوی در پیش گرفته، می تواند به مراتب جایگاه تهران را در عرصه بین الملل بالا برده و از سوی دیگر موجب رونق اقتصادی داخلی کشور هم بشود.
شما به مسئله اشاره داشتید. بسیاری از سران اتحادیه اروپا تلاش جدی برای حفظ در پیش گرفته اند و در مقابل برخی رفتارهای خلاف وعده واشنگتن مقاومت از خود نشان می دهند. با توجه به اینکه سه مهره از شش مهره 1+5 اروپایی هستند نقش و جایگاه اروپا و اساسا توان اتحادیه اروپا در حفظ در دوران پسا را چونه برآورد و تحلیل می کنید؟در همان دور پایانی مذاکرات بین تهران و 1+5 در سال 2016 که منجر به خلق شد امور خارجه آلمان در مصاحبه ای به طور صریح اعلام کرد که علاوه بر پکن و مسکو کشورهای اتحادیه اروپا هم با تهران مشکلی عمیق و ریشه ای ندارند و تمام اختلافات موجود (در آن زمان) بواسطه تاثیرات سوء واشنگتن صورت می گیرد که اتفاقا همین دست از اظهار نظرهای مقامات اتحادیه اروپا نشان از این داشت که روابط تهران با اتحادیه اروپا دچار یک دگرگونی و تغییر مثبت و سازنده پس از خلق خواهد شد به گونه ای که حتی واشنگتن هم نمی تواند تاثیر چندانی برای کاهش این روابط رو به رشد داشته باشد که قطعا در آینده هم این تضاد منافع دو سوی آتلانتیک بر سر ارتباط با تهران بیشتر خواهد شد. اما باز تکرار می کنم که می توان از این تضاد منافع با یک دیپلماسی هوشمند بهره کافی را برد. بنابراین اتحادیه اروپا به چنان درکی رسیده است که قطعا نه تنها را زیر پا نخواهد گذاشت بلکه تمام تلاش خود را برای حفظ آن خواهند داشت چرا که هم از جهت بین المللی، وجه اتحادیه اروپا با نقض با مشکل روبرو خواهد شد و هم از سوی دیگر بواسطه پایبندی هر سه بازیگر اتحادیه اروپا، به علاوه پکن و مسکو سبب خواهند شد که ترامپ هم به پایبند بماند و یقینا تغییر مواضع او از زمان تبلیغات انتخاباتی تا به امروز در خصوص نشانه بارزی از این مسئله است لذا با توجه به نکات یاد شده توان و قدرت اتحادیه اروپا در حفظ بخوبی روشن می شود. در راستای نکات یاد شده اتحادیه اروپا در مسئله تحریم های مربوط به fatf به نحوی همراهی و حمایت خود را از تهران در تقابل با سیاست های ضد ایرانی واشنگتن نشان داد، اما مسئله مهم اینجاست که آیا اگر در یک بزنگاه اتحادیه اروپا مخیر به فقط دو انتخاب بین تهران و واشنگتن باشد کدام گزینه را انتخاب خواهد کرد؟ آیا اساسا بواسطه اختلاف نسبی که امروز در سایه برخی رفتارهای ترامپ مانند وج از معاهده پاریس با اتحادیه اروپا شکل گرفته و حمایت های صریح و قاطع اروپا از می توان این تحلیل را داشت که اروپا به سمت تهران گرایش پیدا می کند؟همان طور که گفتم بیش از 28 درصد سهام صنایع اتحادیه اروپا در قبضه واشنگتن است لذا اتحادیه اروپا اگر حتی خواهان کاهش ارتباط با واشنگتن باشد هم توان آن را ندارد. اگر چه همواره بدنبال ب یک استقلال نسبی بوده لذا بسیار بدیهی است که اگر اتحادیه اروپا بخواهد میان تهران یا واشنگتن یک انتخاب داشته باشد قطعا آن انتخاب تهران نخواهد بود.پس برخی از حمایت های اتحادیه اروپا در کاهش تحریم ها یا تلاش برای حفظ می تواند یک تاکتیک دیپلماتیکی در قبال تهران تلقی شود؟بله، می توان از سوال شما این برداشت را کرد چرا که علاوه بر روابط و اقتصادی نزدیک واشنگتن و اتحادیه اروپا این دو مهره مهم عرصه بین الملل از لحاظ فرهنگی هم بسیار شبیه به هم هستند و این قرابت فرهنگی ارتباطات بین طرفین را به گونه ای در هم گره زده که تقریبا نمی توان آن را از هم کرد پس رفتارهای اتحادیه اروپا در حد تاکتیک برای ب منافع و در آمدهای اقتصادی از قبل به تهران است و اروپا تا جایی از حمایت خود را خواهد داشت و در مقابل سیاست های خلاف وعده ی واشنگتن قرار خواهد گرفت که لطمه جدی آن هم از جنس استراتژیکی به روابط بین کشورهای اتحادیه اروپا با واشنگتن ایجاد نکند البته این مسئله وما چیزبدی نیست چرا که سیاست خارجی اولویت را بر حفظ منافع خود قرار می دهد و قطعا ما هم در همین راستا عمل می کنیم هر چند که این مسئله را هم باید در نظر داشت که هر چقدر روابط واشنگتن با مسکو و پکن دچار تنش شود به همان میزان واشنگتن تمایل دارد برای پوشش این خلاء به اتحادیه اروپا نزدیک شود. پس بینید که اروپا و در سطحی بی بازگشت با هم ارتباط دارند.

با این تفاسیر اگر ما به کارنامه دیپلماسی ت یازدهم نگاهی داشته باشیم بیش از 50 درصد از مانور روابط دیپلماتیک تهران در ارتباط با اتحادیه اروپا تعریف شد و در همین یک ماه اخیر آقای ظریف در حدود سه بار به اروپا سفر داشته است لذا اگر اروپا میان تهران و واشنگتن، ایالات متحده را برگزیند چنین دیپلماسی که بیش از نیمی از هزینه و تلاش هایش را در اروپا صرف کرده به عنوان یک ضربه کشنده تلقی نمی شود؟ آیا دیپلماسی تهران باید در خصوص این مسئله plan b را داشته باشد؟من هم در قالب مسئله شما معتقدم دستگاه سیاست خارجی باید همواره آمادگی برخورد با هر وضعیتی را به دور از خوشبینی داشته باشد اما امروز برخی از شواهد دال بر این است که مسئله مطرح شده شما بسیار بعید است که روی دهد. مثلا وقتی ما شاهدیم که اتحادیه اروپا در یک قرارداد قصد فروش 120 فروند هواپیمای مسافربری ایرباس را به تهران دارد بخوبی این مسئله را مطرح می کند که اتحادیه اروپا تصمیمی برای ج با تهران را در آینده نزدیک نخواهد داشت هر چند که مشکلات و مصائب اقتصادی که هم اتحادیه اروپا و هم واشنگتن به آن گرفتار است سبب شده که حتی ایالات متحده هم در قراردادی 60 فروند هواپیمای مسافربری بوئینگ را به ایران تحویل دهد و این دقیقا از جانب ت ترامپی صورت می گیرد که در شعارهایش به مخالفت با برخواسته است بنابراین اگر بیشتر توجه سیاست خارجی و انرژی دیپلماسی ت یازدهم در اتحادیه اروپا صرف شده است بدلیل جایگاه و اهمیت این اتحادیه در عرصه سیاست خارجی با توجه به روابط سنتی و در عین حال عمیق اقتصادی – با اتحادیه اروپا بوده است. لذا من بسیار بعید می دانم با توجه به بسترهای مناسبی که در روابط دیپلماتیک تهران با اتحادیه اروپا صورت گرفته این اتحادیه تمایل داشته باشد در عملکردی مشابه به دوران عمل کند چرا که اساسا با مانور دقیق، منعطف و در عین حال بسیار هوشمند دستگاه سیاست خارجی ت یازدهم عملا هر گونه بهانه ای را از اتحادیه اروپا برای کاهش روابط دیپلماتیک گرفته است لذا اتحادیه اروپا هم هیچ دستاویزی را نه از جانب خود و نه حتی از جانب واشنگتن برای ایجاد اجماعی علیه تهران ندارد و واشنگتن هم دیگر تحت لوای پرونده هسته ای نمی تواند تحریمی را علیه تهران داشته باشد هر چند که ایالات متحده می تواند از طریق تحریم هایی تحت عنوان فعالیت های موشکی و ی برخی محدودیت ها را علیه تهران باز گرداند اما نمی تواند تحریمی را تحت عنوان فعالیت های هسته ای در خصوص تهران اعمال کند و اگر شما امروز شاهدید که ت و هیئت حاکمه دست به تصویب تحریم های جدید علیه تهران می زند هیچ کدام تحت عنوان تحریم های هسته ای صورت نگرفته است. البته باید این مسئله را هم باید گفت که این تحریم ها فقط برای راضی نگهداشتن برخی از ت های عربی منطقه در راستای تحریم و محدود تهران با شعار ایران هراسی است.آیا این میزان از پویایی و تحرک فعال دستگاه دیپلماسی ت یازدهم را برای ت دوازدهم در زمینه روابط دیپلماتیک با اتحادیه اروپا متصور هستید؟ ببینید علاوه بر مسئله افزایش هوش انکار ناپذیر در دیپلماسی ت یازدهم، چیزی که امروز می تواند به عنوان عامل و برگ برنده دیگری در روابط دیپلماتیک بشمار رود رای بالای مردم به در دوازدهمین دوره انتخابات ریاست جمهوری است. قطعا چنین انتخ با این میزان از حمایت مردمی، جایگاه ت و ریاست جمهوری را در صحنه و عرصه بین المللی بالا خواهد برد. زمانی در یکی از نشست های سران آقای ژاک شیراک به عنوان رئیس جمهور وقت فرانسه و میزبان نشست تنها به استقبال آقای سید محمد خاتمی رفت و زمانی که خبرنگاران دلیل این رفتار را از آقای شیراک جویا شدند او پاسخ داد که آقای خاتمی از معدود روسای جمهوری در جهان است که از رای و حمایت قاطع مردم خود برخوردار است پس می بینید که میزان بالای آرا در انتخابات چه تاثیری بر پرستیژ یک رئیس جمهور دارد فلذا در بستر این شرایط اگر برخی از جریانات مخالف و منتقد ت در قالب دلواپس یا هر نام دیگری کمی فقط کمی با ت دوازدهم همراهی کند می تواند به مراتب فع ر و پویاتر در عرصه بین المللی نسبت به ت یازدهم ظاهر شود و در سایه این مسئله می تواند بسیاری از امتیازات را برای ایران از بازیگران عرصه بین الملل و حتی خود ترامپ و در گامی جلوتر ریاض بگیرد. متاسفانه شرایط داخلی نشانی از این همراهی و حمایت از ت را ندارد و مسئله سبب صرف انرژی ت در جاهای غیر ضروری که به سرکوب و بر باد رفتن برخی از برنامه های ت در عرصه سیاست خارجی و روابط بین المللی شده است. با توجه به اینکه دستگاه دیپلماسی یکی از نقاط ثقل خود را روی اتحادیه اروپا بنا نهاده است، آیا چنین برنامه ای برای نقطه ثقل قرار گرفتن اتحادیه اروپا را چگونه تحلیل می کنید؟یقینا باید این مسئله را در روابط دیپلماتیک تهران با اتحادیه اروپا در نظر داشت که این اتحادیه نسبت به واشنگتن در روابط دیپلماتیک خود به شدت با هوش تر عمل می کند و امروز اتحادیه اروپا پس از پشت سر گذاشتن دو جنگ خانمان سوز اول و دوم در قرن بیستم به این سطح از درک دیپلماتیک رسیده است که برای حل مناقشات و اختلاف نظر خود با سایر کشورها باید در یک انعطاف و احترام متقابل، گفتگو را برای رسیدن به راه حل مشترک در پی گرفت لذا تهران هم با درک این مسئله به این نتیجه رسیده است که می تواند برنامه ریزی بلندمدت و پایداری را در ارتباط با اتحادیه اروپا در پیش گیرد. نکته مهمی هم که نباید در این میان فراموش شود این است که علیرغم تمام حملات، انتقادات و ت یب های جریان مخالف و منتقد ت در سایه نوع رفتار با اما در خصوص ارتباط با اتحادیه اروپا، این جریان منتقد داخلی ت چنین حساسیتی را از خود نشان نداده است و قطعا آقای در دیپلماسی ت دوازدهم باید از این امتیاز نهایت استفاده خود را ببرد لذا اگر زمانی یک تماس تلفنی آقای با اوباما جنجال ها و حملاتی را در پی دارد اما تماس تلفنی با شخصی مانند ماکرون چنین حساسیتی را در پی ندارد. البته باید طرف دیگر ماجرا یعنی اتحادیه اروپا را هم دید و در این رابطه این سوال پیش می آید که اتحادیه اروپا هم تا چه اندازه فضا را برای گسترش روابط دیپلماتیک با تهران باز خواهد کرد؟ و همچنین اینکه آیا اتحادیه اروپا علیرغم خواست واشنگتن و تمایلات کشورهای عربی منطقه خلیج فارس در پی بالا بردن سطح مناسبات خود با تهران خواهد بود یا اینکه در طول مناسبات چهار سال آینده ت دوازدهم با در پیش گرفتن سیاست یک بام و دو هوا، گوشه چشمی هم به واشنگتن و ریاض خواهد داشت یعنی روابطی سنجیده که هم رضایت ریاض و واشنگتن را در پی داشته باشد و هم سطح مناسبات رضایت بخشی را هم با تهران حفظ کند، که به نظرم قالب دوم به واقعیت نزدیکتر است لذا تکرار می کنم باید دیپلماسی ت دوازدهم به مراتب هوشمندتر از چهار سال گذشته عمل کند.
در کشتی فرنگی نیز مهرداد مردانی در 59 کیلوگرم، محمد الیاسی در 66 کیلوگرم، فرشاد بلفکه در 71 کیلوگرم، پیام بویری در 75 کیلوگرم، یوسف قادریان در 80 کیلوگرم، حسین نوری در 85 کیلوگرم، سید مصطفی صالحی زاده در 98 کیلوگرم و شهاب قوره جیلی در 1300 کیلوگرم به عنوان قهرمانی رسیدند. در روز دوم رقابتهای کشتی انتخ تیمهای ملی، کشتی گیران در حضور حدود ۸ هزار تماشاگر سالن ۱۲ هزار نفری به مصاف هم رفتند که در وزن ۵۹ کیلوگرم فرنگی مهرداد مردانی با فن کمر محسن حاجی پور را در فینال دوم ضربه کرد تا مسافر مسابقات جهانی و جانشین حمید سوریان در وزن اول کشتی فرنگی شود. اما در مبارزه مهیج وزن ۱۲۵ کیلوگرم و در فینال دوم یدالله محبی موفق شد برای دومین بار کمیل قاسمی را ش ت دهد تا در حضور نایب قهرمان المپیک به عنوان نخست سنگین وزن برسد. محبی فینال دوم را ۵ بر ۲ به سود خود به پایان رساند. همچنین در فینال دوم وزن ۸۶ کیلوگرم حسن یزدانی قهرمان المپیک ریو با حساب ۱۲ بر ۲ از سد عزت الله اکبری نایب قهرمان سابق جهان گذشت تا مسافر مسابقات جهانی پاریس شود. یزدانی در کشتی قبل هم ۱۱ بر صفر اکبری را ضربه کرده بود. یزدانی به جز مبارزه با علیرضا کریمی، سایر مسابقاتش را با ضربه فنی پشت سر گذاشت و تنها در فینال دوم مقابل اکبری امتیاز از دست داد. همچنین در وزن ۷۱ کیلوگرم فرنگی فرشاد بلفکه ۳ بر صفر برومند اصلان را مغلوب کرد و در غیاب افشین بیابانگرد به مقام نخست دست یافت. بیابانگرد به دلیل مصدومیت در این مسابقات شرکت نکرد. همچنین یوسف قادریان با دو پیروزی متوالی برابر مجید دهقان قهرمان وزن ۸۰ کیلوگرم شد. در وزن ۹۸ کیلوگرم فرنگی سید مصطفی صالحی زاده با اقتدار تمام رقبایش از جمله مهدی علیاری را ش ت داد و در فینال دوم هم حسین حسینی را ۵ بر یک مغلوب کرد تا به عضویت تیم ملی درآید. اما در وزن 61 کیلوگرم بهنام احسانپور در فینا سوم با حساب 4 بر یک مسعود اسماعیل پور را از پیش رو برداشت تا در نبردی نزدیک و حساس به مقام نخست برسد. در آ ین فینال این رقابتها نیز سعید داداشپور در یک کشتی بسیار نزدیک با حساب 4 بر 3 مصطفی حسین خانی دارنده مدال برنز جهان را ش ت داد تا برنده فینال سوم شود. در این کشتی داداشپور در دقیقه پایانی بارها با زانو زدن کنار تشک نمایشی دفاعی داشت که اعتراض حسین خانی را هم در پی داشت و معتقد بود باید داوران پوئن اخطار می دادند. نتایج دیدارهای فینال روز دوم به شرح زیر است:کشتی آزادقهرمان ۶۱ کیلوگرم: بهنام احسانپور فینال اول: بهنام احسانپور (مازندران) ۱ – مسعود اسماعیل پور (مازندران) ۲ فینال دوم:بهنام احسانپور (مازندران) ۴ – مسعود اسماعیل پور (مازندران) ۰ فینال سوم: بهنام احسانپور (مازندران) ۴ – مسعود اسماعیل پور (مازندران) 1قهرمان ۷۰ کیلوگرم: سعید داداش پور فینال اول: سعید داداش پور (تهران) ۳- مصطفی حسین خانی (تهران) ۲ فینال دوم: سعید داداش پور (تهران) ۲- مصطفی حسین خانی (تهران) ۵ فینال سوم: سعید داداش پور (تهران) 4 - مصطفی حسین خانی (تهران) 3
قهرمان ۸۶ کیلوگرم: حسن یزدانی فینال اول: حسن یزدانی (مازندران) ۱۱ – عزت الله اکبری (مازندران) ۰ فینال دوم: حسن یزدانی (مازندران) – عزت الله اکبری (مازندران)
قهرمان ۱۲۵ کیلوگرم: یدالله محبی فینال اول: کمیل قاسمی (مازندران) ۲ – یدالله محبی (کرمانشاه) ۵ فینال دوم: کمیل قاسمی (مازندران) ۲ – یدالله محبی (کرمانشاه) ۵کشتی فرنگی
قهرمان ۵۹ کیلوگرم: مهرداد مردانی فینال اول: محسن حاجی پور (مازندران) ۳– مهرداد مردانی (خوزستان) ۴ فینال دوم: محسن حاجی پور (مازندران) ۷– مهرداد مردانی (خوزستان) ۸ برنده با ضربه فنیقهرمان ۷۱ کیلوگرم: فرشاد بلفکه فینال اول: فرشاد بلفکه (لرستان) برنده - برومند اصلان (لرستان) فینال دوم: فرشاد بلفکه (لرستان) ۳- برومند اصلان (لرستان) ۰قهرمان ۸۰ کیلوگرم: یوسف قادریان فینال اول: یوسف قادریان (البرز) ۷- مجید دهقان (فارس) ۱ فینال دوم:یوسف قادریان (البرز) ۵ - مجید دهقان (فارس) ۲
قهرمان ۹۸ کیلوگرم:سید مصطفی صالحی زاده فینال اول: حسین حسینی (مازندران) – سید مصطفی صالحی زاده (خوزستان) برنده فینال دوم: حسین حسینی (مازندران) ۱ – سید مصطفی صالحی زاده (خوزستان) ۵ نتایج فینال های انتخ تیم های ملی در روز نخست هم به شرح زیر است:کشتی آزاد:۵۷ کیلوگرم: فینال اول:رضا اطری (مازندران) ۱۰ – نادر حاج آقا نیا (کرمان) ۸ فینال دوم: رضا اطری (مازندران) ۸ – نادر حاج آقا نیا (کرمان) ۵۶۵ کیلوگرم: فینال اول: میثم نصیری (زنجان) ۶ – فرزاد عموزاده (مازندران) ۳ فینال دوم: میثم نصیری (زنجان) ۵ – فرزاد عموزاده (مازندران) ۳۷۴ کیلوگرم: فینال اول: پیمان یاراحمدی (لرستان) ۱۲ – حسین الیاسی (مازندران) ۲ فینال دوم: پیمان یاراحمدی(برنده) - حسین الیاسی حاضر به مبارزه نشد.۹۷ کیلوگرم: فینال اول: محمدی ( اسان شمالی) ۵ – حسن رحیمی (تهران) ۱ فینال دوم: محمدی ( اسان شمالی) ۵ – حسن رحیمی (تهران) ۲کشتی فرنگی:۶۶ کیلوگرم: فینال اول: امین سوری (خوزستان) ۲– محمد الیاسی (خوزستان) ۳ فینال دوم: امین سوری (خوزستان) ۱– محمد الیاسی (خوزستان) ۴۷۵ کیلوگرم: فینال اول: شایان عفیفی (آذربایجان شرقی) ۰ – پیام بویری (خوزستان) ۳ فینال دوم: شایان عفیفی (آذربایجان شرقی) ۲ – پیام بویری (خوزستان) ۷۸۵ کیلوگرم: فینال اول: سامان عزیزی (کردستان) ۴ – حسین نوری (زنجان) ۶ فینال دوم: سامان عزیزی ۵ (کردستان) – حسین نوری (زنجان) ۱ فینال سوم: سامان عزیزی (کردستان) ۲- حسین نوری (زنجان) ۴۱۳۰کیلوگرم: فینال اول: شهاب قوره جیلی (تهران) ۳ برنده – بهنام مهدی زاده (تهران) ۳ فینال دوم: شهاب قوره جیلی (تهران) یک - بهنام مهدی زاده (تهران) ۲ فینال سوم: شهاب قوره جیلی ۲ - بهنام مهدی زاده یک
ب‎وکارهای مجازی به واسطه نوبودن، نیازها و م ومات نوینی احتیاج دارند که ب‏ وکارهای سنتی ایران سال هاست از آنها عبور کرده اند. یکی از مشکلات این ب‎وکارها هم سیطره قوانین سنتی بازار بر آنهاست. اتحادیه کشوری ب‏وکارهای مجازی به تازگی آغاز به کار کرده تا راه حل هایی برای هزار توی مشکلات استارت‎آپ‏ها پیدا کند؛ استارت آپ هایی که در مواجهه با قوانین دست وپاگیر ب وکارهای سنتی از یک سو و تهدیدهایی که نوع نگاه به دنیای مجازی برای آنها به همراه دارد شاید بی دفاع ترین نوع ب وکار در بازار ایران باشند. ب وکارهایی که امیدوارند با شکل گیری اتحادیه و قوام یافتن یک نهاد صنفی بتوانند مطالبات خود را از رهگذر این نهاد پیگیری کنند و به نتیجه برسانند. در گفت‎وگو با رضا الفت نسب، عضو هیات مدیره و سخنگوی اتحادیه کشوری ب و کارهای مجازی، به مسائل و پرسش‎هایی درباره عملکرد اتحادیه و برنامه‎های آینده آن پرداخته‎ و البته انتقادهایی که چگونگی شکل گیری و عملکرد کوتاه مدت آن در ا یستم وجود دارد را هم با او مطرح کرده ایم. آقای الفت نسب، از زمان شکل گیری اتحادیه تا کنون که زمان زیادی هم نیست، مهم‎ترین اقدام اتحادیه چه بوده است؟بزرگ‎ترین وظیفه یک اتحادیه صدور مجوز است که ما هم این کار را آغاز کردیم و در این مدت ۱۰۰ مجوز صادر شده است. به نظر من اعطای مجوز رسمی به ب‎وکارهای اینترنتی کار بزرگی است. اتحادیه در همین مدت کمتر از ۳ ماه، با اعطای مجوز به برخی شرکت‏های حمل‏ونقل مسافر کمک کرده تا مشکل آنها با اداره اماکن که این شرکت ها را پلمب می‎ د، حل شود. البته پلمب‎های جدید هم در راه است! این ۱۰۰ شرکت چه شرایطی داشتند که توانستند عضو شوند؟شرایط عضویت در این اتحادیه در مقایسه با اتحادیه‎های سنتی بسیار ساده تر است. شرکت‏هایی که نماد اعتماد الکترونیکی داشته باشند، می‏توانند درخواست کنند. دو کار هم باید برای عضویت انجام دهند؛ تشکیل پرونده مالیاتی دهند و در کلاس احکام تجارت شرکت کنند. شرط تشکیل پرونده مالیاتی شرط آسانی نیست، این شرط باعث نشده که تعدادی از استارت‎آپ‎ها پشت در اتحادیه بمانند؟نه، ولی باعث شد که یک سری از استارت‏آپ‏ها اصلا نیایند! کوشیدیم این شرط را حذف کنیم ولی متاسفانه یک شرط قانونی است و برای گرفتن جواز ب، تشکیل پرونده مالیاتی ا امی است. شما آماری دارید از اینکه چه تعداد از شرکت‏ها درخواست مجوز دادند ولی شرایط آن را نداشتند؟بسیاری از آنها وقتی متوجه شرایط می شوند، درخواست هم نمی‎دهند. بدون این شرط شاید تعداد اعضا حدود ۵۰ تا ۶۰ درصد بیشتر می شد. برای همین استارت‎آپ‎های زیادی برای مجوز اقدام نمی‎کنند و من به آنها حق می‎دهم. مالیات در این سال‎ها نشان داده که با ب‎وکارهای اینترنتی رابطه خوبی ندارد و من معتقدم دشمن اول ما مالیات است! چند روز پیش به استارت آپ‏ها فراخوان دادید که بیایند و مشکلات مالیاتی شان را مطرح کنند تا به راه‎حل برسند. آیا با سازمان امور مالیاتی هم مذاکره و تفاهمی دارید یا می‎خواهید فقط در گام اول مشکلات را بیان کنید؟چه زمانی که ما انجمن بودیم، چه حالا که اتحادیه هستیم، بارها از سازمان امور مالیاتی برای مسائل مالیاتی ب‏وکارهای اینترنتی دعوت به گفت وگو و مذاکره کردیم، ولی متاسفانه آنها نیامدند. از طرفی دائما در رسانه‏ها می‎گویند که درحال تنظیم آیین‏نامه مالیاتی برای ب‏وکارهای اینترنتی هستیم. ما اعتراض کردیم که چرا بدون حضور ما آیین‎نامه می‎نویسید. بگذارید بخش خصوصی هم بیاید، ولی متاسفانه آنها اصلا حاضر نیستند با ما سر میز گفت وگو بنشینند. بنابراین ما از طریق معاونت علمی اقدام کردیم و توقع داریم آقای ستاری و ستاد فاوا پیگیر باشند. آنها هم قول دادند مشکلات احصا و جلسات برگزار شود. فعلا برنامه اصلی ما حل این موضوع است. از همان برگزاری انتخابات، یکی از کارکردهای اتحادیه را تسهیل تعامل با نهادهایی می‎دانستید که تصمیمات آنها بر کل ا یستم تاثیر می‎گذارد. اکنون شما هم اذعان می‎کنید که نهادی مانند سازمان امور مالیاتی کشور که برای ا یستم بسیار مهم است، برای خود آیین‎نامه‎ای تصویب می‎کند و هیچ ‎ای از سمت استارت‎آپ‎ها در این ماجرا نیست. از طرفی می‎بینیم که کشور یا ارتباطات با مدیران فضای مجازی همایش برگزار می‎کند و ‎ای از اتحادیه در آن نیست. در صورتی که اتحادیه قرار است عصاره‎ای از ا یستم باشد. شما این نقد را وارد می‏دانید که اتحادیه هنوز به چیزی که پیش‎بینی می‎شد نرسیده یا باید به آن فرصت داد؟من نقد را به سمت اتحادیه نمی‎بینم. اتحادیه در بخش‏های مختلف نامه‏نگاری‏ها را آغاز کرده و تمام تلاش خود را می‎کند، در رسانه‏ها حضور دارد و پیگیر مطالبات است. نقد به هیات ت وارد است که هریک از وزرا یا مدیران سازمان‎ها، درباره ب‎وکارهای اینترنتی نسخه می‎پیچند. آقای کشور با اشخاصی مانند بهنوش بختیاری که مثلا در فضای مجازی فعالند، جلسه می‎گذارد. ایشان انسان شریفی است ولی چه ربطی به فضای مجازی دارد؟ اینکه فردی چند میلیون فالوئر داشته باشد، مدیر فضای مجازی محسوب می شود؟ این کار دردی از ما دوا نمی‎کند چون بسیاری از اعضای ب‎وکارهای اینترنتی آنجا نبودند. آقای کشور در این نشست می‎گوید اگر می‎خواهید کارتان بهتر و سریع‎تر انجام شود، یک تشکل راه بیندازید. شما چرا به روز نیستید آقای کشور؟ این همه تشکل هست! چندین بار به آقای آذری جهرمی پیغام دادیم که شما در ت کاری کنید که آنها به روز شوند. تا ما هم تنها از یک ناحیه و حرف واحدی را بشنویم. در موضوع تا ی‎های آنلاین ما حدودا ۴۰ مجوز دادیم، اماکن هم با ما همراه شد و این تا ی‏ها در ای مختلف شعب خود را راه‎اندازی می‎کنند، ولی باز هم می‎بینیم که شهرداری‎ها نزد دادستان می‎روند و با یک شکایت بی سروته باعث می شوند که دادستان دوباره این شرکت‎ها را پلمپ کند. شهرداری زیر نظر وزارت کشور است و بعد کشور می‎گوید که ما به زودی آیین‏نامه تا ی‎های اینترنتی را تدوین می‎کنیم. آقای ! مگر شما خبر ندارید؟ مگر شما در هیات ت نیستید؟ از مصوبات ت خبر ندارید؟ شما تصویب کردید که آنها از اتحادیه مجوز بگیرند. مگر ما بیکاریم که هر روز یک مدیر تی حرفی بزند یا تصمیمی بگیرد؟ این نقد به ت جدی است و وجهه ت اب را اب می کند. پس شما این نقد را به اتحادیه وارد نمی‎دانید. شما می‎گویید از ت صداهای مختلفی به گوش می رسد اما آیا خود ا یستم دارای صدای واحدی است؟این نقد به ا یستم هم هست. ا یستم شاید برای اینکه بسیار جوان است، هنوز نتوانسته به اتحاد برسد. اگر ی در ا یستم با دیگری مشکل داشته باشد، منافع مشترک هم با او دارد و باید روی این منافع با هم متحد شوند. سیستم‎هایی که مخالف ب‎وکارهای اینترنتی هستند، از فضای موجود کاملا بهره می‎برند. وقتی می‎بینند مثلا دو شرکت حمل‏ونقل با هم درگیر می شوند و به شورای رقابت می روند و دعوا را به جاهایی می‏کشند که بخش سنتی هم تاکنون چنین دعوایی نکرده است. کاری می‎کنند که آنها همیشه اختلاف داشته باشند. این باعث می شود صدای واحد بلند نشود. ما اگر بدانیم که کل اعضای صنف پشت اتحادیه هستند، خیلی قدرتمندتر می‎توانیم مذاکره یا مبارزه کنیم. ما اتحادیه صنفی هستیم و قرار نیست تعریف و تمجید ت را . اتحادیه شخصی نیست. ما با انتخابات آمدیم، ۴سال دیگر با انتخابات بعدی ترکیب اتحادیه عوض می شود. اتفاقا یکی از موضوعاتی که هنوز درباره آن صحبت است، انتخابات اتحادیه است. شاید بخشی از این ذهنیت و حمایت ضعیف درون صنفی به دلیل همان انتخابات است. نقدهای جدی به ترکیب این دوستانی که انتخاب شدند، وجود داشت. همچنین درباره تعداد رأی‎های داده شده نقد وجود دارد که البته شاید به اتحادیه وارد نباشد. زیرا اتحادیه مسئول برگزاری یک انتخابات است و مشارکت دست ا یستم است. اما این نقد به ترکیب اتحادیه وجود دارد و هنوز پاسخ نگرفته است. شاید انتظار می‎رفت یکی از کارهای اتحادیه پس از تشکیل، برطرف این ذهنیت و ایجاد همدلی باشد. آیا شما در اتحادیه استراتژی دارید که رویکرد ا یستم به اتحادیه مثبت شود تا شما بتوانید با قدرت جلو بروید؟کمتر از ۳ ماه است که اتحادیه کار خود را آغاز کرده و حتما در همین اوایل کار این برنامه را داریم که همدلی ایجاد کنیم و اگر نقدی در این زمینه هست، نقد را می‎پذیریم. شاید در این دو ماه باید کارهای بهتری می‎کردیم. ولی الان ما به اندازه‎ای درگیر مسائل صنفی هستیم که همه باید یاری کنند و چشم‎شان به هیات مدیره نباشد. از ما خواستند تا ی‏های آنلاین را ضابطه‏مند کنیم، با وجود اینکه یکی از اعضای هیات مدیره شرکت تا ی آنلاین دارد ولی این دلیل نمی‎شد که ما ضوابط بنویسیم. همه شرکت‎های تا ی آنلاین را برای کارگروه م ی دعوت کردیم تا آنها پیشنهاد دهند و ما مصوب کنیم. ما در این قالب‎ها آماده همکاری هستیم و می‎خواهیم میزان مشارکت را بالا ببریم. درباره انتخابات هم این را بگویم که بیش از ۱۹۰ نفر می‎توانستند رای دهند و با اینکه اطلاع‎رسانی خوبی برای آن نشده بود، ۹۱ نفر رای دادند. ما مقصر این تعداد نبودیم ولی حالا که آمدند رای دادند، به این رای احترام بگذاریم. ت گفت با همین تعداد اتحادیه را تشکیل دهید و ما پذیرفتیم. ما وارد رقابت انتخابات شدیم تا مانع ورود بخش سنتی به اتحادیه ب‎وکارهای مجازی شویم. نهادهای نظارتی مجوزهای اتحادیه را قبول دارند. چقدر این شرکت‎ها مجوزهای گوناگون سازمان نظام صنفی و نهادهای دیگر را داشتند ولی آنها را پلمپ می د! در نظام صنفی می‎گفتند که باید از اتحادیه مربوطه مجوز بگیرید. اتحادیه مربوطه یعنی ی که از ۲۰طبقه کالایی محصول دارد، باید از ۲۰ اتحادیه مجوز بگیرد و در هر شهری بخواهد شعبه بزند، باید از همه این اتحادیه‏ها در همان شهر هم مجوز بگیرد. همه این مجوزها تبدیل به یک مجوز شد. حاصل ا یستم یک اتحادیه شده تا جلوی این وضعیت را بگیرد. تجمیع مجوزها واقعا در مجوز اتحادیه اتفاق افتاده است؟در بخش سنتی بله اتفاق افتاده است.
در بخش خودتان و مجوزهای نظام صنفی رایانه‎ای چه؟ صحبت از این بود که اتحادیه مجوزها را یک کاسه کند و اعطای نماد الکترونیکی هم از طریق اتحادیه انجام شود. ولی الان در اتاق اصناف هم صحبت از راه اندازی بخش ب‎وکارهای اینترنتی است. به نظر می رسد هنوز با نظام صنفی و اتاق اصناف مشکل و موازی‎کاری دارید. هنوز صنعت به دادستان نامه می‎نویسد که صاحبان این ب‏وکارها به اتحادیه‏های مربوطه مراجعه کنند و صحبتی از شما نمی‏کند.
در آیین‏نامه ماده ۸۷ منظور از اتحادیه مربوطه مشخص است و آن اتحادیه کشوری است و همه آیین‎نامه‎ها به نامه پیوست است. ما با سازمان نظام صنفی مشکلی نداریم. این سازمان در چارچوب خود و اتحادیه هم در چارچوب خود باید عمل کند. سازمان نظام صنفی قانونی برای ورود به مسائل صنفی ندارد. حتی در قانون خود سازمان که تنها یک قانون حمایت از نرم‏افزار است، می‏گوید اگر زیرمجموعه‎ها تخلفی انجام دادند، برابر قانون نظام صنفی که در اتحادیه‎ها جاری است، برخورد شود. نکته این است که هر باید در راستای وظایف خود کار کند. برای ب‏وکارهای اینترنتی، دریافت مجوز سازمان نظام صنفی یارانه‏ای هیچ ا امی ندارد. برای حمایت می‏توانند بگیرند ولی متاسفانه یا خوشبختانه آیین‏نامه ماده ۸۷ هست که می‎گوید اگر می‏خواهید در فضای سایبری کار اقتصادی کنید، باید از این اتحادیه مجوز بگیرید. حالا سازمان نظام صنفی می‎گوید که هر کار اقتصادی که به اینترنت ربط داشته باشد، به ما ربط دارد. پس اداره برق هم می‏تواند بگوید که اگر برق نباشد همان اینترنت هم نیست پس همه به من ربط دارید! در اتاق اصناف هم دفتر ب‏وکارهای نوین راه افتاده که نقدی به شکل گیری این دفتر نیست، ما استقبال می‎کنیم از اینکه این دفتر بخش سنتی را با اتحادیه ب‎وکارهای مجازی آشنا کند تا فضای تعاملی شکل بگیرد. مثلا من اگر الان بخواهم با اتحادیه پوشاک ارتباط بگیرم، جلوی من موضع دارند. اما آن دفتر که آقای طاهر فاضلی مسئول آن است و کارش اعطای مجوز نیست، اعلام کرد که قرار است حل کننده مشکلات ما و اتحادیه‎های سنتی شود. در سمت سنتی‎ها همه پای کار هستند و ی اذیت نمی‎کند. نگرانی من از سمت خودمان و از سوی ت است. صحبت شد که در ت و ا یستم چندص داریم. درون خود اتحادیه انسجام کافی وجود دارد؟ مثلا یک عضو اتحادیه با تصمیم خود و برای انتقاد از وی سی‎ها به نامه می‎فرستد. انتظار می‎رود با جمع شدن عقلا در اتحادیه دیگر از این دست چندص ها نداشته باشیم.اینکه درون اتحادیه هم چندص باشد، وما بد نیست ولی اینکه چه تصویری به بیرون می‎دهد، اهمیت دارد. ما نمی‎توانیم جلوی زبان افراد را بگیریم، ولی به ایشان پیشنهاد کردیم و او هم پذیرفت که بهتر است اتحادیه یک صدای واحد داشته باشد، حرف‏ها پخته شده باشد و نامه را رئیس اتحادیه بزند. چقدر باید به اتحادیه فرصت داد تا از نوپا بودن عبور کند و پخته شود؟اگر همه صنف ها با اتحادیه همبسته شوند، به نظر من تا پایان این دوره از هیات مدیره اتفاقات خوبی می‏افتد. اما اگر نهادهای مختلف شکل بگیرند و آدم‏های مختلف همچنان موضع گیری کنند، کار سخت می شود. خب چگونه بیایند؟ شما سازوکاری مانند نشست‎های هم‎ شی دارید؟ ماهیت کار استارت‎آپ‏ها جلسات حضوری نیست ولی بسترهایی در استارت‎آپ‎های مختلف به شکل آنلاین و وبینار داریم، ولی حرف‎ها بیشتر در تلگرام بیان شده و مستند هم نمی‎شود. بعد شما یا دیگر دوستان به صورت شخصی به بحث‎ها ورود می‎کنید که معلوم نیست این موضع اتحادیه است، یا موضع شخص شما. به استارت‎آپ‏ها می‎گویید بیایند، ولی کجا باید بیایند؟اتحادیه فضای فیزیکی، وب سایت و ایمیل دارد. ما در ساختار اتحادیه کار جدیدی کردیم و کارگروه‎های م ی تشکیل دادیم که ساختار قانونی هم دچار مشکل نشود و قرار است در همه استان‎ها تشکیل شوند. در این کارگروه‏ها، مشکلات ب‏وکارهای اینترنتی استان که شاید خاص همان استان باشد، مطرح شده، به هیات مدیره انتقال می یابد و هیات مدیره درباره آن تصمیم می‎گیرد. بخش دیگر کار، ارتباط هیات مدیره با استارت‎آپ‏ها و ا یستم است. درحال آماده‎سازی زیرساخت‎ها هستیم و شک نکنید که به زودی و به عنوان اولین اتحادیه، جلسات هیات مدیره را به صورت زنده برگزار می‎کنیم و همه می‎توانند آن را ببینند و حتی سوال کنند. اعضای هیات مدیره هم زمان‎های مشخصی به صورت آنلاین با اعضا صحبت می‎کنند، ولی نیاز به فرصت داریم. قطعا یک سال دیگر در همین ماه، کارهایی انجام داده ایم و بی شک نخستین اتحادیه هستیم که مستقیم با اعضا تعامل خواهیم کرد. شما یکی دو بحث خیلی جذاب در مورد ارتباط با قوه قضاییه داشتید و گفتید که از این پس شکایات به صورت مستقیم به قوه قضاییه نخواهد رفت. این موضوع عملیاتی شده یا هنوز در حد ایده است؟قوه قضاییه و اتاق اصناف تفاهمنامه‎ای را امضا کرده‎اند و قرار است پلتفرمی راه‏اندازی شود و افراد از طریق آن شکایت خود را مطرح کنند و روی آن پلتفرم داور را انتخاب می‎کنند. مثلا من از یک سایت اینترنتی شکایت می‏کنم و بعد داور انتخاب می‎کنم. داوران از اعضای صنف هستند. ما اوا این هفته فراخوان می‏کنیم تا انی که می‎خواهند در دعوای ب‎وکارهای اینترنتی داور باشند، خود را معرفی و سپس در کلاس قوه قضاییه شرکت کنند. بعد مدرک دوره آموزشی را می‎گیرند و داور می شوند. فرد شاکی داور خود را انتخاب می‎کند و آن طرف هم داور خود را انتخاب می‎کند و روی پلتفرم از طریق آی‎پی تی‎وی که یک اتفاق بزرگ در سیستم قضایی کشور است، بحث با یک نفر از کانون وکلا مطرح و حل می شود. همه این اتفاقات در فضای مجازی رخ می‎دهد. نخستین اتحادیه پایلوت، اتحادیه ب‏وکارهای مجازی است. فکر می‏کنم تا اوایل اردیبهشت این اتفاق رسما کلید می خورد. یعنی از داد ی نمی‏تواند از یک استارت‎آپ، مستقیما شکایتی به قوه قضاییه ببرد؟در پرونده‎های مالی از ب‏وکار اینترنتی دارای مجوز نمی‎تواند مستقیم شکایت کند و روال آنگونه است که گفتم. قوه قضاییه هم نتیجه این داوری را می‎پذیرد. یکی دیگر از کارهای اتحادیه این است که یک بسته حقوقی رایگان برای اعضا فراهم کرده ایم که شامل مشاوره، کلاس آموزشی، نحوه عقد قرارداد و خدمات حقوقی است. این یک گام بزرگ است. قیمت این پکیج حداقل ۲ میلیون تومان است ولی ما رایگان به اعضا می‎دهیم. اتفاقا آقای آذری جهرمی هم تاکید دارند که استارت‎آپ‏ها مشاور حقوقی کنار خود داشته باشند و روی مسائل حقوقی خود کار کنند. این روزها همه درباره استارت‎آپ‏ها صحبت می‎کنند. این خوب است؟بله همه، حتی پیام رئیس‎جمهور در جشنواره فجر درباره استارت‎آپ‏ها بود! نمی‎دانم خوب است یا نه. فقط می‎خواهم بگویم استارت‎آپ سیب‎زمینی و پیاز نیست و خواهشا استارت‎آپ‏ها را نکنید. وقتی ارتباطات درباره آنها صحبت می‎کند طبیعی و لازم است، ولی وقتی شخصیت‎ها و مقامات دیگر درباره آن صحبت می‎کنند، نگرانی از شدن و لطمه خوردن به استارت‎آپ‏ها پیش می‏آید. در سال‏های گذشته هم لطمه خوردیم و اعضا به زحمت فضا را آرام د. حالا هم افراد درباره آن صحبت می‎کنند. مخالفان ب‏وکارهای مجازی وقتی حمایت ون را ببینند، اراده شان برای زمین زدن استارت‎آپ‏ها قوی‎تر می شود.