فرم و رنگ در خدمت انتزاع

روانشناسی رنگ نقش بسیار مهمی در تبلیغات و بازاری دارد. به همین دلیل در این مقاله درباره ی استفاده ی هوشمندانه رنگ ها براساس اه تبلیغاتی نکاتی را خواهیم گفت.هر استارت آپ یا ب وکار کوچک یا به طور کلی هر شرکتی که نیاز به بازاری و تبلیغات داشته باشد، باید بر مفاهیم تأثیر رنگ در تبلیغات مسلط شود. اگر خودتان کار طراحی تبلیغات را انجام می دهید، خواندن این مقاله کمک می کند که پایه ی اطلاعاتی قوی تری داشته باشید. اگر گرافیستی را استخدام کرده اید تا طراحی هایتان را انجام دهد، به کمک این مقاله، می توانید درک بهتری از چیزی که می خواهید، داشته باشید. در این مقاله به طور مفصل درباره ی روانشناسی انواع رنگ ها توضیح داده می شود.مقاله های مرتبط:ادراک مغز از رنگ هاتاثیر رنگ آبی در قرص های آرامبخش - تاثیر رنگ در تبلیغاترنگ ها و شیوه ای که مغز انسان این رنگ ها را درک و تحلیل می کند، می تواند سرنوشت تبلیغات شما را رقم بزند. تحقیقات زیادی به اثبات تأثیر رنگ در تبلیغات پرداخته اند. روانشناسی رنگ به این معنی است که چطور رنگ ها برروی احساسات و رفتار انسان ها اثر می گذارند. اینکه ما نسبت به رنگ ها چه واکنشی نشان دهیم، بسیار زیاد با پیشینه ی فرهنگی ، تربیت خانوادگی و سلیقه شخصیمان ارتباط دارد.رنگ ها هم به طور محسوس و هم به طور زیرکانه و نامحسوس روی ادراک ما اثر می گذارند. رنگ محصول می تواند به ما این حس را القا کند که آیا این محصول تازه است یا خیر؟ یا حتی می تواند اثربخشی یک دارو را بیشتر کند! برای مثال رنگ آبی برای داروهایی که نقش آرام بخش یا خواب آور دارند، استفاده می شوند تاعلاوه بر اثرگذاری دارویی، ازطریق رنگ هم به شما تلقین کنند که آرامش بیش تری پیدا کرده اید. درنقطه ی مقابل، رنگ قرمز برای داروهای انرژی زا جواب می دهد.تمام برندهای مطرح دنیا در طراحی، بسته بندی و وبسایت هایشان به طور هوشمندانه از تأثیر رنگ در تبلیغات استفاده می کنند. شرکت هایی که به طور تخصصی روی تبلیغات شان کار می کنند، وظیفه دارند طوری از رنگ ها استفاده کنند که با اه و چشم انداز شرکت همخوانی داشته باشد. روانشناسی رنگ باید در جهتی به کار گرفته شود که مشتری را ترغیب کند تا عملی را انجام دهد که ما می خواهیم. اگر می خواهید مطمئن شوید تبلیغات تان در جهت مناسبی حرکت می کند، حتما با چطور همراه باشید.چطور رنگ ها ما را مجبور به ید می کنند؟تاثیر رنگ در تبلیغات برند مک دونالد - تاثیر رنگ در تبلیغاترنگ ها ارتباط مستقیمی با تصمیم به ید مشتریان دارند. رنگ اولین دلیل ۸۵٪ از مشتریان برای انتخاب چیزی است که می خواهند ب ند. ۹۰٪ تصمیمات ناگهانی ید هم براساس رنگ آن کالا انجام می شود. تحقیقات نشان می دهد که ۴۲٪ از نظری که یک کاربر درباره ی یک وبسایت پیدا می کند، براساس طراحی آن وبسایت است که رنگ هم جزئی از آن است. به علاوه، ۵۲٪ از مواقع، طراحی ضعیف و استفاده ی نادرست از رنگ باعث می شود کاربر تصمیم بگیرد دیگر به آن سایت سر نزند.تحقیقات روی رفتار مصرف کننده، روابط مشخصی بین تصمیم به ید مشتری و رنگ هایی خاص پیدا کرده اند. شما هم می توانید هنگام برندسازی از این ارتباطاتِ ثابت شده استقاده کنید. بگذارید یک تقلب به شما برسانیم: رنگ های نارنجی، قرمز، آبی مایل به ارغوانی و مشکی سبب ید ناگهانی می شوند. رنگ آبی تیره نیز خیال افرادی را که عاشق تخفیف گرفتن و چانه زدن هستند راحت می کند. اگر کالای ما پوشیدنی باشد، رنگ های ملایم تر مثل صورتی، آبی آسمانی یا نشانه ا ی از رز در آن می تواند اثرگذارتر باشد.مشتریان به رنگ هایی که در تبلیغات می بینند، واکنش احساسی نشان می دهند. این واکنش های احساسی از برخی از انتظارات نشأت می گیرد. بخشی از این انتظارات به این دلیل است که مشتری برآورد می کند بین تصویر آن رنگ و برند مذکور چقدر تناسب وجود دارد. برای مثال «مک دونالد» از رنگ قرمز و زرد در لوگوی خود استفاده می کند و مشتریان به مرور زمان این دو رنگ را رنگ فست فودی مقرون به صرفه درک کرده اند. حال اگر یک رستوران لو هم در لوگوی خود از همین دو رنگ استفاده کند، مشتریان احساس دوگانگی و عدم تناسب خواهند کرد.مثالی دیگر در این خصوص می توان گفت: بسته بندی قهوه ای روشن ما را به یاد محصولات ارگانیک می اندازد. حال اگر در بسته بندی چیپس که محصولی غیرسالم است، از همین رنگ استفاده شود، در ذهن مشتری تناسبی ایجاد نمی کند یا فکر کنید یک برند محصولات بهداشتی بانوان، درست زمانی که باید با رنگ های روشن حس پاکیزگی را به مشتری انتقال دهد، بسته بندی خود را مشکی یا قهوه ای کند! قهوه ای به مخاطب احساس محصولی فاسد شده را می دهد و روی این نوع کالا اصلا جواب نخواهد داد.مغز انسان با استراتژی بقا شرطی شده و برنامه ریزی می کند. مغز به تدریج این گونه تربیت می شود که رنگ های خاصی را در موقعیت های خاص ترجیح دهد. برای مثال تحقیقات نشان می دهد که مردان واقعا رنگ موی را به سایر رنگ ها ترجیح می دهند. شاید به این دلیل که موی حس جوانی را انتقال می دهد و مردان به طور غریزی برای بقا نیاز به خانمی دارند که جوان و باطراوت بوده و قدرت باروری داشته باشد. با همین استدلال، باید بدانید که مردم واقعا به رنگ قرمز، به خصوص در زمینه ی غذا کشش دارند. شاید دلیل آن باشد که در عصر انسان های اولیه، پیدا میوه ی قرمز راحت تر بوده، چون به راحتی نظر را جلب می کرده است.بسیار خوب، درحال حاضر متقاعد شدید که می توانید از تأثیر رنگ در تبلیغات به نفع رشد برندتان استفاده کنید؟ریشه ی فرهنگی در رنگ هایک برنامه ی بازاری موفق، تفاوت های فرهنگی را نیز در برآورد تأثیر رنگ در تبلیغات درنظر می گیرد. یک رنگ واحد در فرهنگ های مختلف می تواند معانی کاملا متفاوتی داشته باشد. رنگ زرد را درنظر بگیرید. در اکثر کشورهای اروپایی و کشورهای شمال امریکا رنگ زرد معنی روشنایی، شادی و نشاط و طبیعی بودن می دهد و به همین دلیل در کالاهایی که مربوط به خانواده یا ک ن باشد از آن استفاده می شود. اما آلمان در این میان استثنا است و رنگ زرد را به حسادت تعبیر می کنند.رنگ زرد در پرچم اکثر کشورهای دنیا هست. در بیشتر کشورهای آسیایی، رنگ زرد رنگی مقدس و سلطنتی محسوب می شود که در لباس افراد والا مقام به کار می رود (در فرهنگ اروپایی، رنگِ بنفش است که معنی امپراطوری می دهد). در ژاپن رنگ زرد به معنی شجاعت است. بسیاری از فرهنگ ها رنگ زرد را به طلا ربط می دهند. به همین دلیل رنگ زرد را به موفقیت، کیفیت و پول نسبت می دهند. در هند رنگ زرد به معنی تجارت است و در بسیاری از کشورهای آفریقایی رنگ زرد تنها برای انی استفاده می شود که مقام اجتماعی بالایی دارند. برع ، در خیلی از کشورهای ی لاتین رنگ زرد به معنی عزاداری و مرگ است. مصر هم این باور را دارد، اما به طور کلی در آسیای مرکزی رنگ زرد به معنی خوشبختی و کامی است.به عنوان یک بازاریاب، این بخشی از وظیفه ی شماست که طراحی های خود را با فرهنگ مخاطبان تان منطبق کنید.رنگ هایی که افراد را به انجام عمل خاصی تحریک می کننددر زمینه ی وبسایت ها، اینکه کدام رنگ بهترین اثر را بر کلیک روی دکمه های فراخوانی برای اقدام (call-to-action) می گذارند، سؤالی است که در تحقیقات زیادی به آن پرداخته شده، ولی نتایج این تحقیقات همسو نیستند. چیزی که در تمام تحقیقات به اثبات رسیده، این است که رنگ روی تصمیم به ید اثر می گذارد. در گاهی موارد نیز رنگ دکمه های سایت، بستگی به طراحی کلی سایت، برند و نوع کالا دارد. با این حال هنوز هم برخی قوانین می توانند بین همه ی کالاها با هر برندی که دارند، مشترک باشند. رنگ دکمه های سایت باید قابل دیدن باشد، اما توی چشم نزند. باید مکمل طراحی کلی سایت باشد، اما باید در جاهایی که لازم است تضاد ایجاد کنید تا کاربران به راحتی بتوانند آن را پیدا کنند و سردرگم نشوند. دوم اینکه دکمه های سایت باید بزرگ، شفاف و ساده باشند و روی پس زمینه ای قرار بگیرند که حواس مخاطب به پس زمینه پرت نشود.تحقیقات نشان می دهد سه رنگ اصلی زیر برای دکمه هایی با این کاربرد، جزو بهترین رنگ هایی هستند که بیشترین اثرگذاری را بر روی مخاطب دارند:رنگ قرمز: به راحتی دیده می شود، بین سایر طراحی های سایت به سادگی به چشم می آید و سبب ایجاد حس هیجان در کاربر می شود و به معنی اضطرار است.رنگ سبز: رنگ آرامش بخش تری نسبت به قرمز است، گاهی کمک می کند برخی از کاربران آرامش پیدا کنند تا بتوانند تصمیمی که ما می خواهیم را بگیریم. این رنگ به خصوص در ب وکارهایی که مرتبط با آرامش، روانشناسی یا محیط زیست هستند، جواب می دهد.رنگ زرد / نارنجی: با گرمی، شادی و انجام عملی مشخص مرتبط است. اگر به سایت آمازون سر بزنید می بینید که چقدر هوشمندانه از این دو رنگ استفاده شده است. دکمه های تصویر بالا می تواند برای انواع سایت ها مناسب باشد.۱، ۲، ۳، امتحان می کنم: رنگی که استفاده درست کار می کنه؟تست تنها راهی است که می تواند مشخص کند رنگ درستی را برای تبلیغات خود انتخاب کرده اید یا نه؟ تکرار روش های ارزی a/b یا split می تواند تعیین کند که کدام رنگ ها بهترین اثرگذاری را برای حرفه ی شما دارند. صبر داشته باشید و در هربار تبلیغات فقط یک رنگ را آزمایش کنید تا بتوانید واقعا روی نتیجه ی بدست آمده تکیه کنید.کاری که باید ید این است که اول از همه رنگ هایی که در فرهنگ مخاطبان شما معنی بدی دارند، حذف کنید. سپس مجموعه انتخاب های خود را با حذف رنگ هایی که به برند شما مرتبط نیستند، محدود کنید. بعد، باید یک رنگ را در مقابل رنگی دیگر تست کنید و مثل جام حذفی تا جایی پیش بروید که بتوانید بهترین رنگ را برنده اعلام کنید. بعد از اینکه با آزمون و خطا به نتیجه رسیدید، می توانید با اعتمادبه نفس نتایج را روی قسمت های مختلف سایت تان پیاده کنید.چطور از رنگ ها به نفع اه تبلیغات و بازاری خود استفاده کنیم؟در این قسمت نگاه عمیق تری به هرکدام از رنگ ها و معانیشان در کشور می اندازیم تا بهتر تصمیم بگیرید که چه کار باید ید. خیلی از تفاسیری که در مورد هر رنگ شده است، در کشور ایران هم صدق می کند:رنگ های گرمقرمز، نارنجی، زرد و انواع ترکیبات این رنگ ها، رنگ گرم محسوب می شوند. این رنگ ها انرژی بخش، شادی آور، اشتیاق آور و مثبت هستند.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ قرمز (رنگ اصلی)تاثیر رنگ قرمز در تبلیغات باشگاه تناسب اندام - تاثیر رنگ در تبلیغاتعموما با دیدن رنگ قرمز یاد احساس اعتمادبه نفس، راحتی، شوق، عشق، هیجان و گرما میفتیم. احساسات منفی که از رنگ قرمز می گیریم، می تواند احساس خشم، احساس خطر، آتش سوزی، خشونت و جنگ باشد. گاهی هم همین احساسات منفی می تواند باعث فروش محصولاتی مثل ه کش یا محافظ دهان و دندان شود. در ع بالا که تبلیغ باشگاه تناسب اندام آقایان است، طراحی جنگجویی زره پوش در رنگ قرمز، ترکیبی از احساس اعتمادبه نفس، قدرت و مردانگی را به مخاطبان منتقل می کند.رنگ قرمز می تواند اثرات فیزیکی روی بدن بگذارد. مثلا فشار خون را بالا ببرد و تنفس و متابولیسم بدن را افزایش دهد. ترکیب رنگ قرمز همراه با سفید و مشکی، یا ترکیب با آبی سیر و طوسی از ترکیبات موفق این رنگ به حساب می آید. به عنوان نمونه می توان از پرچم نام برد.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ نارنجیتاثیر رنگ نارنجی در ایجاد احساس مقرون به صرفه بودن برند آمازون - تاثیر رنگ در تبلیغاتمعانی مثبتی که مرتبط با رنگ نارنجی است شامل مقرون به صرفه بودن، زیبایی، ارگانیک بودن، انرژی، شادی، اشتیاق، رفاقت، سلامتی، سرزندگی، شوخ طبعی، بازیگوشی، تغییر فصل و گرمی است.رنگ نارنجی در رنگ پرطرفداری به حساب می آید. به همین دلیل احساسات منفی خاصی از دیدن آن به مردم دست نمی دهد. شاید برخی افراد یاد زندان بیفتند، اما این تداعی آنقدر قوی نیست که بتواند روی برند یی ها اثری بگذارد. اثر فیزیکی که برای رنگ نارنجی به اثبات رسیده است، تحریک اشتها است. به همین دلیل در مواد غذایی به وفور از این رنگ استفاده می شود. همچنین رنگ نارنجی در سایت های تخفیفاتی (مثل آمازون) نیز خیلی کاربرد دارد، تا به کاربران حس مقرون به صرفه بودن را منتقل کند.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ زرد (رنگ اصلی)تاثیر رنگ زرد در نوشیدنی انرژی زا - تاثیر رنگ در تبلیغاترنگ زرد معانی جلب توجه، شادی، انرژی بخشی، امید، بازیگوشی و گرمی را به مخاطبان منتقل می کند. در تصویر بالا، رنگ زرد به طور هوشمندانه برای انتقال احساس انرژی بخشی و هیجان این برند نوشیدنی انرژی زا استفاده شده است.احساسات منفی که با دیدن رنگ زرد ممکن است به ما دست دهد شامل خشم، احساس خطر، بزدلی، احتیاط، حیله گری و ناامیدی است. دقیقا مثل رنگ قرمز، گاهی منفی بودن احساساتی که با دیدن رنگ زرد ایجاد می شود، می تواند به نفع یک تبلیغ کار کند.تحقیقات نشان می دهد که رنگ زرد در کوتاه مدت می تواند حال وهوای شما را عوض کند. از رنگ زرد روشن در ب و کارهایی که مربوط به ک ن است، استفاده می شود. همچنین استفاده از این رنگ برای محصولات غذایی یا خدمات تفریحی امتحان خود را پس داده است. از رنگ زرد تیره یا طلایی هم اصولا در کالاهایی استفاده می شود که می خواهند حس با اصل ونسب بودن یا کالایی دائمی با عمر طولانی مدت را القا کنند.رنگ های سردسبز، آبی، بنفش و انواع ترکیبات آنها جزء رنگ های سرد به حساب می آیند. این رنگ ها آرامش بخش تر، حرفه ای تر و عمیق تر از رنگ های گرم هستند.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ سبز (رنگ کمکی)تاثیر رنگ سبز در لوگوی استاربا - تاثیر رنگ در تبلیغاتمخاطبان با دیدن رنگ سبز اصولا یاد فراوانی، تعادل، آرامش، باروری، موفقیت، رشد، هماهنگی، سلامتی، پول، طبیعت، شروع دوباره، سری جدید یک کالا و مسکّن می افتند. در لوگوی استاربا ، رنگ سبز توانسته حس طبیعی بودن و سلامتی را ایجاد و به تدریج حس برندی موفق و لو را به مخاطبانش منتقل کند.رنگ سبز نیز می تواند عواطف منفی در مخاطبان برانگیزد. برای مثال حسادت، طمع، خصومت و کم تجربگی جزو احساسات منفی است که از رنگ سبز دریافت می شود. اثرات فیزیکی ناشی از رنگ سبز این است که ضربان قلب و فشار خون را پایین می آورد. طراحی هایی که به طور مشترک از رنگ سبز استفاده می کنند، اصولا شامل محصولات طبیعی، کالاهای مربوط به مسائل مالی و اعلام سری جدید کالاهای یک برند است. از رنگ سبز روشن به طور مکرر در طراحی های انرژی بخش و پرطراوت استفاده می شود. طراحان، نمادهای طبیعی مانند آووکادو یا برگ زیتون را برای القای حس طبیعی بودن به کار می گیرند. رنگ سبز تیره نیز بهترین انتخاب برای انتقال حس ثبات و رفاه مالی است.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ آبی (رنگ اصلی)تاثیر رنگ آبی در لوگوی توییتر - تاثیر رنگ در تبلیغاترنگ آبی احساسات مثبت فراوانی را منتقل می کند. برای مثال: آرامش، اختیار، مردانگی، محافظه کاری، خواهی، صلح، بی آزاری، قابل اعتمادبودن، طراوت، مسئولیت پذیری، قدرت و ثبات.رنگ آبی هم مانند تمام رنگ های دیگر ممکن است عواطف منفی را در مخاطبین بیدار کند. افسردگی، دوری، غم و بدگمانی جزو این عواطف منفی هستند. طراحی هایی که اصولا از رنگ آبی استفاده می کنند شامل خدمات و محصولات کودک و آبی پاستِلی برای کالاهای مربوط به ریل شدن است. طراحان، آبی روشن را برای القای حس طراوت و انرژی بخشی استفاده می کنند. درحالی که رنگ آبی فیروزه ای برای ب وکارهای خلاقانه، تخیلی یا پیش رونده مناسب است. به کارگیری از رنگ آبی سیر هم برای خدمات مالی، خدمات دارویی و سایر خدماتی که باید حس قدرتمندبودن و قابل اعتمادبودن را منتقل کنند مهم است. با توجه به توضیحات مذکور، انتخاب رنگ آبی برای لوگوی توییتر را چگونه تفسیر می کنید؟تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ بنفش (رنگ مکمل)تاثیر رنگ بنفش در ایجاد حس لو بودن و خلاقیت - تاثیر رنگ در تبلیغاتاحساس خلاقیت، تجسم، استقلال، لو بودن، سحر و جادو، احترام نظامی، رمزآلود بودن، وفاداری، عاشقانه بودن، معنویت و ثروتمندی چیزهایی هستند که در به رنگ بنفش نسبت می دهند.همانند رنگ نارنجی، رنگ بنفش رنگی عامه پسند است که احساسات منفی خاصی را برنمی انگیزاند. در هند، برزیل، انگلیس و تایلند این، به رنگی اشرافی معروف است. از بنفش کمرنگ عموما برای برندهای آرایشی-بهداشتی استفاده می شود. گاهی هم برای ایجاد حس عاشقانه یا حس در مخاطب رنگ بنفش را به کار می برند. در لوگوی بالا، طراحی آبرنگ زنی رمزآلود، به خوبی احساس خلاقیت، سحر و جادو و لو بودن را نشان می دهد.رنگ های خنثیممکن است رنگ های خنثی کمتر جلب توجه کنند، اما در برندسازی اهمیت بالایی دارند، چون باعث می شوند بین رنگ های اصلی تعادل ایجاد شود تا ترکیب آنها همان حسی را به مخاطب منتقل کند که می خواهیم. رنگ های خنثی هم معانی خاص خود را دارند که باید از آنها آگاه باشید.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ سفیدبا دیدن رنگ سفید یاد عروسی، پاکیزگی، خوبی، سلامتی، معصومیت، صلح، خالص بودن، سادگی، پاکدامنی و جوانی میفتیم.حتی رنگ سفید هم ممکن است ما را یاد احساسات منفی بیاندازد. از جمله ی این احساسات می توان به قرص، سردی، ، بی هویتی و بی روحی اشاره کرد. اثرات فیزیکی که رنگ سفید روی بدن می گذارد احساس خنک شدن است. رنگ سفید اصولا به عنوان رنگ پس زمینه استفاده می شود نه رنگ اصلی. به این شیوه می تواند سبب شود رنگ اصلی با تضاد بیشتری به چشم بیاید. در عکاسی هم اگر در ابعاد بزرگ از رنگ سفید استفاده شود، ع ی مینیمال خلق می شود.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ سیاهتاثیر رنگ در تبلیغات - رنگ مشکی برای ایجاد حس لو بودن و وقاراحساسات مثبت و منفی که از دیدن رنگ سیاه برمی آید با یکدیگر هم پوشانی دارند. اما به طور کلی رنگ مشکی با وقار، مُد، رسمی بودن، هالووین، سحر و جادو، رمزوراز، قدرت، ت و ثروت در ارتباط است.ولی قطعا رنگ مشکی می تواند ما را یاد چیزهای بدی هم بیاندازد. برای مثال مرگ، بدیمنی، عزاداری، ترس و مرموزبودن. رنگ مشکی گاهی به افسردگی ربط داده می شود. اما اصولا در طراحی هایی استفاده می شود که می خواهند احساس وقار، رمزوراز، خشونت یا کیفیت بالا را به مخاطبان القا کنند. رنگ سیاه و سفید در کنار هم سبب جلب توجه می شود. طراحی برند شکل بالا، ترکیبی از احساس لو بودن، وقار و کیفیت بالا را به خوبی انتقال می دهد.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ خا تریاحساسات مثبتی مانند رسمی بودن، حرفه ای بودن و کمال با دیدن رنگ خا تری به مخاطبان دست می دهد. همانطور که احتمالا حدس می زنید، رنگ خا تری می تواند حس دمدمی مزاج بودن، خستگی، افسردگی و از م تادگی را نیز در افراد ایجاد کند.شرکت های رسمی اصولا از رنگ خا تری برای طراحی های خود استفاده می کنند. اما فکر نکنید که رنگ خا تری وما رنگ خشک و از مُد افتاده ای است. می توان از این رنگ خلاقانه استفاده کرد تا حس شوخ طبعی را برساند.تأثیر رنگ در تبلیغات: رنگ قهوه ای و بِژطفلک رنگ قهوه ای! این رنگ همیشه کم ارزش تلقی شده و مورد کج فهمی واقع می شود. معدود احساسات مثبتی که با دیدن رنگ قهوه ای به ما دست می دهد شامل راحتی، اعتماد به نفس، زمینی بودن، ارگانیک بودن، خانواده، کاربردی بودن، مردانگی، قابل اطمینان، استقامت و گرما است.ولی رنگ قهوه ای بیشتر احساسات بد به ما می دهد. مثل کهنگی، کثیفی، کُندبودن و … . کالاهایی که می خواهند حس زمینی بودن، طبیعی یا ارگانیک بودن را به مشتریان بدهند از این رنگ استفاده می کنند. همچنین اگر بخواهیم مجموعه ای از ویژگی های مردانه و خشن را به مخاطب متذکر شویم نیز رنگ قهوه ای گزینه ی مناسبی است.جمع بندیامیدواریم این مقاله توانسته باشد به شما درک درستی درباره ی تأثیر رنگ در تبلیغات داده باشد. شما بعد از خواندن این مقاله می توانید لااقل متوجه شوید که در تبلیغات خود از چه رنگ هایی نباید استفاده کنید. همچنین می توانید متوجه شوید که شرکت های موفقی که در حوزه ی شما کار می کنند در تبلیغات خود از چه رنگ هایی استفاده کرده اند. اینکه چه تبلیغی بهترین اثرگذاری را دارد فقط به اینکه طراحی شما جذاب به نظر برسد، بستگی ندارد. شما باید قادر باشید تأثیر رنگ در تبلیغات را هم در برآورد کنید.با توجه به این مقاله، برای ب وکار شما چه ترکیب رنگی مناسب است؟ بیایید در کامنت ها باهم بحث کنیم.منبع: ۹۹designsبرچسب ها:تبلیغات موثرروانشناسی رنگ ها
برترین ها - ترجمه از پلاد ناصری: اگرچه بسیاری از انی که به دنبال طراحی دکوراسیون داخلی خانه هایشان هستند، مجذوب رنگ های روشن می شوند، اما اغلب تمام این افراد در مواجهه با رنگ های شاد و پر انرژی، چنین رنگ هایی را می پسندند و ترجیج می دهند حس سرزندگی و نشاط را با این رنگ ها به خانه هایشان ببرند. از طرف دیگر صرف دوست داشتن یک رنگ در یک تابلوی نقاشی، نمی تواند شما را ترغیب به استفاده از آن برای رنگ آمیزی دیوارهای اتاق نماید، و شاید هر نوع رنگی را نتوانید برای رنگ آمیزی دیوارها یا دیگر اجزای دکوراتیو اتاق برگزینید و آنها را هر روز جلوی چشمتان تحمل کنید. به همین دلیل است که انتخاب رنگ های مناسب به منظور رنگ آمیزی دکوراسیون مهم خواهد بود و رعایت برخی نکات در این زمینه حائز اهمیت است.1. رنگ های بارز و خاص انتخاب نکنید
وقتی شروع به انتخاب رنگ مناسب برای دکوراسیون می کنید و طیف گسترده ای از گزینه ها را در ذهن دارید، بهتر است به این نکته توجه کنید و از انتخاب رنگ های بارز و خاص پرهیز کنید. هنگامی که برای رنگ آمیزی دیوارها به فروشگاه رنگ رفته اید و قصد دارید رنگ مورد نظر برای دیوارهای خانه را یداری کنید، نگران انتخاب رنگ های مورد علاقه تان که برای دکوراسیون در نظر گرفته اید نباشید. بهتر است برای دیوارهای اتاق، رنگ هایی را برگزینید که ترکیب خوبی با رنگ مورد نظرتان داشته باشد، و در نهایت هنگام تکمیل عناصر اصلی دکوراسیون، دقیقا همان رنگی که می خواهید را در قالب های دیگر و برای سایر اجزای دکوراسیون انتخاب کنید. بنابراین برای انتخاب رنگ مناسب دیوارها چندان شتاب زده و عجولانه تصمیم نگیرید. انتخاب رنگ های لطیف و ملایم به جای رنگ های بارز و خاص در رنگ آمیزی دیوارها می توانند کمک بهتری برای طراحی دکوراسیون مورد علاقه شما داشته باشند. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم این رنگ های انتخ می توانند رابطه با رنگ های اصلی مورد نظرتان داشته باشند و تنها کمی با آنها متفاوت باشند. همچنین بهتر است به جای انتخاب یک رنگ برای دیوارها، دو رنگی که با یکدیگر هماهنگی دارند، اما از دو طیف مختلف هستند را انتخاب کنید تا تنوع بیشتری در محیط ایجاد نمایید.
2. نمونه رنگ هایتان را همراه داشته باشید
هنگامی که برای انتخاب رنگ مناسب دکوراسیون به فروشگاه ها مراجعه می کنید، سعی کنید دست خالی برای ید مراجعه نکنید و حتما نمونه ای از رنگ های اصلی که برای عناصر دکوراسیون مثل مبلمان، کف پوش ها، درها و پنجره ها و ... در نظر گرفته اید را همراه خودتان داشته باشید. قطعه ای از پارچه طرحدار مبل ها، یا حتی یک تکه کاغذ با رنگ مکمل مربوط به دیگر بخش های دکوراسیون که پیشتر انتخاب نموده اید یا در ذهن داشته اید، کمک بسیار خوبی برایتان خواهد بود. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیمممکن است در هنگام ید، یک رنگ روشن و ملایم، سفید به نظر برسد، اما هنگامی که از آن رنگ در خانه استفاده کنید، کنتراست زیادی با رنگ سفید سقف یا دیگر اجزای خانه داشته باشد، و حتی در تابش نورهای محیط متمایزتر از آنچه که هست گردد. بنابراین همراه داشتن نمونه های رنگی در هنگام ید و به ویژه مقایسه رنگ های روشن مایل به سفید یا رنگ های تیره مایل به سیاه با رنگ های سفید خالص یا سیاه خالص، ضروری به نظر می رسد. به عنوان مثال آبی روشن می تواند در مقایسه با طیف وسیعی از رنگ های آبی، بسیار روشن باشد، اما همینکه این رنگ را در کنار سفید خالص امتحان کنید، خواهید دید که تا حد زیادی کنتراست ایجاد می شود و تفاوت های موجود، به خوبی مشخص می گردد. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
3. رنگ ها را در محیط خانه تست کنید
به محض اینکه رنگ های مورد نظرتان را در اتاق های مختلف خانه اعمال کنید، خواهید دید که رنگ ها در فضای داخلی، ظاهری کاملا متفاوت خواهند داشت و به این ترتیب تازه متوجه خواهید شد که چه نوع رنگ هایی برای دکوراسیون مناسب خواهند بود و کدام رنگ ها چندان با انتخاب هایتان سازگاری ندارند. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم به همین دلیل باید حتما پیش از رنگ آمیزی دیوارها و انتخاب رنگ غالب دکوراسیون، نمونه هایی از آنها را در محیط خانه تست کنید و ببینید که این رنگ ها در نور داخل خانه نسبت به منابع نوری موجود در فروشگاه چه تغییراتی را نشان خواهند داد. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم همچنین باید توجه داشته باشید که انواع رنگ ها، معمولا در مقایسه با طیف های رنگی دیگر، ظاهر متفاوتی به خود می گیرند و معمولا ترکیبات رنگی در فضای داخلی اتاق، خودشان را بهتر نشان می دهند. در نتیجه سعی کنید بخشی از دیوارها را با پوششی موقتی از رنگ های مورد نظرتان رنگ آمیزی کنید و در ساعت های مختلف روز و با نورهای مختلف آن را بررسی کنید، تا رنگ های مورد نظرتان برای دکوراسیون را بهتر انتخاب کنید. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
4. به حجم رنگ های به کار رفته توجه کنید
یکی دیگر از فاکتورهایی که در نشان دادن ظاهر واقعی رنگ ها در دکوراسیون موثر است، وسعت و حجم به کارگیری آنها است. فارغ از اینکه چقدر در انتخاب رنگ های مورد نظرتان در هنگام ید و ترکیب آنها با دیگر رنگ ها دقت داشته باشید، نمونه های رنگی هیچ گاه نمی توانند تصور درست و کاملی از آنچه انتظار دارید به شما ارائه دهند. به همین دلیل معمولا طراحان دکوراسیون، از نمونه های رنگی بزرگی روی دیوار استفاده می کنند و با چسباندن آنها روی دیوارهای اتاق در مقیاس بزرگ تر، به کارگیری این رنگ ها را در دکوراسیون اتاق ها مورد بررسی قرار می دهند. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم این کار موثرترین و بهترین روش مقایسه چند رنگ در فضای داخلی خانه است و معمولا ایده خوبی نسبت به رنگ های به کار رفته در دکوراسیون، پیش از اعمال آنها روی دیوارها برای طراحان فراهم می شود. مطمئنا چنین کاری ممکن است تا حدودی برایتان هزینه های بیشتری ایجاد کند و در آ هم رضایت لازم را از کار نهایی نداشته باشید. به همین دلیل بهتر است هنگام انتخاب رنگ های خاص برای رنگ آمیزی دیوارها، با طراحان حرفه ای در زمینه دکوراسیون داخلی منازل م داشته باشید. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
5. باید با صبر و حوصله زمان بگذارید چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
در برخی موارد، رنگ آمیزی دیوارهای اتاق، و انجام چندباره این کاره می تواند کاری زمان بر و طولانی مدت باشد. حتی ممکن است پس از رنگ آمیزی کامل دیوارها و با چیدمان وسایل و لوازم اتاق، متوجه شوید که رنگ دیوارها، با آنچه انتظار داشته اید تفاوت دارد و در نتیجه مجبور خواهید شد تمام فرایند انتخاب رنگ را دوباره انجام دهید. تمام این توضیحات نشان می دهد که در انتخاب رنگ مناسب برای دکوراسیون و رنگ آمیزی دیوارهای خانه، باید با صبر و حوصله کافی، روند لازم را به انجام برسانید. از طرفی تمام این فرایندها ممکن است برایتان پرهزینه باشد و نسبت به بودجه ای که برای این کار اختصاص داده اید گران تمام شود. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم به همین دلیل تا حد امکان باید در هنگام انتخاب رنگ مناسب، و پیش از ید و رنگ آمیزی دیوارها و دیگر عناصر دکوراتیو اتاق صبر و حوصله به ج دهید و به هیچ وجه این کار را با عجله انجام ندهید تا در نهایت بهترین انتخاب را برای دکوراسیون خانه خود داشته باشید. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
6. به انتخابتان اعتماد کنید چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
به محض اینکه انتخاب نهایی خودتان را انجام دادید و رنگ های مورد نظرتان را برای نقاشی دیوارها برگزیدید، به گزینه های انتخ خودتان اعتماد کنید و به تصمیمی که گرفتید احترام بگذارید. ممکن است در حین رنگ آمیزی دیوارها، چیدمان وسایل اتاق، یا حتی پیش از شروع به کار متوجه شوید که رنگ های مورد نظرتان، ظاهری متفاوت از آنچه انتظار داشتید به خود می گیرند. بهتر است در تمام مراحل انجام کار، از قضاوت در مورد رنگ های انتخ تان خودداری کنید و تا اتمام فرایند رنگ آمیزی و چیدمان وسایل صبر کنید. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیمگاهی اوقات لازم است که در هنگام رنگ آمیزی دیوارها، تا خشک شدن کامل لایه های رنگ صبر کنید، و حتی رنگ آمیزی را در تعداد لایه های مختلف انجام دهید تا به نتیجه لازم برسید. پس بهتر است حداقل تا چند روز پس از اتمام کار حوصله به ج دهید و از نتیجه گیری شتاب زده پرهیز نمایید. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
7. با افراد حرفه ای م کنید چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
اگر پس از انتخاب نهایی رنگ های مورد نظرتان و پیش از ید، نسبت به مناسب بودن گزینه های انتخ نگران دارید، حتما با یک طراح دکوراسیون حرفه ای م کنید. بدون شک نکاتی که افراد حرفه ای در این زمینه ارائه می کنند و مشاوره هایی که با شما در میان می گذارند، در انتخاب صحیح و اتخاذ تصمیم نهایی کمک بزرگی به شما خواهد کرد. علاوه بر این طراحان حرفه ای دکوراسیون داخلی معمولا ابزار و روش هایی برای تست رنگ در اختیار دارند که می توانند با استفاده از آنها دید بهتری نسبت به رنگ های انتخ شما ایجاد کنند. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
8. سخت نگیرید
یکی از توصیه هایی که معمولا همه هنرمندان و طراحان ارائه می کنند، این است که هرچه بیشتر به یک اثر هنری یا کار طراحی شده دقت کنید و روی آن متمرکز شوید، نسبت به آن سختگیرانه تر فکر می کنید. طراحی دکوراسیون هم اغلب از این گفته مستثنی نیست. چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیمگاهی اوقات بهتر است که هنگام رنگ آمیزی و انتخاب المان های دکوراتیو منزل، به ویژه در زمان هایی که نسبت به گزینه های انتخ تان بدبین می شوید، کمی از فضای داخلی خانه دور شوید، و بعد از چند روز با دیدی مثبت به چیدمان دکوراسیون بپردازید. مطمئن باشید اگر رنگ های در نظر گرفته برای دکوراسیون، با رنگ های مورد علاقه تان مطابقت داشته باشند و با عشق و علاقه ای که به رنگ ها دارید، انتخاب های خودتان را انجام داده باشید، در نهایت نتیجه رضایت بخشی از دکوراسیون اتاق هایتان به دست خواهید آورد.چگونه برای رنگ آمیزی دکوراسیون از رنگ های مناسب استفاده کنیم
در لایحه ای انتزاع وزارت صنعت و معدن از بازرگانی به تازگی مطرح و در بین کارشناسان این حوزه به دغدغه ای جدی تبدیل شده که به گفته برخی از آنها انتزاع وزارتخانه صنعت، معدن و تجارت به نوعی یعنی بزرگ شدن بدنه ت و مغایر با سیاست های اصل ۴۴ قانون اساسی است.به گزارش صمت یکی از برنامه های اقتصادی کشور که به ویژه در ت یازدهم به صورت جدی پیگیری شد پیوستن به سازمان تجارت جهانی بود که مقدمه آن فراهم بسترهای حمل ونقل بین المللی و تسهیل قوانین و مقررات گمرکی و... است. حال در شرایطی که توسعه صادرات به عنوان یکی از اولویت های ت مبنی بر ارتقای کیفیت تولید و رقابت پذیری محصولات در بازارهای هدف است، یکپارچگی سیاست های بازرگانی و تولیدی می تواند زمینه دستی به این هدف را فراهم کند زیرا بخشی از نیازهای تولید که همان شناخت بازارهای هدف است از سوی بخش بازرگانی و با مطالعه سیاست های بین المللی تجارت خارجی و اعزام رایزن و کارشناس محقق می شود. برخلاف آنچه از دورنمای انتزاع صنعت و بازرگانی پیداست انتزاع این دو بخش می تواند اقتصاد کشور را از برنامه های توسعه ششم که بر مبنای تعامل این دو بخش و سیاست های کلان کشور در راستای ورود به بازارهای بین المللی است دور کند. از همین رو موسسه مطالعات و پژوهش های بازرگانی با بررسی این موضوع به پیامدهای انتزاع دوباره این دو وزارتخانه پرداخته و در گزارش خود آورده است: ادغام به فرآیند به هم پیوستن چند واحد سازمانی و تمرکز عملیات آنها در یک واحد تازه تاسیس برای ایجاد یک نظام یکپارچه اطلاق می شود. از این منظر ادغام گونه ای از تجدید ساختار سازمانی است که وجی آن تمرکز سیاست گذاری بوده و با هدف غلبه بر جزئی نگری، فقدان انسجام و یکپارچگی سیاست ها، از بین رفتن همسویی استراتژیک، تعارض بین اه ت و تقسیم کار بیش ازحد است. در سال ۱۳۹۰ ادغام وزارت بازرگانی و صنایع و معادن با اه مشابهی به انجام رسید. به طور کلی وزارتخانه های صنعت و معدن و بازرگانی ازنقطه نظر اعمال سیاست های یکپارچه صنعتی، معدنی و تجاری با چالش های متعددی مواجه بودند که ادغام آنها را به منظور جلوگیری از دوگانگی و تعارض سیاست های صنعتی و تجاری توجیه پذیر می ساخت. این در حالی است که مطابق ماده ۵۳ قانون برنامه پنجم توسعه نیز کوچک سازی ت و کاهش تعداد وزارتخانه های تی به ت تکلیف شده بود. اگرچه برای شکل گیری و انسجام ساختار جدید مدت زمان کافی و انجام یک سلسله اقدامات و ا امات اجتناب ناپذیر بوده اما درعمل اقتصاد کشور به دلیل مواجهه با شرایط بسیار پیچیده تحریم مالی و تجاری و رکود اقتصادی فراگیری که بخش صنعت و معدن را با شدت و حدت بیشتری در نیمه اول دهه ۱۳۹۰ محدود می کرد، کمتر مجالی برای تجلی و تحقق ادغام و اه آن یافت. کمتر از ۴ سال بعد نمایندگان مجلس شورای ی در تاریخ ۱۳۹۴/۰۷/۲۱ طرح انتزاع (وظایف و اختیارات بخش تجارت از وزارت صنعت، معدن و تجارت و تشکیل وزارت بازرگانی) را به مجلس شورای ی تقدیم د. موسسه مطالعات و پژوهش های بازرگانی حسب وظیفه، مطالعه این طرح را در دستور کار خود قرار داد که خلاصه ای از نتایج آن در این گزارش ارائه شده است. انتظار آن است که با انتشار نتایج این مطالعه در شرایطی که دوباره موضوع انتزاع وزارت بازرگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت مطرح و دنبال می شود، تصویر بهتری از ابعاد موضوع به جامعه کارشناسی و سیاست گذاری کشور ارائه کند.نگاهی به تجربه برخی کشورهای جهان برای اعمال سیاست های منسجم و یکپارچه در حوزه صنعت، معدن و تجارت حاکی از آن است که: از میان ۳۰ کشور صنعتی و توسعه یافته بررسی شده، ۲۴ کشور یعنی ۸۰ درصد آنها دارای وزارت صنعت و تجارت یکپارچه هستند. علاوه بر این در برخی از کشورها که رویکرد درون گرایانه تری داشته اند با افزایش نقش تجارت خارجی در توسعه اقتصادی و تعقیب فرآیند الحاق به سازمان تجارت جهانی، ساختار مدیریت و سیاست گذاری در بخش صنعت و بازرگانی به تدریج با هدف تعامل بیشتر و موثرتر با اقتصاد جهانی متمرکزتر شده و وزارتخانه های صنعت و تجارت با وزارت اقتصاد یا وزارت امور خارجه بوده است، به نحوی که سیاست گذاری و نظارت یکپارچه بر امور سرمایه گذاری (داخلی و خارجی)، صنعتی، تجاری و روابط بین المللی را امکان پذیر کند. - در این راستا از کشورهای نفتی مانند روسیه، عربستان سعودی، امارات متحده عربی و نیجریه گرفته تا کشورهای نوظهوری چون هند و برزیل و ترکیه ساختارهای اداری دو حوزه مدیریت صنعتی و تجاری را تا حد زیادی در هم ادغام کرده اند. - رویکرد مدیریت واحد دو حوزه بازرگانی و صنعت در کشورهای شمال افریقا چون مصر و مراکش و بسیاری از کشورهای کوچک مانند چک، ویتنام، اردن، بحرین، تانزانیا، زامبیا و... دنبال می شود. - کشورهای شرق آسیا نیز از سطح بالایی از یکپارچگی سیاست های صنعتی و تجاری برخوردارند و سهم مهمی از توفیقات شان نیز به واسطه همین یکپارچگی بوده و به طور عمومی ساختار اداری دو حوزه صنعت و تجارت (به ویژه تجارت خارجی) را درهم ادغام کرده اند.
چالش های صنعت و بازرگانی قبل از ادغام در سال ۱۳۹۰
از مهم ترین چالش های دو وزارتخانه قبل از ادغام در سال ۱۳۹۰ که ادغام آنها را موضوعیت می بخشید می توان به این موارد اشاره کرد: در هر نظام اقتصادی، فعالیت های مختلف تولید، تجارت و درنهایت عرضه کالاها و خدمات به مصرف کنندگان در یک زنجیره به هم پیوسته انجام می شود و به طور طبیعی به مدیریت یکپارچه ای نیازمند است. این در حالی است که در ایران تا قبل از ادغام، این دو بخش زیر نظر دو وزارتخانه و به صورت جداگانه برنامه ریزی، سیاست گذاری، اجرا، نظارت و کنترل های خود را بر زنجیره مورد اشاره اعمال می د. درنتیجه درحالی که وزارت بازرگانی به دنبال عرضه کالاها و خدمات برای تامین منافع مصرف کنندگان بود، وزارت صنایع و معادن اه تولیدی و حمایت از تولیدکنندگان را مدنظر قرار داده بود. چنین شرایطی موجب می شد با غلبه نگاه بخشی دو وزارتخانه جدا از هم درعمل امکان تنظیم همزمان منافع تولیدکنندگان و مصرف کنندگان دشوار شود و منافع ملی کشور در معرض چانه زنی وزارتخانه های گفته شده در ساختار مدیریت کلان اقتصادی کشور قرار گیرد. دو وزارتخانه سابق در تعریف اصناف تولیدی و صنایع کوچک اختلاف نظر جدی داشتند. این مسئله موجب امکان نداشتن استفاده کامل هریک از این دو گروه تولیدکنندگان از حمایت های ت در حوزه وزارتخانه مربوط آنها می شد. بدین شکل که اصناف تولیدی امکان استفاده از تسهیلات وزارت صنایع به واحدهای تولیدی را نداشته اند و صنایع کوچک و متوسط از حمایت های وزارت بازرگانی برخوردار نبودند. در دور جدید فعالیت وزارتخانه صنعت، معدن و تجارت رفع این مشکل با سپردن سیاست گذاری صنوف تولیدی به سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران دنبال شد. هماهنگی و همسویی سیاست های کلان اقتصادی به ویژه سیاست های صنعتی و تجاری برای توسعه اقتصادی کشور امری لازم و اجتناب ناپذیر است. برای مثال نمی توان از یک سو سرمایه گذاری های قابل توجهی را معطوف به صنعت نانو فناوری کرد و از سوی دیگر درست به هنگام به بار نشستن چنین سرمایه گذاری هایی واردات گسترده این کالا را در دستور کار قرار داد. ش ت در هماهنگ سازی سیاستی، یکی از مشکلات مهم و اساسی در اقتصاد ایران است که خود در تعدد نهادی، موازی کاری ها، ناهماهنگی ها و بی ثباتی های نهادی، تغییرات پی د ی قوانین و مقررات، تغییر پی د ی کادرهای مدیریتی و... ریشه دارد. نگاهی به سیاست های اقتصادی کشورهای توسعه یافته حاکی از ارتباط تنگاتنگ بخش تولید با بخش بازرگانی است و یکپارچگی و انسجام بین بخش ها مشاهده می شود. بر این اساس، بخش بازرگانی با استقرار واحدهای تحقیقات بازار، مراکز تجاری، اعزام رای ن بازرگانی و... در بازارهای هدف به شناسایی فرصت های تجارت کالایی و خدماتی، شناسایی نیازها و خواسته های مصرف کنندگان و تجزیه و تحلیل رفتار مصرف کنندگان و الگوی ید آنان و... می پردازند. گام بعدی انتقال این اطلاعات به بنگاه های تولیدی و خدماتی کشورشان با استفاده از شیوه های گوناگون و ابزارهای اطلاعاتی است. سپس بخش تولید، اقدام به تولید کالاهایی می کند که متناسب با ویژگی های تقاضا و نیازها و خواسته های مصرف کنندگان بازار هدف است. گام نهایی نیز بر عهده بخش بازرگانی است که با به کار بردن سیاست های مناسب فروش محصولات تولیدی را که متناسب با خواسته های بازارهای هدف تولید شده، تسهیل کند. متاسفانه به دلیل ج تاریخی این دو حوزه در فرآیند صنعتی شدن کشور، رویکرد جایگزینی واردات غلبه داشته و ظرفیت های بخش تولید در پاسخگویی به نیازهای بازارهای خارجی شکل نگرفته اند. به تازگی هماهنگی میان دو حوزه موجب معرفی ضوابط نوینی مانند ظرفیت حداقل بهینه، سرمایه گذاری به قصد صادرات و... شده که بارور شدن آن به زمان نیاز دارد.
دستاوردهای ادغام ۲ وزارتخانه در سال ۱۳۹۰
برخی از مهم ترین دستاوردهایی که در همان سال های اولیه ادغام ظاهر شد عبارت بود از:
- ادغام موجب بهبود فعالیت های در مالکیت ت شد و زمینه توسعه خصوصی سازی را فراهم کرد و روند واگذاری شرکت های صنعتی و معدنی در سال های بعد از ادغام با شتاب بیشتری انجام شد. - فرآیندهای صدور مجوز تاسیس واحدهای اقتصادی، ثبت سفارش، صدور کارت بازرگانی و... مورد بازبینی قرار گرفت و با همکاری گمرک ایران شاخص تجارت فرامرزی کشور در سال های اخیر بهبود قابل توجهی یافت. - اقداماتی همچون تمرکز تمام وظایف تجارت خارجی در سازمان توسعه تجارت ایران، طراحی و تنظیم دوباره ساختار تشکیلاتی واحدهای استانی و اعمال اصلاحات تشکیلاتی و تغییرات لازم در ساختار سازمانی معاونت توسعه بازرگانی داخلی زمینه های لازم برای اعمال مدیریت یکپارچه تر را فراهم کرد. - توسعه ارتباطات شبکه ای بنگاه ها و توانمندسازی آنها و زمینه سازی تقویت نام و نشان تجاری محصولات بنگاه ها در سطوح ملی و بین المللی در دستور کار قرار گرفت و برنامه ریزی برای مدیریت واحد صنوف تولیدی، ساماندهی بنگاه های کوچک و متوسط به طور متمرکز، ساماندهی شبکه ها و خوشه های صنعتی و صادراتی تعقیب شد. - با ادغام سازمان های بازرگانی و صنایع استان ها، اندازه تشکیلات وزارتخانه به میزان قابل توجهی کاهش یافت به طوری که تعداد نیروی انسانی دو وزارتخانه که در سال ۱۳۹۰ برابر با ۲۳۵۹ نفر بود در سال ۱۳۹۲ به ۲۲۸۸ نفر و در سال ۱۳۹۴ به ۱۹۲۷ نفر کاهش یافت. به عبارت دیگر این ادغام منجر به کاهش بیش از ۱۸ درصد در نیروی انسانی ستاد وزارتخانه شد. در ساختار سازمانی مصوب واحدهای استانی درمجموع ۱۳ درصد کل پست های سازمانی و ۳۰ درصد از پست های مدیریتی و س رستی نسبت به ساختارهای قبلی کاهش یافت. این اصلاحات در موسسات زیرمجموعه وزارتخانه نیز انجام و بعضی از واحدهای زیرمجموعه وزارتخانه مانند شرکت دخانیات ایران و شرکت سهامی فرش به بخش خصوصی واگذار شد. با این حال لایحه وظایف و اختیارات وزارت تازه تاسیس صنعت، معدن و تجارت که قرار بود در مدت ۶ ماه به مجلس ارائه شود به سرانجام نرسید و حتی تصویب چارت و ساختار نهایی وزارت صنعت، معدن و تجارت تا پایان ت دهم به طول انجامید. همچنین با تصویب «قانون تمرکز وظایف و اختیارات مربوط به بخش کشاورزی در وزارت جهاد کشاورزی» تنظیم بازار مربوط به محصولات کشاورزی به وزارت جهاد کشاورزی منتقل شد که نوعی گسست در نظام تنظیم بازار کالاهای اساسی را به همراه داشت.
ایراد انتزاع دوباره وزارت بازرگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت
- انتزاع حوزه بازرگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت منوط به ارزی دقیق عملکرد ادغام دو وزارتخانه در ۶سال گذشته بوده و با توجه به پیچیدگی و تنوع وظایف و کارکردهای اقتصادی حوزه های یادشده گزارش جامعی را طلب می کند، با این حال تاکنون حتی یک گزارش ابت و محدود از تبعات آن ازسوی ارائه دهندگان طرح انتزاع ارائه نشده است. - ساختار تابعی از استراتژی است، از این منظر پیش از هر اقدام برای انتزاع حوزه بازرگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت باید به این سوال پاسخ داد که راهبرد تجاری کشور درحال حاضر چه سمت و سویی دارد؟ آیا کشور به دنبال راهبردی است که به طور عمده به کنترل و نظارت بر بازارهای داخلی و مدیریت واردات در راستای تنظیم بازار بپردازد؟ یا ت در پی راهبرد تجاری است که اغلب تشویق و توسعه صادرات را دنبال می کند؟ سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی به عنوان یک سند بالادستی پاسخ به این سوال را مشخص می کند و فقط از مسیر دوم است که به اقتصادی درون زا و برون گرا می توان دست یافت. اقتصادی که در آن بخش قابل اعتنایی از منابع ارزی کشور صرف واردات کالاهای مصرفی یا لو نشود، خام و نیمه خام فروشی کاهش یافته و ارزش افزوده محصولات صادراتی افزایش پیدا کند و از منابع طبیعی، انسانی و مالی استفاده بهره ورانه در جهت توسعه تولید صادرات گرا شود؛ چنین اقتصادی نیازمند یکپارچگی در سیاست گذاری، برنامه ریزی و نظارت بر امور صنعتی، معدنی و تجاری است. - طرح انتزاع با روند حاکم بر مدیریت اقتصادی ت ها در کشورهای مختلف جهان مغایرت دارد و درحالی که روند جهانی حاکی از یکپارچه سازی مدیریت حوزه های صنعتی، تجاری و فناوری است در ایران بر تفکیک دوباره مدیریت صنعتی از مدیریت تجاری حکم می شود. - انتزاع منجر به بازگشت چالش های سابق قبل از ادغام از قبیل ازهم گسیختگی چرخه تولید و تجارت، امکان ایجاد رویه ها و سیاست های متناقض در حوزه تولید و تجارت، مشکلات در مدیریت تعرفه ها و... خواهد شد و عرصه اقتصاد ملی را صحنه رقابت دو وزارتخانه با دو رویکرد و جهت گیری متفاوت خواهد کرد. - راهبرد عمومی نظام اداری کشور در جهت کاهش تعداد وزارتخانه ها و کاستن از هزینه ها و مستخدمان بخش تی است، این در حالی است که رویکرد انتزاع ضمن متلاشی برخی ساختارها و نهادهای انسجام بخشی به سیاست ها به بسط دوباره ساختار تشکیلاتی وزارتخانه های تی و افزایش قابل توجه هزینه های ت منجر خواهد شد. به علاوه نگاه غالب بر یت دستگاه های تی از برنامه سوم همواره در جهت ارتقای امور سیاست گذاری و نظارتی و کاهش امور تصدی گری است، این در حالی است که از آثار تبعی انتزاع دوباره دو وزارتخانه بسط حوزه های تصدی گری ت خواهد بود. - در دوران پسا بستر لازم برای پیوستن به سازمان تجارت جهانی فراهم شده و در چنین شرایطی مدیریت متمرکز و یکپارچه دو حوزه تجاری و صنعتی می تواند مخاطرات ناشی از الحاق را به میزان قابل توجهی کاهش دهد، این در حالی است که انتزاع وزارت بازرگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت با ایجاد گسست دوباره در دو حوزه اشاره شده هزینه های ناشی از الحاق به سازمان تجارت جهانی را افزایش خواهد داد.
تصمیم ها و مصوبه های پی در پی ت در واگذاری امور تولید و بازار محصولات کشاورزی به وزارت صنعت، معدن و تجارت و باز گذاشتن دست این وزارتخانه برای گرفتن تصمیم های مهم در حوزه بازار این محصولات نشان می دهد که هر چند ت در ظاهر موافق قانون انتزاع ( تمرکز وظایف و اختیارات بخش کشاورزی در وزارت جهاد) است اما در عمل در راستای اجرایی شدن این قانون قدم بر نمی دارد. اقتصاد آنلاین - سپیده قاسمی؛ مصوبه اخیر هیات ان درباره واگذاری ریاست گروه گندم، آرد و نان به شریعتمداری نیز گواه این ادعا است که؛ ت حرکت خلاف قانون انتزاع را در پیش گرفته است.در همین راستا محمد شفیع ملک زاده بایگانی، رئیس نظام صنفی کشاورزی کشور در گفت و گو با خبرنگار اقتصادآنلاین، معتقد است این مصوبه در حالی از سوی هیات ت ابلاغ شده است که از زمان تصویب قانون انتزاع در سال 92 در مجلس شورای ی تا امروز این قانون هیچگاه به طور کامل اجرا نشده است.وی با اشاره به ماده 3 آیین نامه اجرایی قانون انتزاع، گفت: بر اساس این ماده وزارت جهاد کشاورزی موظف است برنامه ریزی بلند مدت، سالیانه و مقطعی (حسب مقتضیات زمانی) برای ایجاد و تقویت شبکه های تامین، فرآوری، ذخیره سازی و توزیع و بازاری محصولات و کالاهای اساسی موضوع قانون تمرکز را به عمل آورده و شرایط و زمینه های لازم را برای ورود کارآمد بخش غیر تی در جهت تنظیم بازار فراهم کند.ملک زاده افزود: در همین راستا باید بخش های مختلفی از وزرات صنعت، معدون و تجارت منفک و زیر نظر وزارت جهاد کشاورزی کار می د اما در عمل این اتفاق نیفتاد.ملک زاده بایگانی مصوبات و تصمیمات اخیر ت را مغایر با قانون انتزاع دانست و گفت: یکی از بهانه های که برای این تصمیمات و مصوبه ها عنوان می شود ناتوانی وزارت جهاد کشاورزی برای تنظیم بازار برخی محصولات است اما این بهانه ها درحالی عنوان می شود که دست وزارت جهاد کشاورزی با اجرای ناقص این قانون، بسته شده است.وی تاکید کرد: با اجرای ناقص قانون انتزاع عملا این قانون بی اثر شده است و امکان سیاست گذاری های بلندمدت، سالیانه و حتی مقطعی برای وزرات جهاد کشاورزی بسیار سخت شده است.ملک زاده بایگانی با اشاره به مصوبه اخیر ت برای واگذاری ریاست گروه گندم، آرد و نان به صنعت، معدن و تجارت، این مصوبه را در ادامه اقدامت ت برای بی اثر قانون انتزاع دانست.رئیس نظام صنفی کشاورزی کشور در توصیف نتایج مصوبه ها و تصمیم های مغایر با قانون انتزاع، اضافه کرد: قانون گریزی و ایجاد بی نظمی از نتایج بی توجهی ت به قانون است که بی اعتمادی را در بین مردم و تولیدکنندگان ایجاد می کند، همچنین بی توجهی به اقتصاد مقاومتی و به خطر انداختن تولید داخل به ویژه در محصولاتی مانند گندم که از محصولات مهم و راهبردی کشور از نتایجی است که مصوبه اخیر ت به دنبال خواهد داشت.به گفته ملک زاده بایگانی تجربه سال های پیش نشان داده است که وزرات بازرگانی در گذشته و وزارت صنعت، معدن و تجارت کنونی توان تنظیم بازار محصولات کشاورزی را ندارد چرا که بارها تصمیمات اشتباه این وزراتخانه ها نتایج فاجعه باری را برای تولید داخل با واردات بی برنامه داشته است.وی تاکید کرد: آقای شریعتمداری ثابت کرده است که تمایل وی به واردات بیشتر از تولید داخل است و نگاه او بیشتر به رضایت مصرف کنندگان است تا تولیدکنندگان کشور!مجلس چه می گوید؟در این رابطه عباس پاپی زاده، عضو کمیسیون کشاورزی، آب و منابع طبیعی مجلس، مصوبه اخیر ت برای واگذاری ریاست گروه گندم، آرد و نان به صنعت، معدن و تجارت را خلاف قانون دانست و گفت: به نظر می رسد ت با این مصوب ها عملا به دنبال ابتر قانون انتزاع است.وی برخی از ضعف های وزارت جهاد کشاورزی برای تنظیم بازار را اجرای ناقص قانون انتزاع و خود داری ت از انتقال ساختارهای مرتبط با تنظیم بازار از وزارت صنعت، معدن و تجارت به وزارت کشاورزی عنوان کرد.به گفته پاپی زاده دستگاه هایی که می بایست برای اجرای کامل قانون انتزاع از وزارت صنعت، معدن وتجارت جدا و به وزارت جهادکشاورزی در جهت اجرای درست قانون انتزاع منتقل می شدند، سازمان حمایت از مصرف کنندگان وتولید کنندگان، سازمان توسعه تجارت (در بخش های مرتبط با کشاورزی) و دفتر صنایع غذایی (به طور کلی صنایع مرتبط با کشاورزی) هستند.این عضو کمیسیون کشاورزی و منابع طبیعی کشاورزی از جلسه آینده این کمیسیون با موضوع بررسی مصوبه اخیر ت برای واگذاری ریاست گروه گندم، آرد و نان خبر داد و گفت: مجلس نسبت به این مصوبه ها و تصمیم ها ت نخواهد ماند و اعتراض خود را اعلام خواهد کرد.وی با تاکید بر اینکه ت از همان ابتدای تصویب قانون انتزاع در اجرای آن مصمم نبود، افزود: هر چند وزارت جهاد کشاورزی دستاوردهای بسیار خوبی را از زمان تصویب قانون انتزاع به دست آورده و این بخش نقش بسیار بزرگی در مثبت شدن تراز تجاری داشته است اما اجرای ناقص این قانون موجب شده وزارت جهاد کشاورزی دچار مشکلات سختی های زیادی در تنظیم بازار شود.به گزارش اقتصاد آنلاین، همسو نبودن قوه مجریه با قوه مقننه در اجرای قوانین، رسیدن به اه قوانین را با مشکل مواجه می کند و نتایج مورد نظر حاصل نمی شود، این امر در مورد قانون انتزاع نیز صادق است قانونی که مجلس آن را مصوب کرده اما ت به عنوان قوه مجریه نسبت به اجرای کامل آن تعلل می کند. مصوبه اخیر هئیت ت در واگذاری ریاست گروه گندم، آرد نان به صنعت، معدن و تجارت نمونه ای از همسو نبودن ت با قوانینی است که در مجلس تصویب شده است. به نظر می رسید ت با انتخاب صنعت، معدن وتجارت به عنوان رئیس گروه گندم، آرد و نان به دنبال راه آسان تر برای رفع مشکلات خود است، راهی که تکیه بر واردات دارد و برای تولید ارزش کمتری قائل است. در این راستا انتظار می رود نمایندگان مجلس هرچه سریع تر نسبت به اجرای صحیح این قانون پیگیری های لازم را به عمل آورده و از بروز ناهماهنگی های بیشتر جلوگیری کنند.
طراحی و ساخت یک پلت فرم در شرکتی که پیش از آن نه دارای دانش فنی و نه دارای زنجیره ای از تامین کنندگان صاحب جایگاه کیفی بوده است، دشوار و هزینه بر خواهد بودبه گزارش اخبار خودرو ، تصمیم گیری در مورد پایه و شالوده ای که قرار است یک خودرو بر اساس آن طراحی و تولید شود، مهم ترین مساله ای است که در صنعت خودرو مد نظر قرار می گیرد.با توجه به اهمیت این موضوع فعالان مختلف این حوزه در کشور ما هر کدام نظرات و برآوردهای متفاوتی در این زمینه دارند. یک طرف کارشناسان ی و آکادمیک حوزه خودروسازی هستند که معتقدند طراحی پلت فرم در ایران اتفاقی است که با هزینه ای نه چندان بالا امکان پذیر می شود و در طرف دیگر کارشناسان فعال در صنعت خودرو هستند که با توجه به تجربه عملی در این زمینه بر این باورند که طراحی پلت فرم کار آسانی نیست که با هزینه ای کم و با صرفه جویی امکان پذیر باشد.5 اصل مهم در طراحی و ساخت پلت فرم 5 اصل مهم در طراحی و ساخت پلت فرمبر این اساس حسن کریمی سنجری، از کارشناسان و فعالان صنعت خودرو در گفت وگو با رو مه «دنیای خودرو» ضمن توضیح در مورد انواع پلت فرم که توسط خودروسازان بزرگ دنیا مورد استفاده قرار می گیرد، به پنج اصل مهم که در طراحی و ساخت پلت فرم باید مد نظر قرار گیرد، اشاره کرد.وی همچنین به برآورد هزینه طراحی پلت فرم خودرو در کشور و شرکت های بزرگ بین المللی خودروساز پرداخت.پلت فرم به کدام بخش خودرو اطلاق می شود و اصولا دلیل جداسازی بخشی از خودرو تحت عنوان پلت فرم از سایر اجزا چه بوده است؟
واقعیت این است که تعریف مشخص و ی انی در مورد پلت فرم وجود ندارد. شاید بتوان گفت ساده ترین تعریفی که در مورد پلت فرم ارائه شده، همان تعریفی است که به «تمام اجزای یک خودرو که در نگاه اول و با فاصله، قابل رویت نیستند» اطلاق می شود.اما قطعا با هر تعریفی اجزای power train یا همان قوای محرکه خودرو نظیر موتور، گیرب و ا ل ها، قطعا در ساختار پلت فرم خودرو جای می گیرند. با توجه به سخت شدن رقابت در تجارت جهانی خودرو، کاهش قیمت تمام شده یک خودرو، بیش از گذشته برای شرکت های خودروساز اهمیت یافته است.به همین منظور این شرکت ها برای پایداری خود در صحنه رقابت و تجارت در تلاش هستند تا به اشکال مختلف قیمت تمام شده محصولاتشان را کاهش دهند تا از این طریق بخش بیشتری از تقاضای بالقوه بازار را به تقاضای بالفعل تبدیل کنند. به هر حال پر واضح است که پلت فرم به دلیل اجزای پر هزینه خود یعنی موتور، گیرب و سیستم تعلیق بخشِ گران یک خودرو محسوب می شود. در حالی که از دید مشتریان معمولی، انتخاب یک خودرو در درجه دوم اهمیت قرار دارد.در واقع برای عموم مشتریان در دنیا طراحی ظاهری و مدلینگ یک خودرو از اهمیت بالاتری برخوردار است. شاید این بهترین دلیل باشد برای این موضوع که شرکت های بزرگ خودروسازی، خودروهای خود را به نحوی تولید و روانه بازار کنند که هرچند بخش گِران آن یعنی پلت فرم در مدل ها و کلاس های مختلف خودرویی ی ان هستند اما به ظاهر با طرح و مدل های متنوع و جذاب به بازار عرضه شوند، بی آنکه افزایش قیمت متناسب با تصورات مشتریان در خودرو ایجاد شود.توسعه این تکنیک در طراحی خودروهای جدید، شرکت های خودروسازی را به سمت طراحی و ساخت پلت فرم های مشترک با سایر خودروسازان حتی شرکت های رقیب سوق داده است.به عنوان مثال پلت فرم cd3 شرکت فورد در مدل های متنوعی از مزدا و gm مورد استفاده قرار گرفته، یا پلت فرم pf1 در بین مدل های مختلفی از پژو و سیتروئن به اشتراک گذاشته شده است.این اشتراک پلت فرم باعث شده است هزینه طراحی و ساخت پلت فرم بین دو یا چند شرکت خودروساز توزیع شود، لذا سرانه هزینه ها نسبت به هر شرکت در مقایسه با طراحی اختصاصی کاهش یابد.دوم اینکه ارائه خدمات پس از فروش به خودروهایی با پلت فرم مشترک با سرعت بیشتر و هزینه کمتری صورت پذیرد و نهایتا این شرکت ها امیدوار باشند که در بازه زمانی کوتاه تری (به واسطه تولید بیشتر) به سطح تیراژ اقتصادی و نقطه مستهلک شدن هزینه طراحی و ساخت پلت فرم مشترک برسند.شاید اینها مهم ترین دلایل توجه شرکت های بزرگ خودروسازی به تفکیک بخشی از خودرو تحت عنوان پلت فرم و تصمیم بر ثابت نگاه داشتن آن در تعداد و مدل های بیشتری از خودروها به سبب کاهش قیمت تمام شده باشد.
طراحی پلت فرم صفر تا صد به چه شکل است و چگونه انجام می شود؟
طراحی پلت فرم یعنی طراحی تک تک اجزا و زیرمجموعه های آنها، کار بسیار حرفه ای و هزینه بری است. به هر حال در دنیا شرکت های محدودی وجود دارند که به طور تخصصی به طراحی و ساخت اجزای پلت فرم نظیر موتور و گیرب می پردازند. بر این اساس وقتی صحبت از طراحی و ساخت یک پلت فرم می شود، باید به چند نکته توجه داشت. نخستین موضوع این است؛ شرکتی که قصد دارد به موضوع طراحی و ساخت پلت فرم ورود کند باید دانش فنی طراحی و تولید اجزای اصلی پلت فرم یعنی موتور، گیرب ، محورها، سیستم تعلیق و سایر اجزا را داشته باشد. به عنوان مثال باید شرکت تخصصی تولیدکننده موتور و قطعات حساس آن در زنجیره تامین این شرکت قرار داشته باشد.به همین ترتیب شرکت های تخصصی تولیدکننده سایر اجزا هستند، ضمن آنکه همه این شرکت ها باید توانایی طراحی و ساخت ماژول اصلی را داشته باشند و شرکت های زیرمجموعه آنها نیز باید در ساخت قطعات ماژول با سطح کیفی قابل قبول و همچنین در قیمت رقابتی توانا باشند. دوم آنکه طراحی مدل های مختلف روی یک پلت فرم و سرعت انبوه سازی این طراحی، توانایی مهمی است که این شرکت ها باید به آن مجهز باشند.سرعت طراحی و مدلینگ روی یک پلت فرم و انبوه سازی آن در شرکت های خودروسازی مطرح، توانایی است که این روزها در این شرکت ها، حداقل هر سال یک بار از طریق معرفی خودروهای جدید به نمایش گذاشته می شود.سوم آنکه وجود یک زنجیره تامین حرفه ای صاحب تکنولوژی ساخت با حداقل دو، سه قطعه ساز صاحب جایگاه کیفی جهانی یا منطقه ای در مورد هر قطعه کاملا ضروری است یعنی شرکت قطعه سازی که نخست بپذیرد از ابتدای طراحی یک ماژول مثل موتور در کنار تیم طراحی شرکت مثلا موتورساز قرار بگیرد و دوم توانایی تجهیز خود به اتوماسیون ساخت برای تولید قطعه موتور باکیفیت قابل قبول و رقابتی به لحاظ قیمت را داشته باشد.وجود چنین شبکه پهناوری از قطعه سازان در نزدیک یک ماژول ساز می تواند در کاهش هزینه های ید و لجستیک و نهایتا کاهش قیمت تمام شده قطعه و ماژول موثر باشد.چهارم آنکه معمولا از آنجایی که برای ورود به عرصه رقابت جهانی در صنعت خودرو داشتن یک پلت فرم به تنهایی نمی تواند تضمین کننده ورود به همه سگمنت های بازار باشد، لذا دست کم دو یا سه پلت فرم برای پایداری در حوزه رقابت و فروش ا امی است زیراشرکت خودروسازی که قصد دارد به طراحی و ساخت پلت فرم اختصاصی ورود کند، باید به این موضوع نیز توجه داشته باشد که تولید تنها یک پلت فرم نمی تواند تضمین کننده موفقیت در عرصه تجارت جهانی خودرو باشد.
پنجمین و مهم ترین نکته در مورد شرکتی که قصد دارد به طراحی و ساخت یک پلت فرم ورود کند، برخورداری از بازار رقابتی و غیرانحصاری برای فروش محصولات تولید شده روی پلت فرم ساخته شده است.در واقع چنین بازاری تضمین کننده میزان فروش آن شرکت در سطحی بسیار بالاتر از نقطه تیراژ اقتصادی است چراکه سودآوری فروش، تازه از نقطه تیراژ اقتصادی شروع می شود.به طوری که تا آن نقطه، درآمدهای شرکت خودروساز، ناشی از فروش خودروهای با پلت فرم ساخته شده، هزینه های طراحی و ساخت را پوشش می دهند. قطعا محاسبه این نقطه برای توجیه اقتصادی طرح، قبل از مبادرت به طراحی و ساخت پلت فرم ضروری است.اصولا شرکت هایی که به طراحی و ساخت پلت فرم اقدام کرده اند، از بازارهای جهانی و صادراتی بزرگی برخوردار هستند. وجود یک بازار بزرگ تضمین شده، ورود به طراحی و ساخت یک پلت فرم جدید را توجیه می کند.ا امات و هزینه های مرتبط با طراحی و ساخت یک پلت فرم کدام است؟ برخی کارشناسان معتقدند که در نظر گرفتن هزینه ای بیش از ۱۵ میلیارد تومان برای ساخت یک پلت فرم هیاهویی است که خودروسازان به راه انداخته اند. نظر شما در این مورد چیست؟
اصولا عمر فعال بودن یک پلت فرم در بازه زمانی حدود ۸ تا ۱۵ سال است. علت اصلی از رده خارج شدن یک پلت فرم، ارتقای سطح دانش فنی و تکنولوژی ساخت اجزای پلت فرم برگرفته از تغییر خواسته های مشتری است که باعث می شود پلت فرم کارایی خود را ازدست بدهد.حال اگر قرار باشد شرکت یا شرکت هایی که صاحب یک پلت فرم هستند، پلت فرم جدیدی را طراحی کنند و بسازند، از آنجا که پیش تر صاحب دانش فنی، تکنولوژی ساخت و دارای شبکه ای از تامین کنندگان قطعات مربوط به اجزای یک پلت فرم بوده اند، قطعا در زمان کوتاه تر و با هزینه کمتری توانایی این کار
را دارند.
اما اگر قرار باشد طراحی و ساخت یک پلت فرم در شرکت یا کشوری اتفاق بیفتد که پیش از آن نه دارای دانش فنی و نه دارای زنجیره ای از تامین کنندگان صاحب جایگاه کیفی بوده است، قطعا کار دشوار و پر هزینه ای خواهد بود. با اصولی که در پاسخ به سوال دوم مطرح شد، پر واضح است که رعایت تمام این اصول، هم ا امی است و هم هزینه زا. بنابراین اینکه بتوان با ۱۵ میلیارد تومان یک پلت فرم اختصاصی ساخت، تصوری غیرحرفه ای است. شاید منظور این افراد از پلت فرم، صرفا طراحی و ساخت یک ماکت خودرویی است که به نظر با کمتر از این هم می توان این کار را انجام داد.
آنچه به طور منطقی در دنیا اتفاق می افتد این است که شرکت های خودروسازی برای طراحی و انبوه سازی یک پلت فرم نزدیک ۵/۱ تا ۲ میلیارد دلار سرمایه گذاری مشترک انجام می دهند.تازه این رقم برای شرکت هایی است که صاحب برند و دانش فنی هستند، از بازارهای نسبتا تضمین شده صادراتی و داخلی برخوردارند و مهم تر از همه دارای شبکه ای از سازندگان قطعه و ماژول در سطح کیفی با گرید a یا b هستند.با این توصیف چگونه در کشوری که نه دانش فنی دارد و نه صاحب برند است و نه از هیچ یک از ا امات حرفه ای برند شدن بهره می برد، با عددی معادل ۴ میلیون دلار طراحی و ساخت یک پلت فرم امکان پذیر است؟
اگر با ۴ میلیون دلار امکان داشت پلت فرم طراحی کرد، اصولا جداسازی پلت فرم به عنوان یک ساختار گران از شاکله خودرو موضوعیت نداشت و خودروسازان بزرگ دنیا پیش از مدل سازی و طراحی بدنه، برای هر مدل یک پلت فرم اختصاصی طراحی می د که قطعا به محبوبیت و جذ ت خودرو نیز
افزوده می شد. جهت دریافت آ ین اخبار از طریق تلگرام به کانال اختصاصی اخبار خودرو بپیوندید
گفت وگو با حسن کاکایی مدیرگروه قوای محرکه دانشکده ی خودرو علم وصنعت ایران
در حال حاضر روی بعضی پلت فرم ها حدود پانزده مدل خودرو به نام ها و اندازه های مختلف حتی در شرکت های مختلف تولید می شود.چند شماره پیش، گفت وگویی درباره هزینه طراحی و تولید پلت فرم انجام دادیم که پس از انتشار، نظرات موافق و مخالف فراوانی را ایجاد کرد. در همین راستا، بسیاری از دست اندرکاران صنعت خودروی کشور ابراز تمایل برای حضور در جلسه توضیحی در این خصوص د که بر اساس سیاست های «دنیای خودرو» درخصوص انتشار نقدها، در این شماره با یکی از صاحب نظران صنعت خودرو به گفت وگو نشسته و درباره هزینه های تولید و طراحی پلت فرم صحبت کردیم. حسن کاکایی مدیر گروه قوای محرکه دانشکده ی خودروی علم وصنعت ایران در این نشست درباره طراحی پلت فرم و هزینه های واقعی و محدودیت های ساخت پلت فرم در کشور به سوالات ما پاسخ داد که در پی از نظر می گذرانید. حسن کاکایی حسن کاکاییدر مورد مفهوم پلت فرم و طراحی آن توضیح دهید.
به طور عام پلت فرم آن سامانه ای است که بقیه محصول روی آن سوار می شود. این مفهوم در محصولات مختلف از جمله خودرو کاربرد دارد. در خودرو، تقریبا معادل شاسی است. برخی این گونه تعریف می کنند که هر آنچه در ظاهر خودرو دیده نمی شود.در این صورت شامل موتور و سیستم انتقال قدرت هم می شود. بعضی هم ساختار صندلی را جزو پلت فرم می دانند اما این تعاریف خیلی اهمیت ندارد.آنچه در این چند سال اخیر کلمه پلت فرم را در ایران به سر زبان ها انداخت، مفهوم پلت فرم مشترک بود که با ورود ال ۹۰ قرار بود در ایران پیاده شود. پلت فرم مشترک به معنای طراحی پلت فرمی است که می توان برای چند مدل خودرو یکجا از قسمت هایی از پلت فرم استفاده کرد و در نتیجه هزینه توسعه چند محصول همزمان کاهش می یابد.همچنین در این ح بسیاری از قطعات مشترک بین مدل های مختلف خودرو وجود خواهد داشت که با توجه به تیراژ چند مدل خودرو، تیراژ تولید قطعات را بالا می برد و در نتیجه قیمت قطعات و خودرو پایین می آید. تقریبا از دهه ۸۰میلادی خودروسازی هایی مانند فول و تویوتا روی این موضوع، کار های جدی را آغاز د و تقریبا در دهه ۹۰ تمام خودروسازان بزرگ دنیا این راهبرد را در طراحی محصول و تنوع آن با هزینه کم و سرعت زیاد، دنبال د و موفق شدند.در حال حاضر روی بعضی پلت فرم ها حدود پانزده مدل خودرو به نام ها و اندازه های مختلف حتی در شرکت های مختلف تولید می شود.پس طراحی پلت فرم به معنای طراحی شاسی اصلی است؟
وقتی می گوییم طراحی پلت فرم که به معنای طراحی پلت فرم مشترک است، به معنای طراحی یک پلت فرم است که حداقل در آن واحد برای چهار تا پنج مدل خودرو (مثلا سدان کلاس c و d، suv، کراس اوور، وانت، هاچ بک و…) تمهیدات لازم را در نظر گرفته است و حداقل یک نمونه موفق خودروی آن به بازار عرضه شد.میانگین هزینه طراحی پلت فرم چقدر است؟
بگذارید با یک مثال شروع کنم. اگر ع های منتشر شده از پلت فرم تسلا را ببینید، متوجه می شوید تنها از یک ورق ساده که چهار موتور و چهار چرخ روی آن سوار است استفاده کرده اند! یک بیننده عادی تصور می کند طراحی چنین پلت فرمی یک کار ساده و در حد کار دانشجویان کارشناسی ی است اما واقعیت این است که وقتی می گوییم طراحی پلت فرم، چند معنا همزمان باید رعایت شود.اول اینکه باید خودرویی که به طور کامل طراحی و با امکانات تولیدی ساخته می شود، بتواند همزمان آزمون های استاندارد را رعایت کند و اه کیفی، قیمتی و نهایتا ارزش آفرینی لازم تعریف شده را در بازار ب کند. برای این منظور باید چند مرحله طی شود. این مراحل را در اصطلاح ی به فرآیند w می شناسند.ابتدا کلیت خودرو طراحی می شود، سپس مجموعه ها و زیرمجموعه هایی مانند موتور، گیرب ، سیستم برق و الکترونیک و… طراحی و نهایتا قطعات طراحی می شوند. سپس قطعات نمونه سازی می شوند و مورد آزمون قرار گرفته و بعد زیرمجموعه ها و مجموعه ها و نهایتا خودرویی که با امکانات نمونه سازی ساخته شده است، مورد آزمون قرار می گیرد.در هر یک از این مراحل اگر آزمون ها با مشکل روبه رو شد، دوباره به فاز طراحی باز می گردند. این مرحله v اول است. اگر نمونه به خوبی جواب داد، وارد مرحله بعدی طراحی امکانات تولید و قالب ها می روند و نهایتا قطعات، مجموعه ها و خودرو با امکانات تولیدی، تولید و تازه در این مرحله آزمون های استاندارد و اساسی انجام می شود.بدین ترتیب هر دانشجویی که در منزل یا ، یک خودروی برقی یا خورشیدی می سازد، نمی تواند ادعا کند پلت فرم خودروی برقی یا خورشیدی طراحی کرده است.این کار یک کار دست گرمی برای تربیت دانشجویان در سراسر جهان و امکانی برای توسعه مفاهیم است؛ و نه طراحی پلت فرم. تازه مواردی داشته ایم که حتی شرکت هایی مانند فورد و جی ام در همین قرن بیست ویکم، پلت فرمی را طراحی می کنند و به محض ورود به بازار ش ت می خورد.با این توضیحات می توانید در مورد هزینه های این روند اطلاعاتی دهید؟
باید یادآوری کنم در حال حاضر در دنیا، به غیر از تسلا که ذاتا یک پلت فرم جدید برای خودروی برقی طراحی کرده است، هیچ خودروساز معتبری از صفر پلت فرم طراحی نمی کند. هر پلت فرم تا آنجا که می شود (معمولا ده تا بیست سال) دائما بهینه و مدل های مختلف هر ساله روی آن به بازار عرضه می شود. در این حال اصطلاحا می گوییم طراحی خودرو.اما گاهی خودروساز به این نتیجه می رسد که بهتر است کلیت این طراحی راکه ساختار اصلی آن در این سال ها ثابت مانده است، بازنگری و پلت فرمی جدید به بازار ارائه کند. این بازنگری بین دو طیف بهبود تا طراحی اصیل گسترده است.به عنوان مثال وقتی پلت فرم سمند را برمبنای پژو ۴۰۵ طراحی می کنیم، این یک بهبود در پلت فرم است. چنین پلت فرمی اگر تمام امکانات دیگر مانند امکان تولید پایه در خودروسازی و تولید قطعات آن وجود داشته باشد، حدود ۲۰۰ میلیارد تومان هزینه خواهد داشت.هزینه طراحی این پلت فرم تا حد طراحی شکل ها و انجام محاسبات کامپیوتری حدود ۱۰ تا ۱۵ میلیارد هزینه خواهد داشت. اما عمده طراحی پلت فرم در این ح هزینه آزمون ها و قالبسازی است اما طراحی ها می تواند بسیار اصیل باشد تا جایی که موتور و گیرب و حتی پلت فرم برق و الکترونیک و موارد مهم دیگر تغییر کند. در این ح می تواند تا حدود ۵۰۰۰ میلیارد تومان هزینه ها بالا برود. همین چند سال پیش شرکت gm طراحی پلت فرم خود را با ۱٫۵ میلیارد دلار آغاز کرد.پس چرا می گویند خودرویی مانند سمند خیلی بیشتر از این عدد یعنی دویست میلیارد تومان حدود پانزده سال پیش هزینه به همراه داشته است؟
طراحی پلت فرم سمند یک کار انقل در ایران بود. هزینه طراحی بسیار کمتر از این بود اما عملا به بهانه سمند و برای اجرای درست تولید آن نیاز به تجهیز خطوط و به خصوص اتوماسیون و تقویت خطوط رنگ شدند.همچنین همزمان خودروسازی ناچار شد روی توسعه تامین کنندگان و بسیاری از زیرساخت ها، سرمایه گذاری کند. بدین ترتیب در اسناد مالی، سرمایه گذاری زیادی برای توسعه سمند ثبت شد.البته هنگامی هزینه ها سرشکن می شود که بر اساس یک پلت فرم، کار های بعدی را با سرعت انجام دهیم. اما متاسفانه صنعت در آن دهه به موانعی برخورد که ارائه مدل های بعدی مانند سمند های مدل بعدی، سریر و سورن و نهایتا دنا، سال ها به طول انجامید و کار غیر اقتصادی شد. همان طور که عرض ، مفهوم طراحی پلت فرم وقتی ارزش آفرین است که به عنوان پلت فرم مشترک استفاده شود.در طرح ال ۹۰ این اتفاق افتاد؟
متاسفانه نه. در آن زمان تمام نیرو های موجود جامعه بر علیه این قرارداد قد علم د و اجرای واقعی آن را حدود سه سال به تعویق انداختند. نتیجه این شد که خیلی از مفاد قرارداد با رنو، به خاطر تعلل طرف ایرانی انجام نشد. مثلا قرار بود این پلت فرم مشترک باعث شود دو شرکت ایران خودرو و سایپا، با پلت فرمی ثابت، خودروهایی متفاوت تولید کنند.خودروهایی مانند داستر، سیمبل و بعدا وانت و ساندرو و ساندرو استپ وی از مدل های مشتق از این پلت فرم هستند که در سه سال اخیر با تاخیر حدود ده ساله به بازار آمدند.نتیجه این حرکت نامناسب جامعه و واکنش مدیران صنعت به این هجمه ها این شد که نهایتا یک خودرو در دو شرکت رقیب تولید شود. کاری که از نظر اقتصاد درست برخلاف بهره وری است. همیشه در صنعت خودرو باید به دنبال افزایش تیراژ برای رسیدن به مقیاس های اقتصادی باشیم.در حالی که در این طرح، یک تیراژ مشخص را بین دو شرکت تقسیم کردیم. نتیجه اش این شد که هنوز این خودرو را تولید می کنیم، قیمتش بالاتر از قیمت تعریف شده درآمد و نهایتا هیچ صادراتی رخ نداد.پس چینی ها چگونه عمل می کنند که چنین هزینه هایی را می پردازند؟
اولا چینی ها که از سال ۲۰۰۰ تقریبا کار خود را با خارجی ها شروع د، دارای بازار بالقو ه ای در آن زمان بودند که برآورد حدود ۱۰ میلیون بود. اکنون این بازار در کمتر از دو دهه به حدود ۳۰ میلیون رسیده است. چنین بازاری هر صنعتگری را به وسوسه می اندازد. چینی ها با انواع مشوق ها و موانع غیرتعرفه ای، خارجی ها را برای سرمایه گذاری عظیم آماده د.به گونه ای که امروز بیش از ۲۵ تا ۳۰ میلیون خودرو در چین تولید و تنها پنج درصد آن صادر می شود. بدین ترتیب هر کاری در چین می تواند به راحتی به مقیاس اقتصادی برسد. ضمنا آن ها ابتدای راه قوانین مالکیت معنوی را رعایت نمی د و غربی ها هم با چشم پوشی از این تخلفات کم، به اصل بازار چین دست یافتند.اما همزمان صنعت خودروی چین سرمایه گذاری عظیمی برای تعلیم و تربیت نیروی انسانی خود انجام داد و همزمان با اجرای تولیدات خارجی با کپی کاری از روی محصولات مدرن کار را آغاز کرد.در این ح مراکز تحقیقاتی و طراحی ی بسیار قوی در چین شکل گرفت. همچنین در چند سال اخیر آن قدر این کار به صرفه بود که حاضر شدند شرکت های معتبر اروپایی و یی طراح خودرو را یکجا ب ند.البته آنها از این طریق هم به حقوق مالکیت معنوی خودروها و پلت فرم های قبلی دست یافتند و هم به دانش طراحی. البته جالب است طراحان اروپایی و یی را در همان محل اصلی خود نگه داشتند و افراد خود را اعزام د.از این طریق طراحی در چین اوج گرفت. البته آنها هم کم وبیش با هزینه هایی مشابه ما درگیر طراحی هستند. اما از آنجا که تیراژ فروش و تولیدشان بسیار بالاست، هرگونه سرمایه گذاری روی مدل های جدید و نهایتا پلت فرم های جدید برای آنها توجیه اقتصادی دارد.چه راه هایی برای کاهش هزینه پلت فرم وجود دارد؟
یکی این که بتوانیم اه طراحی پلت فرم را ضعیف بگیریم. دقیقا مثل کاری که بعضی خودروسازان انجام می دهند و محصولات شان زیاد نوآوری ندارد. در حقیقت اگر هدف گذاری برای طراحی ضعیف باشد، هزینه ها کاهش می یابد.درخصوص کشور خودمان، هر چقدر ساختار صنعتی کشور به ویژه در بحث تامین و نوآوری قوی تر باشد، هزینه های طراحی پلت فرم کاهش می یابد. همچنین هر چقدر شبکه تامین دارای سطح بالایی در تولید و ساخت باشد، امکان طراحی مدرن تر با هزینه کم تر بیش تر می شود. متاسفانه هنوز دارای شبکه تامین کاملی که بتواند تمام قطعات را طراحی کند و توسعه بدهد، نداریم. همچنین باید توجه کرد در این مقوله قیمت تنها مساله مهم نیست بلکه سرعت نیز مهم است، به این معنا که اگر طراحی بخواهد چند سال زمان ببرد، قدیمی می شود. برای بالا بردن سرعت باید به ابزار های رایانه ای توجه بیش تری کنیم. روش های تولید و نمونه سازی سریع و موارد این چنینی سبب کاهش هزینه و افزایش سرعت خواهد شد.امروزه در دنیا برای این که هزینه معقول شود و نوآوری صورت گیرد، چرخه پایداری در کشور های پیشرفته به وجود آمده است. معمولا نوآوری ها از صنایع هوافضا آغاز می شود و بعد به صنایع پایین تر مانند هوایی، نیروگاهی، قطار های پرسرعت و بعد خودرو می رسد و در نهایت این چرخه سبب کاهش هزینه ها می شود.مورد بعدی که باید به آن اشاره کرد، مفهوم همکاری مشترک است. مثلا حدود یک دهه پیش شرکت تویوتا، ب ام و و پژو شرکتی در کشور چک راه اندازی کرده اند که به طور مشترک طراحی و ساخت موتور دیزل را انجام می دهد و آن را با قیمت رقابتی برای هر سه خودروساز عرضه می کند.این کار سبب می شود هزینه های توسعه کاهش یابد. یا به طور مثال شرکت فول واگن برای ۱۵ محصول از یک پلت فرم استفاده می کند که همین عامل سبب کاهش هزینه های آن شده است. روش دیگر، همکاری های مشترک است.در دهه ۹۰ میلادی ادغام ‎ های متعددی در صنعت خودرو (جوینت ونچر) اتفاق افتاد، چرا این کار را د؟ برای این که هزینه طرح و توسعه در هر خودرو کاهش پیدا کند. مثلا رنو-نیسان را نگاه کنید، اگر پلت فرمی در نیسان طراحی می شود، هم زمان اتفاقاتی در رنو رخ می دهد. ما نیز باید داخل کشور کاری کنیم که هزینه عرضه خودروی جدید به بازار را کاهش دهیم.هر چند در داخل مشکلات زیادی داریم که از آن جمله می توان به بحث واحد های صنعتی و عدم ارتقای آن اشاره داشت. البته توجه داشته باشیم در این میان هزینه های مالی هم جای خود را دارد. با این تفاسیر، کمترین هزینه ای که برای طراحی یک پلت فرم ساده (البته رقابت پذیر در بازار) می توان متصور بود، حدود ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیارد تومان است.پرهزینه ترین بخش های طراحی و تولید پلت فرم شامل چه قسمت هایی است؟
برای تولید یک خودرو نیاز است ۵۰ خودرو برای تست ها و نمونه اولیه تولید شوند. هزینه دیگر، طراحی قالب هاست که می توان گفت بخش اعظم هزینه است . اگر پلت فرم جدید باشد، هزینه های قطعات و خط تولید برای پیاده سازی محصول به آن اضافه خواهد شد.تاکید می کنم وقتی یک پلت فرم برای یک خودرو طراحی می کنیم، باید هم زمان برای پنج محصول دیگر که قرار است روی این پلت فرم سوار شوند، طراحی انجام داده باشیم. مثلا اگر هزینه طراحی یک خودرو ۱۵۰ میلیارد باشد، برای پنج محصولی که روی آن سوار می شود، هزینه پنج برابر می شود. یعنی ۷۵۰ میلیارد.هزینه طراحی و تولید پلت فرم در داخل کشور چه میزان است؟
در بحث طراحی پلت فرم قسمت هایی مانند موتور، گیرب و پلت فرم برقی داریم که شرکت های خارجی در فضای باز رقابتی این نوآوری ها را دریافت می کنند که متاسفانه در داخل کشور مجبوریم خودمان این ها را تولید کنیم.به عنوان مثال برای طراحی و تولید یک موتور ۱۰۰ تا ۵۰۰ میلیارد هزینه لازم است که این هزینه خارج از بحث طراحی پلت فرم است اما گیرب و پلت فرم های برقی را نیز شامل می شود که کاهش بهره وری در صنعت رادر پی دارد.این موارد سبب افزایش قیمت پلت فرم می شود. عوامل این چنینی سبب شده است خودروسازان در سال های اخیر نتوانند پلت فرم های جدید و جذاب ارائه کنند و از دیدگاه مشتریان محصولات با یکدیگر تفاوت چندانی ندارند.سرمایه گذاری در این بخش بسیار سنگین است. در چند ماه گذشته قراردادهایی بسته شده و کنسرسیوم هایی برگزار شده که در حوزه طراحی موتور و پلت فرم است و امیدواریم با عملیاتی شدن آن، تحول بزرگی در طراحی خودرو به وجود آید. جهت دریافت آ ین اخبار از طریق تلگرام به کانال اختصاصی اخبار خودرو بپیوندید
بر اساس این گزارش، ادغام گونه ای از تجدید ساختار سازمانی بوده که وجی آن تمرکز سیاست گذاری بوده و با هدف غلبه بر جزئی نگری، فقدان انسجام و یکپارچگی سیاست ها، از بین رفتن همسویی استراتژیک، تعارض بین اه ت و تقسیم کار بیش ازحد است. در سال 1390 ادغام وزارت «صنایع و معادن» و «بازرگانی» با اه مشابهی به انجام رسید. اساسا وزارتخانه های صنایع و معادن و بازرگانی از نقطه نظر اعمال سیاست های یکپارچه صنعتی، معدنی و تجاری با چالش های متعددی مواجه بودند که ادغام آنها را به منظور جلوگیری از دوگانگی و تعارض سیاست های صنعتی و تجاری توجیه پذیر می ساخت. این در حالی است که مطابق ماده 53 قانون برنامه پنجم توسعه نیز کوچک سازی ت و کاهش تعداد وزارتخانه های تی به ت تکلیف شده بود، اگرچه برای شکل گیری و انسجام ساختار جدید مدت زمان کافی و انجام یک سلسله اقدامات و ا امات اجتناب ناپذیر بوده، اما عملا اقتصاد کشور به دلیل مواجهه با شرایط بسیار پیچیده تحریم مالی و تجاری و رکود اقتصادی فراگیری که بخش صنعت و معدن را با شدت و حدت بیشتری در نیمه اول دهه 1390 محدود می کرد، کمتر مجالی برای تجلی و تحقق ادغام و اه آن یافت. حال با گذشت حدود 6 سال از این ادغام، مجددا طرح انتزاع این وزارتخانه ها در ت به صورت جدی کلید خورده است.از مهم ترین چالش های دو وزارتخانه قبل از ادغام در سال 1390 که ادغام آنها را موضوعیت می بخشید، می توان به چند نکته اشاره کرد. نخست عدم انسجام در فرآیند تولید و تجارت بود. بر این اساس، در هر نظام اقتصادی، فعالیت های مختلف تولید، تجارت و درنهایت عرضه کالاها و خدمات به مصرف کنندگان در یک زنجیره به هم پیوسته صورت می پذیرد و طبیعتا به مدیریت یکپارچه ای نیازمند است. این در حالی است که در ایران تا قبل از ادغام، این دو بخش تحت نظر دو وزارتخانه و به صورت جداگانه برنامه ریزی، سیاست گذاری، اجرا، نظارت و کنترل های خود را بر زنجیره فوق الاشاره اعمال می د. در نتیجه درحالی که وزارت بازرگانی به دنبال عرضه کالاها و خدمات برای تامین منافع مصرف کنندگان بود، وزارت صنایع و معادن اه تولیدی و حمایت از تولیدکنندگان را مدنظر قرار داده بود. چنین شرایطی موجب می شد که با غلبه نگاه بخشی دو وزارتخانه جدا از هم عملا امکان تنظیم توأمان منافع تولیدکنندگان و مصرف کنندگان دشوار شود و منافع ملی کشور در معرض چانه زنی وزارتخانه های مذکور در ساختار مدیریت کلان اقتصادی کشور قرار گیرد.همچنین دو وزارتخانه سابق در تعریف اصناف تولیدی و صنایع کوچک اختلاف نظر جدی داشتند. این مساله موجب عدم امکان استفاده کامل هر یک از این دو گروه از تولیدکنندگان از حمایت های ت، در حوزه وزارتخانه مربوطه آنها می شد. به این شکل که اصناف تولیدی امکان استفاده از تسهیلات وزارت صنایع و معادن به واحدهای تولیدی را نداشته اند و صنایع کوچک و متوسط از حمایت های وزارت بازرگانی برخوردار نبودند. در دور جدید فعالیت وزارتخانه صنعت، معدن و تجارت رفع این مشکل با سپردن سیاست گذاری صنوف تولیدی به سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران دنبال شد. عدم همسویی سیاست های توسعه صنعتی و تجاری نیز از دیگر چالش های انتزاع این دو وزارتخانه بود. ش ت در هماهنگ سازی سیاستی، یکی از مشکلات مهم و اساسی در اقتصاد ایران است که خود در تعدد نهادی، موازی کاری ها، ناهماهنگی ها و بی ثباتی های نهادی، تغییرات پی د ی قوانین و مقررات، تغییر پی د ی کادرهای مدیریتی و ... ریشه دارد.از سویی عدم تطابق تولید با نیاز بازارهای خارجی هم مشکلی بود که پیش از ادغام بین دو وزارتخانه وجود داشت. متاسفانه به دلیل ج تاریخی این دو حوزه در فرآیند صنعتی شدن کشور، رویکرد جایگزینی واردات غلبه داشته و ظرفیت های بخش تولید در پاسخگویی به نیازهای بازارهای خارجی شکل نگرفته اند. اخیرا هماهنگی های صورت گرفته میان دو حوزه موجب معرفی ضوابط نوینی مانند ظرفیت حداقل بهینه، سرمایه گذاری به قصد صادرات و... شده است که بارور شدن آن نیاز به زمان دارد.دستاوردهای ادغام دو وزارتخانه ادغام وزارتخانه ها در همان سال های اول (سال 90) دستاورهایی نیز به همراه داشت. بر اساس این ادغام، زمینه مدیریت کارشناسی تعرفه ها فراهم شد و بحث تعرفه ها که از موضوعات مورداختلاف دو وزارتخانه بود و بعضا تغییر یک تعرفه برای حمایت از بازار و یا حمایت از تولید، از شش ماه تا یک سال زمان می برد، در ساختار متمرکز به سرعت امکان پذیر شد. همچنین ادغام موجب بهبود فعالیت های تحت مالکیت ت شد و زمینه را برای توسعه خصوصی سازی فراهم کرد و روند واگذاری شرکت های صنعتی و معدنی در سال های بعد از ادغام با شتاب بیشتری صورت گرفت. فرآیندهای صدور مجوز تاسیس واحدهای اقتصادی، ثبت سفارش، صدور کارت بازرگانی و ... هم مورد بازبینی قرار گرفت و با همکاری گمرک ایران شاخص تجارت فرامرزی کشور در سال های اخیر بهبود قابل توجهی یافت.به علاوه اقداماتی نظیر تمرکز کلیه وظایف تجارت خارجی در سازمان توسعه تجارت ایران، طراحی و تنظیم مجدد ساختار تشکیلاتی واحدهای استانی و اعمال اصلاحات تشکیلاتی و تغییرات لازم در ساختار سازمانی معاونت توسعه بازرگانی داخلی زمینه های لازم برای اعمال مدیریت یکپارچه تری را فراهم ساخت. توسعه ارتباطات شبکه ای بنگاه ها و توانمندسازی آنها و زمینه سازی تقویت نام و نشان تجاری محصولات بنگاه ها در سطوح ملی و بین المللی در دستور کار قرار گرفت و برنامه ریزی برای مدیریت واحد صنوف تولیدی، ساماندهی بنگاه های کوچک و متوسط به صورت متمرکز، ساماندهی شبکه ها و خوشه های صنعتی و صادراتی تعقیب شد.با ادغام سازمان های بازرگانی و صنایع استان ها، اندازه تشکیلات وزارتخانه به میزان قابل توجهی کاهش یافت به طوری که تعداد نیروی انسانی دو وزارتخانه که در سال 1390 برابر با 2359 نفر بود، در سال 1392 به 2288 نفر و در سال 1394 به 1927 نفر کاهش یافت. به عبارت دیگر این ادغام منجر به کاهش بیش از 18 درصدی در نیروی انسانی ستاد وزارتخانه شد. در ساختار سازمانی مصوب واحدهای استانی، درمجموع 13 درصد کل پست های سازمانی کاهش یافت و 30 درصد از پست های مدیریتی و س رستی نیز نسبت به ساختارهای قبلی کاهش یافت. این اصلاحات در موسسات زیرمجموعه وزارتخانه نیز به عمل آمد و بعضی از واحدهای زیرمجموعه وزارتخانه نظیر شرکت دخانیات ایران و شرکت سهامی فرش به بخش خصوصی واگذار شد. بااین حال لایحه وظایف و اختیارات وزارت جدید اسیس صنعت، معدن و تجارت که قرار بود ظرف 6 ماه به مجلس ارائه شود، به سرانجام نرسید و حتی تصویب چارت و ساختار نهایی وزارت صنعت، معدن و تجارت تا پایان ت دهم به طول انجامید. همچنین با تصویب «قانون تمرکز وظایف و اختیارات مربوط به بخش کشاورزی در وزارت جهادکشاورزی» تنظیم بازار محصولات کشاورزی به وزارت جهادکشاورزی منتقل شد.ایرادهای تفکیک مجدداول؛ انتزاع حوزه بازرگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت منوط به ارزی دقیق عملکرد ادغام دو وزارتخانه طی 6 سال گذشته بوده و با توجه به پیچیدگی و تنوع وظایف و کارکردهای اقتصادی حوزه های مذکور گزارش جامعی را طلب می کند، با این حال تاکنون حتی یک گزارش ابت و محدود از تبعات آن توسط ارائه دهندگان طرح انتزاع ارائه نشده است.دوم؛ پیش از هر اقدام برای انتزاع حوزه بازرگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت باید به این سوال پاسخ داده شود که راهبرد تجاری کشور در حال حاضر چه سمت و سویی دارد؟ آیا کشور به دنبال راهبردی است که عمدتا به کنترل و نظارت بر بازارهای داخلی و مدیریت واردات در راستای تنظیم بازار بپردازد؟ یا ت در پی راهبرد تجاری است که عمدتا تشویق و توسعه صادرات را دنبال می کند؟ سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی به عنوان یک سند بالادستی پاسخ به این سوال را مشخص می کند و فقط از مسیر دوم است که به اقتصادی درون زا و برونگرا می توان دست یافت. اقتصادی که در آن بخش قابل اعتنایی از منابع ارزی کشور صرف واردات کالاهای مصرفی یا لو نشود، خام و نیمه خام فروشی کاهش یافته و ارزش افزوده محصولات صادراتی افزایش پیدا کند و از منابع طبیعی، انسانی و مالی استفاده بهره ورانه در جهت توسعه تولید صادرات گرا شود؛ چنین اقتصادی نیازمند یکپارچگی در سیاست گذاری، برنامه ریزی و نظارت بر امور صنعتی، معدنی و تجاری است.سوم؛ طرح انتزاع با روند حاکم بر مدیریت اقتصادی ت ها در کشورهای مختلف جهان مغایرت دارد و درحالی که روند جهانی حاکی از یکپارچه سازی مدیریت حوزه های صنعتی، تجاری و فناوری است، در ایران بر تفکیک مجدد مدیریت صنعتی از مدیریت تجاری حکم می شود. چهارم؛ انتزاع منجر به بازگشت چالش های سابق قبل از ادغام از قبیل ازهم گسیختگی چرخه تولید و تجارت، امکان ایجاد رویه ها و سیاست های متناقض در حوزه تولید و تجارت، مشکلات در مدیریت تعرفه ها و ... خواهد شد و عرصه اقتصاد ملی را صحنه رقابت دو وزارتخانه با دو رویکرد و جهت گیری متفاوت خواهد کرد.پنجم؛ راهبرد عمومی نظام اداری کشور در جهت کاهش تعداد وزارتخانه ها و کاستن از هزینه ها و مستخدمان بخش تی است، این در حالی است که رویکرد انتزاع ضمن متلاشی برخی ساختارها و نهادهای انسجام بخش به سیاست ها به بسط مجدد ساختار تشکیلاتی وزارتخانه های تی و افزایش قابل توجه هزینه های ت منجر خواهد شد. به علاوه نگاه غالب بر یت دستگاه های تی از برنامه سوم همواره در جهت ارتقای امور سیاست گذاری و نظارتی و کاهش امور تصدی گری است، این در حالی است که از آثار تبعی انتزاع مجدد دو وزارتخانه بسط حوزه های تصدی گری ت خواهد بود. ششم؛ در دوران پسا بخش قابل توجهی از منابع مسدود شده کشور آزاد شده که مدیریت متمرکزتری را جهت مدیریت واردات و صیانت از صنایع کشور در مقابل آن طلب می کند، این در حالی است که رویکرد انتزاع عملا با ایجاد گسست و عدم یکپارچگی در مدیریت هماهنگ حوزه های تجاری و صنعتی مخاطرات ناشی از افزایش واردات بی رویه را بالا می برد.هفتم؛ در دوران پسا عملا بستر لازم برای پیوستن به سازمان جهانی تجارت فراهم شده و در چنین شرایطی مدیریت متمرکز و یکپارچه دو حوزه تجاری و صنعتی می تواند مخاطرات ناشی از الحاق را به میزان قابل توجهی کاهش دهد، این در حالی است که انتزاع وزارت بازرگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت با ایجاد گسست مجدد در دو حوزه اشاره شده، هزینه های ناشی از الحاق به سازمان تجارت جهانی را افزایش خواهد داد. هشتم؛ انتزاع فرصت رونق اقتصادی در شرایط پساتحریم را از کشور خواهد گرفت. ادغام همگام با الگوهای جهانی و مناسب شرایط پساتحریم است. بنابراین ادغام و ساختار موجود می تواند فرصت خوبی برای رونق اقتصادی در شرایط پساتحریم شود. درصورتی که انتزاع موجب می شود دو وزارتخانه در زمان پساتحریم به جای تمرکز روی بهبود صادرات، تولید و تجارت به دنبال حل مشکلات و چالش های انتزاع باشند که خود این چالش ها و مشکلات بنا بر تجربیات گذشته بیش از دو تا سه سال زمان خواهد برد.تجربه کشورهای جهان بررسی تجربه کشورهای مختلف جهان حاکی از آن است که از میان 30 کشور صنعتی و توسعه یافته بررسی شده، 24 کشور یعنی 80 درصد آنها دارای وزارت صنعت و تجارت یکپارچه هستند. به علاوه در برخی از کشورها که رویکرد درون گرایانه تری داشته اند با افزایش نقش تجارت خارجی در توسعه اقتصادی و تعقیب فرآیند الحاق به سازمان تجارت جهانی، ساختار مدیریت و سیاست گذاری در بخش صنعت و بازرگانی به تدریج با هدف تعامل بیشتر و موثرتر با اقتصاد جهانی متمرکزتر شده و وزارتخانه های صنعت و تجارت با وزارت اقتصاد یا وزارت امور خارجه بوده است، به نحوی که سیاست گذاری و نظارت یکپارچه بر امور سرمایه گذاری (داخلی و خارجی)، صنعتی، تجاری و روابط بین المللی را امکان پذیر کند. در این راستا از کشورهای نفتی نظیر روسیه، عربستان سعودی، امارات متحده عربی و نیجریه گرفته تا کشورهای نوظهوری چون هند و برزیل و ترکیه ساختارهای اداری دو حوزه مدیریت صنعتی و تجاری را تا حد زیادی در هم ادغام کرده اند. رویکرد مدیریت واحد دو حوزه بازرگانی و صنعت در کشورهای شمال آفریقا چون مصر و مراکش و بسیاری از کشورهای کوچک چون چک، ویتنام، اردن، بحرین، تانزانیا، زامبیا و... هم دنبال می شود. همچنین کشورهای شرق آسیا نیز از سطح بالایی از یکپارچگی سیاست های صنعتی و تجاری برخوردارند و سهم مهمی از توفیقاتشان نیز به واسطه همین یکپارچگی بوده و عموما ساختار اداری دو حوزه صنعت و تجارت (به ویژه تجارت خارجی) را درهم ادغام کرده اند.
سربازی سربازی و گذراندن خدمت زیر پرچم از واژه هایی است که برای پسران و خانواده های آنها مترادف با دلهره و نگرانی است اما تنها دوره ای است که بیشتر خانواده ها از آن به عنوان دوران طلایی و مرد شدن فرزندشان یاد می کنند .هر چند این دوران با زمان طولانی و سختی های زیادی همراه است اما معمولا سربازها پس از به گذراندن دوران سربازی به عنوان بهترین ایام یاد می کنند و دوستی های سربازی یکی از ماندگارترین دوستی هاست .تما آیا می دانید سربازی در ایران با کشورهای دیگر چه تفاوت هایی دارد؟ اسماعیلی از معظم انقلاب برای معافیت سربازی علیرضا کریمی تشکر کرد اعطای تسهیلات ر خدمت سربازی به دانشجویانسربازی جوانان فعال در سمن ها 6 ماه کم می شود/تسهیلات سربازی برای نخبگان اجتماعیبه گزارش خبرنگار ایسکانیوز یکی از وظایف ملی در هر کشور و اقلیمی دفاع از تمامیت ارضی و حفظ استقلال کشور برای مردمانش است انجام این وظیفه در نظام ایران به جز یک وظیفه ملی، وظیفه ای دینی برای هر فرد ایرانی است و در اجرای این وظیفه کلیه اتباع ذکور(پسر) ت ایران مکلف به خدمت وظیفه عمومی برابر مقررات این قانون هستند و هیچ فرد مشمول خدمت وظیفه عمومی را جز در موارد مطرح شده در این قانون را نمی توان از خدمت معاف کرد.بنا براصل 151 قانون اساسی ایران و به استناد به حکم آیه کریمه (و اعدوالهم ما استطعتم من قوه و من رباط الخیل ترهبون به عدوالله و عدوکم و آ ین من دونهم لا تعلمونهم الله یعلمهم) ت موظف است برای همه افراد کشور برنامه و امکانات آموزشی نظامی بر طبق موازین ی فراهم کنند، بطوری که همه افراد همواره توانایی دفاع مسلحانه از کشور و نظام ایران را داشته باشند ولی داشتن اسلحه باید با اجازه مقامات رسمی باشد.قاون خدمت اجباری کی تصویب شد؟قانون خدمت اجباری در سال 1304 به تصویب رسید این قانون افراد بالای 21 سال باید 2 به خدمت سربازی می رفتند.در سال ۱۳۳۵ امور سربازگیری از حوزه اختیارات خارج و به وزارت کشور س شد اما اجرای این قانون به علت عدم آمادگی وزارت کشور تا مهرماه سال ۱۳۴۱ به تعویق افتاد.این قانون تا زمان انقلاب ی تغییر چندانی نکرد. در سال ۱۳۶۳مصوب شد در شرایطی که تعداد مشمولان مازاد بر نیاز باشد، طول دوره ضرورت به ۱۸ ماه کاهش یابد. باسواد ترها مشمول زی خدمت می شوندهم اکنون طول خدمت وظیفه در ایران ۲۱ ماه است. اما خدمت در مناطق محروم ۲۰ ماه و در مناطق مرزی ۱۹ ماه است. ستاد کل نیروهای مسلح ایران در اردیبهشت ۱۳۸۸ اعلام کرد از طول خدمت افرادی که دارای مدرک کارشناسی، کارشناسی ارشد، ی و ی تخصصی هستند به ترتیب ۱، ۲، ۳ و ۴ ماه ر می شود. در سال ۹۰ ری های مربوط به مقطع تحصیلی و جبهه پدر حذف شد و خدمت وظیفه از ۱۸ ماه به ۲۱ ماه افزایش یافتقانون به حکومت اجازه می دهد تا طبقاتی از کارکنان وظیفه ای که خدمت دوره ضرورت را به پایان برده اند برای تجدید یا تکمیل آموزش نظامی فراخوان کند. این فراخوانده شدگان، حقوقی معادل حقوق نفرات پایور هم درجهٔ خود دریافت خواهند کرد.سربازی در کشورهای دیگر چگونه است ؟برخی از کشورها مردانی را که به سن خاصی (مثلاً ۱۸ سال) می رسند به خدمت وظیفه سربازی اعزام می کنند، در برخی دیگر از کشورها (مانند کوبا) این اجبار برای ن نیز وجود دارد. با این حال برخی از افرادی که از نظر سنی مشمول این خدمت می شوند به دلایل گوناگون (همچون نارسایی های فیزیکی یا روانی یا اعتقادات مذهبی) از خدمت معاف می شوند.در برخی از کشورها خدمت سربازی اجباری نیست و جوانان می توانند به صورت داوطلبانه به استخدام حرفه ای کشورشان در آیند. فراخوان خدمت وظیفه عمومی در شرایط عادی غالباً در این کشورها وجود ندارد ولی حاکمان این کشورها احتمال این فراخوان در شرایط اضطراری را به هیچ وجه رد نمی کنند.در گزارش زیر به صورت رندوم به وضعیت خدمت سربازی در برخی از کشورها می پردازیم:کشورهای بدون نیروی دفاعی: ایسلند، پالائو، پاناما هستند.کشورهای فاقد خدمت اجباری: آرژانتین، آفریقای جنوبی، آلبانی،اردن،اسپانیا، استرالیا، افغانستان،امارات متحد عربی،ایالات متحده از جمله کشورهای فاقد خدمت اجباری هستند.کشورهایی با خدمت اجباری در شرایط خاص: درکشور اروگوئه در زمان صلح خدمت به صورت داوطلبانه است اما ت اجازه برقراری خدمت اجباری را دارد.کشور بلیز: خدمت وظیفه زمانی اجرا می شود که تعداد داوطلبان کم باشد و جالی اس بدانید که تا به حال هیچ فراخوانی در این کشور اعلام نشده است.کشور بولیوی: هنگامی که تعداد داوطلبان در سال کمتر از مقدار معینی شود، خدمت اجباری در این کشور برقرار می شود.کشور جاماییکا : سربازان جوانتر با موافقت پدر و مادر به خدمت وظیفه اعزام می شوند.کشورهایی با خدمت یک ساله یا کمتر: ازب تان (۱۲ ماه)استونی (۱۱–۸ ماه)اکوادور (خدمت انتخ )السالوادور (خدمت انتخ )کشورهایی که خدمت وظیفه عمومی ندارند:آرژانتین، آلبانی، اسپانیا.سربازی در کشور آلمان چگونه است؟آلمان صدو بیست و سومین کشوری است که خود را از سیستم سربازی اجباری به سربازی داوطلبانه تغییر داد و به حرفه ای دست یافت.خدمت سربازی اجباری در کشور آلمان به مدت 9 ماه برای مردان است . ن نیز می توانند بطور داوطلبانه در خدمت سربازی شرکت نموده و کاری تقریبا مشابه مردان انجام دهند . افرادی که به دلایل خاص قادر به خدمت در نیستند ، می توانند درخواست خدمت اجتماعی ( به مدت 9 ماه ) بدهند که معمولا با درخواستشان موافقت می شود . برخی انتخاب ها مربوط به امداد خارجی23 است که حداقل 18 ماه به طول می انجامد . روی هم رفته در طی سالهای گذشته تعداد مردان به خدمت گرفته شده بطور قابل توجهی کاهش یافت .صرفنظر از برخی استثنائات ، خدمت نظامی در آلمان برای تمامی مردان بین سنین 23 سالگی اجباری است . افرادی که به آموزشهای علمی و شغلی مشغولند ، می توانند تا زمان تکمیل برنامه هایشان خدمت سربازیشان را به تعویق انداخته و پس از آن به خدمت ملی فرا خوانده شوند.شاخه های نظامی :نیروهای مسلح فدرال، ،نیروی دریایی ( شامل شاخه دریایی رزم هوایی )،نیروی هوایی،خدمت پشتیبانی مشترک،خدمت پزشکی مرکزی،سن و مدت خدمت نظامی :18 سال سن و مدت 9 ماه برای خدمت اجباری نظامی (2004)سربازی در کشور چین چگونه است؟خدمت وظیفه از زمان تأسیس جمهوری خلق چین در سال ۱۹۴۹ در تئوری وجود داشته است. با این حال به دلیل جمعیت کلان چین و وجود داوطلبان زیادی که تقاضای ورود به این کشور را دارند، تا به حال فراخوان خدمت اعلام نشده است.خدمت وظیفه در ماده ۵۵ قانون اساسی چین این طور تقدیس شده است: «وظیفهٔ مقدس هر شهروند جمهوری خلق چین است که از میهن مادری خود در برابر حملات دشمنان دفاع کند. وظیفهٔ افتخارآمیز هر شهروند جمهوری خلق چین انجام خدمت نظامی و عضویت در نیروهای مقاومت است.»خدمت سربازی اجباری در قانون اساسی چین تقدیس شده استمبنای حقوقی فعلی خدمت وظیفه، قانون نظامی مصوب سال ۱۹۸۴ است که این طور بیان می کند که خدمت نظامی، وظیفهٔ «تمام شهروندان بدون تمایز نژادی و گرایش مذهبی» است. این قانون از زمانی که تصحیح شده به ح اجرا در نیامده است.خدمت نظامی معمولاً در نیروهای مسلح عادی انجام می شود، اما قانون سال ۱۹۸۴ اجازهٔ اجرای خدمت وظیفه تحت عنوان نیروهای احتیاط را نیز داده است.مبنای قانون فعلی خدمت اجباری، قانون خدمت نظامی سال 1984 است که خدمت نظامی را به عنوان یک وظیفه برای تمام مردم بدون هرگونه برتریهای قومی ، طبقاتی و اعتقادی مطرح کرده است .شاخه های نظامی: بخش مردم،نیروی زمینی،نیروی دریایی،نیروی هوایی ( شامل نیروهای هوابرد) و نیروهای توپخانه (نیروی استراتژیکی موشکی)،پلیس مسلح مردم،نیروهای ذخیره و میلیشیاسن و مدت خدمت نظامی :22 سال برای خدمت نظامی اجباری با 24 ماه مدت خدمت ، حداقل سن برای خدمت داوطلبانه وجود ندارد ( تمامی افسران داوطلب هستند ) ، داشتن 17 سال سن برای نی که به مشاغل خاص نظامی وارد می شوند ا امی است.نروزسالانه تنها ۱۰۰۰۰ نیروی وظیفه داردنروژ دارای خدمت وظیفه برای مردانی است که بین سنین ۱۸/۵ (۱۷ سال با اجازه اولیا) و ۴۴ سال (۵۵ سال در هنگام جنگ) باشند. از سال ۲۰۰۶ از ن نیز برای انجام آزمایش های پزشکی پیش از خدمت دعوت می کند اما تا زمانی که آنها اظهارنامه تمایل خود برای اعزام به خدمت را امضا نکنند به این دوره فرستاده نمی شوند.مدت واقعی خدمت 6 ماه برای نگهبانان داخلی و ۱۲ ماه برای نیروهای زمینی، هوایی و دریایی است. باقی مانده خدمت هم باید در طول تمرین های سالیانه انجام شود اما تعداد کمی از نیروهای وظیفه به این شکل برای تجدید آموزش فراخوانده می شوند. دلیل آن نیز کمبود بودجه است. هم اکنون به دلیل نداشتن بودجه کافی و تکیه بیشتر به فناوری های پیشرفته به سمتی می رود که سالانه تنها ۱۰۰۰۰ نیروی وظیفه جذب کند. در حال حاضر تنها ۲۷٪ از جوانان خدمت وظیفه را به طور کامل به اتمام می رسانند.بسیاری از دیگر افراد نیز رسماً پس از انجام آزمایش های پزشکی معاف می شوند یا به دلیل تحصیلات یا اقامت در خارج از کشور خدمتشان به تعویق می افتد.برخی دیگر مانند آن هایی که هنگام تحصیل در دبیرستان به سراغ آموزش های فنی و حرفه ای (مانند نجاری یا برق کاری) رفته اند می توانند دوره های کارآموزی مشابه را در دنبال کنند.بسیاری از نروژی ها معافیت برخی مشمولین از خدمت را ناعادلانه می دانند، اما انی هم هستند که ورود به خدمت سربازی را نوعی امتیاز تلقی کرده و بر این باورند که به طور معمول رقابت زیادی برای ورود به برخی از شاخه های وجود دارد. کارفرمایان غالباً رغبت بیشتری دارند تا انی را که به خدمت وظیفه رفته اند استخدام کنند. نروژ معمولاً انی را که به سن ۲۸ سالگی رسیده باشند به خدمت اعزام نمی کند. در نروژ برنامه ها و دوره های آموزش تخصصی داوطلبانه به مدت یک تا 8 ماه مضاف بر خدمت دوره ضرورت نیز وجود دارد.شاخه های نظامی : ،نیروی دریایی سلطنتی نروژ ( شامل تفنگدار و گارد ساحلی )،نیروی هوایی سلطنتی نروژ،محافظت اماکن است.سن و مدت خدمت نظامی :18 سال سن برای خدمت اجباری نظامی ، 16 سال سن در زمان جنگ ، 16 سال سن برای مردان داوطلب ، 18 سال سن برای ن ، 16 سال سن برای داوطلبان خدمت در محافظت اماکن ، مدت خدمت اجباری 12 ماه (2004)در کشور نروژ خدمت سربازی برای مردان، اجباری و به مدت 18 ماه است. مردان از سنین 18 ( 17 سالگی با اجازه والدین ) تا 44 (55 سالگی در زمان جنگ) مشمول خدمت سربازی اجباری هستند.برخی از افراد که در دوره دبیرستان رشته های فنی (مثل نجاری و الکترونیک ) را انتخاب د دوره کارآموزیشان را در می گذرانند. اگرچه برخی از سربازان نروژ که در حال انجام خدمت اجباری هستند از اینکه بسیاری از مردم از انجام خدمت معافند ، ناراضی هستند و آن را غیرمنصفانه و یک بدشانسی می دانند ، دیگران این را یک امتیاز تلقی کرده و برای پیوستن به خدمت سربازی باهم رقابت می کنند. علت این امر مزایای خوبی است که به سربازان پس از اتمام خدمت سربازیشان تعلق می گیرد.سربازان در زمان خدمت از حقوق ثابت و مناسبی برخوردار می شوند . کارفرمایان عموما به افرادی که خدمت نظامی شان را به اتمام رسانده اند توجه مساعدی نشان می دهند.نیروهای مسلح نروژ تمایل دارد بطور معمول شخصی که به سن 28 سالگی رسید را به خدمت فرا نخواند.آیا می دانید که :دوره های سربازی:دوره نخست سربازی، آموزشی نام دارد که معمولاً سه ماه به طول می انجامد. همچنین به مدت زمانی که یک سرباز بیش از خدمت قانونی خود تا پایان خدمت به دلیل تنبیه یا … به خدمت ادامه می دهد، اضافه خدمت اطلاق می شود.دوره آموزشی:یکی از اصلی ترین دوره های سربازی آموزشی است که در آن آموزش های نظامی به سربازان داده می شود به طوری که قادر باشند پس این دوره در جنگ حضور یابند. این دوره که دو ماه به طول می انجامد شامل آموزش هایی از قبیل اسلحه شناسی، آموزش تیراندازی، انواع استتار، مسیری در شب و روز و … است.این دوره ممکن است در هر یک از پادگان های ، و نیروی انتظامی باشد.در سال ۱۳۹۵ مسئولان نظام وظیفه عمومی با توجه به تغییر شیوه جنگ های نوین و به منظور مهارت افزایی و مقابله با جنگ نرم، تغییرات قریب الوقوع برای سرفصل های دوره آموزشی را اعلام د.دوره کُد:دوره کد دوره ای دوماهه، بعد از دوران آموزشی است و سربازانی که دوره کد خورده باشند به جای اعزام به یگان خدمتی، به مدت دو ماه تحت آموزش های تخصصی قرار خواهند گرفت. تفاوت دوره کد با دوره آموزشی فقط در تخصصی بودن مطالب است. این دوره فقط مخصوص و نیروی انتظامی است و برای رشته های مرتبط با نیاز و نیرویانتظامی است تا و نیرو انتظامی نسبت به نیازهای تخصصی خود در دوره های دوماهه (دوره کد) نیروهای تخصصی خود را برای ادامه خدمت تربیت کنند.دوره خدمت:پس از دوره آموزشی دوره خدمت آغاز می شود. در این هنگام است که با توجه به میزان تحصیلات سربازان درجه نظامی دریافت می کنند و پس از تقسیم برای انجام ادامهٔ خدمت به ای مختلف فرستاده می شوند. معمولاً سربازان تا پایان دوره خدمت در همان یگان خدمت خواهند کرد.برخی از سربازان با توجه به تخصصشان و نیازهای نیروهای مسلح در کارهای غیرنظامی (مثلاً اداری) به کار گرفته می شوند. ر از خدمت:میزان ر از خدمت مدرک تحصیلی بر حسب ماه: لیسانس۱،فوق لیسانس۲، ای پیوسته۲، ا۳،فوق ا۴۴ راه برای کاهش خدمت مشمولان غیر غایب وجود دارد:الف): ر خدمت ایثارگران(کارکنان وظیفه غیربومی در مناطق امنیتی غیردرگیر، مناطق عملیاتی مناطق محروم و بد آب وهوا (کاهش زمان خدمت به ۱۹ ماه) ب): همچنین خدمت کارکنان وظیفه در مناطق جنگی و امنیتی درگیر (کاهش زمان خدمت به ۱۸ ماه) ج): ر خدمت فرزند (سه ماه ر خدمت به ازای هر فرزند) د): ر خدمت نخبگان؛ ر به میزان ۲ماه تا کل مدت خدمت.همچنین انی که سابقه فعال داشته باشند، حداکثر تا ۶ ماه ر خدمت می گیرند، و می توانند در خدمت کنند. از دهه ۸۰ شمسی در بین جوانان خدمت در اصطلاحاً با عنوان کویت (آسان) مشهور بوده است زیرا حضور در صف صبحگاهی اردوگاه ساعت ۱۰ انجام شده و حداکثر ۶ ماه را در هر زمانی می توانند حضور نداشته باشند. مدت زمان لازم برای ۶ ماه ر خدمت ۲ سال بسیج فعال (کارت بسیج فعال بر خلاف بسیج ساده) است اگرچه در اخبار به آن اشاره ای نمی شود.افرادی که دارای مصدومیت یا نارسایی های بدنی یا برخی شرایط اجتماعی هستند از خدمت معاف می شوند. اساساً دو نوع معافیت وجود دارد: معافیت موقت و معافیت دائم.بنیاد ملی نخبگان:افرادی که دارای شرایطی خاص باشند، از طریق بنیاد ملی نخبگان می توانند دوره سربازی را با طی دوره آموزشی و انجام یک پروژه به جای مابقی دوره، به اتمام برسانند.معافیت پزشکی:دارا بودن شرایط خاص جسمی یا روانی، یکی از امکان های معافیت است.معافیت کف :معافیت کف به معافیتی گفته می شود که به دلیل س رستی از افراد خانواده به شخص مشمول داده می شود.جانبازان می توانند برای فرزند خود معافیت کف بگیرند. در صورتی که درصد جانبازی بیش از ۲۵٪ باشد، می توانند فرزند دیگر خود را نیز از خدمت معاف کنند.معافیت تحصیلی:معافیت تحصیلی جزو معافیت های موقت است، به این معنی که دانش آموزان و دانشجویان تا زمانی که تحصیل می کنند از خدمت معاف هستند.درجه های نظامی: دیپلم( سرجوخه و گروهبان سومی)، فوق دیپلم(درجه گروهبان دومی و گروهبان یکمی)، لیسانس(درجه گروهبان یکمی و ستوان سومی)فوق لیسانس و بالاتر(درجه ستوان دومی) سربازان صفر نیز از بین دارندگان مدارک پایین تر از دیپلم انتخاب می شوند. افراد درصورتی که در خدمت کنند و در دوره کد انتخاب شوند به یک درجه بالاتر نایل می شوند.ارگان های سربازگیری: ، ، نیروی انتظامی، وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، سازمان زندان ها و میراث فرهنگی هستند.فرار از سربازی:طبق اعلام ناجا تا سال ۱۳۹۵، ۱٫۵ میلیون سرباز فراری شناسایی شده است.در سال ۱۳۹۲ هرگونه بخشش برای افرادی که از سربازی فرار کرده اند لغو شده و دلیل آن مشوق بودن برای افزایش سرباز فراری ها اعلام شد. طبق این تصمیم، تمامی افراد ذکور که به خدمت سربازی نرفته اند تا پایان ۵۰ سالگی همچنان در شمول خدمت وظیفه هستند. هرچند تسهیلاتی برای آنان در نظر گرفته شد تا در محل س ت خدمت سربازی خود را انجام دهند.طبق قانونی که از سال ۱۳۹۴ اجرا شد، سربازانی که بیش از ۸ سال غیبت داشته اند می توانند با پرداخت جریمه معاف شوند.در لایحه بودجه سال ۱۳۹۵، ت پیشنهاد معافیت با پرداخت جریمه برای افراد با ۵ سال غیبت را داد ولی ستاد کل نیروهای مسلح با آن مخالفت کرد و مدت غیبت ۸ سال را پیشنهاد داد. کمیسیون تلفیق مجلس شورای ی در نهایت با ۸ سال موافقت د.مبلغ جریمه بین ۱۰ تا ۵۰ میلیون تومان بر اساس مدرک تحصیلی تعیین شد.هرچند که برخی نمایندگان به دلیل تبعیض بوجود آمده به خاطر توانایی ثروتمندان در ید سربازی مخالف این طرح بودند. دارندگان این نوع معافی مجاز به نمایندگی مجلس، عضویت در شوراهای ی و انتصاب در سمت های مدیریتی نیستند.تبصره مربوطه در لایحه بودجه سال ۱۳۹۶ نیز گنجانده شده است. وج از کشور:استفاده از تسهیلات تردد مشمولان خارج از ایران، تسهیلاتی بود که بر اساس آن، انی که سه سال اقامت پیوسته در خارج از ایران داشته باشند، در هرسال دو نوبت و درمجموع سه ماه می توانند به داخل ایران تردد کنند. انی که خدمت سربازی را به پایان نبرده باشند یا معافیت نداشته باشند، برای تحصیل در خارج از کشور و وج از کشور برای مدت تا یک ماه ۱۵ میلیون تومان و برای مدت بیش از آن ۲۰ میلیون تومان وثیقه بگذارند؛ که این قانون در سال ۱۳۹۶ لغو، و کلیهٔ افراد مشمول دیپلم برای تحصیل در خارج از کشور باید حتماً دارای معافیت یا کارت پایان خدمت باشند.سن ممنوع ال وجی و شرایط دریافت معافیت خارج از کشور:سن ممنوع ال وجی پسران، پایان 17 سال تمام است و دقیقاً بر اساس روز و ماه تولد محاسبه می شود. برای مثال، متولد ۲۰ اذرماه سال ۱۳۸۱، در بیستم آذر سال ۱۳۹۸ مشمول خدمت شده و ممنوع ال وج می شود.جهت دریافت معافیت، شخص باید حداقل سه سال متوالی سرباز غایب و مقیم خارج کشور باشد و سپس با مراجعه به سفارت و تأیید مقامات مربوطه، کارت معافیت خود را دریافت کند.طرح های تغییر شیوهٔ خدمت وظیفه:با توجه به شرایط جدید و تغییر ساختار تهدیدها و همچنین بالا رفتن میزان تحصیلات دانشجویان مشمول، پیشنهادهایی برای تغییر ساختار نظام سربازی اجباری انجام شده است که از جملهٔ آن ها می توان به موارد زیر اشاره کرد:افراد متناسب با توان و تحصیلات خود استعداد ی شده و در چرخه ایجاد بنگاه های اقتصادی بکارگیری می شوند و علاوه بر گذراندن خدمت، حقوق مکفی (معادل ۸۰٪ از حقوق یک فرد عادی) از محل درآمدهای بنگاه (نه از محل بودجه سازمان بکارگیرنده) دریافت خواهدکرد.براساس آمار به طور متوسط هر سال ۸۰۰هزار مشمول در کشور به خدمت سربازی اعزام می شوند که حدود ۲۰درصد از این تعداد متأهل هستند و مسائل و مشکلات خاص خودشان را دارند. هر چند سامانه مشخصی برای اعلام تعداد سربازها وجود ندارد اما گفته می شود هم اکنون حدود یک میلیون و ۴۰۰هزار نفر در حال گذراندن دوره سربازی هستند. خبرنگار: اکرم جدیدی ممتاز 705
بسته جامع آموزش برنامه نویسی #cاطلاعات کلی وضعیت محصول : غیر رایگان سطح آموزش : مبتدی تا پیشرفتهنوع آموزش : تصویریزبان : فارسیتاریخ : ۲۶ شهریور ۱۳۹۶با توجه به اینکه اکثر کاربران، برنامه نویسی به زبان سی شا را جهت بازار کار آینده خود انتخاب می کنند، پیشنهاد می کنیم این پست را مطالعه و پکیج آموزش برنامه نویسی#c را جهت در اختیار داشتن همه مطالب و آموزش ها و پروژه ها که دارای ارزش مادی و معنوی بالایی است استفاده کنید.ویژگی های زبان برنامه نویسی #c:یکی از متداول ترین و بهترین روش ها برای پیاده سازی اپلیکیشن ها و نرم افزارهای تحت ویندوز می باشد.یادگیری این زبان برنامه نویسی می تواند پیش نیاز مناسبی برای شروع برنامه نویسی با تکنولوژی asp برای نرم افزارهای تحت وب باشد.در اکثر های کشور به عنوان چند واحد درسی موردبررسی قرار می گیرد و حرفه ای بودن در آن موجب رونق ب وکار شما در بازار برنامه نویسی کشور خواهد شد.و…مزایای پکیج آموزش #c:تسلط به برنامه نویسی با زبان سی شا باکیفیت ترین آموزش های #c کشور، با توجه به سرفصل و محتوای ارائه شدهآموزش متناسب با بازار کار برنامه نویسی ایرانکاملا پروژه محور و کاربردیمتمرکز روی تحلیل و کدنویسی استاندارد پروژه۱۶۵ ساعت آموزشمشمول تخفیف ویژه به دلیل تجمیع دوره ها در قالب پکیجو……………………………………………………..آموزش هایی را که با کمک این پکیج آموزشی فرا می گیرید…………………………………………………..با کلیک بر روی عنوان هر دوره ، میتوانید جزئیات آن دوره را مشاهده کنید .– ناگفته های برنامه نویسی تجاری موفق در ایراناگر می خواین پاسخ سوال های مبهمی مثل سوال های زیر که توی ذهن شما و سایر برنامه نویسان هست رو دریافت کنین، در این دوره با ما همراه باشین.برنامه نویسی شغل سختیه ؟چطوری کدها و پروژه های خود را تجاری کنیم و وارد بازار کار برنامه نویسی بشیم؟چطوری قراردادهای حقوقی مربوط به پروژه ها رو تنظیم کنیم که با مشکل مواجه نشیم؟توی دوره های آموزشی مختلفی شرکت ولی به نتیجه دلخواه نرسیدم چیکار کنم؟فرایند تولید یک نرم افزار حرفه ای چیه؟شرکت های برنامه نویسی چه مسیرا را طی می کنن تا نرم افزارشان به بازار کار برسد؟مسائل حقوقی و مالی قرارداد های نرم افزار و برنامه های تجاری چیه؟جزئیات گام های تولید نرم افزار تجاری چیه؟چه نکاتی در استخدام برنامه نویسان و نیروهای کاری شرکت باید رعایت شود؟– دوره کاربردی آموزش پایه برنامه نویسی، الگوریتم و فلوچارتپیش از شروع برنامه نویسی با هر زبان برنامه نویسی، شما باید قدرت درک و تحلیل مسئله و تبدیل آن به الگوریتم و فلوچارت را داشته باشید. به همین دلیل یادگیری و تسلط بر مفاهیم الگوریتم و فلوچارت در برنامه نویسی قبل از هر کاری لازم است. سپس شما می توانید زبان موردعلاقه خود را انتخاب کنید. یادگیری این موضوع هرچند ساده به نظر می رسد اما موضوعی حیاتی و مهم برای افرادی است که می خواهند برنامه نویسی را شروع و به صورت حرفه ای از آن در تحصیل، شغل و حرفه خود استفاده کنند.– آموزش #c در قالب نرم افزار مدیریت ویدئوکلوپدر این آموزش #c که کاملا پروژه محور است و به ساخت نرم افزار مدیریت ویدئوکلوپ پرداخته، با نکات خوبی آشنا می شوید…– آموزش برنامه نویسی تجاری با سی شا ۶ بخش اول این دوره جامع که توسط پاسبان تهیه و ضبط شده را در این پکیج گنجانده ایم که به مقدمات #c می پردازد.–دوره آموزش برنامه نویسی شی گرایی در سی شا برنامه نویسی شی گرا یا (object oriented programming (oop یک شیوه برنامه نویسی است که ساختار یا بلوک اصلی اجزای آن، شی می باشند. شی یک موجودیت تعریف می شود که خصوصیات و رفتارهای مربوط به خود را داراست.امروزه اکثر زبان های برنامه نویسی از فنون شی گرایی پشتیبانی می کنند. زبانهایی مانند جاوا، c++ ، سی شا ، دلفی و php از جمله زبانهای شی گرا هستند.در دوره آموزش برنامه نویسی شی گرایی در سی شا ابتدا با زبان سی شا و نحو آن (syntax) آشنا می شوید.انواع مت وژی های برنامه نویسی از گذشته تا به امروز را خواهید شناخت. سپس به مفاهیم اولیه و عمومی مت وژی شیءگرا پرداخته می شود.درنهایت به اجرا و پیاده سازی این مفاهیم در زبان قدرتمند سی شا پرداخته می شود.– آموزش ساخت نرم افزار حسابداری و انبارداری با سی شا ما این اطمینان را به شما می دهیم که بعد از دیدن این دوره آموزشی کلیه نیاز های شما در : تحلیل ، ارتباط با بانک اطلاعاتی ، گزارش گیری و دریافت وجی نهایی از پروژه ها بر طرف شود و به سطح انجام پروژه برسید.با توجه به تنوع سفارشات و پروژه های موجود در بازار کار در حوزه حسابداری و کلا پروژه های بانک اطلاعاتی تصمیم به تهیه این دوره جامع آموزشی گرفته شده است.این آموزش با زبان برنامه نویسی #c و دیت س sql و جدیدترین متدهای برنامه نویسی پیاده سازی شده است.–آموزش wpf و entityframework در قالب پروژه اپلیکیشن پیش بینی برنامه ۹۰حتما شما برنامه نود که مخصوص مسابقات فوتبال لیگ برتر است و از شبکه سه نمایش داده می وشد دیده اید. این برنامه دارای یک نرم افزار است که هر هفته یک سوال پیامکی مطرح و برای بینندگان نمایش می دهد. افراد می توانند با استفاده از پیامک در این نظرسنجی شرکت کنند. علاوه بر این برنامه نود یک نرم افزار دارد که با استفاده از آن هم می توان در سوالات نظرسنجی شرکت کرد و هم مسابقات لیگ برتر را پیش بینی کرد.در این دوره آموزشی جذاب قصد داریم با تکنولوژی wpf در زبان سی شا و تکنولوژی entity framework نرم افزار برنامه نود را پیاده سازی کنیم.–آموزش ایجاد قفل سخت افزاری یا قفل دانگل usbقفل سخت افزاری (hardware lock) یا دانگل (dongle) وسیله ای الکترونیکی است که به منظور ایجاد امنیت بیشتر برای نرم افزار و جلوگیری از کپی شدن غیرقانونی آن طراحی و ساخته شده است.قفل سخت افزاری تا حد زیادی از دسترسی غیرقانونی افراد غیرمجاز به نرم افزار جلوگیری می کند. زیرا کپی سخت افزار بسیار دشوارتر از نرم افزار است. قفلهای سخت افزاری امروزی بوسیله پورت usb به کامپیوتر متصل شده و می تواند با نرم افزار ارتباط برقرار کنند.–آموزش ساخت ربات تلگرام در سی شا در دوره آموزش ساخت ربات در c# قصد داریم محبوبیت این اپلیکیشن و کار با ربات های این شبکه اجتماعی را بیشتر برای شما توضیح دهیم. با برنامه نویسی در سی شا و طراحی ربات در داخل تلگرام و اتصال ربات تلگرامی از طریق برنامه نویسی در سی شا شما می توانید با طراحی ربات حرفه ای برای اداره و یا سازمان و مشاغل خود بیشتر از امکانات این نرم افزار در دنیای مجازی بهره ببرید.–دوره جامع آموزش sql server 2014 زبان ساختارمند پرسش ها (structured query language) یا sql ، زبانی است سطح بالا مبتنی بر زبان سطح پایین که برای ایجاد، تغییر، و بازی داده ها و نیز عملیات بر روی آنها به کار می رود. sql زبانی ساخت یافته برای پرس و جو از بانک های اطلاعاتی است. microsoft sql server ، یک نرم افزار سیستم مدیریت بانک های اطلاعاتی است که توسط شرکت مایکروسافت توسعه داده می شود.در دوره جامع آموزش sql server 2014 قصد داریم شما را با زبان sql و نحوه کار با آن به صورت کاملا پروزه محور و کاربردی آشنا کنیم. در واقع این دوره با هدف کمک به شما جهت ورود به بازارکار و انجام پروژه های مختلف تهیه شده است.لازم به ذکر است، نرم افزارها و کامپوننت های مورد نیاز، همراه این پکیج در اختیار شما قرار داده خواهد شد.نکته قابل توجه اینکه این مجموعه ارزشمند چکیده و حاصل تلاش و تجربه چندین ساله ما در حوزه آموزش برنامه نویسی متناسب با بازار کار ایران می باشد و سعی شده است بهترین مطالب از بهترین و با تجربه ترین اساتید جهت برخورداری شما عزیزان ارائه شود.سرفصل های هر دوره به شرح زیر می باشد: ناگفته های برنامه نویسی تجاری موفق در ایراننحوه ورود به بازار کار حرفه ای های برنامه نویسی چطور پروژه دریافت کنیم و با مشتری قرارداد ببندیم مشتری با چه افراد یا شرکت هایی قرارداد میبندند؟ نکات مهم در تنظیم قرارداد بند هایی که در قرارداد لازم است قید شود شیوه های پرداخت مبلغ قرارداد ثبت راه های دریافت خسارت بحث های حقوقی قرارداد مثل بیمه و مالیات که اکثر شرکت ها با ان مشکل دارند ثبت حقوق مالکیت مادی و معنوی پروژه در قرارداد نحوه قیمت گذاری نرم افزار روش های قیمت گذاری صحیح نرم افزار بند های تاثیر گذار در قیمت نرم افزار نحوه به دست آوردن درامد پایدار با برنامه نویسی پشتیبانی نرم افزار چیست؟ چگونه میتوان با برنامه نویسی به درامد پایدار رسید قیمت گذاری خدمات پشتیبانی نرم افزار به چه صورت می باشد چه نوع پروژه هایی انجام دهیم تا به درامد های میلیونی برسیم برای خودمان پروژه بنویسیم یا برای مشتری چگونه پروژه خود را حرفه ای شروع کنیم نکات مهم در تعیین افراد تیم برنامه نویسی چگونه یک تیم را حرفه ای مدیریت کنیم ابزار های مدیریت تیم های برنامه نویسی git, tfs تعامل و همکاری بین همکاران با trello , taskulu نکات مهم در کد نویسی برنامه های تجاری فاز های تولید نرم افزار تجاری تحلیل(آنالیز) همه میتوانند برنامه نویس شوند ولی همه نمیتوانند یک برنامه نویس خوب شوند اکثر شرکت ها دنبال تحلیلگر خوب هستند تا برنامه نویس یک تحلیلگر خوب یک برنامه نویس خوب هم هست اما برع آن همیشه صادق نیست تحلیل نرم افزار به چه شکل باید انجام شود تحلیل نیاز های نرم افزار با مصاحبه، مشاهده و مطالعه استفاده از چه نوع مت وژی در تحلیل نرم افزار(rup,uml,scrum) زمانبندی پروژه و انجام ان بر پایه زمانبندی تعیین شده طراحی(دیزاین- دمو) قبل از کد نویسی دمو پروژه باید تعیین شود چگونه فرم های اصلی حرفه ای برای پروژه طراحی کنیم چه محتوایی در فرم های اصلی باید قرار گیرد نقش فرم اصلی در قیمت گذاری نرم افزار ویژگی های دمو تجاری تعیین زبان, بانک اطلاعاتی، تکنولوژی و ابزار های مناسب برای پروژه کد نویسی نقش زبان برنامه نویسی در تولید نرم افزار های تجاری چگونه استاندارد و حرفه ای کد نویسی کنیم چگونه برای کد نویسی خود مستندات حرفه ای بسازیم نقش کد نویسی شی گرا در برنامه های تجاری تست(اهمیت تست صحیح) تست ui , ux تست کارایی و سرعت تست امنیت تست با هدف یافتن باگ های پروژه نسخه های نرم افزار نحوه مدیریت نسخه ها و ورژن های نرم افزار معرفی بخش های ورژن معرفی نسخه الفا و بتا نرم افزار و ویژگی های هر کدام نحوه استقرار پروژه در شرکت مقصد نکات مهم در انتقال پروژه به شرکت مقصد چگونه مشتریان قبلی خود را حفظ کنیم چگونه برنامه های خود را به درستی پشتیبانی کنیم چه عواملی باعث می شود تا درامد پایدار برنامه نویسی خود را از دست بدهیم چه عواملی باعث می شود تا بقیه شرکت ها نرم افزار ما را کنار زده و محصول خود را به مشتری بدهند - دوره کاربردی آموزش پایه برنامه نویسی، الگوریتم و فلوچارتتحلیل مسئله، آشنایی با الگوریتم و حل چند مسئله برای آشنایی بهتر با نحوه اجرای برنامه توسط سیستم. آشنایی با فلوچارت، نمادهای استاندارد فلوچارت و رسم آن به همراه حل مسئله. آشنایی با آرایه و لیست و مفاهیم مرتبط با آن به همراه حل مسئله. آشنایی با لیست دوبعدی به همراه حل مسئله جهت تشریح بهتر. مرتب سازی و جستجوی اطلاعات، آشنایی با روش های جستجوی خطی (ترتیبی) و جستجوی دودویی و روش های مرتب سازی حب و درجی به همراه حل مسئله. آشنایی با مفهوم زیر الگوریتم به همراه حل مسئله برای درک بهتر تقسیم مسئله بزرگ به چند مسئله کوچک و اهمیت آن. - آموزش #c در قالب نرم افزار مدیریت ویدئوکلوپسرفصل بخش اول آموزش : ارائه ی نقشه ی راه و توضیحاتی درباره ی برنامه نویسی ، انتخاب زبان و بانک های اطلاعاتی ، روش های ارتباط با دیت س و ... تحلیل دیت س و ایجاد دیت س در محیط sql server 2012 enterprise اتصال دیتاست به پروژه و آشنایی با روش های انجام این کار طراحی فرم های نرم افزار و گفتن نکاتی همچون فقط عددی ت با و ... طراحی فرم مشتریان و فرم ثبت محصولات ایجاد ج مجازی در محیط دیتاست ، که عملکردی مشابه veiw دارد طراحی 3 عملکرد کرایه ی کالا ، بازگشت کالا ، فروش کالا انجام عملیات های چهارگانه بر روی داده ها 9-روش های جلوگیری از استثنا و خطاهای احتمالی سرفصل بخش دوم آموزش : نحوه ی ایجاد دسته بندی داینامیک و نمایش آن در treeview به تعداد شاخه نامحدود استفاده از treeview در گزارشگیری ها و fill اطلاعات دیت س استفاده از بارکد و بارکدخوان در قالب این پروژه ی کاربردی و تهیه ی بارکد مجزا برای هر محصول ثبت و نمایش تصویر برای هر محصول گزارش مشتریانی که در بازه ی زمانی خاص ثبت نام کرده اند گزارش فروش محصولات در بازه ی زمانی خاص گزارش درآمد حاصل از کرایه ی مصولات گزارش روزانه ی کارکرد فروشگاه و درآمد آن در یک روز گزارش از درآمد زایی و استفاده ی یک محصول خاص گزارش یدها و تراکنش های مشتری خاص آموزش تکنیک anchor در تنظیم شناوری اشیا تهیه ی نسخه ی نصب - آموزش برنامه نویسی تجاری با سی شا نکاتی که قبل از شروع باید بدانید چرا باید برنامه نویسی یاد گرفت؟ بررسی بازار کار برنامه نویسی و جامعه مخاطبین و پروژه ها در ایران افراد و شرکت های موفق برنامه نویسی در ایران انواع زبان های برنامه نویسی و مقایسه کلی آنها بررسی زبان های برنامه نویسی مفسری و کامپایلری و مقایسه آنها تفاوت زبان های آکادمیک و تجاری آیا میتوان برنامه نویسی را در فرا گرفت؟ بررسی پلتفرم های پرطرفدار ویندوز ، وب و اندروید بررسی امکانات ویژوال استودیو برای برنامه نویسی در پلتفرم های مختلف معرفی و بررسی امکانات ویژوال استودیو برای انجام پروژه های تیمیtfs دلیل استفاده از ویژوال استودیو در مقایسه با سایر ide های موجود بررسی تخصصیc# و اهم پروژه هایی که با این زبان نوشته شده است با c# برای چه پلتفرم هایی میتوان نرم افزار تولید کرد؟ c# در برنامه نویسی ویندوز چه خصوصیاتی دارد؟ c# در برنامه نویسی وب چه خصوصیاتی دارد؟ c# در برنامه نویسی موبایل چه خصوصیاتی دارد؟ برترین و پرفروش ترین پروژه هایی که با c# نوشته شده چیست؟ محیط هایconsole , wpf , windowsform چه تفاوتی دارد؟ .netframework چیست و نسخه های مختلف آن چه تفاوتی دارد؟ ویژوال استودیو چه امکاناتی برای برنامه نویسی به ما می دهد؟ مایکروسافت چه پشتیبانی از c# میکند؟ مشکلات به وجود آمده در حین برنامه نویسی را چگونه میتوان رفع کرد؟ آیا برنامه های نوشته شده در c# را میتوان در سیستم عامل لینو و ... اجرا کرد؟ سایت ویژوال استودیو چه امکاناتی برای برنامه نویسی ارائه می دهد چطور وارد بازار کار شویم شخصی که مسلط به برنامه نویسی باشد به هیچ عنوان نباید نگران ورود به بازار کار و انجام پروژه و درامد باشد برای شروع راه های مختلفی وجود دارد که در زیر نمونه هایی از ان ها را نام می بریم 1- شروع با انجام پروژه های دانشجویی 2- فعالیت در فروم های برنامه نویسی و معرفی خود به دیگران 3- فعالیت در سایت های فریلنسری و برون سپاری پروژه ها 4- نوشتن اولین پروژه حتی به صورت رایگان 5- داشتن یک وب سایت شخصی و معرفی خود و پروژه هایی که انجام داده اید 6- کار برای شرکت های برنامه نویی فعال به صورت رایگان جهت ب تجربه کافی 7- تشکیل تیم برنامه نویسی با دوستان و برنامه ریزی جهت وورد به بازار کار 8- پیدا افراد موفق برنامه نویس و استفاده از مشاوره و راه نمایی های آنها 9- ارسال رزومه خود به شرکت های برنامه نویسی مختلف حتی اگر ی به شما زنگ نزند 10- پروژه های برنامه نویسی را قبول کنید حتی اگر توان انجام ان را نداشته باشی(این کمک می کنه که هم یاد بگیرید و هم پروژه رو انجام بدین) ساخت اولین پروژه سی شا آشنایی با محیط visual studio و net. visual studioچیست؟ صفحه نخستین net. نحوه ایجاد پروژه چه نسخه ای از .netframework را برای پروژه های مختلف استفاده کنیم؟ منوهای پرکاربرد solutionexplorer ، propertise، toolbox منوهایdatasourse و serverexplorer و teamexplorer منوی پرکاربرد option ویژوال استودیو و تنظیمات آن برای کمک به ظاهر محیط کدنویسی نحوه اجرا پروژه شناخت فایل های ایجاد شده با پروژه و بررسی دقیق انها نکات اصولی زبان برنامه نویسی سی شا سینکتس برنامه نویسی سی شا شیوه کد نویسی صحیح فضای نام (name space) کلاس ها, متد ها و پراپرتی ها متغیرها ثوابت آرایه ها و کل یون ها عملگرهای ریاضی، شرطی و منطقی ساختارهای کنترلی دستورات تصمیمگیری ساختارهای کنترلی دستورات تکرار تاریخ و ساعت و تبدیلات بین میلادی و شمسی event and properties رخداد (event) چیست؟ مفهوم پارامتر اول رخدادها (sender) خواص(properties) چیست؟ متد چیست؟ شناخت اولین پارامتر متد ها(sender) و استفاده حرفه ای از آن اشنایی با کنترل های on , label , textbox , masktextbox , form شناخت مهمترین خصوصیات و رخدادهای کنترل های ذکر شده نکات کلیدی در طراحی حرفه ای تر و سریع تر پروژه انواع روشهای تبدیل داده های متفاوت به یکدیگر با استفاده از parse , convert نحوه وجی گرفتن از برنامه و نکات کلیدی آن نکات حرفه ای: 1.محدود textbox به دریافت کاراکترهای خاص 2.شناخت رخدادهای کی بورد 3.استفاده حرفه ای از sender و کاربرد های آن دوره آموزش برنامه نویسی شی گرایی در سی شا معرفی دوره شروع و راه اندازی سی شا نحو یا syntax دستورات اصلی زبان برنامه نویسی سی شا مانند : operators-switch – condition – constenum – loops-functions متغیر : conversion – numbers – charsstrings – scope – objects – datatypes کالکشن ها مانند: stacks – queue – dictionaries – arraylist – arrays شیءگرایی و انواع مت وژی برنامه نویسی: ۱٫ کلاس ۲٫ شیء overloading .3 ۴٫ وراثت overriding .5 abstract cl es .6 sealed cl es .7 interface .8 مدیریت خطاها کار با فایل ها نکات مهم : params – funcparams – delegates – events و … garbage collection عیب ی نتیجه گیری - آموزش ساخت نرم افزار حسابداری و انبارداری با سی شا بخش اول: فصل اول : دات نت بار درباره سرفصل درباره اپلیکیشن و دیت س ساخت اپلیکیشن و توضیحات لازم برای framework برنامه نصب و کرک کامپوننت dotnetbar 12 نحوه استفاده از کامپوننت dotnetbar و behcomponent فصل دوم : فرم اسپلش درباره اسپلش طراحی فرم اسپلش کدنویسی فرم اسپلش فصل سوم : دسترسی به داده ها با تکنولوژی linq درباره linq ساخت یک اپلیکیشن تست و طراحی فرم ها ساخت یک دیت س تست و طراحی ج نحوه دسترسی به داده با استفاده از linq ساخت دیت س برنامه فصل چهارم : تنظیمات برنامه تحلیل و شرح تنظیمات برنامه طراحی فرم تنظیمات ساخت ج و ایجاد پروسجور های مورد نیاز کدنویسی فرم تنظیمات بخش دوم: فصل اول : نقش ها قسمت ۱ – درباره نقش ها قسمت ۲ – تحلیل نقش ها قسمت ۳ – جداول و پروسجور های نقش ها قسمت ۴ – طراحی فرم های نقش ها قسمت ۵ – کدنویسی نقش ها فصل دوم : کاربران قسمت ۱ – تحلیل کاربران قسمت ۲ – جداول و پروسجور های کاربران قسمت ۳ – چک خ ر در صفحه اصلی قسمت ۴ – طراحی فرم های کاربران قسمت ۵ – کدنویسی کاربران فصل سوم : احراز هویت قسمت ۱ – طراحی فرم لاگین و تنظیمات لاگین قسمت ۲ – کدنویسی لاگین قسمت ۳ – پروسجور های احراز هویت (بررسی نقش های هر کاربر وارد شده) قسمت ۴ – کدنویسی مجوز ها و دسترسی ها فصل چهارم : ورود و وج کاربران قسمت ۱ – تحلیل قسمت ورود و وج کاربران قسمت ۲ – جداول و پروسجور های قسمت ورود و وج کاربران قسمت ۳ – طراحی فرم های مربوط به ورود و وج کاربران قسمت ۴ – کدنویسی ورود و وج کاربران بخش سوم: فصل اول : تحلیل قسمت یک – درباره ارتباط انبار و محصول قسمت دو – درباره واحد های محصولات قسمت سه – درباره گروه بندی محصولات فصل دوم : انبار ها قسمت یک – دیت س قسمت دو – طراحی فرم قسمت سه – کد نویسی فصل سوم : گروه بندی قسمت یک – دیت س قسمت دو – طراحی فرم قسمت سه – کد نویسی فصل چهارم : محصولات قسمت یک – دیت س قسمت دو – طراحی فرم قسمت سه – کد نویسی بخش چهارم: فصل اول : تحلیل اشخاص، هزینه ها و درآمد ها قسمت اول : تحلیل اشخاص قسمت دوم : تحلیل هزینه و درآمد فصل دوم : اشخاص قسمت اول : ساخت ج و پروسجور های اشخاص قسمت دوم : طراحی فرم های اشخاص قسمت سوم : کدنویسی فرم های اشخاص فصل سوم : درآمد و هزینه قسمت اول : ساخت ج و پروسجور های درآمد ها و هزینه ها قسمت دوم : طراحی فرم های هزینه ها و درآمد ها قسمت سوم : کدنویسی فرم های هزینه ها و درآمد ها فصل چهارم : سرویس پیام کوتاه قسمت اول : درباره وب سرویس ها قسمت دوم : درباره وب سرویس پیام کوتاه قسمت سوم : بررسی متد ارسال و پارامتر های آن قسمت چهارم : نحوه ارسال پیام کوتاه در سی شا قسمت پنجم : ساخت کلاس ارسال پیامک برای برنامه بخش پنجم: فصل اول : حساب های مالی قسمت ۱ – تحلیل حساب ها قسمت ۲ – دیت س حساب ها قسمت ۳ – طراحی فرم های حساب ها قسمت ۴ – کدنویسی فرم های حساب ها فصل دوم : دفتر حساب قسمت ۱ – تحلیل دفتر قسمت ۲ – دیت س دفتر قسمت ۳ – طراحی فرم های دفتر قسمت ۴ – کدنویسی دفتر فصل سوم : اسناد دریافتی و پرداختی قسمت ۱ – تحلیل اسناد قسمت ۲ – دیت س اسناد قسمت ۳ – طراحی فرم های اسناد قسمت ۴ – کدنویسی فرم های اسناد فصل چهارم : وصول اسناد قسمت ۱ – طراحی فرم وصول قسمت ۲ – کدنویسی وصول بخش ششم: فصل اول : ارزش افزوده قسمت ۱ : تحلیل ارزش افزوده قسمت ۲ : دیت س ارزش افزوده قسمت ۳ : طراحی فرم ها قسمت ۴ : کدنویسی فصل دوم : بد اری / بستانکاری از قبل قسمت ۱ : طراحی فرم صورت حساب قسمت ۲ : طراحی فرم های تسویه بد ار / بستانکار از قبل قسمت ۳ : کدنویسی قسمت ۴ : تسویه بصورت نقد قسمت ۵ : تسویه بصورت سند فصل سوم : stimulsoftreport قسمت ۱ : نصب و راه اندازی نرم افزار قسمت ۲ : نحوه استفاده فصل چهارم : گزارش تراکنش های مالی قسمت ۱ : طراحی صفحه گزارش قسمت ۲ : کدنویسی و اتصال گزارش بخش هفتم: فصل اول : موجودی ها قسمت ۱ : تحلیل موجودی ها قسمت ۲ : دیت س قسمت ۳ : طراحی فرم ورود و وج دستی قسمت ۴ : کدنویسی فرم ورود و وج دستی قسمت ۵ : طراحی فرم های نمایش موجودی قسمت ۶ : ساخت و سفارشی view موجودی قسمت ۷ : کدنویسی فرم های نمایش موجودی فصل دوم : گزارش های موجودی قسمت ۱ : طراحی گزارش ها قسمت ۲ : کدنویسی گزارش ها فصل سوم : جابجایی انبار قسمت ۱ : طراحی فرم جابجایی قسمت ۲ : کدنویسی جابجایی فصل چهارم : کنترل موجودی قسمت ۱ : پروسجور های کنترل موجودی قسمت ۲ : کنترل موجودی هنگام وج از انبار بخش هشتم: فصل اول : فاکتور ها قسمت ۱ : تحلیل فاکتور ها قسمت ۲ : دیت س فاکتور ها قسمت ۳ : طراحی فرم ثبت فاکتور قسمت ۴ : کدنویسی فرم ثبت فاکتور قسمت ۵ : طراحی فرم نمایش فاکتور ها قسمت ۶ : کدنویسی فرم نمایش فاکتور ها فصل دوم : گزارش فاکتور ها قسمت ۱ : طراحی گزارش ثبت فاکتور قسمت ۲ : کدنویسی گزارش ثبت فاکتور قسمت ۳ : طراحی گزارش حواله انبار قسمت ۴ : کدنویسی گزارش حواله انبار قسمت ۵ : طراحی گزارش نمایش فاکتور ها قسمت ۶ : کدنویسی گزارش نمایش فاکتور ها فصل سوم : تأیید فروش قسمت ۱ : طراحی فرم تأیید فروش قسمت ۲ : پروسجور تأیید فروش قسمت ۳ : کدنویسی فرم تأیید فروش فصل چهارم : هشدار اتمام موجودی قسمت ۱ : طراحی پنل در صفحه نخست قسمت ۲ : پروسجور هشدار قسمت ۳ : کنترل موجودی های روبه اتمام بخش نهم: فصل اول : پرداخت فاکتور ها قسمت ۱ : پرداخت نقد قسمت ۲ : پرداخت سند قسمت ۳ : ویرایش پرداخت قسمت ۴ : پروسجور کنترل موجودی حساب قسمت ۵ : کنترل موجودی جهت برداشت از حساب قسمت ۶ : پروسجور ارسال پیامک تراکنش ها قسمت ۷ : ارسال پیامک پس از تراکنش های حساب فصل دوم : تکمیل وصول اسناد قسمت ۱ : وصول اسناد قسمت ۲ : ارسال پیامک پس از وصول فصل سوم : صورت حساب اشخاص قسمت ۱ : طراحی فرم های صورت حساب قسمت ۲ : پروسجور های صورت حساب قسمت ۳ : کدنویسی فرم های صورت حساب فصل چهارم : گزارش های صورت حساب اشخاص قسمت ۱ : طراحی گزارش فاکتور های صورت حساب قسمت ۲ : کدنویسی گزارش فاکتور های صورت حساب قسمت ۳ : طراحی گزارش تراکنش های مالی صورت حساب قسمت ۴ : کدنویسی گزارش تراکنش های مالی صورت حساب بخش دهم: فصل اول : آمار ها قسمت اول : ویو و پروسجور های آمار ید و فروش قسمت دوم : طراحی فرم آمار ید و فروش قسمت سوم : کدنویسی فرم آمار ید و فروش قسمت چهارم : طراحی فرم آمار های مالی قسمت پنجم : دیت س آمار های مالی قسمت ششم : کدنویسی فرم آمار های مالی فصل دوم : موارد تکمیلی قسمت اول : دیت س گنجینه پیام قسمت دوم : طراحی فرم گنجینه پیام قسمت سوم : کدنویسی گنجینه پیام قسمت چهارم : برطرف مشکلات و باگ های برنامه قسمت پنجم : ایجاد پیام های تصادفی در فاکتور ها (سخن، حدیث و … موجود در گنجینه پیام) قسمت ششم : چندنخی (thread) در فرم اسپلش (splash form) فصل سوم : هشدار سررسید اسناد قسمت اول : طراحی پنل هشدار قسمت دوم : پروسجور های هشدار قسمت سوم : کدنویسی هشدار سررسید اسناد فصل چهارم : ایجاد نسخه نصب قسمت اول : درباره روش های تحت شبکه قسمت دوم : تنظیمات مربوط به راه اندازی دیت س در اینترنت قسمت سوم : تنظیمات مربوط به راه اندازی دیت س در شبکه قسمت چهارم : ایجاد نسخه نصب با استفاده از setup factory آموزش wpf و entityframework در قالب پروژه اپلیکیشن پیش بینی برنامه ۹۰از جمله امکانات این نرم افزار که در این دوره، آموزش داده خواهد شد: * طراحی و ذخیره سوال برای هر برنامه * اضافه گزینه برای سوالات به صورت نامحدود * نمایش سوال برنامه جاری به بینندگان * دریافت و نمایش لحظه ای پیامک های دریافتی * نمایش آمار * ذخیره پیامک ها * نمایش آمار شرکت کنندگان در هر نظرسنجی(آمارکل،پیامک ها صحیح،پیامک های تکرای،پیامک های نادرست) روی نمودار * نمایش تعداد شرکت کنندگان از طریق app و sms روی نمودار * نمایش آمار هر گزینه از سوال روی نمودار قرعه کشی بین شرکت کنندگان * نمایش شماره موبایل،تعداد شرکت در نظرسنجی،گزینه انتخ و نحوه شرکت در نظرسنجی app یا sms * برندگان قرعه کشی * طراحی بخش پیش بینی مسابقات لیگ برتر * غیر فعال وضعیت پیش بینی مسابقه قبل از شروع بازی و… از جمله امکانات نرم افزار برای کاربران: * پیش بینی نتایج مسابقات لیگ برتر * امکان شرکت در سوال نظرسنجی از طریق نرم افزار * نمایش تعداد شرکت کنندگان در پیش بینی و هم نظر با کاربر جاری * نمایش نتیجه نهایی بازی به کاربر * نمایش امتیاز و رتبه کاربر * نمایش بالاترین امتیاز ثبت نام کاربر برای پیش بینی مسابقات لیگ برتر و … آموزش ایجاد قفل سخت افزاری یا قفل دانگل usb۱)معرفی کلی دوره و سرفصل های آن ۲)معرفی انواع قفل های سخت افزاری و مقایسه آنها با هم ۳)طراحی یک دیت س برای ذخیره اطلاعات به همراه نمودار er در نرم افزار sql server2014 ۴)ایجاد یک نرم افزار سی شا در محیط visualstudio 2013 ۵)ایجاد یک کلاس جهت گرفتن اطلاعات قفل سخت افزاری ۶)افزودن کامپوننت dev component به نرم افزار ۶)ایجاد لاگین حرفه ای با دو امنیتی ۷)بررسی اتصال قفل سخت افزاری به سیستم در هر ثانیه و انجام عملیات های مربوطه ۸)اتصال دیت س به نرم افزار سی شا با استفاده از تکنولوژی entity framwork ۹)ایجاد گزارش از ورود و وج کاربران به نرم افزار و چاپ آنها به وسیله نرم افزار stimulsoftreport آموزش ساخت ربات تلگرام در سی شا ۱-ایجاد ربات در تلگرام و آشنایی با دستورات ایجاد تلگرامی ربات ۲-اتصال به ربات از طریق برنامه نویسی در سی شا ۳-ایجاد کیبورد و منو در ربات با برنامه نویسی در سی شا ۴-ارسال ویدئو،ع و ارسال متن به کاربران ۵-کیبورد های تودرتو ۶-آپلود ربات به سرور vps برای ۲۴ ساعته در دسترس بودن ۷-پردازش دستورات کاربران و پاسخ دهی به درخواست کاربران و… دوره جامع آموزش sql server 2014بخش اول: معرفی دوره، مدرس و نحوه برگزاری دوره آموزش مرحله به مرحله نصب و راه اندازی نرم افزار ارائه تعاریف اولیه sql server معرفی محیط ۲۰۱۴ آموزش طراحی و مدیریت بانک اطلاعاتی به واسطه ویزارد های گرافیکی در ۲ قسمت آموزش طراحی و مدیریت بانک اطلاعاتی به واسطه کدنویسی در ۲ قسمت آموزش حذف کلی دیت س های ایجاد شده بخش دوم: بررسی مبانی اولیه مربوط به بحث امنیت در sql server کدهای مربوط به اضافه گروه ها ایجاد کاربر جدید در محیط ویندوز و sql server ایجاد کاربر جدید در محیط mana ent studio معرفی و بررسی نقش های ثابت معرفی و بررسی نقش های پایگاه داده معرفی و بررسی نقش های برنامه کاربردی بررسی موارد مربوط به schema نحوه صدور مجوز برای ایجاد دیت س توسط کاربر بخش سوم: ظرفیت های حافظه در رایانه رمزنگاری نویسه ها در رایانه انواع داده ای در sql server دستورات پایه t sql (دستورات select , insert, update, delete , in, between, top, like و …) قیود (constraints) در mssql 1 و mssql 2 کلیدهای اصلی در جداول ارتباطات بین جداول در محیط گرافیکی ارتباطات بین جداول از طریق کدنویسی ارتباطات چند به چند – join هامطلب مفیدی برای شما بود ؟؟ پس به اشتراک بگذارید برای دوستانتان پیام شما با موفقیت ثبت شد. در اولین فرصت با شما تماس گرفته خواهد شد.
سبک هنری انتزاعی اگرچه در ظاهر از همان خطوط و رنگ های به کار رفته در سبک های دیگر پیروی می کند اما در باطن زبان جهان شمولی است که مرز های جغرافیایی تاثیری در فهم ما از آن نخواهد گذاشت.یکی از مباحثی که همیشه جای بحث و جدل بوده این است که آیا باید اثر یک هنرمند تابعی از تمایلات و سلایق مخاطبان آن هنر باشد یا این که یک هنرمند صرفا به خلق چیزی بپردازد که به آن اعتقاد دارد و برای همین حتی اگر هم تمامی مخاطبان آن هنر او را به خاطر مخلوقش سرزنش د، باز هم نباید تحت تاثیر قرار گرفته و از مسیر خود بازگردد. این افراد اعتقاد دارند که هنر همانند چشمه ای است که از درون آدمی می جوشد و این جوشش و قلیان تماما درونی است و هنری که متاثر از عوامل بیگانه (غیر از هنرمند) باشد به میزان این تاثیر پذیری از جوهره ی اصلی خود دور شده است.مقاله ی مرتبطالبته باید به این نکته هم اشاره کنیم که همیشه اوضاع طرفداری از چنین آثاری همانند توصیف گفته شده نیست و همیشه غالب نظرات معطوف به چنین آثاری منفی نخواهد بود، ولی چیزی که معمولا در این رابطه وجود دارد این است که در برخورد با چنین آثاری همواره یک دو دستگی کاملا مشخص بین علاقمندان آن هنر به وجود می آید. برای همین اگر شما هم علاقمند به حرکت در این مسیر هستید باید خودتان را برای چنین شرایطی کاملا آماده کنید. از آمادگی برخورد با طرفداران سرسخت و دو آتیشه گرفته تا انی که احتمالا شما را زیر باد انتقادات و حتی بعضا توهین های خود قرار خواهند داد!حال و هوایی که هنر انتزاع و سبک انتزاعی در آن قرار دارد، تقریبا در چارچوب مقدمه ی بیان شده قرار می گیرد و برای همین معمولا این سبک هنری مخاطبان خاص خودش را دارد. با توجه به این که چارچوب مطالب ما مرتبط با بازی سازی است شاید بهترین تعریفی که از واژه ی «انتزاع» می توانیم داشته باشیم، تعریفی است که از این واژه در نشریه ی الکترونیکی فیروزه در سال ۸۷ منتشر شده است:«انتزاع» مصدر اسم فاعل منتزع بوده و به معنی «جدا شدن و خلاصه شدن» است، از همین رو با معنی تجرید می تواند مفهوم نزدیک داشته باشد؛ چون تجرید نیز به معنی «مجردشدن، رها بودن و تنهایی جستن» است. در کل، هنرهای انتزاعی به آثاری گفته می شود که قصد دارند فرم یا شکل مورد نظرشان را تا به حدی خلاصه و تجزیه کنند که از اسم اصلی آن شى ء دور نشوند و قبل از این که آن شىء مورد نظر به نهایت خلاصه شدن برسد، دست از کار می کشند و دیگر آن شىء را خلاصه و تجزیه نمی کنند.منظور و هدف از انتزاع دوری از خصوصیات ظاهری همانند فرم و شکل و پرداختن به مفهومی مجرد استهمچنین در واژه نامه های دهخدا و معین هم در تعریف این واژه به «درآوردن جزیی از یک کل» اشاره شده که اگر این معنی را در کنار توصیف های قبلی قرار دهیم می توانیم این گونه نتیجه گیری کنیم که منظور و هدف از انتزاع دوری از خصوصیات ظاهری همانند فرم و شکل و پرداختن به مفهومی مجرد است. مفهومی که برای رسیدن به آن باید شاخه و برگ های اضافی را زدود و هر آن چه را که موجب حواس پرتی می شود حدف کرد. البته با توجه به مباحثی که پیرامون همگرایی و یکی بودن این سبک با سبک هنری آبستره (به خصوص در نقاشی) وجود دارد، بهتر است در همین ابتدا مختصری هم به تفاوت های میان این دو نیز اشاره کنیم. در بخشی از همان مقاله ی اشاره شده آمده است که:کلیه ی آثار آبستره از نوع نقاشی، صرفاً برای دیدن و تماشا و از نوع آثار حجمی، صرفاً برای لمس نه برای لذت بردن و به خاطر سپردن ساخته می شوند؛ بنابراین هیچ یک از مخاطبان نباید در مواجهه ی این آثار انتظار رؤیت یک صفت اخلاقی یا یک فضیلت معنوی را داشته باشند؛ زیرا هنرمندان این گونه آثار بدون در نظر گرفتن هیچ گونه قصد و موردی به خلق آن دست می زنند به همین دلیل آثار آبستره هرگز مشمول نقد منطقی نمی شوند، چون از یک ذهن و فکر منطقی تراوش نکرده اند که انتظار چنین نقدی از آنان برود. هنرمندان آبستره ساز هرگز نمی دانند که چرا و چگونه به این اثر رسیده اند ولی هنر انتزاع و تجرید، دارای هدف و مقصودی کاملاً معنی دار و غایتی اخلاقی-انسانی است.با در نظر گرفتن این تفاوت ها و همچنین مفاهیمی که سبک انتزاعی روی آن ها تاکید دارد بهتر می توانیم به بررسی تاثیری که این سبک هنری می تواند بر بازی ها داشته باشد بپردازیم اما بی تردید با توجه به خاص و عمومیت نداشتن این سبک طبیعی است که آثاری که در این زمینه منتشر می شوند به نسبت سبک های دیگر طرفدار کم تری داشته باشند به خصوص زمانی که ما از قلمرو هنر کهنه و چند هزار ساله ای همانند نقاشی وارد دنیای نوشکفته و چند ساله ی بازی سازی بشویم. برای همین احتمال این فراوان است که شما یا تا به حال با اثری ساخته شده در این سبک برخورد نکرده باشید یا حتی اگر برخورد هم کرده باشید بدون فهمیدن علت اصلی مسئله پس از تجربه ی آن احساس غریب و ناآشنایی را لمس کرده اید که نمونه ی مشابه آن را تا به آن هنگام در هیچ بازی دیگری مشاهده نکرده بودید.قرمز کوچولوبا توجه به محدود بودن آثاری که در این دسته وجود دارد، بهترین موضوعی که می توانیم پیرامون آن صحبت کنیم، مواردی است که این سبک هنری می تواند در آن ها کاربرد داشته باشد. شاید مهم ترین کابرد این سبک را بتوانیم در مواردی بدانیم که در آن ها می خواهیم از از شکل و فرم عبور کرده و در مورد یک مفهوم فراگیر صحبت کنیم. برای همین فضای بازی هایی که در این سبک ساخته می شوند یا حداقل بخشی از خود را از آن الهام می گیرند معمولا ساده، به دور از جزییات و دارای قوانینی مخصوص به خود هستند. در چنین آثاری معمولا شما هیچ گاه نمی توانید روی یک جز مثلا شخصیت هدایت پذیر بازی مانور چندانی داده و پیرامون آن توضیحات زیادی را ارائه دهید چرا که او صرفا به عنوان عاملی پیش برنده در این دنیا وجود دارد و همانند دیگر جز ها در خدمت کلیتی هدفمند در حال انجام وظیفه است. حتی به عنوان یک مثال و تاییدی برای این موارد بد نیست با هم به بخشی از نقد بازی فوق العاده ی inside به قلم نادر امرایی بیاندازیم. او نیز همانند هر فرد دیگری که این بازی را تجربه کرده صحبتش را با این مسئله شروع می کند که این بازی یک کلیت تفکیک ناپذیر است و نمی توان آن را به اجزای کوچک تری تقسیم کرد:شما به سختی می توانید به روال معمول بازی های دیگر، بازی را به بخش های مختلفی از قبیل داستان، موسیقی، گیم پلی و گرافیک تقسیم کنید و به بررسی مجزای هرکدام بپردازید زیرا این نوع بازی ها و به خصوص اینساید، تجربه ای است که به صورت یک واحد کامل و مجموعه ای از تمام این بخش ها در اختیار گیمر قرار می گیرد.حتی اگر همان بازی قرمز کوچولو را هم مد نظر قرار بدهیم باید بگوییم که اگر چه بازی بعضا ایراداتی کاملا نابخشودنی در انتخاب و به کارگیری تعدادی از عناصر دارد اما باز هم این مسئله به خوبی روشن است که هدف آن صرفا بیان سرگذشت یک ماهی قرمز کوچک و خاطرات آن نیست و تمامی این موارد در راستای هدفی بزرگ تر قرار دارند. عنصر ماهی قرمز کوچولو صرفا بهانه ای برای قرارگیری در این دنیاست و پرسش در مورد این که چرا و چگونه او در این مکان و زمان قرار گرفته کار بیهوده ای است و دلیل این مسئله هم این است که سوال هایی از جنس چرایی، چگونگی و بعد زمانی در قلمرو دنیای مادی و فیزیکی اعتبار دارد و این در حالی است که معمولا عالم انتزاع از چنین قوانینی پیروی نمی کند.شاید موضوع تا به این جا کمی گنگ و پیچیده شده باشد چرا که در ابتدا صحبت از درآوردن جزیی از یک کل کردیم ولی در ادامه هر چه گفتیم پیرامون کلیتی بود که در آن هیچ جزیی معنی و مفهوم مستقلی ندارد. با بیان یک مثال سعی می کنیم این موارد را کمی برای شما شفاف کرده و سپس مطالب را ادامه دهیم. در علوم تجربی هر گاه می خواهند در مورد ذات و ماهیت عنصری مشخص تحقیق کنند در ابتدا سعی می کنند نمونه ای خالص از آن عنصر را آماده کنند، چرا که اگر آن نمونه ی ما دارای ناخالصی باشد نمی توانیم این گونه نتیجه بگیریم که نتایج به دست آمده دقیقا هم ارز با ماهیت واقعی آن عنصر هستند.سوال هایی از جنس چرایی، چگونگی و بعد زمانی در قلمرو دنیای مادی و فیزیکی اعتبار دارد و این در حالی است که معمولا عالم انتزاع از چنین قوانینی پیروی نمی کندبرای همین طی چندین مرحله تمامی ناخالصی ها را جدا کرده و در اصطلاح عملیات پالایش را روی ماده ی اولیه انجام می دهند. دقت کنید که در قبل از عملیات پالایش ما نمی توانیم مثلا به آن سنگی که از معدن است اج شده بگوییم که این طلاست بلکه با رعایت ماهیت آن به آن می گوییم این یک سنگ طلا است. دقت کنید که یک سنگ ماهیت مشخصی دارد و در مقابل طلا نیز همین گونه است. بنابراین نمی توانیم یه جز را نادیده گرفته و بر اساس جزیی دیگر ماهیت کل را تعریف کنیم.بنابراین برای رسیدن به عنصری مشخص در ابتدا عملیات پالایش را انجام می دهند که این موضوع مصداق همان درآوردن جزیی از یک کل برای شروع ماجرا است. پس از این مرحله آیا ما واقعا به طلا رسیده ایم؟ سوالی که در این جا مطرح می شود این است چرا اصلا ما به چنین چیزی طلا می گوییم؟ آیا به خاطر رنگ زرد آن است؟ اگر اینطور بود که عناصر فراوان دیگری هم چنین رنگی را در خود دارند. آیا به خاطر جلای آن است؟ باز هم اگر اینطور بود ف اتی را داریم که در این زمینه هم ارز آن خواهند بود. پس چرا به آن طلا می گوییم؟ اگر از یک دانشمند بخواهید که عنصر طلا را برای شما تعریف کند احتمالا این گونه توضیح می دهد که به چیزی طلا می گویند که این مجموعه از رفتارها و خصوصیات فیزیکی، شیمیایی و ... را همزمان داشته باشد. به زبان دیگر ماهیت طلا بودن صرفا در گرو زرد بودن یا جلای بالای آن نیست بلکه در گروه مجموعه ای به هم پیوسته از خصوصیات و رفتارهایی است که هر کدام به تنهایی در تداعی مفهوم طلا ناتوان هستند. در یک جمع بندی ساده باید بگوییم که پالایش اولیه مقدمه ای است که باید تیم سازنده ی بازی قبل از شروع فرآیند اصلی به آن بپردازد. فرآیندی که در آن جزها با یکدیگر ترکیب شده و کلیتی هدفمند را تشکیل می دهند. اگر از درک چنین مواردی بربیایید آن گاه خواهید فهمید که چرا از میان این همه بازی سیاه و سفیدی که تولید شده، فقط یکی تبدیل به limbo شده و دیگران صرفا توانسته اند به ظاهری لیمبوگونه دست پیدا کنند. اگرچه هیچ ی نمی تواند دقیقا بیان کند هدف نهایی بازی لیمبو چه چیزی بوده است ولی غالبا همانند آن چه نادر امرایی در نقد اینساید بیان کرد معتقدند که این بازی کلیتی تفکیک ناپذیر است و تک تک اجزای آن در راستای آن واحدی کامل قرار دارد.limboهدف از بیان این مطالب این است که اگر در ادامه صرفا خیلی ساده و جمع و جور در مورد نکات ظاهری سبک انتزاعی صحبت کردیم این گونه برداشت نشود که صرفا با رعایت چند نکته ی بصری می توان به چنین سبکی دست پیدا کرد. در سختی همین سبک کافی است بگوییم که برای ساخت دو ساعت گیم پلی بازی limbo چهار سال، برای دو ساعت گیم پلی inside شش سال و برای حدودا ۸۰ دقیقه گیم پلی بازی journey حدودا سه سال وقت صرف شده است!اولین نکته ای که در ظاهر گرافیکی چنین سبکی وجود دارد ترسیم ظاهری عناصر به گونه ای است که هر جزیی بتواند ای از یک مفهوم کلی باشد. مثلا اگر به ۳ بازی گفته شده دقت کنید می بینید که در هر سه تای آن ها برای شخصیت اصلی بازی چهره ای انسانی که دارای جزییات همیشگی باشد طراحی نشده است و همان گونه که قبلا هم بیان کردیم هدف از این موضوع عبور از فردیت و سمبل آن عنصر برای کلیتی بزرگ تر است.journey/limbo/insideمثلا برای ما ایرانی ها و هر فردی در کره ی زمین زندگی می کند چشمانی کشیده و رنگ چهره ی زرد نشان دهنده ی انسان هایی است که در شرق قاره ی آسیا زندگی می کنند و این دسته ای از زیر مجموعه گروه انسان ها است. در ح وسیع تر موجودی که روی دو پا راه می رود و فرم بدنی مشخصی دارد می تواند ی انسان ها باشد چرا که همه ی انسان ها در ح عادی از چنین ویژگی هایی برخوردار هستند. به این خاطر هنگامی که به بازی هایی از قبیل لیمبو و اینساید نگاه می کنیم مشاهده می کنیم که این بازی ها برای ترسیم گروه انسان ها صرفا از همین مختصر ویژگی ها استفاده می کنند و با ترسیم چشم ها و جزییات صورت سعی نمی کنند دایره ی داستان گویی خود را به گروه مشخصی از انسان ها محدود کنند. دقیقا چنین موضوعی در رابطه با طراحی و مدل سازی دیگر اجزای بازی هم وجود دارد. صرفا باید به اصول کلی اکتفا کرد و وارد جزییات نشد.البته مسئله ای که در این جا باید به آن اشاره کنیم این است که بسته به سطحی از انتزاعی که می خواهید بازی شما بر مبنای آن بنا شود میزان این ساده سازی و وفاداری به فرم کلی می تواند متغییر باشد. مثلا در آ ین حد از انتزاع ما به جایی می رسیم که تنها اشکالی که برای ترسیم باقی می مانند خطوط ساده و اشکال اولیه هستند. چنین چیزی را می توانید در آثار نقاشی هنرمندان این سبک هنری مشاهده کنید که صرفا از خطوط و اشکال ساده برای به تصویر کشیدن یک مفهوم استفاده کرده اند. چنین چیزی را می توانید در انیمیشن inside out مشاهده کنید که در بخشی از آن در مورد همین مسئله صحبت شده و فرم شخصیت ها به اشکال ساده تغییر شکل می دهد. البته ما همانند موارد قبل تایید کننده ی نظریات بیان شده در این بخش از انیمیشن نیستیم ولی از جهت یک نمونه به آن اشاره می کنیم.inside outنکته ی دیگری که در این بازی ها وجود دارد این است که رنگ ها در چنین بازی هایی بسیار محدود هستند. البته نه به دلیلی که در دسته ی سبک وار بیان کردیم، بلکه به این دلیل که معمولا نماد گرایی و بیان مفاهیم عمیق فلسفی در تضاد با به کارگیری رنگ های متنوع و بعضا شاد است. رنگ های متنوع معمولا چشم سر را به سمت خود جلب می کنند و این در حالی است که معمولا هدف از ساخت چنین بازی هایی به فکر فرو بردن مخاطب در مفاهیمی عمیق و در یک نگاه روشن چشم دل است.journeyشاید اگر روزی شما بخواهید مفاهیم تقریبا کلی از قبیل زرق و برق بیهوده ی دنیا را به تصویر بکشید، استفاده از چنین عنصری برای شما منفی نباشد ولی در دیگر موارد که صرفا یک عنصر منفرد مورد بحث است، به کارگیری چنین عنصری بیشتر جنبه ی حواس پرتی برای شما خواهد داشت.موضوع دیگری که در چنین سبکی بسیار اهمیت دارد، استفاده از مناظر و مکان های مختلف در طراحی بازی است. معمولا در همه ی شه ها و تفکرات بیابان مکانی برای شروع پدیده ی خودشناسی است چرا که بیابان نماد گم شدگی و درماندگی در پیدا مسیر و مقصود است و این مسئله همواره زمینه را برای شروع فرآیند خودشناسی فرد آماده می کند. همچنین در نقطه مقابل بیابان که مکانی وسیع و معمولا همواره است، قله ها و زمین های بلند مکانی برای قرارگیری هدف و غایت نهایی هستند. چرا که همیشه رسیدن به قله و غلبه بر چالش های آن، کار بسیار سخت و طاقت فرسایی است، برای همین عناصر ارزش مند همواره در چنین جایگاه هایی قرار می گیرند. به عنوان مثال وقتی به بازی همانند journey نگاه می کنیم می بینیم که بازی از وسط بیابان شروع شده و در بلند ترین قله ی بازی به پایان می رسد.journeyتوجه به چنین مواردی چنین توانایی در اختیار شما قرار می دهد که بدون استفاده از زبان ظاهری و سطحی انسان های امروزی که بسیار متنوع و مختلف است و برآورد می شود امروزه حدودا ۲۷۰۰ زبان گفتاری وجود دارد بتوانید با زبان طبیعت یا همان زبان درونی همه ی انسان ها با آن ها صحبت کنید. البته ب مهارت در این زمینه بسیار مشکل است و مسئله هم صرفا به چند محیط مشخص محدود نمی شود. شما باید در رابطه با نماد هایی که در بین تمامی انسان ها مشترک هستند ب اطلاعات کنید. از تاثیر گذاری عنصر آب و مثلا افتادن در آن گرفته تا با باران و ابر هایی که همیشه آسمان را پوشانده اند همگی در این حیطه قرار می گیرند.اگر به تمامی چیز هایی که به آن اشاره کردیم دقت کنید می فهمید که چرا عده ای بسیار ساده لوحانه فکر کرده اند که جوهره ی اصلی بازی هایی از قبیل لیمبو صرفا یک قالب تاریک با رنگ هایی صرفا سفید و سیاه است. در انتها باید بیان کنیم که هدف نهایی از انتزاع دستی به زبانی جهان شمول و قابل فهم برای همه ی انسان هاست و رسیدن به چنین موضوعی کار هر ی نیست و برای همین است که در تمامی سال هایی که از عمر صنعت بازی سازی می گذرد همچنان آثار باکیفیتی که در این سبک ساخته شده اند کمتر از انگشتان یک دست هستند. با این حال آیا شما باز هم علاقمندید که بازی خود را بر مبنای چنین سبکی بسازید؟دسترسی به فهرست مقالات بازی سازی