توقف شاگردان شفر پیش روی یکصد هزار هوادار

سایت خبری ملکانه :
پیش وت آبی پوشان معتقد است این آ ین فصلی خواهد بود که شفر با یک باشگاه بزرگ قرارداد می بندد و برای همین همه زورش را می زند تا بیشترین رقم را بگیرد. خبرگزاری مهر-گروه ورزشی: شفر تمدید می کند یا نه؟ شفر با چه رقمی تمدید می کند؟ شفر، شفر، شفر و باز هم شفر… این روزها همه صحبت ها در استقلال به شفر و قراردادش ختم می شود. مردی که حضورش در استقلال مصادف شد با تحول این تیم و آغاز نتایج خوب. نتایجی که رضایتمندی هواداران را در پی داشت و میزان این رضایتمندی به حدی بالا رفت که حالا اصلی ترین مطالبه آنها از مدیران باشگاه حفظ این مربی برای فصل بعد می باشد.سرمربی آبی پوشان هم با درک این فضا، مطالباتش را از باشگاه استقلال بالا برده و حالا حاضر نیست مثل روزی که به استقلال آمد، شرایط این باشگاه را بپذیرد. حتی او شرایطی را که در بدو ورودش به استقلال پذیرفته بود را هم قبول ندارد و حالا برای تمدید خواهان شرایطی جدید است. حسن روشن در گفتگو با خبرنگار مهر در خصوص شفر، تمدید قراردادش و برخی مسائل مربوط به استقلال گفتگو کرد.* از هجده سال پیش شفر را می شناسم/او یک مربی درجه «دو»ی خوب بود!
هجده سال پیش من مدیر آکادمی الاهلی امارات بودم و شفر مربی این تیم بود. برای اولین بار آنجا او را شناختم. ده ماه مربی تیم الاهلی بود و بعد از ده ماه به دلیل نتایجی که مورد قبول نبود ا اج شد. مدت همکاری او با الاهلی به ی ال هم نرسید. البته آن زمان شفر ۵۰ ساله بود، نیروی جوانی داشت، حوصله بیشتری داشت و انصافا مربی بدی نبود. حداقل این که یک مربی درجه دوی خوب برای کشورهای حاشیه خلیج فارس بود. اما کشورهای عربی حوصله زیادی ندارند و زود یک مربی را ا اج می کنند. * شفر در کشورهای عربی بد عادت شد
همه مربیانی که از اروپا و برزیل و آرژانتین به تیم های عربی می آیند بد عادت می شوند. آنها پول های کلان می گیرند و دیگر نمی توانند با پول های کم کار کنند. شفر هم همینطور است. او سالها در کشورهای عربی کار کرده و به گرفتن پول های کلان عادت کرده. اگر با شرایط مالی مناسب به استقلال آمد دلیلش این بود که یکی دو سال بدون تیم بود و رفته رفته از کورس مربیان منطقه خارج شده بود. * اول استقلال شفر را احیا کرد بعد شفر استقلال را
این درست نیست که شفر استقلال را احیا کرد. البته درست است. اما باید این واقعیت را هم بگوییم که این استقلال بود که ابتدا شفر را احیا کرد. اگر استقلال به دنبال شفر نمی رفت او تا پایان عمرش دیگر پیشنهاد مربیگری نمی گرفت. اما او با استقلال دوباره سر زبان ها افتاد. البته ما قدر نشناس نیستیم و می گوییم که شفر هم در این تیم خوب کار کرد و نتایج خوبی گرفت. اما قبل از آن که استقلال توسط شفر احیا شود، شفر به دست استقلال احیا شد.* رییس بانک اماراتی به من زنگ زد
وقتی شفر قراردادش را با استقلال بست، دلارهایش را به یک بانک اماراتی برد تا به حسابش واریز کند. اتفاقا رییس بانک اماراتی با من دوست بود و به من زنگ زد و گفت شفر که با باشگاه شما قرارداد بسته دلارهایش را آورده به حساب بریزد. ما می دانیم قرارداد ابت شفر با استقلال چقدر بود و پیشنهاد الانش را هم می دانیم. پیشنهاد شفر برای تمدید خیلی دور از انصاف است.* بدنسازی خوب به شفر کمک کرد
شفر یک آسیب شناسی ابت و سریع در استقلال کرد و دریافت بدن بازیکنان آماده نیست. او با یک برنامه سریع بدن بازیکنان را آماده کرد و بعد از آن شانس آورد و مصدومان ابتدای فصل هم اضافه شدند. با یکی دو نتیجه خوب شخصیت به تیم برگشت و همه چیز روی روال افتاد و رسیدیم به اینجایی که الان هستیم.* ادعای شفر مضحک بود
من بعنوان پیش وت استقلال متاسفم از این که شفر در نشست خبری می گوید اگر من به این تیم نیامده بودم سقوط می کرد و من آمدم تیم را نجات دادم، ی ری از هوادران هم حرف او را تصدیق می کنند. هم برای شفر متاسفم که این ادعا را می کند و هم برای آنهایی که این ادعا را می پذیرند و روی آن مانور می کنند.مگر همین تیم با همان مربیان فصل گذشته همینش شرایط را در هفته های ابت نداشت؟ آیا سقوط کرد یا این که آ فصل نایب قهرمان شد. آقای شفر این تیم با شما یا بدون شما شکل می گرفت و اوج می گرفت. حتی اگر مربی هم بالای سر تیم نمی گذاشتند لااقل هفتم هشتم می شد.* شفر به این هیاهوی هواداران دل نبندد
شفر با همه زیرکی که دارد فضای اینجا را خوب نمی شناسد. نمی داند اینجا مردم خوش استقبال و بد بدرقه هستند. خیلی از مربیان قبل از شفر بودند که روی دوش مردم آمدند و با ناسزا رفتند. چه در استقلال چه در پرسپولسی. شفر از مرحوم حجازی و پورحیدری بالاتر نیست. این بزرگان بارها روی دوش مردم به استقلال آمدند و بارها هم از همان هواداران بد و بیراه شنیدند و با دل ش ته از تیم رفتند. شفر از عاقبتش در این تیم بترسد و فکر نکند همیشه شرایط گل و بلبلی است. * سال بعد شرایط اینگونه نیست
این مصاحبه را بعنوان سند از من ثبت کنید. پیشبینی من این است که فصل بعد شرایط استقلال مثل این مقطع نیست. شفر می داند این یکی دو سال آ کارش است. لااقل در تیم های بزرگ. شفر برای همین به کمک دلالان قیمتش را بالا برده تا آ ین پولی که قرار است از یک تیم بزرگ بگیرد پول بزرگی هم باشد. استقلال ایستگاه آ شفر است مگر آن که بخواهد مثل ی ری از این «ویچ» ها به کمک دلال ها در فوتبال ایران بچرخد.* الان موقعیت کلنجار رفتن با شفر نیست
من هم معتقدم که در این شرایط نباید باشگاه با شفر کلنجار برود و بهرحال باید قرارداد او را تمدید کند. اما اگر باشگاه مدیریت قوی داشته باشد باید شفر مدیریت شود که نه در رقم قراردادش نسبت به باشگاه اجحاف شود نه رقم غیر متعارفی بسته شود. قطعا اگر رقم قرارداد وی خارج از عرف باشد، او کمتر از انتظار نتیجه می گیرد و بیشتر از دست در می رود. هرچقدر رقم قراردادش معقول تر باشد عملکردش هم بهتر خواهد بود.* توقع بازیکنان هم مثل شفر بالا می رود
من تردید ندارم توقع بازیکنانی که قراردادشان تمام می شد هم امسال بالا می رود و مدیریت این بازیکنان در تمدید قرارداد هم مست م یک مدیریت قوی است. من از این می ترسم مشکی که برای پرسپولیس پیش آمد گریبان استقلال را هم بگیرد و بازیکنان هم به راحتی حاضر به تمدید قرارداد نباشند. بهرحال دلالان فقط دور و بر مربیان پرسه نمی زنند و قطعا در روند رشد قیمت بازیکنان هم بی تاثیر نخواهند بود. هرچقدر پول بیشتری در قرارداد مربیان و بازیکنان رد و بدل شود سود دلالان هم بیشتر می شود و این کاملا طبیعی است.* شفر کمیته فنی را قبول ندارد
بعد از آن که شفر را به ایران آوردند یک برگه تهیه د و دادند کمیته فنی آن را امضا کند که مثلا شفر را کمیته فنی تایید کرده است. اما الان یقینا شفر این کمیته فنی را قبول ندارد. او به کمک دوستانش صاحب جایگاهی بین هواداران شده که حتی مدیریت باشگاه نیز از مقابله با او واهمه دارد چه رسد به کمیته فنی که شفر اصلا آنها را قبول ندارد.* استقلال هیات مدیره درست و حس ندارد
اگر یک باشگاه دارای یک هیات مدیره قوی و درست حس باشد بسیاری از مشکلات اینچنینی اصلا برایش پیش نمی آید. اما متاسفانه باشگاه ما دارای هیات مدیره درست و حس نیست و همه مسئولیت ها یک تنه بر دوش افتخاری است. کار افتخاری هم برای تمدید قرارداد شفر با رقمی معمول بسیار سخت است. به خصوص که هجمه افکار عمومی در فضای مجازی هم موجی برای انعطاف پذیری باشگاه در مواجه با پیشنهادات شفر راه افتاده است.همانطور که گفتم شفر هم به خوبی می داند که این می تواند آ ین تجربه اش در یک تیم بزرگ باشد و شاید آ ین جایی که پول خوب گیرش بیاید. باید به کمک دلالانش این رقم را بالا ببرد. اما اگر مدیریت باشگاه زرنگ و قوی باشد باید با شفر یک قرارداد بیشتر از ی اله اما با شرایط و رقمی معقول ثبت کند.
مستند «غرامت» که به موضوع اثرگذاری نفت در حوزه های اقتصادی و اجتماعی کشور در یکصد سال اخیر می پردازد با اتمام فرآیند پس تولید آماده پخش از شبکه های سیما شد. به گزارش روابط عمومی خانه مستند انقلاب ی مستند «غرامت» یکی از تازه ترین محصولات خانه مستند انقلاب ی است که به موضوع اثرگذاری نفت در حوزه های اقتصادی و اجتماعی کشور در یکصد سال اخیر می پردازد و با اتمام فرآیند پس تولید آماده پخش از شبکه های سیما شد. این مستند که از تولیدات فا خانه مستند انقلاب ی است با بررسی وقایع مهم یکصد سال گذشته ردپای نفت را در آنها شناسایی می کند و با تشریح آن جایگاه اجتماعی و اقتصادی این سرمایه سرزمینی را در کشور به بحث می گذارد. مستند غرامت که با استفاده از آرشیوهای صوتی و تصویری دیده نشده تلاش داشته ابعاد ناگفته توسعه صنعت نفت را بیان کند جدال تاریخی کمپانی های غربی با مختلف ایران را تشریح می کند. این مستند که در چهار قسمت 45 دقیقه ای به کارگردانی حسام ی در خانه مستند انقلاب ی تهیه شده هم اکنون آماده پخش از شبکه های مختلف سیماست و به زودی روی آنتن خواهد رفت.
اختصاصی طرفداری – پس از ب نتایج ضعیف در دیدار های ابت ، علیرضا منصوریان نتوانست کار خود در استقلال را ادامه دهد و ناچارا، پس از رولند کخ و ناصرحجازی، بدل به سومین سرمربی باشگاه شد که در میانه فصل، از کار خود برکنار می شود.با کناره گیری علیرضا منصوریان از هدایت آبی پوشان پایتخت، جست و جو ها در باب یافتن سرمربی کارا و باکیفیت خارجی آغاز شده و در حالی که نام هایی چون فاتح تریم، و ر زنگا و کریستف دام شنیده می شد، وینفرد شفر آلمانی سرانجام هدایت استقلال را برعهده گرفت.وینفرد شفر
گرچه در ابتدا واکنش های به انتخاب شفر کارکشته چندان مطلوب به نظر نمی رسید و هواداران استقلال از انتصاب این سرمربی ناراضی بودند، ولی با گذشت چند روز و شناسایی بیشتر وینفرد شفر و بررسی سابقه مربی گری او، ابراز رضایت از سرمربی جدید آبی ها سیری صعودی گرفت و امیدواری در جمع هواداران استقلال فزونی یافت. در این مطلب قصد داریم، تمامی آمار و ارقام وینفرد شفر را مورد بررسی قرار داده و نکات مختلف درباره سرمربی جدید استقلالی ها را زیر ذره بین ببریم.وینفرد وینی شفر، ملقب به شیر در فوتبال آلمان، متولد 10 ژانویه 1950 (67 ساله) در ماین، واقع در آلمان غربی است. فردی متاهل، دارای 2 فرزند است که بیشتر زندگی خانوادگی اش را در اتلینگن، منطقه ای نزدیک به کارلسروهه ن بوده و در رزومه فردی اش، می توان به سابقه عضویت در شورای شهر محل زندگی اش نام برد. گرچه به دلیل سفر های متعدد و حضور اندک، کمی بعد از این وظیفه کنار می آید.شفر با سابقه طولانی مدت هدایت در عرصه ملی، یکی از 58 سرمربی است که بیش از 100 تجربه مربی گری در سطح ملی را در کارنامه خود می بیند و از این حیث، در زمره 11 سرمربی آلمانی حاضر در این لیست قرار می گیرد. افتخاری که با سرمربی گری تیم های ملی کامرون، تایلند و جامائیکا به دست آمده است.وینفرد شفرسابقه فردی به عنوان بازیکنهافبک موطلایی دهه 70 فوتبال آلمان، فوتبالش را به طور حرفه ای از سال 1966 و در تیم مونشن گلادباخ آغاز کرد. در 4 سال و تا سال 1970، 43 حضور با پیراهن مونشن گلادباخ را تجربه کرده و موفق به زدن 4 گل شد. در همان سال، به همراه مونشن گلادباخ، قهرمانی بوندس لیگا آلمان را تجربه کرد و پس از آن راهی کیکرز افنباخ شد. در بدو ورود موفق شد به همراه این تیم فاتح رقابت های جام حذفی آلمان شود. شفر به مدت 5 سال و تا سال 1975، در کیکرز حضور یافت و اوج دوران بازیگری اش را در این باشگاه پشت سر گذاشت. 160 بازی و 37 گل زده، کارنامه موفق این بازیکن در این تیم بود.در سال 1975 راهی کارلسروهه شد و در 2 سال حضورش در این باشگاه مطرح، 68 حضور و 10 گل زده را به ثبت رساند تا در سال 1977، به مونشن گلادباخ بازگشته و دومین دوره حضورش در این باشگاه را پشت سر بگذراند و در سال 1979 با این تیم فاتح یوفاکاپ شود. شفر در این دوره بازیکنی شناخته شده تر بود و 8 سال بعدی فوتبالش را در گلادباخ سپری کرد. 167 حضور و 11 گل زده، پایانی بود بر رزومه شفر به عنوان بازیکن تا شفر در گلادباخ کفش هایش را آویخته و وارد عرصه مربی گری شود.وینفرد شفراز سال 1982 و در حالی که 3 سال از دوران بازی وینفرد شفر باقی مانده بود، او به جرگه مربیان پیوسته و همزمان با دوران بازی اش، هدایت تیم دوم مونشن گلادباخ را در دست گرفته بود. علاقه زیاد شفر به فعالیت در عرصه مربی گری باعث شد بلافاصله پس از خداحافظی اش از دنیای بازیگری، به کادر فنی یوپ هاین در مونشن گلادباخ در سال 1985 ملحق شود.پس از یک سال ب تجربه به عنوان دستیار هاین ، شفر سرمربی گری را از کارلسروهه آغاز کرد و برگی زرین در ابتدای مسیر خود برجای گذاشت. شفر به همراه کارلسروهه موفق شد یک مرتبه به جمع چهار تیم پایانی یوفاکاپ در سال 1994 راه یابد. 2 مرتبه تیمش را به بوندس لیگا برساند و فاتح جام بین المللی یوفا اینترتوتو شود.پس از 12 سال موفقیت آمیز در کارلسروهه، شفر سال 1998 را در اشتوتگارت سپری کرده و فصل بعد راهی تیم تنیس بروسیا برلین شد. 3 فصل به همراه این تیم در رقابت های بوندس لیگا b آلمان حضور داشت و در این مقطع مقابل برانکو ایوانکوویچ نیز قرار گرفت که نتیجه آن 2 پیروزی بود!شفر پس از بروسیا برلین، حضور در عرصه بین المللی را تجربه کرد و موفقیت آمیزترین سال های سرمربی گری اش را در تیم ملی کامرون پشت سر گذاشت. شفر با تیم ملی کامرون موفق به قهرمانی در جام ملتهای آفریقا شده و تیمش را به مسابقات جام کنفدراسیون ها رساند. حضور موفق با کامرون، شاید مهمترین تصویر از وینفرد شفر را در ذهن علاقمندان به فوتبال شکل داد. گرچه لحظات تلخ به زمین افتادن و مرگ مارک ویون فو در جام کنفدراسیون ها 2003، هنوز هم ق تلخ و فراموش نشدنی در ذهن فوتبالی ها به شمار می رود.ویوین فوشفر پس از موفقیت با تیم ملی کامرون، روانه فوتبال آسیا شده و هدایت تیم الاهلی امارات را برعهده گرفت. در سال 2006 به همراه الاهلی، قهرمان لیگ داخلی امارات شد و پس از 2 فصل کار در این باشگاه، هدایت العین، دیگر باشگاه مشهور شهر دبی را برعهده گرفت. 2 فصل با العین، شفر موفق به قهرمانی در جام پادشاهی امارات، امارات کاپ و کاپ این کشور شد تا اینکه به فوتبال آذربایجان رفته و به مدت یک فصل هدایت f.k باکو را برعهده گرفت.شفر پس از این، مجددا به عرصه ملی بازگشته و 2 فصل به عنوان سرمربی تیم ملی تایلند و 3 فصل به عنوان سرمربی تیم ملی جامائیکا منصوب شد. با تایلند او موفق شد تیمش را به مسابقات قهرمانی آسیا برساند و در جامائیکا، قهرمان مسابقات کاربین کاپ شده و تیمش را به مسابقات کاکاف رسانید تا آ ین تجربه سرمربی گری شفر پیش از برعهده گرفتن هدایت استقلال شکل گیرد.قهرمانی بوندس لیگا (970-1969) به همراه مونشن گلادباخقهرمانی یوفاکاپ (1979-1978) به همراه مونشن گلادباخقهرمانی دی اف بی پوکال (1970-1969) به همراه کیکرز افنباخقهرمانی یوفا اینترتوتوکاپ (1996) به همراه کارلسروههقهرمانی جام ملتهای آفریقا (2002) به همراه تیم ملی کامرونقهرمانی لیگ امارات (2006-2005) به همراه الاهلیقهرمانی جام پادشاهی امارات (2009-2008) به همراه العینقهرمانی کاپ امارات (2009-2008) به همراه العینقهرمانی جام امارات کاپ (2009-2008) به همراه العینقهرمانی کاریبین کاپ (2014) به همراه تیم ملی جامائیکاتاکتیک های مورد علاقه بازیشفر همانند اکثر مربیان آلمان غربی، علاقمند به استفاده از 2 مهاجم هدف به طور همزمان در زمین بازی است. او معمولا تیم هایش را به صورت 4-4-2 به زمین می فرستد و از زوج هافبک خطی در ترکیبش بهره می برد. زوجی که با آمادگی امید ابراهیمی و روزبه چشمی، می تواند دلخواه وینفرد شفر باشد. از دیگر ویژگی های سبک مربی گری وینفرد شفر، می توان به اعتقاد این مربی در استفاده از سیستم چرخشی اشاره کرد. سیستمی که در زمان سرمربی گری علیرضا منصوریان نیز در استقلال وجود داشت. شفر ابایی ندارد به ترکیب برنده خود دست بزند و ترکیبش را دچار تغییرات گسترده می کند. اتفاقی که شاید با توجه به حضور بازیکنان جوان مستعد در استقلال، مطلوب به نظر برسد.شفر با تجربه مربی گری در فوتبال آسیا، زودتر از آنچه انتظارش برود می تواند خودش را با شرایط حاکم در فوتبال ما وفق دهد ولی با توجه به سابقه او، می توان عملکرد نه چندان مطمئن خط دفاعی اش را از حالا پیش بینی کرد!وینفرد شفر- رضا افتخاریوینفرد شفر در سابقه طولانی مدت خود به عنوان سرمربی، ستاره های مطرحی را به فوتبال دنیا معرفی کرده و یا در راه پیشرفت شان، تاثیری قابل توجه داشته است. شاید مشهور ترین استعدادی که توسط شفر به فوتبال دنیا عرضه شد را بتوان الیور کان دانست. سنگربان افسانه ای و متعصب تیم ملی آلمان و بایرن مونیخ که هنوز هم تصاویرش در ذهن علاقمندان به فوتبال حک شده است. نام ساموئل اتوئو، مهاجم کامرونی اسبق باشگاه های بارسلونا، اینترمیلان و چلسی، در زمان هدایت تیم ملی کامرون توسط شفر بر سر زبان ها افتاد و این مربی تاثیری شگرف در رشد سامی اتوئو ایفا نمود. مهمت شول، میشائیل تارنات، ینس نووتنی، تورستن فینک و توماس هسلر، دیگر نام هایی هستند که می توان پیشرفت و مطرح شدن شان را با نام وینفرد شفر پیوند زد. عمر عبدالرحمن اماراتی نیز در دوران سرمربی گری شفر در العین به تیم بزرگسالان باشگاه راه یافته و به فوتبال آسیا شناسانده شد.
محمد مومنی در گفتگو با خبرنگار مهر به بررسی شرایط استقلال و قرعه سخت این تیم در لیگ قهرمانان آسیا پرداخت و بر وم حضور پیش وتانی مثل فرهاد مجیدی و جواد ن ام تاکید کرد. مشروح گفتگوی مومنی با خبرنگار مهر را در زیر می خوانید:* شفر را آوردیم که نگوییم گروه مان سخت است
باشگاه متحمل هزینه زیادی شده و شفر را آورده که نگوییم در لیگ قهرمانان آسیا در گروه مرگ قرار داریم. اگر قرار باشد الان هم بگوییم گروه مرگ که دیگر چه نیازی بود این همه هزینه کنیم و مربی بزرگی مثل شفر را بیاوریم؟ امیدوارم هم در نیم فصل دوم شرایط تیم به طور کلی متحول شود و هم در لیگ قهرمانان آسیا بهترین نتایج را بگیریم تا حداقل بهره کافی از حضور شفر و همه دستیاران خارجی اش را برده باشیم.* حرکت باشگاه مقرون به صرفه نبود
منکر پیشرفت تیم از زمان حضور شفر نیستم. اما این پیشرفت آنقدر زیاد نبود که نسبت به هزینه هایی که برای شفر کردیم مقرون به صرفه باشد. باشگاه در حد گوش هزینه کرد اما پیشرفت تیم در حد لاک پشت است. این یعنی مقرون به صرفه نبودن این حرکت. * مگر شفر نگفته بود تنها می آیم؟
تا جایی که حافظه من یاری می کند و آرشیو رسانه ها هم موجود است یا شفر خودش گفته بود تنها می آید و یا باشگاه مدعی شده بود که شفر تنها می آید. اما دیدم که او پسرش و یک دستیار دیگر آورد و حالا هم صحبت از یک دستیار جاماییکایی هم هست. این یعنی نقض ادعای روز اول که خیلی زیبنده نیست. اگر یک مربی ایرانی پسرش را در استقلال دستیار یا آنالیزور خودش می کرد با او چه رفتاری می د؟* اگر قرار به استخدام مهاجم جدید بود شفر را چرا آوردند؟
شفر آمد و دو دستیار هم با خود آورد. اندکی هم پیشرفت در تیم ایجاد کرد و حالا می گوید برای برطرف مشکل باید یک مهاجم تمام کننده شش دانگ بیاورد. خب این مشکل را که همه می دانستند. اگر قرار بود یک مهاجم شش دانگ بیاید که مشکل این تیم حل شود، پس دیگر چرا برای آوردن شفر و دستیارانش این همه هزینه شد؟فلسفه استخدام مربی خارجی این بود که مشکلات تیم را با تفکرش حل کند نه این که بازیکن جدید بیاورد. اگر قرار بود یک مهاجم خیلی خوب خارجی بیاید چه ومی بود که علیرضا منصوریان برود و شفر بیاید؟ باشگاه خود منصوریان را حفظ می کرد و همین بازیکن خارجی را برای منصوریان می آوردند. * می شد بهترین مهاجم آسیا را ید
اگر قرار باشد بعد از هزینه هایی که برای شفر، پسرش، ساناک و حالا هم میگوئل کولی صورت بگیرد یک مهاجم جاماییکایی هم بگیریم، خب همه این پول را جمع می کردیم و می دادیم یک بازیکن مثل عمر بین یا عمر عبدالرحمان یا بازیکنی در این سطح را به استقلال می آوردیم و تیم فنی قبل را هم حفظ می کردیم. رفتار باشگاه اصلا منطقی و مقرون به صرفه نبود. در فوتبال بعضی ها منافعشان در این رفت و آمدها است و می خواهند پشت مربی خارجی پنهان شوند.* شفر فشار را از خودش به بازیکنان منتقل می کند
گفتن به یک بازیکن که در لیست مازاد هستی بدترین شرایط را برای آن بازیکن درست می کند و اعتماد به نفس را از او می گیرد. بازیکنانی مثل حسن بیت سعید و سجاد شهباززاده خیلی بزرگتر از این هستند که در لیست مازاد قرار بگیرند. اگر منصوریان نتوانست از این دو بازیکن بازی بگیرد، شفر باید آنها را درست می کرد. پس فرق شفر ۷۱ ساله آلمانی با منصوریان ۴۵ ساله که از خانواده استقلال بود در چیست؟ مگر می شود گفت بیت سعید و شهباززاده بازیکنان کوچکی هستند؟ شفر بعد از هر بازی که نتیجه نمی گرفت با مصاحبه هایش بار مسئولیت را از روی دوش خود به دوش بازیکنان و حتی کادر فنی قبلی می انداخت. شفر این کار را خیلی خوب بلد است.* اشتباهات حریفان موثرتر از توانایی خودمان بوده
شاید بعد از پیروزی با ارزش و شیرین ۳ بر صفر مقابل تیم بزرگ ان بیان این صحبت ها تلخ باشد اما حقیقت همیشه تلخ است و من کارشناس و منتقد باید واقعیت ها را بگویم. واقعیت این است که متاسفانه اشتباهات بازیکنان حریف در ب پیروزی های ما در این هفته ها موثرتر از توانمندی تیم خودمان بوده. یادآوری می کنم دیدار مقابل نفت را که گل اول بازی را م ع نفت به اشتباه به دروازه خودی زد تا جریان بازی کلا عوض شود. یا بازی با گسترش را که گل های بازی را مدیون اشتباهات دروازه بان حریف بودیم تا تاکتیک ها و روش بازی خودمان. در بازی مقابل ان هم که اگر یک دروازه بان خوب درون دروازه این تیم بود قطع به یقین این نتیجه برای تیم ما رقم نمی خورد. استقلال باید به حدی برسد که پیروزی هایش بر اساس توانمندی های خودش باشد نه اشتباهات مرگبار بازیکنان حریف. * در حق منصوریان اجحاف شد
فصل قبل هم شاهد بودیم که منصوریان زحمات زیادی برای این تیم کشید و در نهایت تیم نایب قهرمان شد و یک سهمیه مستقیم آسیایی گرفت. اما آیا باشگاه در نقل و انتقالات همه خواسته های منصوریان را جامه عمل پوشاند یا نه؟ لطفا بیاییم و صادق باشیم. چه در فصل گذشته و چه در فصل جاری چند درصد از خواسته های منصوریان در نقل و انتقالات عملی شد؟ هنوز هم به منصوریان کم لطفی می شود. من می بینم هر اتفاق منفی هنوز می افتد بعضی ها آن را به منصوریان ربط می دهند و همه اتفاقات مثبت را به شفر. این هواداری از منصوریان نیست بلکه هواداری از حق است. اگر تیم شفر هفته های زیادی است که گل نمی خورد، حاصل بازیکنانی است که منصوریان در دو سال گذشته آنها را جذب کرد و یا برای تمدید قراردادشان زحمت کشید. ولی اینجا ی نمی گوید این بازیکنان را منصوریان گرفت.اما وقتی تیم چند هفته گل نمی زد بار را بر سر منصوریان می ریختند و می گفتند این بازیکنان را منصوریان گرفته. حالا که تیم سه گل در یک بازی به ان زده همین ها نمی گویند علی قربانی را در اوج گم نامی منصوریان از نفت آورد. یا برای بازگرداندن جباروف از ان چقدر زحمت کشید و چقدر دعوا کرد. این ها انصاف نیست.* فقط منصوریان نه، همه مربیان ایرانی
گفتم روی صحبت من فقط منصوریان نیست. بلکه باشگاه ما و برخی عناصر با همه مربیان ایرانی نامهربان هستند. مگر در ایران از نظر ب افتخار مربی بزرگتر از قلعه نویی داریم؟ در باشگاه ما قلعه نویی را هم زمینگیر د. مگر در باشگاه استقلال مظلومی یک شناسنامه برای این تیم نیست؟ پرویز خان را هم زمینگیر د و همین بلا را سر منصوریان هم آوردند و حالا برای مربی خارجی به به و چه چه می کنند. * چرا حقایق را وارونه جلوه می دهند؟
دوستی در باشگاه هست که می گوید دربی را که با شفر به پرسپولیس باختیم خیلی بهتر از دربی بود که با منصوریان بردیم. این یعنی چه؟ مگر می شود باخت از برد بهتر باشد؟ تنها در صورتی این ادعا محقق است که فرد مدعی ضد استقلال باشد. در این صورت است که ش ت برای او بهتر از پیروزی اش جلوه می کند. به خدا این زشت است که از سر لجبازی حقایق را وارونه به خورد افکار عمومی بدهیم. ضمن این که مردم آنقدر باهوش هستند که خودشان بتوانند واقعیت را تشخیص دهند.* بعضی ها علیه منصوریان مصاحبه د چون پاسخ تلفنشان را نداد
انتقاد من به برخی از پیش وتان است. این را می دانم بعضی از دوستان خود من چون به منصوریان تلفن می زدند و پاسخ تلفن شان را نمی داد می رفتند در رسانه ها علیه او مصاحبه می د. گویا برخی از اعضای باشگاه هم که از داخل باشگاه ضد منصوریان بودند به همین دلیل بود. همین مصاحبه ها فضا را برای منصوریان مسموم کرد و باعث شد ن یتی ها در فضای مجازی و سپس سکوها ایجاد شود. در واقع خود ما استقلالی ها کاری کردیم تا فضا برای خودمان روی نیمکت این تیم تنگ شود.* حق را از خودمان سلب کردیم
در زمان مربیگری قلعه نویی چند پیش وت خودمان مثل ایمان عالمی، ستار همدانی، مجید صالح و... در کنار او روی نیمکت می نشستند. در زمان مظلومی هم چند استقلالی مثل نوازی، دینمحمدی، ترابپور و ... روی نیمکت بودند. در زمان منصوریان هم این نیمکت مگاه، چینی و بابازاده رسیده بود. حالا ما پیش وتان آنقدر برای منصوریان فضا را نامساعد کردیم تا او رفت و شفر آمد. حالا با وجود شفر کدام یک از ما پیش وتان روی این نیمکت جای داریم؟بگذریم از بیژن طاهری که افتخار باشگاه است و اگر زور باشگاه و کمیته فنی نبود همین یکنفر هم روی نیمکت نبود. همین الان هم مطمئن هستم که شفر دانش خود را به طاهری منتقل نمی کند و حضور او در کادر فنی به احتمال زیاد فرمایشی است.حالا منِ پیش وتی که آنقدر زدم تا منصوریان برود، این کوچکترین شانسی که برای رسیدن به این نیمکت داشتم را هم از خودم گرفتم. در صورتی که اگر پروژه حضور منصوریان در استقلال ش ت نمی خورد بالا ه نوبت به دیگرانی مثل محمود فکری، مهدی پاشازاده، جواد ن ام، داود مهابادی و دیگر مربیان استقلالی که در لیگ یک فوق العاده کار می کنند می رسید و هر کدام از آنها در آینده سرمربی این تیم می شدند و چند پیش وت هم کنارشان می نشستند.* چرا فرهاد مجیدی را از باشگاه دور د؟
مدیران باشگاه می توانستند فرهاد مجیدی که چهره ای برجسته در تاریخ باشگاه استقلال است را به کادر فنی اضافه کند. چرا مجیدی باید در اسپانیا کارآموزی کند و اینجا پسر شفر در کادر فنی استقلال باشد؟ چرا یک سرمایه مثل جواد ن ام که کاپیتان تیم ملی ایران بود نباید یکی از دستیاران شفر باشند؟ چرا باید مربیان درجه دهم کنار شفر باشند؟ چرا جای یکی مثل فرهاد مجیدی یا ن ام را پسر سرمربی گرفته است؟* مظلومی و منصوریان استقلالی هستند نه شفر
به نظر من، استقلالی پرویز مظلومی است که سی،چهل سال در این تیم هم بازیکن بوده، هم دستیار و هم سرمربی. بعد از آن همه بی مهری که به او شد رفت و کوچکترین حاشیه ای برای تیم درست نکرد. حتی از بخش عمده ای از مطالباتش هم گذشت، شکایت نکرد و حتی مصاحبه هم بر علیه تیم نکرد. منصوریان استقلالی است که با این همه بی مهری رفت و حتی یک کلمه مصاحبه نکرد. اینها برای آن که نشان دهند استقلالی هستند نیازی ندارند شال آبی به گردن بیندازند و آن را ببوسند.* شفر می تواند مثل ژوزه باشد
ما در گذشته هم داشتیم مربیان خارجی که شال رنگی انداختن گردنشان و آن را بوسیدند اما پایشان را که از کشور بیرون گذاشتند برای گرفتن حق شان از طریق فیفا اقدام د و از دیناری از حقشان هم نگذشتند. شفر هم می تواند در آینده یکی مثل ژوه باشد. همان اتفاقی که ژوه برای پرسپولیس رقم زد را شفر یا شفر نوعی یا هر مربی خارجی دیگری برای استقلال یا هر تیم ایرانی رقم بزند.* برای حضور در ورزش از ایثارگری سوء استفاده نکنیم
متاسفانه شیرینی صندلی های مدیریت آنقدر زیاد هست که بعضی ها برای ادامه نشستن روی آن به ایثارگری های خود متوسل می شوند. ایثارگری یک معامله است بین بنده و خدا و نباید از آن سوء استفاده کرد. اگر به این باشد من هم سابقه حضور در جبهه دارم و رزمنده هستم. چرا تا به حال هیچ کجا برای رسیدن به یک پست مدیریتی آن را مطرح ن ؟ یا فردی مثل اولیایی که هم خانواده شهید است و هم سابقه ایثارگری دارد و هم مبارز بوده.در استقلال نفراتی مثل اولیایی، واعظ آشتیانی، فتح الله زاده به مدیریت رسیدند و سالها در این تیم خدمت د با استفاده از توانمندی های مدیریتی شان بوده نه توسل به ایثارگری شان. به نظرم در خانواده استقلال افرادی چنین افرادی هستند که می توانند سکان مدیریت این باشگاه را بر عهده بگیرند. یا مدیران جوانی مثل میرشاد ماجدی که هم تحصیل کرده است، هم از خانواده این باشگاه است و هم از سابقه مدیریت در فوتبال برخوردار است.
وینفرد شفرتصویری جالب از وینفرد شفر در کنار سرخیو راموس، بازیکن رئال مادرید در فضای مجازی دست به دست می شود. خبرگزاری فوتبال ایران پارس فوتبال دات کام : پس از اینکه وینفرد شفر به استقلال تهران پیوست، استقلال موفق شد جز ۵ تیم برتر لیگ برتر خلیج فارس قرار بگیرد.علیرضا منصوریان فصل گذشته موفق شده بود با تیم استقلال، جز ۵ تیم برتر قرار بگیرد تا استقلالی ها امید بیشتری برای لیگ هفدهم داشته باشند.اما منصوریان نتوانست انتظارات هواداران را براورده کند و از این تیم ا اج شد.این سرمربی که در آلمان، فردی شناخته شده است، ع ی از خود در کنار سرخیو راموس در فضای مجازی منتشر کرده است.وینفرد شفر در کنار راموس + 0 - 0
وینفرد شفروینفرد شفر در صفحه اینستاگرام خود از حضور در کار خیریه خبر داد. خبرگزاری فوتبال ایران پارس فوتبال دات کام : وینفرد شفر مطلب جدیدی در صفحه اینستاگرام خود منتشر کرد.پس از اینکه وینفـرد شفر موفق شد با استقلال تهران بحران زده در رده سوم لیگ برتر خلیج فارس قرار بگیرد، این سرمربی آلمانی به تمرینات تابستانی رفت.وینـفرد شفر در جدیدترین مطلب خود از حضور در کار خیریه به همراه دوستش خبر داد.ویـنفرد شـفر در صفحه اینستاگرام خود نوشت:و هنوز هم برای خیریه با دوستم گلف بازی می کنموینفرد شفر + 0 - 0
به گزارش افکارنیوز، محمد مومنی به بررسی شرایط استقلال و قرعه سخت این تیم در لیگ قهرمانان آسیا پرداخت و بر وم حضور پیش وتانی مثل فرهاد مجیدی و جواد ن ام تاکید کرد. مشروح گفتگوی مومنی را در زیر می خوانید:* شفر را آوردیم که نگوییم گروه مان سخت استباشگاه متحمل هزینه زیادی شده و شفر را آورده که نگوییم در لیگ قهرمانان آسیا در گروه مرگ قرار داریم. اگر قرار باشد الان هم بگوییم گروه مرگ که دیگر چه نیازی بود این همه هزینه کنیم و مربی بزرگی مثل شفر را بیاوریم؟ امیدوارم هم در نیم فصل دوم شرایط تیم به طور کلی متحول شود و هم در لیگ قهرمانان آسیا بهترین نتایج را بگیریم تا حداقل بهره کافی از حضور شفر و همه دستیاران خارجی اش را برده باشیم.* حرکت باشگاه مقرون به صرفه نبودمنکر پیشرفت تیم از زمان حضور شفر نیستم. اما این پیشرفت آنقدر زیاد نبود که نسبت به هزینه هایی که برای شفر کردیم مقرون به صرفه باشد. باشگاه در حد گوش هزینه کرد اما پیشرفت تیم در حد لاک پشت است. این یعنی مقرون به صرفه نبودن این حرکت. * مگر شفر نگفته بود تنها می آیم؟تا جایی که حافظه من یاری می کند و آرشیو رسانه ها هم موجود است یا شفر خودش گفته بود تنها می آید و یا باشگاه مدعی شده بود که شفر تنها می آید. اما دیدم که او پسرش و یک دستیار دیگر آورد و حالا هم صحبت از یک دستیار جاماییکایی هم هست. این یعنی نقض ادعای روز اول که خیلی زیبنده نیست. اگر یک مربی ایرانی پسرش را در استقلال دستیار یا آنالیزور خودش می کرد با او چه رفتاری می د؟* اگر قرار به استخدام مهاجم جدید بود شفر را چرا آوردند؟شفر آمد و دو دستیار هم با خود آورد. اندکی هم پیشرفت در تیم ایجاد کرد و حالا می گوید برای برطرف مشکل باید یک مهاجم تمام کننده شش دانگ بیاورد. خب این مشکل را که همه می دانستند. اگر قرار بود یک مهاجم شش دانگ بیاید که مشکل این تیم حل شود، پس دیگر چرا برای آوردن شفر و دستیارانش این همه هزینه شد؟فلسفه استخدام مربی خارجی این بود که مشکلات تیم را با تفکرش حل کند نه این که بازیکن جدید بیاورد. اگر قرار بود یک مهاجم خیلی خوب خارجی بیاید چه ومی بود که علیرضا منصوریان برود و شفر بیاید؟ باشگاه خود منصوریان را حفظ می کرد و همین بازیکن خارجی را برای منصوریان می آوردند. * می شد بهترین مهاجم آسیا را یداگر قرار باشد بعد از هزینه هایی که برای شفر، پسرش، ساناک و حالا هم میگوئل کولی صورت بگیرد یک مهاجم جاماییکایی هم بگیریم، خب همه این پول را جمع می کردیم و می دادیم یک بازیکن مثل عمر بین یا عمر عبدالرحمان یا بازیکنی در این سطح را به استقلال می آوردیم و تیم فنی قبل را هم حفظ می کردیم. رفتار باشگاه اصلا منطقی و مقرون به صرفه نبود. در فوتبال بعضی ها منافعشان در این رفت و آمدها است و می خواهند پشت مربی خارجی پنهان شوند.* شفر فشار را از خودش به بازیکنان منتقل می کندگفتن به یک بازیکن که در لیست مازاد هستی بدترین شرایط را برای آن بازیکن درست می کند و اعتماد به نفس را از او می گیرد. بازیکنانی مثل حسن بیت سعید و سجاد شهباززاده خیلی بزرگتر از این هستند که در لیست مازاد قرار بگیرند. اگر منصوریان نتوانست از این دو بازیکن بازی بگیرد، شفر باید آنها را درست می کرد. پس فرق شفر ۷۱ ساله آلمانی با منصوریان ۴۵ ساله که از خانواده استقلال بود در چیست؟ مگر می شود گفت بیت سعید و شهباززاده بازیکنان کوچکی هستند؟ شفر بعد از هر بازی که نتیجه نمی گرفت با مصاحبه هایش بار مسئولیت را از روی دوش خود به دوش بازیکنان و حتی کادر فنی قبلی می انداخت. شفر این کار را خیلی خوب بلد است.* اشتباهات حریفان موثرتر از توانایی خودمان بودهشاید بعد از پیروزی با ارزش و شیرین ۳ بر صفر مقابل تیم بزرگ ان بیان این صحبت ها تلخ باشد اما حقیقت همیشه تلخ است و من کارشناس و منتقد باید واقعیت ها را بگویم. واقعیت این است که متاسفانه اشتباهات بازیکنان حریف در ب پیروزی های ما در این هفته ها موثرتر از توانمندی تیم خودمان بوده. یادآوری می کنم دیدار مقابل نفت را که گل اول بازی را م ع نفت به اشتباه به دروازه خودی زد تا جریان بازی کلا عوض شود. یا بازی با گسترش را که گل های بازی را مدیون اشتباهات دروازه بان حریف بودیم تا تاکتیک ها و روش بازی خودمان. در بازی مقابل ان هم که اگر یک دروازه بان خوب درون دروازه این تیم بود قطع به یقین این نتیجه برای تیم ما رقم نمی خورد. استقلال باید به حدی برسد که پیروزی هایش بر اساس توانمندی های خودش باشد نه اشتباهات مرگبار بازیکنان حریف. * در حق منصوریان اجحاف شدفصل قبل هم شاهد بودیم که منصوریان زحمات زیادی برای این تیم کشید و در نهایت تیم نایب قهرمان شد و یک سهمیه مستقیم آسیایی گرفت. اما آیا باشگاه در نقل و انتقالات همه خواسته های منصوریان را جامه عمل پوشاند یا نه؟ لطفا بیاییم و صادق باشیم. چه در فصل گذشته و چه در فصل جاری چند درصد از خواسته های منصوریان در نقل و انتقالات عملی شد؟ هنوز هم به منصوریان کم لطفی می شود. من می بینم هر اتفاق منفی هنوز می افتد بعضی ها آن را به منصوریان ربط می دهند و همه اتفاقات مثبت را به شفر. این هواداری از منصوریان نیست بلکه هواداری از حق است. اگر تیم شفر هفته های زیادی است که گل نمی خورد، حاصل بازیکنانی است که منصوریان در دو سال گذشته آنها را جذب کرد و یا برای تمدید قراردادشان زحمت کشید. ولی اینجا ی نمی گوید این بازیکنان را منصوریان گرفت.اما وقتی تیم چند هفته گل نمی زد بار را بر سر منصوریان می ریختند و می گفتند این بازیکنان را منصوریان گرفته. حالا که تیم سه گل در یک بازی به ان زده همین ها نمی گویند علی قربانی را در اوج گم نامی منصوریان از نفت آورد. یا برای بازگرداندن جباروف از ان چقدر زحمت کشید و چقدر دعوا کرد. این ها انصاف نیست.* فقط منصوریان نه، همه مربیان ایرانیگفتم روی صحبت من فقط منصوریان نیست. بلکه باشگاه ما و برخی عناصر با همه مربیان ایرانی نامهربان هستند. مگر در ایران از نظر ب افتخار مربی بزرگتر از قلعه نویی داریم؟ در باشگاه ما قلعه نویی را هم زمینگیر د. مگر در باشگاه استقلال مظلومی یک شناسنامه برای این تیم نیست؟ پرویز خان را هم زمینگیر د و همین بلا را سر منصوریان هم آوردند و حالا برای مربی خارجی به به و چه چه می کنند. * چرا حقایق را وارونه جلوه می دهند؟دوستی در باشگاه هست که می گوید دربی را که با شفر به پرسپولیس باختیم خیلی بهتر از دربی بود که با منصوریان بردیم. این یعنی چه؟ مگر می شود باخت از برد بهتر باشد؟ تنها در صورتی این ادعا محقق است که فرد مدعی ضد استقلال باشد. در این صورت است که ش ت برای او بهتر از پیروزی اش جلوه می کند. به خدا این زشت است که از سر لجبازی حقایق را وارونه به خورد افکار عمومی بدهیم. ضمن این که مردم آنقدر باهوش هستند که خودشان بتوانند واقعیت را تشخیص دهند.* بعضی ها علیه منصوریان مصاحبه د چون پاسخ تلفنشان را ندادانتقاد من به برخی از پیش وتان است. این را می دانم بعضی از دوستان خود من چون به منصوریان تلفن می زدند و پاسخ تلفن شان را نمی داد می رفتند در رسانه ها علیه او مصاحبه می د. گویا برخی از اعضای باشگاه هم که از داخل باشگاه ضد منصوریان بودند به همین دلیل بود. همین مصاحبه ها فضا را برای منصوریان مسموم کرد و باعث شد ن یتی ها در فضای مجازی و سپس سکوها ایجاد شود. در واقع خود ما استقلالی ها کاری کردیم تا فضا برای خودمان روی نیمکت این تیم تنگ شود.* حق را از خودمان سلب کردیمدر زمان مربیگری قلعه نویی چند پیش وت خودمان مثل ایمان عالمی، ستار همدانی، مجید صالح و... در کنار او روی نیمکت می نشستند. در زمان مظلومی هم چند استقلالی مثل نوازی، دینمحمدی، ترابپور و ... روی نیمکت بودند. در زمان منصوریان هم این نیمکت مگاه، چینی و بابازاده رسیده بود. حالا ما پیش وتان آنقدر برای منصوریان فضا را نامساعد کردیم تا او رفت و شفر آمد. حالا با وجود شفر کدام یک از ما پیش وتان روی این نیمکت جای داریم؟بگذریم از بیژن طاهری که افتخار باشگاه است و اگر زور باشگاه و کمیته فنی نبود همین یکنفر هم روی نیمکت نبود. همین الان هم مطمئن هستم که شفر دانش خود را به طاهری منتقل نمی کند و حضور او در کادر فنی به احتمال زیاد فرمایشی است.حالا منِ پیش وتی که آنقدر زدم تا منصوریان برود، این کوچکترین شانسی که برای رسیدن به این نیمکت داشتم را هم از خودم گرفتم. در صورتی که اگر پروژه حضور منصوریان در استقلال ش ت نمی خورد بالا ه نوبت به دیگرانی مثل محمود فکری، مهدی پاشازاده، جواد ن ام، داود مهابادی و دیگر مربیان استقلالی که در لیگ یک فوق العاده کار می کنند می رسید و هر کدام از آنها در آینده سرمربی این تیم می شدند و چند پیش وت هم کنارشان می نشستند.* چرا فرهاد مجیدی را از باشگاه دور د؟مدیران باشگاه می توانستند فرهاد مجیدی که چهره ای برجسته در تاریخ باشگاه استقلال است را به کادر فنی اضافه کند. چرا مجیدی باید در اسپانیا کارآموزی کند و اینجا پسر شفر در کادر فنی استقلال باشد؟ چرا یک سرمایه مثل جواد ن ام که کاپیتان تیم ملی ایران بود نباید یکی از دستیاران شفر باشند؟ چرا باید مربیان درجه دهم کنار شفر باشند؟ چرا جای یکی مثل فرهاد مجیدی یا ن ام را پسر سرمربی گرفته است؟* مظلومی و منصوریان استقلالی هستند نه شفربه نظر من، استقلالی پرویز مظلومی است که سی،چهل سال در این تیم هم بازیکن بوده، هم دستیار و هم سرمربی. بعد از آن همه بی مهری که به او شد رفت و کوچکترین حاشیه ای برای تیم درست نکرد. حتی از بخش عمده ای از مطالباتش هم گذشت، شکایت نکرد و حتی مصاحبه هم بر علیه تیم نکرد. منصوریان استقلالی است که با این همه بی مهری رفت و حتی یک کلمه مصاحبه نکرد. اینها برای آن که نشان دهند استقلالی هستند نیازی ندارند شال آبی به گردن بیندازند و آن را ببوسند.* شفر می تواند مثل ژوزه باشدما در گذشته هم داشتیم مربیان خارجی که شال رنگی انداختن گردنشان و آن را بوسیدند اما پایشان را که از کشور بیرون گذاشتند برای گرفتن حق شان از طریق فیفا اقدام د و از دیناری از حقشان هم نگذشتند. شفر هم می تواند در آینده یکی مثل ژوه باشد. همان اتفاقی که ژوه برای پرسپولیس رقم زد را شفر یا شفر نوعی یا هر مربی خارجی دیگری برای استقلال یا هر تیم ایرانی رقم بزند.* برای حضور در ورزش از ایثارگری سوء استفاده نکنیممتاسفانه شیرینی صندلی های مدیریت آنقدر زیاد هست که بعضی ها برای ادامه نشستن روی آن به ایثارگری های خود متوسل می شوند. ایثارگری یک معامله است بین بنده و خدا و نباید از آن سوء استفاده کرد. اگر به این باشد من هم سابقه حضور در جبهه دارم و رزمنده هستم. چرا تا به حال هیچ کجا برای رسیدن به یک پست مدیریتی آن را مطرح ن ؟ یا فردی مثل اولیایی که هم خانواده شهید است و هم سابقه ایثارگری دارد و هم مبارز بوده.در استقلال نفراتی مثل اولیایی، واعظ آشتیانی، فتح الله زاده به مدیریت رسیدند و سالها در این تیم خدمت د با استفاده از توانمندی های مدیریتی شان بوده نه توسل به ایثارگری شان. به نظرم در خانواده استقلال افرادی چنین افرادی هستند که می توانند سکان مدیریت این باشگاه را بر عهده بگیرند. یا مدیران جوانی مثل میرشاد ماجدی که هم تحصیل کرده است، هم از خانواده این باشگاه است و هم از سابقه مدیریت در فوتبال برخوردار است.
با گذر 100 روز از آغاز به کار ت دوازدهم" شاتا" گزارشی از اهم عملکرد صد روزه وزارت صنعت، معدن و تجارت در حوزه های مختلف ارایه می دهد. به گزارش پایگاه اطلاع رسانی ت به نقل از شاتا ، صنعت، معدن و تجارت ایران بیشترین سهم اقتصادی کشور در تعامل گسترده با سایر بخش های اجتماعی، اقتصادی و را دارد.
بخش صنعت، معدن و تجارت نه تنها می تواند سهم بالایی در ساماندهی معیشت جامعه داشته باشد، بلکه می تواند اقتدار و کارامدی کشور را برای دستی به امنیت، عد ، رفاه، ، استقلال و عزت ملی تقویت کند.
ارتباط گسترده این بخش با بخش های مختلف مانند حوزه پولی و بانکی، بورس، تولید، توزیع، اشتغال، واردات، صادرات، ارتباط بین مصرف کننده و تولید کننده و بسیاری بخش های دیگر و میزان اثر گذاری و اثر پذیری از این بخش ها نشانگر اهمیت بالای صنعت، معدن و تجارت در کشور است.ایجاد اشتغال با تسهیلات رونق تولید و پروانه بهره برداری صنعتی
ایجاد اشتغال و رونق واحدهای تولیدی اولین هدف ارائه تسهیلات است. به همین منظور وزارت صنعت، معدن و صنعت در یکصد روز اول استقرار ت دوازدهم در چارچوب طرح رونق تولید حدود 35 هزار و 993 فقره ثبت نام انجام شد که 14 هزار و 699 مورد از آن ها با مبلغ حدود 106 هزار و 279 میلیارد ریال به بانک های عامل معرفی و دو هزار و 887 مورد نیز بیش از 26 هزار و 851 میلیارد ریال تسهیلات دریافت د.
یک هزار و 724 فقره پروانه بهره برداری صنعتی با سرمایه گذاری شش هزار و 876 میلیارد تومان و اشتغال 27 هزار و 839 نفر صادر کرد.
در این مدت چهار هزار و 950 فقره جواز تأسیس صنعتی با پیش بینی سرمایه گذاری 58 هزار و 218 میلیارد تومان و پیش بینی اشتغال 112 هزار و 20 نفر صادر شد.
صدور 253 پروانه بهره برداری، 177 گواهی کشف و 325 پروانه اکتشاف در حوزه معدن، 90 جواز تأسیس و 35 پروانه خدمات فنی و ی و هفت جواز تأسیس و یک پروانه مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی از دیگر اقدامات انجام شده از سوی وزارت صنعت، معدن و تجارت در یکصد روز اخیر بود.
در زمینه صدور مجوزهای صنفی نیز وزارت صنعت، معدن و تجارت در یکصد روز ابت ت دوازدهم 88 هزار و 584 مجوز صنفی صادر کرد که شامل 20 هزار و 147 مجوز تولیدی، 54 هزار و 569 مجوز توزیعی و 13 هزار و 868 مجوز خدماتی بود.
در این فاصله زمانی در حوزه نظارت مستمر بر بازار نیز 892 هزار بازرسی انجام شد که کشف 63 هزار تخلف، تشکیل 50 هزار پرونده و رسیدگی به 29 هزار شکایت مردمی در همین راستا انجام گرفت.
در چارچوب همکاری با ستاد مبارزه با قاچاق کالا و سازمان تعزیرات حکومتی با هدف ممانعت از عرضه محصولات قاچاق نیز بیش از 77 هزار بازرسی انجام و سه هزار پرونده تشکیل شد که ارزش ریالی این کشفیات بیش از 131 میلیارد ریال بوده است.ارایه حدود 14 میلیارد تومان تسهیلات مالی توسط صندوق صحا
صندوق حمایت از تحقیقات و توسعه صنایع الکترونیک (صحا) که قانون آن در سال 1375 تصویب و اساسنامه آن در سال 1376 به تصویب هیأت ان رسید در 100 روز نخست ت دوازدهم به منظور حمایت مالی و اعتباری از تحقیقات و توسعه صنایع الکترونیک در بخش خصوصی و تعاونی حدود 14 میلیارد تومان تسهیلات مالی ارایه کرده است.
خدمات ارایه شده توسط صندوق حمایت از تحقیقات و توسعه صنایع الکترونیک (صحا) در بخش تسهیلات مالی ، 36 فقره مصوبه به ارزش 8 میلیارد و 905 میلیون تومان و 30 فقره قرارداد منعقد شده به ارزش 4 میلیارد و845 میلیون تومان است.
همچنین در بخش ضمانت نامه نیز ، مصوبات صادر شده این صندوق 62 فقره به ارزش 87 میلیارد و 715 میلیون تومان و ضمانت نامه های صادره یا تمدید شده آن 85 فقره به ارزش حدود 33 میلیارد و و 63 میلیون تومان است.تکمیل اکتشافات معدنی در بیش از 16 هزار کیلومتر مربع در قالب 19 پروژه
سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی نیز که در چشم انداز بیست ساله خود فراهم زمینه ها و زیرساخت های لازم برای رشد فعالیت های دانایی محور و توسعه پایدار کشور از طریق شناسایی محیط های زمین شناسی ،شناخت منابع و کشف ذخایر مواد معدنی و شناسایی فرآیندهای پدید آورنده و کنترل کننده مخاطرات زمین شناختی و رفتارسنجی آنها و گسترش پایگاه داده های علوم زمین را دنبال می کند در طول صد روز اول آغاز به کار ت دوازدهم تکمیل اکتشافات معدنی در بیش از 16 هزار کیلومتر مربع در قالب 19 پروژه به منظور اکتشاف عناصر پایه ف ی و غیرف ی و همچنین تداوم اکتشاف منابع آب کارستی در 9 استان کشور را در پرونده خود دارد.
پایان اکتشاف 1.5 میلیون تن کانسنگ طلا، نقره، مس و سرب و روی در منطقه لاطلا واقع در کرمان و اخذ گواهی کشف و همچنین پایان اکتشاف 649هزار تن کانسنگ سرب و روی و 169هزار تن کانسنگ طلا در منطقه ندوشن واقع در یزد نیز به همت کارشناسان سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور در 100 روز اول ت دوازدهم انجام شده است.
اکتشاف عناصر نادر خاکی در 6 استان زنجان، یزد، البرز مرکزی، آذربایجان شرقی و غربی و اردبیل به مساحت بیش 109هزار کیلومتر مربع و معرفی بیش از 10 هزار کیلومتر مربع به عنوان محدوده های امیدبخش برای ادامه فعالیت اکتشافی و در ادامه بررسی مشکلات و را ارهای فرآوری سه منطقه اکتشافی برای عناصر مس، سرب و روی و سولفات سدیم-پتاسیم در استان های اسان جنوبی، اصفهان و قزوین و اخذ گواهی کشف از دیگر اقدامات این سازمان در 100 روز اول ت دوازدهم بوده است.
عملیات اکتشافی به مساحت بیش از 36 هزار کیلومتر مربع در قالب 45 پروژه (30 پروژه زمین شناسی اقتصادی در مساحت 35هزار کیلومتر مربع، 5 پروژه ژئوشیمی در مساحت 625 کیلومتر مربع، 3 پروژه ژئوفیزیک با برداشت 4 هزار و 500 ایستگاه، 7 پروژه فرآوری فسفات ک یلویه و بویراحمد، آنتیموان سفیدآبه واقع در استان سیستان و بلوچستان، پتاس چوپانان واقع در خور و بیابانک، باریت خوزستان، طلا، سرب، روی و گلو یت اسان رضوی) که36 پروژه (26 پروژه زمین شناسی اقتصادی، 4 پروژه ژئوشیمی، 3 پروژه ژئوفیزیک، 3 پروژه فرآوری) آن پیشرفت فیزیکی بیش از 50 درصد و 9 پروژه (4 پروژه زمین شناسی اقتصادی، 1 پروژه ژئوشیمی، 4 پروژه فرآوری) با کمتر از 50 درصد پیشرفت فیزیکی آغاز شده است.
شایان ذکر است، تداوم اکتشاف محدوده های آنومالی سرب و روی به مساحت 4 هزار و 896 کیلومترمربع و معرفی 6هزار و 84 کیلومتر مربع از کشور به عنوان الویت اکتشاف کرومیت با اولویت 3 هزار و 462 کیلومتر مربع و همچنین تعیین مناطق پتانسیل دار اکتشاف کشور و الویت اول آن در قالب 20 تیپ ماده معدنی مختلف در قالب اطلس پتانسیل های معدنی کشور در مقیاس ملی با هدف کاهش ریسک و هزینه های اکتشافی از دیگر برنامه های اجرا شده در این یکصد روز است.
در این مدت سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور موفق به پردازش و تفسیر 40 هزار کیلومتر خطی اطلاعات ژئوفیزیک هوایی (مغناطیس سنجی و رادیومتری) در آذربایجان شرقی و 91 هزار کیلومتر خطی در اسان جنوبی و همچنین اجرای عملیات میدانی بیش از 2 هزار و 790 کیلومتر مربع از مساحت کشور در قالب 18 منطقه به منظور تولید اطلاعات پایه زمین شناسی در مقیاس یک بیست وپنج هزارم برای نمایش کلیه عوارض بیش از 50 متر و ادامه اکتشاف منابع آب کارستی در 9 استان البرز، یزد، مرکزی، لرستان، ارومیه، فارس، سمنان، اسان های رضوی و شمالی به مساحت 115 هزار و 700 کیلومتر مربع و تعیین مناطق مستعد حضور آب شده است.
گفتنی ا ست که در یکصد روز فعالیت ت دوازدهم سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور، پیمایش صحرایی بیش از 50 هزار کیلومتر در محل های اصلی کانون گرد و غبار و برداشت تعداد یک هزار و 400 نمونه سطحی و 500 نمونه اتمسفری در بیش از 60 درصد از کانون های شناسایی شده در کشور و آغاز بررسی، پایش و تعیین دقیق محل گسل های لرزه زای کلان شهر های کشور پیرو مصوبه شورای عالی شهرسازی وزارت راه و شهرسازی با الویت ای تهران، تبریز، کرج، مشهد و کرمان را در دستور کار خود قرار داد.
انجام 169 هزار و 740 آنالیز در قالب 7 روش تخصصی اکتشافی، فرآوری، معدنی و زمین شناسی برای بیش از 7 هزار و 380 نمونه اکتشافی و زمین شناسی، تهیه اینفوگرافیک اطلس نقشه راه علوم زمین و معدن برای 31 استان کشور و همچنین آغاز ساماندهی و مدیریت مطالعات ژئوتوریسم و ژئوپارک کشور در قالب مصوبه برنامه بین المللی علوم زمین و ژئوپارک ها (iggp) در مجمع عمومی یونسکو در سال 2016 نیز به عنوان بخش دیگری دستاوردهای سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور در یکصد روز فعالیت ت دوازدهم عنوان شده است.صدور122 میلیارد و 94 میلیون تومان انواع ضمانت نامه و بیمه نامه در صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی
صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی در راستای اه اقتصادی کلان کشور و همچنین تقویت و حمایت از سرمایه گذاران خصوصی در بخش معدن، با عنایت به ماده 31 قانون معادن مصوب 1377 در سال 1380 تاسیس شده و به منظور تحقق توسعه پایدار در بخش معدن و ایجاد تضمین و امنیت سرمایه گذاری در فعالیت های معدنی و هدایت و راهبری این سرمایه گذاری ها، فعالیت می کند که در طول 100 روزه نخست ت دوازدهم 122 میلیارد و 94 میلیون تومان انواع ضمانت نامه ها و بیمه نامه ها در صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی صادر شده است.
از مهمترین دستاوردها و اقدامات صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی در 100 روز ابت ت دوازدهم ، می توان به بازپرداخت دیون معوقه صندوق به نحوی که در حال حاضر صندوق دیون معوق ناشی از منابع بانکی ندارد به ارزش 315 میلیارد ریال اشاره کرد.
همچنین انعقاد تفاهم نامه با بانک صنعت و معدن به ارزش حداقل 100 میلیارد ریال تسهیلات برای طرح های معدنی و تعیین تکلیف محدوده های معدنی بیمه شده از ابتدای عمر صندوق تا کنون و پیگیری تخصیص حداقل 15 درصد از منابع حاصل از وجوه ناشی از مصوبه مجلس در طرح اشتغال روستایی و ای کوچک به حوزه معدن از طریق صندوق بیمه از دیگر دستاوردهای این 100 روزه به شمار می رود.آمار مهمترین شاخص های عملکردی صندوق بیمه
در 4 ماهه مرداد تا آبان ماه سال 96 حدود 117 هزار میلیارد تومان ، مجموع ضمانتنامه یا بیمه نامه اعتباری بهره برداری صادر شده است.
همچنین حدود 5 میلیارد و 266 میلیون تومان مجموع بیمه نامه های سرمایه گذاری و 122 میلیارد و 94 میلیون تومان مجموع ضمانت نامه ها و بیمه نامه های صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی در چهار ماهه مذکور بوده است.امضای 1152 فقره قرارداد سرمایه گذاری در شهرک ها و نواحی صنعتی / افتتاح 2 شهرک و ناحیه صنعتی
سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران از دیگر زیر مجموعه های وزارت صنعت، معدن و تجارت است که 100 روزه ت دوازدهم یک هزار و 152 فقره قرارداد سرمایه گذاری در شهرک ها و نواحی صنعتی به مساحت 441 تار منعقد کرده است.
همچنین طی این مدت 2 شهرک و ناحیه صنعتی به بهره برداری رسیده و 550 تار زمین صنعتی ایجاد شده است .523 واحد صنعتی با اشتغال 6 هزار و 726 نفر بهره برداری شده و 229 واحد صنعتی که غیر فعال بودند مجددا راه اندازی و با بهره برداری مجدد از این واحد ها 4 هزارو 310 نفر مشغول به کار شده اند.
تشکیل 5 کنسرسیوم صادراتی و تامین آب برای 3 شهرک و ناحیه صنعتی به میزان 112 لیتر بر ثانیه از دیگر اقدامات سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران در ت دوازدهم است.
احداث 8 ایستگاه آتش نشانی و نیز اتصال 677 واحد صنعتی به شبکه جمع آوری فاضلاب دیگر گام های مثبتی ست که از سوی این سازمان در مدت 100 روزه ت برداشته شد.
بهره برداری از 15 واحد کارگاهی و واگذاری 39 واحد کارگاهی در شهرک ها و نواحی صنعتی و نیر انجام ممیزی hsee 336 واحد صنعتی نیز در این مدت انجام شده است.برگزاری 3 هزار و 91 دوره آموزشی برای 3 میلیون و 735 هزار نفر
دفتر آموزش، پژوهش و فناوری نیز در این مدت به منظور پیشرفت نیروهای انسانی، برای 3 میلیون و 735 هزار و 64 نفر، 3 هزار و 91 دوره آموزشی کوتاه مدت برگزار کرده است.
از اهم اقدامات دفتر آموزش، پرورش و فناوری می توان به صدور 90 فقره جواز تاسیس خدمات فنی و ی ، تمدید 22 فقره جواز تاسیس خدمات فنی و ی، صدور 35 فقره پروانه فنی ی، تمدید 16 فقره پروانه فنی ی ، 7 فقره جواز تاسیس مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی، تمدید یک مورد جواز تاسیس مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی و3 مورد پروانه پژوهش مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی اشاره کرد.
2800 ناظر افتخاری برای حمایت از مصرف کنندگان
حمایت از مصرف کنندگان از دیگر فعالیت های وزارت صنعت، معدن و تجارت است که از اهم فعالیت این بخش در 100 روز اول آغاز به کار ت دوازدهم می توان به استفاده از پتانسیل 2800 ناظر افتخاری فعال برای مدیریت و هدایت بازار و دریافت 12،894 گزارش مختلف از این ناظران از آغاز ت دوازدهم و طی مرداد و شهریور 96، نظارت بر عملکرد و فعالیت شرکت های پخش و فروشگاه های زنجیره ای به منظور جلوگیری از بروز تخلفات اقتصادی احتمالی از قبیل گران فروشی، کم فروشی، عرضه خارج از شبکه، فروش اجباری، احتکار، فروش کالای قاچاق و ... ، رصد مستمر روند تغییرات قیمت و توزیع محصولات غذایی و کشاورزی ،محصولات ف ی و غیر ف ی در سطح کشور و تنظیم گزارش های مربوطه برای دستگاه های مسئول و کارگروه کنترل بازار و تهیه و تنظیم شناسنامه وضعیت کالاهای حساس و ضروری، رصد، بررسی و کارشناسی قیمت کالاها و خدمات و تهیه گزارش های قیمت جهانی و داخلی به صورت تحلیلی و بازنگری و تدوین دستورالعمل های مربوط به بررسی قیمت ها، بررسی کارشناسی و ارائه را ارهای لازم در خصوص جلوگیری از درج قیمت های غیر واقعی با هدف ایجاد رقابت سالم در بازار و جلوگیری از اجحاف در حق مصرف کنندگان و ... اشاره کرد.
همچنین برگزاری گشت مشترک با دستگاه ها و اتحادیه های ذیربط در راستای هم افزایی و استفاده بهینه از ظرفیت کارشناسی مرتبط و پیشگیری از تخلفات و رسیدگی فوری به شکایت های مردمی در دستور کار این بخش قرار دارد که از آغاز ت دوازدهم و طی مرداد ، شهریور و مهر ماه 96 ، در مجموع تعداد 43،018 فقره شکایت از طریق سامانه 124 ستادهای خبری سازمان های صنعت، معدن و تجارت استان ها اخذ و مورد بررسی قرار گرفته است که از این تعداد شکایات، 36060 فقره (84 درصد) مربوط به کالا و 6908 فقره (16 درصد) مربوط به خدمات بوده و بیشترین شکایت های واصله در بخش کالا و خدمات به ترتیب مربوط به نان، میوه و سبزیجات، پوشاک و همچنین تعمیرگاه های خودروهای سبک، پارکینگ شهری و آرایشگاه نه است. گرانفروشی، کم فروشی و عدم درج قیمت در صدر عناوین تخلف می باشد.36548 صادرات و واردات در یک صد روز اول ت دوازدهم
بخش مهمی از اقتصاد کشور تحت تاثیر واردات و صادارات کشور قرار دارد. به همین منظور گسترش روابط اقتصادی و تجاری برای تمام ت ها از اهمیت بسیاری برخوردار بوده است. وطارت صنعت، معدن و تجارت در صد روز اول آغاز به کار ت دوزادهم تعداد 36548 صادرات و واردات به ارزش 11761 میلیون دلار را در کارنامه خود دارد که بیشترین سهم متعلق به صنعت- کل با 17840 هزار تن و به ارزش 7307 میلیون دلار و کمترین آن صنایع دستی و آثار هنری با 7 هزار تن و ارزش 1/3میلیون دلار است.برگزاری 30 نمایشگاه داخلی و خارجینمایشگاه های داخلی و خارجی از دیگر اقداماتی هستند که علاوه بر درآمد زایی برای صنعت کشور می تواند تبلیغات خوبی برای تولیدات داخلی باشد.
در 100 روز اول ت دوازدهم 25 نمایشگاه داخلی با مشارکت 3186 شرکت کننده خارجی و 6569 مشارکت کنندگان داخلی و 5 نمایشگاه اجی با 190 شرکت کننده برگزار شده است.صدور تعداد 4950 فقره جواز تاسیس
طی صد روز اول استقرار ت دوازدهم تعداد 4950 فقره جواز تاسیس با پیش بینی سرمایه گذاری 58218 میلیارد تومان و پیش بینی اشتغال 112020 نفر صادر شده است.
به عنوان مثال از واحد ایجادی پتروشیمی شازند استان مرکزی با سرمایه گذاری 108 میلیارد ریال و اشتغال 1050 با تاریخ مجوز 14/6/96 بیشترین تعداد جذب نیروی انسانی را داشته است می توان نام برد. همچنین واحد ایجادی امید کهن صیون ، منطقه ویژه اقتصادی شیراز با 4936 میلیارد ریال سرمایه گذاری، اشتغال 50 نفر را به همراه داشته است.واحدهای صنفی به تفکیک تولیدی، توزیعی، خدماتی
در مجموع 32 استان 20147 واحد تولیدی، 54569 توزیعی، 13868 خدماتی و در مجموع 88584 واحد صنفی مشغول به فعالیت هستند.
تهران با 3686، اصفهان با 2256 و اسان رضوی با 1395 به ترتیب بیشترین واحدهای صنفی تولیدی و در پی آن توزیعی و خدماتی را دارا بودند.برخی از نتایج فعالیت های سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران از اهم فعالیت های این سازمان در 100 روز گذشته می توان کارخانه آهن اسفنجی فولاد میانه با تکنولوژی ایرانی پرد در شهرستان میانه واقع در استان آذربایجان شرقی با ظرفیت 800 هزار تن به بهره برداری رسیده است که 750 نفر به طور غیرمستقیم صاحب شغل شده اند و در اجرای آن از نیروهای بومی استفاده شده است، تدوین نقشه راه ت دوازدهم در توسعه و توانمند سازی معادن و صنایع معدنی با حضور خبرگان بخش معدن و صنایع معدنی، توفیق در اخذ مصوبه هیات ت در خصوص تخصیص بخشی از 1.5 میلیارد دلار منابع صندوق توسعه ملی به توسعه معادن روستایی از طریق صندوق بیمه فعالیتهای معدنی، انتخاب پیمانکار و شروع عملیات اجرایی پروژه اسکله پارسیان در فاز اول به ظرفیت 9 میلیون تن تخلیه و بارگیری و ... نام برد.اشتراک گذاری در فارس توییتراشتراک گذاری در کلوببا گذر 100 روز از آغاز به کار ت دوازدهم" شاتا" گزارشی از اهم عملکرد صد روزه وزارت صنعت، معدن و تجارت در حوزه های مختلف ارایه می دهد.به گزارش شاتا، صنعت، معدن و تجارت ایران بیشترین سهم اقتصادی کشور در تعامل گسترده با سایر بخش های اجتماعی، اقتصادی و را دارد.
بخش صنعت، معدن و تجارت نه تنها می تواند سهم بالایی در ساماندهی معیشت جامعه داشته باشد، بلکه می تواند اقتدار و کارامدی کشور را برای دستی به امنیت، عد ، رفاه، ، استقلال و عزت ملی تقویت کند.
ارتباط گسترده این بخش با بخش های مختلف مانند حوزه پولی و بانکی، بورس، تولید، توزیع، اشتغال، واردات، صادرات، ارتباط بین مصرف کننده و تولید کننده و بسیاری بخش های دیگر و میزان اثر گذاری و اثر پذیری از این بخش ها نشانگر اهمیت بالای صنعت، معدن و تجارت در کشور است.ایجاد اشتغال با تسهیلات رونق تولید و پروانه بهره برداری صنعتی
ایجاد اشتغال و رونق واحدهای تولیدی اولین هدف ارائه تسهیلات است. به همین منظور وزارت صنعت، معدن و صنعت در یکصد روز اول استقرار ت دوازدهم در چارچوب طرح رونق تولید حدود 35 هزار و 993 فقره ثبت نام انجام شد که 14 هزار و 699 مورد از آن ها با مبلغ حدود 106 هزار و 279 میلیارد ریال به بانک های عامل معرفی و دو هزار و 887 مورد نیز بیش از 26 هزار و 851 میلیارد ریال تسهیلات دریافت د.
یک هزار و 724 فقره پروانه بهره برداری صنعتی با سرمایه گذاری شش هزار و 876 میلیارد تومان و اشتغال 27 هزار و 839 نفر صادر کرد.
در این مدت چهار هزار و 950 فقره جواز تأسیس صنعتی با پیش بینی سرمایه گذاری 58 هزار و 218 میلیارد تومان و پیش بینی اشتغال 112 هزار و 20 نفر صادر شد.
صدور 253 پروانه بهره برداری، 177 گواهی کشف و 325 پروانه اکتشاف در حوزه معدن، 90 جواز تأسیس و 35 پروانه خدمات فنی و ی و هفت جواز تأسیس و یک پروانه مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی از دیگر اقدامات انجام شده از سوی وزارت صنعت، معدن و تجارت در یکصد روز اخیر بود.
در زمینه صدور مجوزهای صنفی نیز وزارت صنعت، معدن و تجارت در یکصد روز ابت ت دوازدهم 88 هزار و 584 مجوز صنفی صادر کرد که شامل 20 هزار و 147 مجوز تولیدی، 54 هزار و 569 مجوز توزیعی و 13 هزار و 868 مجوز خدماتی بود.
در این فاصله زمانی در حوزه نظارت مستمر بر بازار نیز 892 هزار بازرسی انجام شد که کشف 63 هزار تخلف، تشکیل 50 هزار پرونده و رسیدگی به 29 هزار شکایت مردمی در همین راستا انجام گرفت.
در چارچوب همکاری با ستاد مبارزه با قاچاق کالا و سازمان تعزیرات حکومتی با هدف ممانعت از عرضه محصولات قاچاق نیز بیش از 77 هزار بازرسی انجام و سه هزار پرونده تشکیل شد که ارزش ریالی این کشفیات بیش از 131 میلیارد ریال بوده است.ارایه حدود 14 میلیارد تومان تسهیلات مالی توسط صندوق صحا
صندوق حمایت از تحقیقات و توسعه صنایع الکترونیک (صحا) که قانون آن در سال 1375 تصویب و اساسنامه آن در سال 1376 به تصویب هیأت ان رسید در 100 روز نخست ت دوازدهم به منظور حمایت مالی و اعتباری از تحقیقات و توسعه صنایع الکترونیک در بخش خصوصی و تعاونی حدود 14 میلیارد تومان تسهیلات مالی ارایه کرده است.
خدمات ارایه شده توسط صندوق حمایت از تحقیقات و توسعه صنایع الکترونیک (صحا) در بخش تسهیلات مالی ، 36 فقره مصوبه به ارزش 8 میلیارد و 905 میلیون تومان و 30 فقره قرارداد منعقد شده به ارزش 4 میلیارد و845 میلیون تومان است.
همچنین در بخش ضمانت نامه نیز ، مصوبات صادر شده این صندوق 62 فقره به ارزش 87 میلیارد و 715 میلیون تومان و ضمانت نامه های صادره یا تمدید شده آن 85 فقره به ارزش حدود 33 میلیارد و و 63 میلیون تومان است.تکمیل اکتشافات معدنی در بیش از 16 هزار کیلومتر مربع در قالب 19 پروژه
سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی نیز که در چشم انداز بیست ساله خود فراهم زمینه ها و زیرساخت های لازم برای رشد فعالیت های دانایی محور و توسعه پایدار کشور از طریق شناسایی محیط های زمین شناسی ،شناخت منابع و کشف ذخایر مواد معدنی و شناسایی فرآیندهای پدید آورنده و کنترل کننده مخاطرات زمین شناختی و رفتارسنجی آنها و گسترش پایگاه داده های علوم زمین را دنبال می کند در طول صد روز اول آغاز به کار ت دوازدهم تکمیل اکتشافات معدنی در بیش از 16 هزار کیلومتر مربع در قالب 19 پروژه به منظور اکتشاف عناصر پایه ف ی و غیرف ی و همچنین تداوم اکتشاف منابع آب کارستی در 9 استان کشور را در پرونده خود دارد.
پایان اکتشاف 1.5 میلیون تن کانسنگ طلا، نقره، مس و سرب و روی در منطقه لاطلا واقع در کرمان و اخذ گواهی کشف و همچنین پایان اکتشاف 649هزار تن کانسنگ سرب و روی و 169هزار تن کانسنگ طلا در منطقه ندوشن واقع در یزد نیز به همت کارشناسان سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور در 100 روز اول ت دوازدهم انجام شده است.
اکتشاف عناصر نادر خاکی در 6 استان زنجان، یزد، البرز مرکزی، آذربایجان شرقی و غربی و اردبیل به مساحت بیش 109هزار کیلومتر مربع و معرفی بیش از 10 هزار کیلومتر مربع به عنوان محدوده های امیدبخش برای ادامه فعالیت اکتشافی و در ادامه بررسی مشکلات و را ارهای فرآوری سه منطقه اکتشافی برای عناصر مس، سرب و روی و سولفات سدیم-پتاسیم در استان های اسان جنوبی، اصفهان و قزوین و اخذ گواهی کشف از دیگر اقدامات این سازمان در 100 روز اول ت دوازدهم بوده است.
عملیات اکتشافی به مساحت بیش از 36 هزار کیلومتر مربع در قالب 45 پروژه (30 پروژه زمین شناسی اقتصادی در مساحت 35هزار کیلومتر مربع، 5 پروژه ژئوشیمی در مساحت 625 کیلومتر مربع، 3 پروژه ژئوفیزیک با برداشت 4 هزار و 500 ایستگاه، 7 پروژه فرآوری فسفات ک یلویه و بویراحمد، آنتیموان سفیدآبه واقع در استان سیستان و بلوچستان، پتاس چوپانان واقع در خور و بیابانک، باریت خوزستان، طلا، سرب، روی و گلو یت اسان رضوی) که36 پروژه (26 پروژه زمین شناسی اقتصادی، 4 پروژه ژئوشیمی، 3 پروژه ژئوفیزیک، 3 پروژه فرآوری) آن پیشرفت فیزیکی بیش از 50 درصد و 9 پروژه (4 پروژه زمین شناسی اقتصادی، 1 پروژه ژئوشیمی، 4 پروژه فرآوری) با کمتر از 50 درصد پیشرفت فیزیکی آغاز شده است.
شایان ذکر است، تداوم اکتشاف محدوده های آنومالی سرب و روی به مساحت 4 هزار و 896 کیلومترمربع و معرفی 6هزار و 84 کیلومتر مربع از کشور به عنوان الویت اکتشاف کرومیت با اولویت 3 هزار و 462 کیلومتر مربع و همچنین تعیین مناطق پتانسیل دار اکتشاف کشور و الویت اول آن در قالب 20 تیپ ماده معدنی مختلف در قالب اطلس پتانسیل های معدنی کشور در مقیاس ملی با هدف کاهش ریسک و هزینه های اکتشافی از دیگر برنامه های اجرا شده در این یکصد روز است.
در این مدت سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور موفق به پردازش و تفسیر 40 هزار کیلومتر خطی اطلاعات ژئوفیزیک هوایی (مغناطیس سنجی و رادیومتری) در آذربایجان شرقی و 91 هزار کیلومتر خطی در اسان جنوبی و همچنین اجرای عملیات میدانی بیش از 2 هزار و 790 کیلومتر مربع از مساحت کشور در قالب 18 منطقه به منظور تولید اطلاعات پایه زمین شناسی در مقیاس یک بیست وپنج هزارم برای نمایش کلیه عوارض بیش از 50 متر و ادامه اکتشاف منابع آب کارستی در 9 استان البرز، یزد، مرکزی، لرستان، ارومیه، فارس، سمنان، اسان های رضوی و شمالی به مساحت 115 هزار و 700 کیلومتر مربع و تعیین مناطق مستعد حضور آب شده است.
گفتنی ا ست که در یکصد روز فعالیت ت دوازدهم سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور، پیمایش صحرایی بیش از 50 هزار کیلومتر در محل های اصلی کانون گرد و غبار و برداشت تعداد یک هزار و 400 نمونه سطحی و 500 نمونه اتمسفری در بیش از 60 درصد از کانون های شناسایی شده در کشور و آغاز بررسی، پایش و تعیین دقیق محل گسل های لرزه زای کلان شهر های کشور پیرو مصوبه شورای عالی شهرسازی وزارت راه و شهرسازی با الویت ای تهران، تبریز، کرج، مشهد و کرمان را در دستور کار خود قرار داد.
انجام 169 هزار و 740 آنالیز در قالب 7 روش تخصصی اکتشافی، فرآوری، معدنی و زمین شناسی برای بیش از 7 هزار و 380 نمونه اکتشافی و زمین شناسی، تهیه اینفوگرافیک اطلس نقشه راه علوم زمین و معدن برای 31 استان کشور و همچنین آغاز ساماندهی و مدیریت مطالعات ژئوتوریسم و ژئوپارک کشور در قالب مصوبه برنامه بین المللی علوم زمین و ژئوپارک ها (iggp) در مجمع عمومی یونسکو در سال 2016 نیز به عنوان بخش دیگری دستاوردهای سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور در یکصد روز فعالیت ت دوازدهم عنوان شده است.صدور122 میلیارد و 94 میلیون تومان انواع ضمانت نامه و بیمه نامه در صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی
صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی در راستای اه اقتصادی کلان کشور و همچنین تقویت و حمایت از سرمایه گذاران خصوصی در بخش معدن، با عنایت به ماده 31 قانون معادن مصوب 1377 در سال 1380 تاسیس شده و به منظور تحقق توسعه پایدار در بخش معدن و ایجاد تضمین و امنیت سرمایه گذاری در فعالیت های معدنی و هدایت و راهبری این سرمایه گذاری ها، فعالیت می کند که در طول 100 روزه نخست ت دوازدهم 122 میلیارد و 94 میلیون تومان انواع ضمانت نامه ها و بیمه نامه ها در صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی صادر شده است.
از مهمترین دستاوردها و اقدامات صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی در 100 روز ابت ت دوازدهم ، می توان به بازپرداخت دیون معوقه صندوق به نحوی که در حال حاضر صندوق دیون معوق ناشی از منابع بانکی ندارد به ارزش 315 میلیارد ریال اشاره کرد.
همچنین انعقاد تفاهم نامه با بانک صنعت و معدن به ارزش حداقل 100 میلیارد ریال تسهیلات برای طرح های معدنی و تعیین تکلیف محدوده های معدنی بیمه شده از ابتدای عمر صندوق تا کنون و پیگیری تخصیص حداقل 15 درصد از منابع حاصل از وجوه ناشی از مصوبه مجلس در طرح اشتغال روستایی و ای کوچک به حوزه معدن از طریق صندوق بیمه از دیگر دستاوردهای این 100 روزه به شمار می رود.آمار مهمترین شاخص های عملکردی صندوق بیمه
در 4 ماهه مرداد تا آبان ماه سال 96 حدود 117 هزار میلیارد تومان ، مجموع ضمانتنامه یا بیمه نامه اعتباری بهره برداری صادر شده است.
همچنین حدود 5 میلیارد و 266 میلیون تومان مجموع بیمه نامه های سرمایه گذاری و 122 میلیارد و 94 میلیون تومان مجموع ضمانت نامه ها و بیمه نامه های صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی در چهار ماهه مذکور بوده است.امضای 1152 فقره قرارداد سرمایه گذاری در شهرک ها و نواحی صنعتی / افتتاح 2 شهرک و ناحیه صنعتی
سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران از دیگر زیر مجموعه های وزارت صنعت، معدن و تجارت است که 100 روزه ت دوازدهم یک هزار و 152 فقره قرارداد سرمایه گذاری در شهرک ها و نواحی صنعتی به مساحت 441 تار منعقد کرده است.
همچنین طی این مدت 2 شهرک و ناحیه صنعتی به بهره برداری رسیده و 550 تار زمین صنعتی ایجاد شده است .523 واحد صنعتی با اشتغال 6 هزار و 726 نفر بهره برداری شده و 229 واحد صنعتی که غیر فعال بودند مجددا راه اندازی و با بهره برداری مجدد از این واحد ها 4 هزارو 310 نفر مشغول به کار شده اند.
تشکیل 5 کنسرسیوم صادراتی و تامین آب برای 3 شهرک و ناحیه صنعتی به میزان 112 لیتر بر ثانیه از دیگر اقدامات سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران در ت دوازدهم است.
احداث 8 ایستگاه آتش نشانی و نیز اتصال 677 واحد صنعتی به شبکه جمع آوری فاضلاب دیگر گام های مثبتی ست که از سوی این سازمان در مدت 100 روزه ت برداشته شد.
بهره برداری از 15 واحد کارگاهی و واگذاری 39 واحد کارگاهی در شهرک ها و نواحی صنعتی و نیر انجام ممیزی hsee 336 واحد صنعتی نیز در این مدت انجام شده است.برگزاری 3 هزار و 91 دوره آموزشی برای 3 میلیون و 735 هزار نفر
دفتر آموزش، پژوهش و فناوری نیز در این مدت به منظور پیشرفت نیروهای انسانی، برای 3 میلیون و 735 هزار و 64 نفر، 3 هزار و 91 دوره آموزشی کوتاه مدت برگزار کرده است.
از اهم اقدامات دفتر آموزش، پرورش و فناوری می توان به صدور 90 فقره جواز تاسیس خدمات فنی و ی ، تمدید 22 فقره جواز تاسیس خدمات فنی و ی، صدور 35 فقره پروانه فنی ی، تمدید 16 فقره پروانه فنی ی ، 7 فقره جواز تاسیس مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی، تمدید یک مورد جواز تاسیس مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی و3 مورد پروانه پژوهش مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی اشاره کرد.
2800 ناظر افتخاری برای حمایت از مصرف کنندگان
حمایت از مصرف کنندگان از دیگر فعالیت های وزارت صنعت، معدن و تجارت است که از اهم فعالیت این بخش در 100 روز اول آغاز به کار ت دوازدهم می توان به استفاده از پتانسیل 2800 ناظر افتخاری فعال برای مدیریت و هدایت بازار و دریافت 12،894 گزارش مختلف از این ناظران از آغاز ت دوازدهم و طی مرداد و شهریور 96، نظارت بر عملکرد و فعالیت شرکت های پخش و فروشگاه های زنجیره ای به منظور جلوگیری از بروز تخلفات اقتصادی احتمالی از قبیل گران فروشی، کم فروشی، عرضه خارج از شبکه، فروش اجباری، احتکار، فروش کالای قاچاق و ... ، رصد مستمر روند تغییرات قیمت و توزیع محصولات غذایی و کشاورزی ،محصولات ف ی و غیر ف ی در سطح کشور و تنظیم گزارش های مربوطه برای دستگاه های مسئول و کارگروه کنترل بازار و تهیه و تنظیم شناسنامه وضعیت کالاهای حساس و ضروری، رصد، بررسی و کارشناسی قیمت کالاها و خدمات و تهیه گزارش های قیمت جهانی و داخلی به صورت تحلیلی و بازنگری و تدوین دستورالعمل های مربوط به بررسی قیمت ها، بررسی کارشناسی و ارائه را ارهای لازم در خصوص جلوگیری از درج قیمت های غیر واقعی با هدف ایجاد رقابت سالم در بازار و جلوگیری از اجحاف در حق مصرف کنندگان و ... اشاره کرد.
همچنین برگزاری گشت مشترک با دستگاه ها و اتحادیه های ذیربط در راستای هم افزایی و استفاده بهینه از ظرفیت کارشناسی مرتبط و پیشگیری از تخلفات و رسیدگی فوری به شکایت های مردمی در دستور کار این بخش قرار دارد که از آغاز ت دوازدهم و طی مرداد ، شهریور و مهر ماه 96 ، در مجموع تعداد 43،018 فقره شکایت از طریق سامانه 124 ستادهای خبری سازمان های صنعت، معدن و تجارت استان ها اخذ و مورد بررسی قرار گرفته است که از این تعداد شکایات، 36060 فقره (84 درصد) مربوط به کالا و 6908 فقره (16 درصد) مربوط به خدمات بوده و بیشترین شکایت های واصله در بخش کالا و خدمات به ترتیب مربوط به نان، میوه و سبزیجات، پوشاک و همچنین تعمیرگاه های خودروهای سبک، پارکینگ شهری و آرایشگاه نه است. گرانفروشی، کم فروشی و عدم درج قیمت در صدر عناوین تخلف می باشد.36548 صادرات و واردات در یک صد روز اول ت دوازدهم
بخش مهمی از اقتصاد کشور تحت تاثیر واردات و صادارات کشور قرار دارد. به همین منظور گسترش روابط اقتصادی و تجاری برای تمام ت ها از اهمیت بسیاری برخوردار بوده است. وطارت صنعت، معدن و تجارت در صد روز اول آغاز به کار ت دوزادهم تعداد 36548 صادرات و واردات به ارزش 11761 میلیون دلار را در کارنامه خود دارد که بیشترین سهم متعلق به صنعت- کل با 17840 هزار تن و به ارزش 7307 میلیون دلار و کمترین آن صنایع دستی و آثار هنری با 7 هزار تن و ارزش 1/3میلیون دلار است.برگزاری 30 نمایشگاه داخلی و خارجینمایشگاه های داخلی و خارجی از دیگر اقداماتی هستند که علاوه بر درآمد زایی برای صنعت کشور می تواند تبلیغات خوبی برای تولیدات داخلی باشد.
در 100 روز اول ت دوازدهم 25 نمایشگاه داخلی با مشارکت 3186 شرکت کننده خارجی و 6569 مشارکت کنندگان داخلی و 5 نمایشگاه اجی با 190 شرکت کننده برگزار شده است.صدور تعداد 4950 فقره جواز تاسیس
طی صد روز اول استقرار ت دوازدهم تعداد 4950 فقره جواز تاسیس با پیش بینی سرمایه گذاری 58218 میلیارد تومان و پیش بینی اشتغال 112020 نفر صادر شده است.
به عنوان مثال از واحد ایجادی پتروشیمی شازند استان مرکزی با سرمایه گذاری 108 میلیارد ریال و اشتغال 1050 با تاریخ مجوز 14/6/96 بیشترین تعداد جذب نیروی انسانی را داشته است می توان نام برد. همچنین واحد ایجادی امید کهن صیون ، منطقه ویژه اقتصادی شیراز با 4936 میلیارد ریال سرمایه گذاری، اشتغال 50 نفر را به همراه داشته است.واحدهای صنفی به تفکیک تولیدی، توزیعی، خدماتی
در مجموع 32 استان 20147 واحد تولیدی، 54569 توزیعی، 13868 خدماتی و در مجموع 88584 واحد صنفی مشغول به فعالیت هستند.
تهران با 3686، اصفهان با 2256 و اسان رضوی با 1395 به ترتیب بیشترین واحدهای صنفی تولیدی و در پی آن توزیعی و خدماتی را دارا بودند.برخی از نتایج فعالیت های سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران از اهم فعالیت های این سازمان در 100 روز گذشته می توان کارخانه آهن اسفنجی فولاد میانه با تکنولوژی ایرانی پرد در شهرستان میانه واقع در استان آذربایجان شرقی با ظرفیت 800 هزار تن به بهره برداری رسیده است که 750 نفر به طور غیرمستقیم صاحب شغل شده اند و در اجرای آن از نیروهای بومی استفاده شده است، تدوین نقشه راه ت دوازدهم در توسعه و توانمند سازی معادن و صنایع معدنی با حضور خبرگان بخش معدن و صنایع معدنی، توفیق در اخذ مصوبه هیات ت در خصوص تخصیص بخشی از 1.5 میلیارد دلار منابع صندوق توسعه ملی به توسعه معادن روستایی از طریق صندوق بیمه فعالیتهای معدنی، انتخاب پیمانکار و شروع عملیات اجرایی پروژه اسکله پارسیان در فاز اول به ظرفیت 9 میلیون تن تخلیه و بارگیری و ... نام برد.
سیدرضا افتخاری در گفتگو با خبرنگار مهر، به شرایط حال و حاضر باشگاه استقلال پرداخت و به احتمال شکایت فدراسیون آلمان از این باشگاه به خاطر لغو دربی و همچنین کار وینفرد شفر در فوتبال نتیجه گرای ایران واکنش نشان داد. افتخاری در این گفتگو اعلام کرد فعلا قرار نیست دستیار اسپانیایی شفر به ایران بیاید. وی همچنین با تاکید بر اینکه مشکلی با انتقادهای فرهاد مجیدی نداشته است، پیش شرط انتخاب مربیان استقلال را تشریح کرد. مشروح گفتگوی افتخاری با خبرنگار مهر در ذیل می آید:* خبرگزاری مهر - آقای افتخاری! پیش از ورود به بحث استقلال می خواهم بدانم آیا شما همچنان فوتسال را پیگیری می کنید؟ آیا در جریان نتایج تیم ملی در بازی های داخل سالن آسیا و بحث پاداش ها هستید؟- افتخاری: جا دارد یکبار دیگر قهرمانی ایران را تبریک بگویم. زمانی که تیم ملی به ایران بازگشت، با علی کفاشیان تماس گرفتم و گفتم تیم ملی را حمایت کند و در بحث کمک به این تیم، تلاش کند. ایشان هم قول داد که در هیات رئیسه فدراسیون بحث پاداشها را پیگیری کند. همچنین به سیدمحمد ناظم الشریعه سرمربی تیم ملی هم زنگ زدم و همان موقع به او تبریک گفتم. چند سئوال هم از او پرسیدم. به ناظم الشریعه گفتم راستش را بگو؛ آیا دلیل اینکه حریفان را با اختلاف گل ش ت می دادید به خاطر ترس و وحشت آنها بود یا اینکه تیم ما خیلی خوب بود؟! ناظم الشریعه هم گفت که ما تیم خوبی داشتیم و زور حریفان به ما نرسید. به سرمربی تیم ملی دورانی را یادآوری که از وی خواسته بودم در تمام استان ها استعدادی کند و حالا دارد ثمره این استعدادی و پشتوانه سازی را می بیند. ما در فوتبال و فوتسال ظرفیت و پتانسیل بالایی داریم که باید از آن استفاده کنیم.* فکر می کنید بتوانید این برنامه پشتوانه سازی را در استقلال هم پیاده کنید؟- من با آقای وینفرد شفر سرمربی تیم صحبت و گفتم می خواهم در استقلال کاری کنی که دیگر بازیکن از خارج وارد نکنیم! همانطور که گفتم کشورمان پر است از استعدادهای فوتبال و فوتسال. اگر یک مقدار ت بیشتر توجه داشته باشد و کمک کند، رشد ما در فوتبال چشمگیر خواهد بود.* به عنوان فردی که هم ورزشی است و هم به ت نزدیک است فکر می کنید چرا ت این توجه را به ورزش ندارد و حلقه مفقوده بین ت و ورزش کجاست؟- مشکلات اقتصادی. ت به خاطر ی ری مسائل که از سالهای قبل آنرا به ارث برده، فعلا با مشکلات اقتصادی مواجه است. با شناختی که از ت فعلی دارم اگر این مشکلات حل شود، قطعا به ورزش توجه ویژه خواهد داشت. الان هم ت دوست دارد کمک کند ولی دستش خالی است. باید از این بحران به سلامت عبور کنیم. بازیکنان هم باید در این راه صبوری داشته باشند.* شما به یکباره از فوتسال وارد استقلال شدید با این همه حاشیه و جنجال. فکر می کنید بتوانید از پس این کار سخت در استقلال بر بیایید؟- کار در استقلال برایم سخت نیست. من کارهای سخت تری را هم انجام داده ام ولی هواداران باید صبر و حوصله داشته باشند. ما امسال در استقلال دو کار اساسی انجام دادیم. اول اینکه بازیکنان خوبی گرفتیم و دوم اینکه مربی خوبی هم آوردیم. مطمئنم اگر زمان داده شود، استقلال به روزهای خوب گذشته بر می گردد و حتی می تواند به قهرمانی در آسیا برسد.* با این حال می دانید که کار برای مربی خارجی در این هیاهو، بی نظمی و نتیجه گرایی فوتبال ایران سخت است. آیا این مسائل را قبل از عقد قرارداد برای وینفرد شفر توضیح داده اید؟- شفر مربی حرفه ای است و کارش را بلد است. اگر مربی خارجی روی نیمکت باشد، حاشیه ها و اعتراضات کمتر می شود. مربیان داخلی وقتی روی نیمکت استقلال می نشینند، چون رقبای زیادی دارند، برایشان حاشیه سازی می شود و نمی گذارند آب خوش از گلویش پایین برود. شما نگاه کنید استقلال طی سالهای گذشته چقدر مربی ایرانی عوض کرده است. چند نفر سرمربی شدند و رفتند. به جای همکاری با مربیان، از آنها انتقاد می شود. معلوم است کار در این وضعیت برای مربی داخلی سخت می شود. گوش مربی خارجی از این حرفها پر است. شفر مربی باتجربه ای است و حرفه ای کار می کند.* آواز خواندن امید نورافکن بعد از تاخیر در تمرین استقلال با دستور شفر هم حس سر و صدا به پا کرد. آیا شفر همیشه همینطور شوخ است؟- اتفاقا شفر یک مربی کاملا جدی و با دیسیپلین است ولی بعضی کارهایش مثل همین مورد جنبه تنبیهی ندارد و می خواهد از نظر روحی با بازیکنان کار کند. باتوجه به اینکه امسال بازیکنان زیادی داریم، رقابت بین همه فشرده است و بازیکنان مجبورند به صد درصد آمادگی برسند. احساس کردیم در حال حاضر قدرت بدنی بازیکنان کم است و شفر دارد فشار می آورد.* در روزهای گذشته نام فرهاد مجیدی به عنوان گزینه اصلی دستیاری شفر مطرح شد ولی گفته می شود شما بعد از انتقادات مجیدی از مدیریت استقلال اجازه نمی دهید دستیار شفر شود. صادقانه بگویید چقدر این ادعا صحت دارد؟- اگر می خواستم به این مسائل توجه کنم که باید خیلی ها را رد می . اگر ملاک کار این چیزها باشد که اصلا نباید کار کنم. من انتقادات را به دل نمی گیرم و حتی از آن استقبال هم می کنم. اگر هم ی توهین کند که این توهین به خودش بر می گردد. مجیدی در تیم ملی ۵ سال بازیکن خودمان بود و او را از آن موقع می شناسم. ارتباط خوبی هم با مجیدی داشته ام. ملاک من انتقادات نیست. ملاک من تصمیم کمیته فنی است. ما یک کمیته فنی تشکیل داده ایم که قرار است درباره سرمربی و دستیارانش تصمیم بگیرد. باید به این کمیته احترام گذاشت. هر مربی هم بخواهد بیاید باید از یک ی رود شود. ما در انتخاب مربیان نه دخ می کنیم نه فشاری می آوریم.* تعدادی از اعضای کمیته فنی و پیش تان استقلال مخالف حضور مجیدی در استقلال هستند و می گویند ممکن است مثل منصوریان بسوزد. با این حال هر روز شاهدیم که نام مجیدی مطرح می شود. منشا این خبرها کجاست؟ آیا وزارت ورزش در این ماجرا نقشی دارد؟- من روز گذشته هم گفتم که وزارت ورزش اصلا و ابدا دخ ی در این مسائل ندارد. مجیدی بازیکن خوب و محبوبی در استقلال بوده است. هواداران هم او را از رسانه ها و من مدیرعامل می خواهند. هوادار می خواهد مجیدی برگردد ولی به هر حال انتخاب شدن به عنوان مربی ضوابطی دارد. کمیته فنی سوابق، اخلاق و رزومه را بررسی می کند و به گزینه ها نمره می دهد. اگر گزینه هایمان امتیاز لازم را به دست بیاورند، به نوعی قبول می شوند و در استقلال کار می کنند؛ اگر هم نیاورد کار نمی کند.* منظور شما از این صحبتها فرهاد مجیدی است؟- خیر، منظورم مجیدی نیست. به صورت کلی گفتم.* آیا شما با این نظر که گفته می شود مجیدی در صورت حضور در کادر مربیگری استقلال همانند منصوریان یا دیگر مربیان جوان می سوزد، موافقید؟- به هر حال نظرات شخصی است. وقتی مجیدی به تیم ملی آمد، ۱۷ سال سن داشت ولی مثل بازیکنان بزرگ بازی می کرد. او باوجود سن کم در زمین همانند باتجربه ها بود. این که دلیل نمی شود. ممکن است یک مربی جوان بیاید و نتیجه هم بگیرد.* گفته می شود شفر به حضور فرهاد مجیدی تاکید دارد و از شما خواسته مجیدی حتما در کادر فنی باشد.- خیر، شفر چنین درخواستی نداشته است. مطمئن هستم اگر شفر ی را بخواهد شخصا به من می گوید.* آیا حضور دستیار اسپانیایی شفر در استقلال قطعی است؟- فعلا نه. ما با شفر توافق کرده بودیم که دستیارانش ایرانی باشند ولی او می گوید یک دستیار از زمان کار در جاماییکا دارد که مبلغ قراردادش حتی از قیمت مربیان ایرانی کمتر می شود. شفر تاکید دارد این مربی کاملا با او از نظر فنی و تاکتیکی هماهنگ است. به شفر گفتم اولویت ما دستیار ایرانی است. اگر در داخل ایران ی را پیدا نکردیم آن موقع کمیته فنی رزومه این مربی اسپانیایی را بررسی می کند.* پسر شفر چه زمانی به ایران می آید؟- قبل از بازی این هفته پسر شفر در تهران خواهد بود.* یکی از مباحثی که گفته می شود استقلال را تهدید می کند، شکایت فدراسیون فوتبال آلمان به خاطر لغو دربی است. آیا این تهدید برای استقلال وجود دارد؟- همان موقع که دربی لغو شد این مباحث بود ولی الان فکر نمی کنم شکایتی کرده باشند. متاسفانه تصمیم برای برگزاری دربی در آلمان دیر گرفته شد. باید قبل از مطرح شدن خبر بازی، مجوزهای آنرا می گرفتند. متاسفانه اول خبر بازی را منتشر د و بعد دنبال مجوزها رفتند و به مشکل خوردند.* فکر نمی کنید یا مطمئنید که شکایتی در کار نیست؟- مطمئن نیستم ولی اگر شکایتی شده بود تا الان اطلاعاتی به دستمان رسیده بود.* آیا قراردادی برای برگزاری این بازی منعقد شده بود؟- ما یک قرارداد با صدا و سیما بسته بودیم که اگر بازی برگزار شد، پخش زنده بشود و درآمدش ۵۰ به ۵۰ تقسیم شود ولی قراردادی با آلمانی ها بسته نشد. شاید اسپانسر قراردادی با آلمانی ها بسته باشد که ابتدا باید مجوزهایش را می گرفت. به هر حال ما به اسپانسر پاسخگو نیستیم.* بحث بدهی تکلیفی ۸ میلیاردی باشگاه استقلال به اداره دارایی چیست؟ این بدهی از کجا جمع شده است؟- اول از همه باید بگویم خوشحال شدم کمیته تحقیق و تفحص مجلس وارد ماجرای پرونده های بدهی استقلال و پرسپولیس شده است و می خواهد گزارش ۱۰ سال اخیر باشگاه را بررسی کند. در اینصورت خیلی مسائل که الان گرفتارش هستیم شفاف می شود. یکی از مباحث جلسه روز گذشته هیات مدیره بدهی تکلیفی ۸ میلیارد تومانی بود که سال ۹۱ پرداخت نشده بود. بدهی تکلیفی یعنی از قرارداد بازیکن یا کارمند به بهانه مالیات برداشته شود ولی به اداره دارایی پرداخت نشود که این جرم است. الان دارایی یقه باشگاه را گرفته است. این باید رسیدگی شود و آقایان باید جواب بدهند که چرا این بدهی را پرداخت نکرده اند.آقایان به جای اینکه به فکر صحبت درباره من و مدیریت بنده باشند، بهتر است درباره این بدهی ها توضیح بدهند. این رقم کمی نیست که باید به دارایی بدهیم. چرا ما در این یک سال بدهی بر جای نگذاشتیم؟ معلوم است که اینها کوتاهی و سوء مدیریت بوده است. مجلس هم که شوخی ندارد. اگر این تخلفات برای مجلس مسجل شود، در صحن علنی مطرح می شود و به دستگاه قضایی ارجاع داده می شود.* صحبتی هم درباره نقش «دلال دبی نشین» در انتخاب سرمربی استقلال از سوی آقای واعظ آشتیانی مطرح شد. بعد از مصاحبه شما، وی اعلام کرد در صورت نیاز جزئیات بیشتری را در اینباره می گوید.- آن مصاحبه من کلی بود و اینطور نبود که بخواهم جواب واعظ را بدهم. من برای واعظ احترام زیادی قائلم و سالهاست که همدیگر را می شناسیم. قبلا هم گفتم که در انتخاب شفر اسطه ای در کار نبود و با شناختی که از این سرمربی داشتم، مذاکراتمان مستقیم صورت گرفت. به غیر از من، شفر و مترجم وی هیچ دیگری در مذاکرات نبود.* شاید منظور آقای واعظ آشتیانی از نقش دلال، پیش از شروع مذاکرات بوده؛ یعنی در مرحله معرفی و جور قرارداد با این سرمربی آلمانی.- اگر اینطور باشد که خیلی ها به من مربی معرفی د. اگر تلگرامم را باز کنم متوجه می شوید بیش از ۲۰ مربی به من برای استقلال معرفی د؛ مربیان مختلفی از برزیل، ایتالیا، کرواسی، آلمان و سایر کشورها. اینکه دلیل نمی شود اگر ی یک مربی معرفی کرد، در قراردادش نقش داشته باشد. ضمن اینکه بنده از زمان حضور در فدراسیون فوتبال شفر را می شناختم و در آن مقطع زمانی با وی توافق کردیم به تیم ملی ایران بیاید.اگر یک مربی می آوردند که این کاره نبود، آن موقع می شد گفت که واسطه و دلال در آن نقش داشته است نه وینفرد شفر که کل دنیا او را می شناسد و در خیلی از کشورها کار کرده است. این مربی ای نیست که دلال در آمدنش نقش داشته باشد.* مهمترین فاکتوری که باعث شد شما روی اسم شفر قانع شوید و او را برای استقلال انتخاب کنید چه بود؟- هم قیمت و هم رزومه شفر. ضمن اینکه شفر در تیم هایی که کار کرده بود، تاثیرگذار بود. احساس من این بود که شفر دنبال پول نیست و به کار علاقه دارد. او هرجا کار کرده، زحمت کشیده است.* به عنوان سئوال پایانی؛ آیا افرادی مثل فرانک رایکارد هم گزینه سرمربیگری استقلال بودند؟- خیر ایشان نبود. برای جذب مربیانی در این سطح باید به جیبتان نگاه کنید. شرایط ما طوری بود که نمی توانستیم اینقدر پول بدهیم. ما در این وضعیت، بهترین گزینه را آوردیم و خوب مدیریت کردیم. مذاکرات ما با شفر برد - برد بود.
آیا تازه شروع به یادگیری ارگ و کیبورد توسط خودتان کرده اید و نمی توانید کاملا دری د که چگونه انگشتانتان را روی کلیدهای پیانو و کیبورد قرار دهید؟ این مقاله آموزش ارگ و پیانو شما را برای انگشت گذاری صحیح روی کیبورد یاری می کند.انگشت شست شماره 1 است :انگشت سبابه شماره 2 است : انگشت میانی شماره 3 است :انگشت حلقه شماره 4 است :انگشت کوچک شماره 5 است :آموزش متد اول انگشت گذاری ارگ / پیانومتد انگشت گذاری دست راست1 از نت c میانی شروع کنید.2 انگشت اول را بر روی کلید نت c میانی قرار دهید.3 انگشت 2 را بر روی کلید نت d و 3 را بر روی e و 4 را بر روی f و 5 را بر روی g قرا...